活動部門管理制度

　　在我們平凡的日常里，人們運用到制度的場合不斷增多，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的活動部門管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

活動部門管理制度1

　　1.本制度適用于公司管理部門、基層班組日常安全活動管理控制。

　　2.管理部門每月至少開展1 次安全活動,每次安全活動的時間不能少于2 學時。

　　3.班組安全活動每月不少于2 次,每次活動時間不少于1 學時。

　　4.公司安全主管領導每月至少參加1 次班組安全活動,班組所在單位負責人及其管理人員每月至少參加2 次班組安全活動。

　　5.公司安全管理辦公室每月至少1 次對安全活動記錄進行檢查和簽字。并制定管理部門、班組月度安全活動計劃,規定活動形式、內容和要求。

　　6.各部門結合自己的.實際情況至少每月開展一次班組安全活動,每次安全活動的時間不能少于2 小時。

　　7.加強班組安全建設,開展班組安全活動,是實施安全標準化管理的一項重要內容,各部門要認真組織好,嚴格考勤制度,保證出勤率,不得無故缺勤,有事必

　　須向領導請假。

　　8.公司主管以上領導每季度到相關部門參加一次班組安全活動,做到有記錄,有考核。

　　9.公司安全管理辦公室每年制定含有班組安全活動內容的年度安全活動計劃。10.班組安全活動的主要內容:

　　(1)學習國家和各級政府有關安全生產法律法規、方針政策及公司的安全生產規章制度;

　　(2)學習有關安全生產文件、安全通報、安全生產規章制度、安全操作規程及安全技術知識;

　　(3)討論分析典型事故案例,總結和吸取事故教訓;

　　(4)開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練,以及異常情況緊急處理和應急預案演練;

　　(5)開展崗位安全技術練兵比武活動;

　　93

　　(6)開展查隱患、反習慣性違章活動;

　　(7)開展安全技術座談,事故案例討論;

　　(8)熟悉作業場所和工作崗位存在的風險、防范措施;

　　(9)安全生產月活動

　　(10)其他安全活動。

　　11.班組安全活動記錄應包括參加員工、領導人員,活動內容等,記錄要認真、真實,防止走過場,不得弄虛作假。班組所在部門主管在記錄上簽字。

　　12.部門領導每季度對班組安全活動開展情況進行一次檢查,安全辦每月對活動記錄進行抽查并簽字。

活動部門管理制度2

　　公司管理部門、基層班組安全活動管理制度

　　1、目的

　　為使管理部門、基層班組安全活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動制度化,特制定本制度

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司各部門、車間安全活動開展的各項活動

　　3、職責

　　3.1主要負責人每月至少參加1次班組安全活動;

　　3.2車間管理人員每月至少參加2次班組安全活動;每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。

　　3.3安委會制定管理部門、班組月度安全活動計劃;每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。

　　3.4各部門負責人組織部門人員開展安全活動;班組長負責組織班組人員開展安全活動。

　　4、活動要求

　　4.1管理部門安全活動每月不少于1次,每次活動時間不少于2學時;管理部門安全活動有負責人、有計劃、有內容、有記錄。

　　4.2班組安全活動每月不少于2次,每次活動時間不少于1學時;班組安全活動有負責人、有計劃、有內容、有記錄;主要負責人應每月至少參加1次班組安全活動,車間管理人員應每月至少參加2次班組安全活動。

　　5、活動內容

　　5.1學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識

　　5.2安全生產法律法規

　　5.3崗位安全技術練兵

　　5.4防火、防爆、防中毒及自我保護能力的`訓練,異常情況緊急處理和應急預案培訓教育

　　5.5安全技術合理化建議

　　5.6事故隱患分析和對策措施

　　5.7危險作業場所風險分析和防范措施

　　5.8安全生產先進集體(個人)的評選和獎勵,違規違紀人員的查處

　　5.9安全事故通報,事故“四不放過”

　　5.10其他安全教育內容

　　6、安全檢查程序

　　6.1現場檢查,量化落實,排查隱患,防患未然。

　　6.1.1總經理每月巡查一次。

　　6.1.2部門主管每周巡查一次(周一下午2:00)。

　　6.1.3分管人員(車間主任、電工、文員)。

　　6.1.4車間每天巡查一次。

　　6.1.5分管人員(班組長)

　　6.1.6班組每兩小時巡查一次。

　　6.2、說明:巡查由辦公室組織,巡查人員按部門依次組織實施排查安全隱患工作,主管等管理者應具備與安全生產管理相適應的安全生產知識和管理排查整改隱患的能力,做好記錄,責令整改糾正。

　　6.3、安全隱患排查的主要內容有:

　　6.3.1、法律、法規、標準控制情況

　　6.3.2、安全生產技術規范和管理制度、操規控制情況

　　6.3.3重大危險源辨識、防范情況

　　6.3.4、應急救援組織的量化落實情況

　　6.3.5、職業危害預防保護情況

　　6.3.6、水電系統、消防設備設施、監控系統、車間、庫房、車輛安全等重點部位和廠區環境安全及周邊安全隱患排查情況

　　6.3.7、生產過程質量有關控制

　　6.3.8、工作和生活區域環境安全控制情況

　　6.3.9、安全責任制執行情況

　　備注:現場相互檢查,注重細節,發現問題及時糾正。嚴重者開具違章單,責令整改。

　　有記錄,有培訓,有整改驗證報告

　　7、其他要求

　　7.1安委會應每月至少抽查1次安全活動的記錄并簽字,重點班組覆蓋率不小于95%.

活動部門管理制度3

　　為使管理部門、班組安全日活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使安全活動日制度化,特制定本制度。

　　1、 各單位必須開展以班組、車間、部門為單位的安全日活動。車間班組每月一次,每次不少于一小時;管理部門每季度一次,每次不少于兩小時。安全日活動時間不得挪作它用。

　　2、 活動內容

　　2.1、學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識,總結一個月的安全生產情況,提出進一步搞好安全生產的對策和要求。

　　2.2、結合上級下發的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三。

　　2.3、根據事故應急救援預案和安全操作規程的要求,進行生產異常情況緊急處理能力的.培訓和演練,定期開展防火等自我保護能力的訓練。

　　2.4、定期進行安全技術操作規程等安全知識的學習。

　　2.5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

　　3、安全日活動要做到有領導、有內容、有記錄(即班組安全活動記錄),安全員要對記錄進行檢查和簽字。

　　4、車間主任必須參加班組安全日活動,生產副經理也要定期參加基層班組的安全日活動,每季度不能少于一次。

　　5、 要充分發揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責,提高活動效果。

活動部門管理制度4

　　為使管理部門、基層班組安全活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動制度化,特制定本制度。本制度適用于公司各部門、廠(車間)開展的各項活動。

　　1、管理部門按月度開展安全活動。班組每周集中活動一次,活動時間不少于2學時。主要內容:

　　學習國家和政府的有關安全生產法律法規;

　　學習有關安全生產文件、安全生產規章制度、安全操作規程及安全技術知識;

　　討論分析典型事故案例,總結和吸取事故教訓;

　　開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練,以及異常情況緊急處理和應急預案演練;

　　開展崗位安全技術練兵、比武活動;

　　開展安全技術座談,觀看安全教育電影和錄像;

　　開展查隱患、防習慣性違章活動;

　　熟悉作業場所和工作崗位存在的風險、防范措施;

　　其他安全活動。

　　2、要求

　　2.1 管理部門、基層班組安全活動是公司的.一項重要活動,各部門、班組長要認真組織,嚴格考勤,不得無故缺勤。

　　2.2 管理部門、基層班組安全活動記錄內容要齊全,包括參加人數,活動內容、發言情況,記錄要認真、真實,不走過場,不弄虛作假。活動要做到有領導、有內容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領導和安全員要定期對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。

　　2.3廠(車間)領導必須參加班組安全活動,公司領導每月參加一次,各部門領導每月參加兩次,原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

　　2.4安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入安全責任制考核當中。

【活動部門管理制度】相關文章：

部門管理制度07-06

部門及管理制度12-09

部門印章管理制度06-21

部門銷售管理制度01-29

物業部門管理制度11-18

部門活動總結03-16

部門管理制度15篇03-23

銷售部門管理制度09-01

部門管理制度（精選20篇）10-12