監理工作制度（精選23篇）

　　在當今社會生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的監理工作制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　監理工作制度 1

　　1.在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。

　　2.檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。

　　3.復核或從現場直接獲取工程計量的'有關數據，并簽署原始憑證。

　　4.依據設計文件及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。

　　5.認真做好旁站監督和見證，發現問題及時指出并向監理工程師報告。

　　6.做好監理日記和有關監理記錄。

　　監理工作制度 2

　　1.項目總監以項目監理部內部工作協調和工程建設相關單位的外部協調為自己的工作中心。

　　2.負責監理部的日常管理，主持監理會議，簽發文件和指令。

　　3.確定監理人員分工和崗位職責，根據項目進展情況做好各專業人員調配，對不適宜的人員應報告公司及時調換。

　　4.主持編寫監理規劃，審批項目監理實施細則。

　　5.負責簽批工程開工/復工報審表，簽發工程暫停/復工令。

　　6.調解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。

　　7.審查簽批承包單位的工程款支付申請，簽發工程款支付憑證書和竣工結算書。

　　8.確認和審批承包單位選擇的分包單位。

　　9.審查處理工程變更。

　　10.組織各專業監理工程師嚴格按照合同要求和公司規定，認真履行工地巡視、旁站、見證等監理職責，全面完成監理工作。

　　11.組織審定承包單位提交的施工組織設計、施工技術方案、進度計劃和開工報告。

　　12.審核簽認分部工程和單位工程的質量驗評資料，審查承包單位的竣工申請，組織質量檢查，參加竣工驗收。

　　13.組織編寫監理月報、專題報告和項目監理工作總結。

　　14.對工程項目監理資料的.管理負責。

　　15.主持或參加工程質量事故的調查處理。

　　16.對外全面代表公司與建設單位、設計單位和承包單位進行監理業務聯系，協調處理好對外有關單位之間的關系。

　　17.定期向公司匯報監理工作進展情況和所存在的問題。

　　18.總監不能將(2)、(3)、(4)、(5)、(6)的職責委托給總監代表。

　　監理工作制度 3

　　1.嚴格遵守“監理工作人員守則”，對現場工程造價進行控制，對合同進行管理，并對自己的工作負責。

　　2.熟悉設計圖紙和施工承包合同中采用的計費標準及其它計費依據，明確費用額構成，對最易突破部分和環節采取重點監控措施。

　　3.根據施工承包合同，預測工程風險及可能發生索賠的.誘因，制定防范措施，減少索賠事件的發生。

　　4.參加設計交底及圖紙會審，參加施工組織設計（方案）審查，及時掌握設計變更情況，以便在工程洽商或設計變更前后進行技術經濟分析。

　　5.對分部分項工程進行費用分解，協助建設單位編制造價控制計劃。

　　6.根據承包合同規定、取費標準，對各專業監理工程師審核的進度工程量進行費用核算后，報總監簽發付款憑證書。

　　7.針對工程進度和投資完成情況，進行進度、投資的信息采集和對比分析，向總監提出控制意見。

　　8.檢查、分析承包單位、建設單位全面履行合同情況，發現問題及時向總監提出處理意見。

　　9.審核承包單位提交的工程結算書，參加分部、分項、單位工程驗收，掌握工程全面情況。

　　10.協助總監處理工程索賠。

　　11.按規定填寫監理日記、編寫監理月報和造價控制監理總結。

　　監理工作制度 4

　　為加強對安全工作的領導，落實監理公司安全管理各項制度和安全質量標準化工作，及時研究解決工程建設中存在的安全問題，特制定本制度。

　　一、安全工作例會議事原則

　　1、堅持依法議事的原則。

　　2、堅持責權相統一的原則。

　　3、堅持互相協調、科學決策、高效運行的原則。

　　二、安全工作例會議事范圍

　　1、學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規定、指示、指令。

　　2、聽取現場監理人員匯報施工單位落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關監理人員。

　　3、對本工程項目發生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發生。

　　4、檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責任。

　　三、安全工作例會的召開

　　1、安全工作例會由總監理工程師主持，現場各監理人員參加，施工單位安全專責出席安全工作例會。

　　2、監理部安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，總監理工程師臨時召集安全工作會議。

　　四、安全工作例會議事程序

　　1、安全工作例會議事程序議題，由安全專責工程師確定，各現場監理工程師、監理員可提前向申請會議討論決定的.議題，重要議題應提交書面材料。

　　2、凡提交現場監理部安全工作例會研究的議題，應事先經安全專責監理工程師審查，形成可供會議決策的方案。

　　3、安全工作例會實行總監理工程師負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由總監理工程師裁定。

　　4、凡上次工作例會研究的重要事項，需由現場監理人員向本次工作例會匯報落實情況。

　　五、安全工作例會議定事項的實施和督查

　　1、安全工作例會的記錄，由監理部文員負責，并整理會議紀要下發相關單位、及時轉告因故缺席的會議人員。

　　2、安全工作例會討論決定的事項由監理人員按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。

　　3、各參加安全工作例會監理人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向總監理工程師請假，無故不參加者上報公司監理部。

　　監理工作制度 5

　　1、審查核驗制度：在所有施工組織設計和專項施工方案中必須審查其安全方面的內容。

　　審查施工單位資質和安全生產許可證、項目經理和專職安全生產管理人員的資格是否與投標文件相一致；審核發特種作業人員的特種作業資格證書是否合法有效；審核發施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃；審查施工單位的施工組織設計和專項施工方案。

　　2、巡視檢查制度：所有監理人員在巡視現場時均要注重發現安全隱患，發現安全隱患時要進行記錄與匯報。負責安全工作的監理工程師每天巡視主要的施工現場一次，并記錄有關安全情況，處理有關安全隱患。

　　3、安全隱患處理制度：重大隱患且為很可能發生事故，要立即處理并要求施工單位在2~4小時內消除，否則簽發隱患影響區域的`停工令；重大隱患且可能會發生事故，應要求施工單位在4~8小時內消除隱患，否則必須簽發隱患影響區域內停工指令。如仍得不到整改，必須立即通過業主向有關主管部門報告。對情況緊急，施工單位又拒絕整改或停工，隨時可能發生安全事故時，監理部應直接向建設行政管理部門或安全行政管理部門電話報告，請求行政管理部門出面干預，以達到消除隱患的目的，事后再以書面形式報告。以電話形式報告的，應當有通話通話記錄，應及時補充書面報告。

　　4、檢查驗收制度：每月進行一次安全檢查，書面指出施工現場所在的安全隱患，書面要求施工單位整改。檢查施工單位在工程項目安全

　　生產規章制度和監管機構的建立、健全及專職質量、安全生產管理人員配備情況；檢查施工安全情況；對需驗收的工程項目（工程材料、設備、工序）及時進行檢查驗收，在資料審查合格、項目驗收合格后應及時進驗收

　　5、督促整改制度

　　對于發現的工程安全隱患，書面通知施工單位進行整改，情況嚴重的，監理部應及時下達停工令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設單位；在隱患消除后，監理部應檢查整改結果，簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監理部應及時向工程所在地建設主管部門報告。

　　監理工作制度 6

　　1.嚴格遵守“監理人員工作守則”并對總監負責。

　　2.認真分析研究工程項目的監理工作范圍、特點和難點，熟悉設計圖紙及要求，清楚驗收規范和監理工作程序。

　　3.參與編寫監理規劃，負責編寫本專業監理實施細則。

　　4.負責本專業圖紙審核，參加設計交底及圖紙會審，審核會審紀要。

　　5.審查承包單位報送的單位工程開工報告，簽署意見后送總監審批。

　　6.審查承包單位的施工組織設計（方案），簽署意見后送總監審批。

　　7.對承包單位報送的進場材料/設備/購配件的報驗資料（原始憑證、檢測報告、質量證明文件等）進行核查簽認，有必要時應進行平行檢驗。

　　8.負責本專業監理工作的具體實施。認真履行旁站、巡視監理職責。

　　9.嚴格工序交接檢查驗收，堅持上道工序不經驗收不準進行下道工序施工的'監理原則。

　　10.凡隱蔽工程隱蔽前，必須經監理工程師到現場檢查驗收，并在隱蔽工程記錄上填寫意見。

　　11.參加設計變更及工地技術洽商的會議與審查，并報總監批準。

　　12.對承包單位的工程量報審表進行審核，簽署意見后送造價監理工程師核算費用。

　　13.參加分部分項工程驗收，做好驗收記錄。

　　14.參加承包單位的工程質量事故處理。

　　15.對以下行為行使質量否決權，直至建議總監簽發停工令：

　　（1）未經檢驗進行下道工序作業；

　　（2）擅自采用未經認可的材料、構配件、設備違章施工；

　　（3）擅自變更設計或按未批準的施工方案施工或不按施工規范施工；

　　（4）擅自將工程轉包或讓未同意的分包單位進場作業；

　　（5）沒有可靠的質量保證措施斷然施工；

　　（6）對監理指令未采取有效改正措施及確認，而繼續作業；

　　（7）其他對工程“三大控制”有嚴重影響的行為者。

　　16.確認承包單位施工計劃的合理性，掌握承包單位工、料、機供應計劃，每天就實際進度與計劃進度相比較，找出偏差，分析原因，督促責任單位采取相應措施。

　　17.按規定做好有關監理記錄，認真填寫監理日記。

　　18.審核承包單位的各種報表和技術資料；簽發有關指令、通知。

　　19.定期向總監提交監理工作實施情況報告；對重大問題及時向總監匯報和請示。

　　20.負責本專業監理資料收集、匯總、整理。

　　21.負責編寫本專業監理月報有關內容，交總監審核。

　　22.組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員調整時，向總監理工程師提出報告。

　　23.檢查承包單位文明、安全施工管理制度的建立和保證措施，督促承包單位對所存在的質量和施工安全問題及隱患及時整改、及時預防。

　　監理工作制度 7

　　一、定期檢查：

　　1、總監離工程師應每季組織有關人員對安全、文明施工情況進行綜合檢查，檢查的主要內容：

　　①外業檢查：對管段內施工現場、駐地進行全面檢查，特別是重點施工項目、關鍵工序、重要部位的現場控制、制度的落實、作業標準、文明施工等應對照要求檢查。

　　②內業檢查：重點檢查安全制度、措施、方案的`落實情況，人員教育培訓、技術交底、文件學習傳達情況，內業資料整理是否完善等

　　2、安全監理工程師每月至少一次組織有關人員對重點施工項目，關鍵工序重點抽查。

　　二、專項檢查：

　　安全監理工程師負責組織有關專項或季節性安全專項檢查，如用電安全、特種設備安全、隧道、防火防爆、節假日前后、雨季、冬季、臺風前后等；要對定期檢查存在的問題整改落實情況進行復查，對各監理組（分站）現場安全監控情況進行檢查。

　　三、日常巡查：

　　專業監理工程師和監理員應加強對管段內施工情況日常檢查、巡查、對重點部位、關鍵工序，危險性較大的分部、分項工程作業應現場把關，對定期和專項檢查發現及項目管理機構提出的問題，負責督促整改落實，及時反饋信息，并做好記錄。

　　監理工作制度 8

　　1、必須堅持“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的監理原則，嚴格執行合同文件、技術規范和監理程序，對工程現場要進行全方位的巡視和全環節的檢查，特別是對于隱蔽工程、重要的工程部位、重要的`工藝及工序，必須進行全過程的旁站，發現問題時，下達口頭指令無效時，及時逐級向上匯報，以便協調處理，必要時下達書面指令要求整改。

　　2、認真執行“自上而下”的檢查制度和“自下而上”的匯報制度。總監理工程師對駐地監理工程師、駐地監理工程師對專業監理工程師、專業監理工程師對監理員，每天都要進行工作檢查，檢查他們的到崗執業情況;監理員對專業監理工程師、專業監理工程師對駐地監理工程師、駐地監理工程師對總監理工程師，每天都要匯報當天的監理工作情況，包括工程的質量與進度情況、存在的問題以及解決的方法等等，重要問題要寫出書面的匯報材料。

　　3、要有強烈的團隊精神和集體觀念，相互之間要團結友愛，工作上既要有明確分工，也要緊密協作，相互支持與配合。

　　4、上班時間不準看電視、下棋、玩牌，不準干與工作無關的事;除加班、生病等特殊原因外，上班時間不準休息。

　　5、要堅守工作崗位，不擅離職守，認真履行監理職責。監理人員回家探親或有事離開總監辦(工地現場)，按本管理制度之“

　　監理工作制度 9

　　1、總監理工程師是安全、文明施工管理第一責任人，全面負責監理項目部和組織協調工程項目建設各單位的安全、文明施工管理工作。

　　2、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規和業主有關安全、文明施工管理的規定。

　　3、組織編制監理部安全、文明施工管理監理工作的有關規章、制度，并審批執行。

　　4、審查批準承包方有關安全、文明施工的專項管理措施、技術方案。

　　5、審查簽發業主及監理合同授權范圍內，對承包方由于自身原因而產生的.`，對于安全、文明施工造成重大影響或導致嚴重隱患的`處罰通知。

　　6、審查監理及承包方的安全報表和安全、文明施工總結，督促安全部門定期通報安全、文明生產情況，同時聽取相關匯報，并提出指導意見。

　　監理工作制度 10

　　一、施工組織設計審核、審批制度

　　在承包人進場施工前，承包人在施工招投標階段的基礎上，必須對項目及每一個分部工程，甚至特殊的工程、難點制定更為具體的施工組織設計與施工技術質量保證措施，詳細說明如何實施項目及分部工程的'施工并保證其質量。承包人在開工7天前將填寫"施工技術方案申報表"，并附"施工組織設計"報到監理部，認可批復后實施。

　　二、開工審批制度

　　施工單位在接到項目法人的中標通知書后，應按招標書中規定的開工日期，做好開工前的準備工作，同時要到建設（監理）機構辦理開工批準手續。

　　1.當主要施工準備工作已完成時，施工單位應在計劃開工前十天，上報《合同項目開工申請表》，由監理工程師審查，總監審批。

　　2.分部工程開工

　　在完成合同項目開工的基礎上，即合同開工令、施工技術方案、進度計劃審批表、施工設備材料進場審批表、施工組織及人員審批表、有關人員資質證書、設計交底及圖紙會審紀要、工程項目劃分、材料進場檢驗報告、測量成果審批表、資金流計劃審批表等內容完成的基礎上，報送分部工程開工申請表，由監理工程師審查，總監理師審批。

　　三、設計文件、圖紙審查制度

　　監理工程師收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前10天，應會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，并找出存在的問題和不足，在開會時共同研究解決。

　　四、技術交底制度

　　工程開工前，監理工程師要督促設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、工程技術關鍵部位、隱蔽工程、施工難點、設計特點、工藝、工序重點），并根據討論決定的事項做出書面紀要，交有關單位執行。

　　五、材料、構件檢驗及復驗制度

　　監理人員審核進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告，對于有疑問的材料進行抽樣。對于水泥、外加劑、沙子、碎石應在監理工程師的監督下，取樣并送檢進行復查，不合格的材料要清除出場。

　　監理工作制度 11

　　一、分公司管理職責

　　分公司按照建設職責分工，做好鐵塔建設現場管理，安排隨工，做好鐵塔施工的安全管理及施工驗收工作。

　　1、按照國家法律法規、集團公司和省公司的相關規定制定本分公司的《安全生產管理規定實施細則》，要求強調領導責任制度，細化分工，明確工作流程，強化監管力度，落實安全生產的具體工作內容。針對不同級別的事故，制定應急處理機制和具體措施。

　　2、分公司定期組織項目經理進行鐵塔施工、生產的`管理培訓。

　　3、分公司需做好基站鐵塔選點工作，確保鐵塔基礎地質結構穩定，保證鐵塔有足夠的倒桿距離。

　　4、分公司需對鐵塔建設方案進行現場審核，安排隨工對鐵塔建設現場進行管理，并定期抽查安全生產情況，對監理上報的實施進度報告進行分析和評估。

　　5、分公司需做好鐵塔建設現場驗收工作，并保存相關資料。

　　二、監理單位管理職責

　　監理單位依照項目設計文件做好鐵塔建設實施全流程的監管工作，做好工程質量現場檢查和驗收，并保存相關資料，及時上報情況。

　　1、監理單位需把好隨工關。對鐵塔建設中的隱蔽工程及關鍵控制點做好隨工記錄，保存好施工現場照片及相關資料，并及時上報實施情況。

　　2、監理單位應定期對在建工程進行質量檢查，認真履行監理安全責任，及時發現施工問題以及安全隱患，找出解決方法及應對措施，做好施工現場安全生產監督檢查。對發現的各類安全事故隱患，督促施工企業立即整改;情況嚴重的，應及時要求施工單位停工整改，并報告建設單位等。力爭做到“安全第一，預防為主”。

　　3、嚴把驗收關，對所有鐵塔進行逐點單站站驗收，保證鐵塔質量符合設計要求，確保基站安全運行。

　　監理工作制度 12

　　一、目的

　　為了認真貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》中明確的監理企業安全生產責任及遼建發[2005]22號文件精神，增強安全監理能力和水平，保障人民群眾的生命和財產安全，結合本公司具體情況，制定本規章制度。

　　二、崗位安全責任

　　1、企業法定代表人為第一責任人。

　　2、各項目總監理工程師為直接責任人。

　　三、監理安全責任及工作職責

　　1、監理人員必須對施工單位報送的.專項施工方案及計算書（包括：基坑支護與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程）等資料進行審查，并在規定的時間內提出審查意見，確保編制內容符合有關規定要求和工程建設強制性標準，復審合格后，由總監理工程師簽字。對《條例》中規定應組織專家論證的基坑、地下暗坑、高大模板工程專項施工方案，監理人員必須審查專家論證意見。

　　2、監理人員在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應要求施工單位整改，隱患嚴重的要求施工單位暫停施工，并報告建設單位，隱患整改完畢須經總監理工程師驗收合格，并簽發復工指令后方可恢復施工。

　　3、施工單位拒不按監理要求對安全隱患進行整改，拒不停工或擅自復工的，監理企業必須及時向工程項目所在地縣級以上建設主管部門或安全監督機構報告在緊急情況下可先用電話等方式報告。

　　監理工作制度 13

　　一、安全教育培訓制度

　　1、總監離工程師應對監理人員進行安全意識、勞動紀律、專業技能的安全知識教育培訓；

　　2、按照培訓計劃選送有經驗和責任感事業心強的人員進行進修培訓，同時應結合施工特點經常對監理人員進行針對性的安全教育，努力提高隊伍的整理素質，增強安全監管能力。

　　3、監理站根據學習制度要求每月組織有關監理人員進行一次業務學習，時間不少于2h。

　　4、安全監理工程師應根據工程進展及特點和項目機構要求，及時對監理人員進行有關安全知識培訓和交底

　　二、大型施工機械安全管理制度

　　1、進場大型施工機械（包括：混凝土運輸車及輸送泵、壓路機、平地機、裝載機、挖掘機、推土機、起重機、門式起重機、打樁機、發電機組、空壓機、鉆機、潛孔鉆機、混凝土立式拌和機、提梁機、運梁車、架橋機、造橋機（移動模架）、襯砌臺車等機械設備應當附有設備出廠時安全技術規范要求的設計文件，產品質量合格證明、安裝及使用維修說明；監督檢驗證明等文件。施工單位應對作業人員進行崗前安全培訓和考試，并定期進行相關施工安全知識教育和培訓，形成記錄及臺賬

　　2、監理站應督促施工單位在大型施工機械使用前進行自檢并做好記錄報監理站審批，報項目管理機構備案

　　3、監理站應督促施工單位建立大型機械設備安全管理制度和崗位安全責任制度，加強設備日常管理。安全管理制度應包括：設備安全操作規程（細則）；定期檢查制度；交接班制度、設備保養、檢修制度、安全教育制度、設備檔案管理制度。

　　4、大型施工機械的作業人員必須按照國家有關規定經培訓考核合格后持特種設備作業人員操作證上崗

　　5、大型機械臨近營運線施工時要嚴格執行“一機一人”的'專職防護，“人隨機動”，來車時提前停止作業，現場設置警戒線的防護措施。

　　6、總監理工程師應組織有關單位對現場使用的大型施工機械每月至少檢查一次，由施工單位整理形成記錄。大型施工機械應進行定期檢驗，未未定期檢驗或不合格的機械不得使用。

　　三、從業人員資格審查制度

　　監理站應督促施工單位在開工前建立完善的施工組織機構，配齊相關人員；監理工程師應審核以下內容：

　　1、施工企業資質、安全生產許可證等有關證件或批文，營運線上施工應有路局簽發的《營業線施工許可證》

　　2、施工單位施工組織機構框架圖及人員名單，外聘勞務人員應納入其班組管理。

　　3、安全質量專職檢查體系機構圖、人員名單及資質證書。

　　4、項目經理、總工、安全專職檢查人員、質量專職檢查人員的有關要求持證上崗的證書

　　5、各類特殊工種操作證和有關要求持證上崗人員的有效證件如：吊車司機、上下電梯司機。

　　6、對人員進行動態管理，施工人員中途變動時，應及時辦理報批手續，并經培訓教育考試合格方能上崗作業。

　　監理工作制度 14

　　1、監理站應督促施工單位嚴格執行建設部有關《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》，對危險性較大的施工項目，如：隧道開挖、爆破作業、大型設備的起重吊裝、施工臨時用電、高空作業、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護工程、模架制梁、水上作業等應編制專項施工方案和專項安全技術措施，并經專家組論證通過。

　　2、危險性較大的施工方案、安全技術專項措施須經專業監理工程師審核簽認后，報監理站安全監理工程師審核；并經總監離工程師批準方可下發執行。

　　3、專業監理工程師應督促施工單位逐級細化施工方案和措施，細化的施工方案措施必須針對性強，并具有可操作性。

　　4、經過審查批準的方案措施必須由施工單位的技術負責人組織逐級召開專題會進行交底，做到逐級交底簽認，責任到人。

　　5、監理人員應參加施工單位召開的安全技術交底會議，并記入監理日記，對未進行安全技術交底的'，不得同意施工作業。

　　6、凡未達到以上要求的施工單位強行施工的，監理人員必須里上報監理站，由總監理工程師及時簽發暫停令，暫停該工程施工、檢查與驗收，并上報項目管理機構。

　　監理工作制度 15

　　1、監理站應督促施工單位開工前編制生產安全事故應急救援預案，設立應急救援組織，配齊應急救援人員，配備不要的應急救援器材、設備和救援物資。

　　2、專業監理工程師對預案進行審核，現場實地查看清點確認救援人員、機具物資配備等有關事宜，確保落實到位。

　　3、專業監理工程師審查應急預案符合要求，簽認后報監理站，經安全監理工程師審核后報總監理工程師批準備案。

　　4、監理工程師經常檢查應急機具、物資是否完好齊全，存儲到位，督促施工單位組織應急救援和消防演練，確保應急救援時能熟練進行。

　　5、監理工程師加強現場應急救援的動態管理，根據工程的.推進，適時要求施工單位進行方案或措施、救援物資的補充與完善。

　　監理工作制度 16

　　一、定期檢查：

　　1、總監離工程師應每季組織有關人員對安全、文明施工情況進行綜合檢查，檢查的主要內容：

　　①外業檢查：對管段內施工現場、駐地進行全面檢查，特別是重點施工項目、關鍵工序、重要部位的`現場控制、制度的落實、作業標準、文明施工等應對照要求檢查。

　　②內業檢查：重點檢查安全制度、措施、方案的落實情況，人員教育培訓、技術交底、文件學習傳達情況，內業資料整理是否完善等

　　2、安全監理工程師每月至少一次組織有關人員對重點施工項目，關鍵工序重點抽查。

　　二、專項檢查：

　　安全監理工程師負責組織有關專項或季節性安全專項檢查，如用電安全、特種設備安全、隧道、防火防爆、節假日前后、雨季、冬季、臺風前后等；要對定期檢查存在的問題整改落實情況進行復查，對各監理組（分站）現場安全監控情況進行檢查。

　　三、日常巡查：

　　專業監理工程師和監理員應加強對管段內施工情況日常檢查、巡查、對重點部位、關鍵工序，危險性較大的分部、分項工程作業應現場把關，對定期和專項檢查發現及項目管理機構提出的問題，負責督促整改落實，及時反饋信息，并做好記錄。

　　監理工作制度 17

　　一、工程開工報告的審批

　　1、監理工程師應在開工前審查施工單位上報的合同標段開工報告，符合要求后審批并上報建設單位備案。

　　2、專業監理工程師應在接到施工單位提交的開工報告后，審查實施性《施工組織設計（方案）》并提出意見；同時，現場核對是否具備開工條件，簽認施工單位提交的.《主要進場人員申報表》、《施工組織設計報審表》、《進場施工機械報驗單》、《進場材料報驗單》和《施工測量放線報驗單》。審核其圖紙會審及施工技術交底資料，具備開工條件后，報總監理工程師審批。

　　二、工程開工應具備條件

　　1、設計交樁、設計技術交底工作已經完成；設計文件與施工圖紙能滿足施工需要；

　　2、控制點、水準點復測及施工技術交底工作均已完成；

　　3、施工材料、機械設備、勞動力準備能滿足開工需要，材料復試資料已經監理審核批準；

　　4、質保體系及人員配備滿足合同要求及施工需要；

　　5、征地拆遷進度滿足開工要求，其它需報批的各類手續辦理完畢，“三通一平”工作能滿足開工要求（施工用水、用電、臨時房屋和運輸便道符合施工組織設計文件的規定并符合文明施工的基本要求以及能滿足開工需要）；

　　6、實施性《施工組織設計（方案）》已獲批

　　監理工作制度 18

　　一、監理單位收到施工單位報送的實施性施工組織設計后，應在合同規定的期限內及時審批，審查主要內容：

　　1、工期、質量、安全、環保、進度、投資控制目標是否與合同一致；

　　2、施工場地布置是否符合施工要求和文明施工的規定；

　　3、質量管理體系、安全保證體系是否健全有效；

　　4、施工組織與部署是否合理，施工方案是否符合設計文件的要求；

　　5、質量標準是否滿足合同要求；

　　6、新材料、新設備、新工藝是否有切實可行的證明材料；

　　7、施工單位內部簽認手續是否完備。

　　二、監理工程師負責監督施工單位按批準的.《施工組織設計（方案）》組織施工。

　　三、《施工組織設計（方案）》隨工程進展若需修改或補充，應按照原審批程序，分別報送監理工程師和總監理工程師重新審核批準后，按修改或補充后的.方案組織實施。

　　四、對規模大、技術復雜或屬于新技術、新工藝或危險性較大的分部工程，應要求施工單位編制專項施工方案，報送監理單位審查批準后實施。必要時，與建設單位協商組織有關專家會審。

　　監理工作制度 19

　　一、監理旁站應嚴格按照監理規范及質檢標準中明確規定需要旁站的工程部位和工序等進行現場旁站監理。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位或關鍵工序進行旁站監理。

　　二、監理組及時將要旁站監理項目工序或部位書面通知施工單位，并要求施工單位在該工序或部位施工前，提前24h通知專業監理工程師。

　　三、監理工程師應組織旁站監理人員學習旁站監理要點，對旁站過程中發現的`問題應立即責令整改，當可能危及工程質量、安全或環境時，應予以制止并及時向監理工程師報告。

　　四、監理人員接到施工單位的通知后，按時到達施工現場實施旁站監理，不得遲到、早退或離崗。

　　五、認真填寫旁站記錄，真實反映實際，不得弄虛作假。

　　監理工作制度 20

　　一、工地例會形式

　　監理組應參加或組織有關工地例會。工地例會一般分為：第一次工地例會、日常工地例會、專題會議三種。第一次工地例會應在工程開工前適當時間舉行；日常工地例會應與各單位在第一次工地例會上約定后，在施工過程中形成制度定期舉行。

　　二、第一次工地例會

　　第一次工地例會由總監理工程師主持，建設單位、施工單位法人或授權代表必須出席，如有必要應邀請設計單位及質監部門參加。監理部負責會議記錄，形成紀要應由各方會簽。會議主要了解工程準備及施工準備情況，明確各方職責及主要負責人；介紹《監理規劃》的主要內容及相關要求，商定今后各方參加會議人員及召開時間等。總監理工程師向施工單位介紹副總監理工程師、專業監理工程師及監理工作基本程序、辦法和手段等。

　　三、工地例會

　　工地例會每月25日定期召開，由總監理工程師或駐地監理工程師主持，會議應檢查上次會議議定事項的落實情況，就本月工程質量、施工進度、安全環保等存在問題和下月工作計劃及需要協調處理的有關問題等進行點評和安排。必要時，可邀請建設指揮部和設計單位有關人員參加，協調及處理工程施工過程中存在的問題。

　　四、專題工地會議

　　監理組應根據需要定期或不定期召開各類專題會議，如：周（旬）匯報協調會、月工作計劃總結會、專題研討會等，對工程施工尚未明確的`一些事情進行討論并提出明確的解決方案和落實措施。如涉及投資的，須邀請建設單位代表參加，達到加強溝通和管理、明確標準、統一行動、交流經驗之目的。

　　監理工作制度 21

　　一、監理人員應嚴格遵照作息制度執行；

　　二、工作時間嚴禁看電視、打牌，對于在施工單位打牌者，每發現一次處200元罰金，從本月工資中扣除；

　　三、工作時間從事與本工作無關的其他事項者，先對其教育批評，如果屢次發生處以罰款，情節嚴重者予以清退；

　　四、要求監理工程師認真履行好本職工作，對在監理工作范圍內出現嚴重質量問題者、受到項目辦通報批評者立即清退出場；對在監理工作范圍內出現一般質量問題者，提出嚴重警告；

　　五、嚴肅監理工程師職業道德，嚴禁“索、拿、卡、要”，一經發現，立即歸還所取錢物并清退出場；對監理工程師向施工單位有關人員借錢、借物者，責令立即歸還，不得拖延，否則從當月工資扣除；

　　六、嚴肅個人生活作風，嚴禁“黃、賭、毒”，一經發現，立即清退出場；

　　七、晚上休息時間需外出者，必須請假并至少有2人同行，嚴禁個人私自外出行動，同時要求晚10：00時前返回駐地，如不能回來應電話告知有關領導

　　監理工作制度 22

　　一、總監理工程師應按規定審查分包單位的資質，報建設單位備案。

　　二、專業監理工程師應在分包工程開工前審查施工單位報送的分包單位資格報審表及相關附件，報總監理工程師審查（審批）。

　　三、審查主要內容：

　　1、分包單位的營業執照、資質等級證書；

　　2、安全生產許可證及安全生產管理制度；

　　3、分包單位的`業績；

　　4、分包工程的內容和范圍；

　　5、分包單位的主要管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。

　　四、對審查發現資質不符合要求的分包單位，監理組須及時向建設單位報告，不得隱瞞事實。

　　監理工作制度 23

　　一、總監理工程師應安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查，專業監理工程師至少每天對每道工序的巡視應不少于1次，并按照施工監理規范的巡視記錄表格填寫巡視記錄。

　　二、日常檢查巡查主要內容

　　1、施工單位是否按照設計文件、施工規范、施工質量驗收標準和批準的《施工組織設計（方案）》進行施工；

　　2、使用的.材料、構配件和設備是否合格；

　　3、施工現場管理人員（尤其是質檢人員）是否到崗到位；

　　4、施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；

　　5、施工環境是否對工程質量產生影響；6。已施工部位是否存在質量缺陷或安全隱患。

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