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監理人員工作制度（通用26篇）
在社會發展不斷提速的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家整理的監理人員工作制度，歡迎大家分享。
監理人員工作制度 1
一、監理人員應嚴格遵照作息制度執行；
二、工作時間嚴禁看電視、打牌，對于在施工單位打牌者，每發現一次處200元罰金，從本月工資中扣除；
三、工作時間從事與本工作無關的其他事項者，先對其教育批評，如果屢次發生處以罰款，情節嚴重者予以清退；
四、要求監理工程師認真履行好本職工作，對在監理工作范圍內出現嚴重質量問題者、受到項目辦通報批評者立即清退出場；對在監理工作范圍內出現一般質量問題者，提出嚴重警告；
五、嚴肅監理工程師職業道德，嚴禁“索、拿、卡、要”，一經發現，立即歸還所取錢物并清退出場；對監理工程師向施工單位有關人員借錢、借物者，責令立即歸還，不得拖延，否則從當月工資扣除；
六、嚴肅個人生活作風，嚴禁“黃、賭、毒”，一經發現，立即清退出場；
七、晚上休息時間需外出者，必須請假并至少有2人同行，嚴禁個人私自外出行動，同時要求晚10：00時前返回駐地，如不能回來應電話告知有關領導
監理人員工作制度 2
一、定期檢查：
1、總監離工程師應每季組織有關人員對安全、文明施工情況進行綜合檢查，檢查的主要內容：
①外業檢查：對管段內施工現場、駐地進行全面檢查，特別是重點施工項目、關鍵工序、重要部位的現場控制、制度的落實、作業標準、文明施工等應對照要求檢查。
②內業檢查：重點檢查安全制度、措施、方案的'落實情況，人員教育培訓、技術交底、文件學習傳達情況，內業資料整理是否完善等
2、安全監理工程師每月至少一次組織有關人員對重點施工項目，關鍵工序重點抽查。
二、專項檢查：
安全監理工程師負責組織有關專項或季節性安全專項檢查，如用電安全、特種設備安全、隧道、防火防爆、節假日前后、雨季、冬季、臺風前后等；要對定期檢查存在的問題整改落實情況進行復查，對各監理組（分站）現場安全監控情況進行檢查。
三、日常巡查：
專業監理工程師和監理員應加強對管段內施工情況日常檢查、巡查、對重點部位、關鍵工序，危險性較大的分部、分項工程作業應現場把關，對定期和專項檢查發現及項目管理機構提出的問題，負責督促整改落實，及時反饋信息，并做好記錄。
監理人員工作制度 3
一、總監理工程師應安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查，專業監理工程師至少每天對每道工序的巡視應不少于1次，并按照施工監理規范的巡視記錄表格填寫巡視記錄。
二、日常檢查巡查主要內容
1、施工單位是否按照設計文件、施工規范、施工質量驗收標準和批準的'《施工組織設計（方案）》進行施工；
2、使用的材料、構配件和設備是否合格；
3、施工現場管理人員（尤其是質檢人員）是否到崗到位；
4、施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；
5、施工環境是否對工程質量產生影響；
6、已施工部位是否存在質量缺陷或安全隱患。
監理人員工作制度 4
1.嚴格遵守“監理工作人員守則”，對現場工程造價進行控制，對合同進行管理，并對自己的工作負責。
2.熟悉設計圖紙和施工承包合同中采用的計費標準及其它計費依據，明確費用額構成，對最易突破部分和環節采取重點監控措施。
3.根據施工承包合同，預測工程風險及可能發生索賠的`誘因，制定防范措施，減少索賠事件的發生。
4.參加設計交底及圖紙會審，參加施工組織設計（方案）審查，及時掌握設計變更情況，以便在工程洽商或設計變更前后進行技術經濟分析。
5.對分部分項工程進行費用分解，協助建設單位編制造價控制計劃。
6.根據承包合同規定、取費標準，對各專業監理工程師審核的進度工程量進行費用核算后，報總監簽發付款憑證書。
7.針對工程進度和投資完成情況，進行進度、投資的信息采集和對比分析，向總監提出控制意見。
8.檢查、分析承包單位、建設單位全面履行合同情況，發現問題及時向總監提出處理意見。
9.審核承包單位提交的工程結算書，參加分部、分項、單位工程驗收，掌握工程全面情況。
10.協助總監處理工程索賠。
11.按規定填寫監理日記、編寫監理月報和造價控制監理總結。
監理人員工作制度 5
1、監理站應督促施工單位嚴格執行建設部有關《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》，對危險性較大的施工項目，如：隧道開挖、爆破作業、大型設備的起重吊裝、施工臨時用電、高空作業、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護工程、模架制梁、水上作業等應編制專項施工方案和專項安全技術措施，并經專家組論證通過。
2、危險性較大的施工方案、安全技術專項措施須經專業監理工程師審核簽認后，報監理站安全監理工程師審核；并經總監離工程師批準方可下發執行。
3、專業監理工程師應督促施工單位逐級細化施工方案和措施，細化的'施工方案措施必須針對性強，并具有可操作性。
4、經過審查批準的方案措施必須由施工單位的技術負責人組織逐級召開專題會進行交底，做到逐級交底簽認，責任到人。
5、監理人員應參加施工單位召開的安全技術交底會議，并記入監理日記，對未進行安全技術交底的，不得同意施工作業。
6、凡未達到以上要求的施工單位強行施工的，監理人員必須里上報監理站，由總監理工程師及時簽發暫停令，暫停該工程施工、檢查與驗收，并上報項目管理機構。
監理人員工作制度 6
1、監理站應督促施工單位開工前編制生產安全事故應急救援預案，設立應急救援組織，配齊應急救援人員，配備不要的應急救援器材、設備和救援物資。
2、專業監理工程師對預案進行審核，現場實地查看清點確認救援人員、機具物資配備等有關事宜，確保落實到位。
3、專業監理工程師審查應急預案符合要求，簽認后報監理站，經安全監理工程師審核后報總監理工程師批準備案。
4、監理工程師經常檢查應急機具、物資是否完好齊全，存儲到位，督促施工單位組織應急救援和消防演練，確保應急救援時能熟練進行。
5、監理工程師加強現場應急救援的動態管理，根據工程的'推進，適時要求施工單位進行方案或措施、救援物資的補充與完善。
監理人員工作制度 7
一、監理單位收到施工單位報送的實施性施工組織設計后，應在合同規定的期限內及時審批，審查主要內容：
1、工期、質量、安全、環保、進度、投資控制目標是否與合同一致；
2、施工場地布置是否符合施工要求和文明施工的規定；
3、質量管理體系、安全保證體系是否健全有效；
4、施工組織與部署是否合理，施工方案是否符合設計文件的要求；
5、質量標準是否滿足合同要求；
6、新材料、新設備、新工藝是否有切實可行的證明材料；
7、施工單位內部簽認手續是否完備。
二、監理工程師負責監督施工單位按批準的.《施工組織設計（方案）》組織施工。
三、《施工組織設計（方案）》隨工程進展若需修改或補充，應按照原審批程序，分別報送監理工程師和總監理工程師重新審核批準后，按修改或補充后的方案組織實施。
四、對規模大、技術復雜或屬于新技術、新工藝或危險性較大的分部工程，應要求施工單位編制專項施工方案，報送監理單位審查批準后實施。必要時，與建設單位協商組織有關專家會審。
監理人員工作制度 8
一、總監理工程師應按規定審查分包單位的資質，報建設單位備案。
二、專業監理工程師應在分包工程開工前審查施工單位報送的'分包單位資格報審表及相關附件，報總監理工程師審查（審批）。
三、審查主要內容：
1、分包單位的營業執照、資質等級證書；
2、安全生產許可證及安全生產管理制度；
3、分包單位的業績；
4、分包工程的內容和范圍；
5、分包單位的主要管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。
四、對審查發現資質不符合要求的分包單位，監理組須及時向建設單位報告，不得隱瞞事實。
監理人員工作制度 9
一、目的
為了認真貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》中明確的監理企業安全生產責任及遼建發[20xx]22號文件精神，增強安全監理能力和水平，保障人民群眾的生命和財產安全，結合本公司具體情況，制定本規章制度。
二、崗位安全責任
1、企業法定代表人為第一責任人。
2、各項目總監理工程師為直接責任人。
三、監理安全責任及工作職責
1、監理人員必須對施工單位報送的專項施工方案及計算書（包括：基坑支護與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程）等資料進行審查，并在規定的時間內提出審查意見，確保編制內容符合有關規定要求和工程建設強制性標準，復審合格后，由總監理工程師簽字。對《條例》中規定應組織專家論證的基坑、地下暗坑、高大模板工程專項施工方案，監理人員必須審查專家論證意見。
2、監理人員在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應要求施工單位整改，隱患嚴重的'要求施工單位暫停施工，并報告建設單位，隱患整改完畢須經總監理工程師驗收合格，并簽發復工指令后方可恢復施工。
3、施工單位拒不按監理要求對安全隱患進行整改，拒不停工或擅自復工的，監理企業必須及時向工程項目所在地縣級以上建設主管部門或安全監督機構報告在緊急情況下可先用電話等方式報告。
監理人員工作制度 10
1、監理站安全生產技術管理應逐步完成由傳統管理模式向現代管理模式的轉變，即：實行規范化、程序化、標準化、科學化管理，不斷加強對安全技術管理工作的監控把關和推進！
2、所有工程開工前都必須針對工程結構形式、施工工藝、施工機具、周邊環境和氣候等特點，要求施工單位編制相應的安全技術措施。對水下、水上作業、基坑支護、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機械設備拆裝、壓力容器工程、臨時用電工程、拆除工程及危險性較大的作業等，必須編制專項“施工組織設計（方案）”，經集團公司技術管理部門審核。對危險性較大的.項目，要經五人以上的專家組論證同意后，報總監理工程師審核批準，方可組織施工。
3、對危險性大、高溫期或冬（雨）季施工期長的工程，應獨立編制季節性“施工組織設計（方案），從防護上、技術上、管理上采取強化措施，以做好高溫炎熱季節的防暑降溫、防食品中毒工作，保證雨季施工的防雨防潮防雷電、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作
4、監督施工單位實行逐級安全技術交底制度
�、疟O理站應督促施工單位在開工前將工程概況、施工方法和安全技術措施向工程負責人，有關技術、安全、質量等管理人員及施工從業人員進行交底。
�、泼總�分項工程施工前施工負責人應根據“施工組織設計（方案）”要求向施工作業班組進行書面安全技術交底，監理工程師應參加施工單位組織的交底會。
�、前踩夹g交底應履行簽字手續，交底內容全面、有針對性、可操作性強，交底應一式3~4份經專業監理工程師簽認后由交底人、接收人及項目管理機構安質部門和監理分站分別存檔備查。
⑷施工作業人員有權拒絕未經安全技術交底的工作內容。
�、墒┕ぷ鳂I人員必須嚴格依照交底的要求進行施工作業
�、适┕へ撠熑�、技術人員、安檢人員應檢查現場落實情況
�、吮O理人員對方案和措施進行監控，對未按要求落實的或違規、違章、違標作業應堅決制止，對不聽勸告的，應立即向分站長或總監理工程師報告，采取暫停報驗等強制性措施予以制止。
5、施工單位必須嚴格按職業健康安全管理體系標準及當地政府主管部門的要求，建立健全各級安全技術檔案，安全技術資料必須齊全、清晰、真實、完整、有效，符合標準和規范要求。
6、監理人員應認真審核各類安全技術資料，需現場核實的應及時到現場核實，嚴格按規范和有關把關簽認，同時應及時整理歸檔，嚴禁補簽漏簽或違規亂簽盲目簽字。
監理人員工作制度 11
1、按照業主電網建設安全管理及施工合同中各施工單位對安全工作的要求進行安全管理。
2、各施工單位安全責任人要認真負起安全責任，在施工全過程切實貫徹安全管理方針、安全管理目標和部頒《電力建設安全施工管理制度》《電力建設安全工作規程》和國家電力公司發布的電力建設《安全健康與環境管理工作規定》。正確處理好安全與效益、進度和質量的關系。必須把安全工作擺在首位，在確保安全的前提下保證質量，促進度，創效益。
3、牢固樹立安全管理人人有責“層層抓安全、人人管安全”的思想。結合施工段的具體情況，健全安全保證體系，建立安全監督機構，完善預防安全事故措施，落實各級安全責任制，將安全工作落到實處，做到宣傳到位、責任到位、組織到位、措施到位、監護到位，使安全管理處于受控狀態，做到安全、文明施工。
4、運用各種形式廣泛宣傳國家有關安全生產的方針、政策、法規等。經常組織職工和臨時工學習安全工作規程和安全施工管理制度。安全施工管理制度的主要內容包括:安全工作責任制度、安全教育培訓制度、安全施工檢查制度、安全工作例會制度、安全獎懲制度、安全風險抵押金制度、安全工作票制度、安全活動日制度、交通安全管理制度、安全監護制度、安全技術措施編審及交底制度、勞保用品管理使用制度、森林防火制度等。
5、重點防范的安全事故是:塌方、物體打擊、高空墜落、觸電、倒塔、跑線、跨越架倒傾、火災及交通事故等。
6、切實加強對臨時用工的管理，各施工單位必須制定臨時用工安全管理實施細則。將臨時用工納入管理范圍進行安全管理。做到全過程、全員、全方位進行管理，保證施工安全。
7、把好工序過程的安全關，未經培訓考試合格者嚴禁上崗，無安全技術措施不準施工，不經過技術交底不準施工，檢驗不合格的.工器具不準使用。施工現場必須設有安全警戒圍欄，設立明顯的安全警示標志，進入施工現場必須正確使用安全帽。高空作業必須系安全帶，穿軟底鞋，設安全監護人。
8、對重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業、危險作業、季節性施工、多工種立體交叉作業、垂直交叉作業(包括基坑內作業)等，必須寫專題安全施工技術措施，作好施工工序的過程控制，由施工單位總工程師審批，派專人進行安全監護。掏挖式基礎基坑開挖時，設專人監護;基坑內作業時工作平臺跳板及模板支撐木搭設必須牢固可靠，禁止在支撐木上行走。
9、立塔、起吊和組裝鐵塔時，指揮和操作人員必須緊密配合。任何情況下無特殊措施不準拆除臨時拉線。高空作業應防止掉東西，作業下方不準逗留人。
10、臨近運行電力線立塔須有專項措施。臨近(平行接近)運行電力線架線須做好接地并防止擺動，附件安裝及裝跳線須做好接地以防感應電傷人。
11、跨越架須安全可靠。對帶電跨越作業須有專項安全措施，引繩越過架體及帶電體附近作業時必須由有經驗的技工實施操作，施工單位領導或安全負責人必須在場監護。
12、放緊線時壓接管和旋轉器過滑輪須設專人監護，防止卡住，出現故障處理時工作人員應站在導線外角側。壓線臨錨設置應牢固，升空操作應緩慢。
13、現場臨時用電系統必須搞臨時用電施工組織措施，由專人負責管理。配電箱要加裝漏電保護器。電氣設備及設施(包括混凝土攪拌機、振動器)須做好接地或接零保護。
14、切實抓好預防森林火災工作。防止森林火災人人有責，隱患險于明火，防范勝于救火，責任重于泰山。各施工單位要制定預防森林火災和駐地防火的防范措施報我監理部。
15、切實抓好安全行車管理。嚴禁酒后開車、疲勞駕駛和精力不集中駕駛、搶道行車、超速行駛及開快車、無照駕駛、車輛帶病行駛等不安全行為。雨天更要謹慎駕駛。非專業司機不準駕駛。
16、要認真執行《國家重點建設項目治安保衛工作執行規定》，成立消防、治安領導小組，緊緊依靠當地公安部門做好工地消防及治安保衛工作。防火、防盜，在工具房、材料庫、加工間及生活區配置足夠的消防器材并設安全警示標示。
17、要定期開展安全檢查，消除事故隱患，防患未然。安全檢查要堅持邊檢查、邊總結、邊整改，嚴格執行獎懲制度。
18、在施工過程中要接受監理工程師、監理員的安全監督，重大、特殊的施工項目的安全技術措施必須申報，必須經過監理工程師的審查同意后方可實施。
19、監理部在施工過程中的各主要階段，將配合建設管理部門對施工單位進行安全大檢查，屆時將另行通知。
監理人員工作制度 12
一、工地例會形式
監理組應參加或組織有關工地例會。工地例會一般分為：第一次工地例會、日常工地例會、專題會議三種。第一次工地例會應在工程開工前適當時間舉行；日常工地例會應與各單位在第一次工地例會上約定后，在施工過程中形成制度定期舉行。
二、第一次工地例會
第一次工地例會由總監理工程師主持，建設單位、施工單位法人或授權代表必須出席，如有必要應邀請設計單位及質監部門參加。監理部負責會議記錄，形成紀要應由各方會簽。會議主要了解工程準備及施工準備情況，明確各方職責及主要負責人；介紹《監理規劃》的主要內容及相關要求，商定今后各方參加會議人員及召開時間等。總監理工程師向施工單位介紹副總監理工程師、專業監理工程師及監理工作基本程序、辦法和手段等。
三、工地例會
工地例會每月25日定期召開，由總監理工程師或駐地監理工程師主持，會議應檢查上次會議議定事項的落實情況，就本月工程質量、施工進度、安全環保等存在問題和下月工作計劃及需要協調處理的有關問題等進行點評和安排。必要時，可邀請建設指揮部和設計單位有關人員參加，協調及處理工程施工過程中存在的'問題。
四、專題工地會議
監理組應根據需要定期或不定期召開各類專題會議，如：周（旬）匯報協調會、月工作計劃總結會、專題研討會等，對工程施工尚未明確的一些事情進行討論并提出明確的解決方案和落實措施。如涉及投資的，須邀請建設單位代表參加，達到加強溝通和管理、明確標準、統一行動、交流經驗之目的。
監理人員工作制度 13
1.項目總監以項目監理部內部工作協調和工程建設相關單位的外部協調為自己的工作中心。
2.負責監理部的'日常管理，主持監理會議，簽發文件和指令。
3.確定監理人員分工和崗位職責，根據項目進展情況做好各專業人員調配，對不適宜的人員應報告公司及時調換。
4.主持編寫監理規劃，審批項目監理實施細則。
5.負責簽批工程開工/復工報審表，簽發工程暫停/復工令。
6.調解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。
7.審查簽批承包單位的工程款支付申請，簽發工程款支付憑證書和竣工結算書。
8.確認和審批承包單位選擇的分包單位。
9.審查處理工程變更。
10.組織各專業監理工程師嚴格按照合同要求和公司規定，認真履行工地巡視、旁站、見證等監理職責，全面完成監理工作。
11.組織審定承包單位提交的施工組織設計、施工技術方案、進度計劃和開工報告。
12.審核簽認分部工程和單位工程的質量驗評資料，審查承包單位的竣工申請，組織質量檢查，參加竣工驗收。
13.組織編寫監理月報、專題報告和項目監理工作總結。
14.對工程項目監理資料的管理負責。
15.主持或參加工程質量事故的調查處理。
16.對外全面代表公司與建設單位、設計單位和承包單位進行監理業務聯系，協調處理好對外有關單位之間的關系。
17.定期向公司匯報監理工作進展情況和所存在的問題。
18.總監不能將(2)、(3)、(4)、(5)、(6)的職責委托給總監代表。
監理人員工作制度 14
1.在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。
2.檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。
3.復核或從現場直接獲取工程計量的'有關數據，并簽署原始憑證。
4.依據設計文件及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。
5.認真做好旁站監督和見證，發現問題及時指出并向監理工程師報告。
6.做好監理日記和有關監理記錄。
監理人員工作制度 15
一、監理旁站應嚴格按照監理規范及質檢標準中明確規定需要旁站的工程部位和工序等進行現場旁站監理。對隱蔽工程的'隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位或關鍵工序進行旁站監理。
二、監理組及時將要旁站監理項目工序或部位書面通知施工單位，并要求施工單位在該工序或部位施工前，提前24h通知專業監理工程師。
三、監理工程師應組織旁站監理人員學習旁站監理要點，對旁站過程中發現的問題應立即責令整改，當可能危及工程質量、安全或環境時，應予以制止并及時向監理工程師報告。
四、監理人員接到施工單位的通知后，按時到達施工現場實施旁站監理，不得遲到、早退或離崗。
五、認真填寫旁站記錄，真實反映實際，不得弄虛作假。
監理人員工作制度 16
一、監理人員開展監理工作，應遵循以下守則：
(一)維護國家的利益，按照守法、誠信、公正、科學的準則執業；
(二)認真貫徹、執行國家和鐵道部有關工程建設的政策、法規、規范和標準，嚴格履行監理合同規定的責任、權力和義務；
(三)努力學習，不斷提高自身的專業水平和綜合素質；
(四)不得同時在兩個以上監理單位注冊和從事監理活動；
(五)不能在施工、材料、設備生產供應單位兼職，嚴禁向所監理標段介紹施工隊伍，指定建筑構配件、設備、材料的生產廠家；
(六)不泄露所監理工程各方認為需要保密的事項；
(七)嚴格監理，熱情服務，秉公辦事、平等待人，不收受施工單位禮品、禮金。
二、指揮部對全線監理人員嚴格實行監理人員違紀、違規、失職警示制度。
(一)凡發現有下列情況之一的，將紅牌清退出場，并給予通報：
1.嚴重失職、與其他單位串通，給工程建設造成不利影響和損失的；
2.出于個人私利，故意刁難施工單位的；
3.向施工單位吃、拿、卡、要或接收禮金、禮物，經核查屬實的；
4.所監理的工程項目出現與監理職責有關的工程質量事故；
5.偽造原始資料、監理憑證、或未經檢查盲目簽字的；
6.執行和掌握技術標準、規范、設計圖紙、施工合同不嚴格，且造成損失或影響的；
7.故意損害指揮部或設計、施工等單位利益的；
8.其它嚴重違紀、違規、失職行為經核查屬實的`。
(二)凡發現下列情況之一的，將黃牌警告，并給予通報：
1.執行和掌握技術標準、規范、設計圖紙、施工合同不嚴格，造成損失或影響情節較輕的；
2.不認真填寫監理日志，經檢查仍不糾正的；
3.其它一般違紀、違規、失職行為經核查屬實的；
4.對工程重點部位、關鍵工序檢查無記錄，應旁站而不到場的；
5.擅離職守，給工程建設造成損失或影響的。
三、凡黃牌警告累計達到2次，將紅牌清退出場，并給予通報。
監理人員工作制度 17
為促進工程項目安全監理，規范監理人員安全行為，確保職工生命安全和健康，提高公司安全管理形象，特制定本規定。
本規定依據國家、北京市有關聘用人員相關文件和公司《綜合管理手冊》編制。具體內容如下：
一、基本規定
1、加強學習，熟悉安全生產和應急演練知識，依法開展項目安全監理工作，杜絕“三違”行為。
2、自覺遵守施工現場和公司各項安全管理規定，認真履行本崗位安全職責。
3、工作時不得穿拖鞋和高跟鞋、女同志不得穿裙子，不得酒后上班。
二、現場安全規定
1、進入施工現場必須佩戴安全帽，根據作業場所、環境需要，正確佩戴個人防護用品。
2、必須通過安全通道進入施工現場，不得攀爬腳手架等設施上下。
3、要隨時觀察和熟悉上下及周邊環境，沿途注意各種安全生產警示標志，不得冒險進入危險場所。
4、對現場發現的'安全事故隱患，要及時發出監理指令，同時，確保自身安全，防止行為失當引發人身傷害事故。
5、不得在現場內嬉笑、打鬧，禁止帶無關人員進入現場。
三、辦公室、宿舍安全規定
1、嚴禁擅自拆改電氣線路、安裝大容量電器設備，非電工不得修理電器設備。
2、電器插座不宜負荷太多，不得使用電爐子、熱得快、電熱毯等易引發安全事故的電加熱器具。
3、不準留宿外來人員。
四、其他規定
1、執業期間嚴守商業秘密，不得泄漏建設工程各方需要保密的事項。
2、妥善保管、使用個人安全防護用品，定期對防護用品、器材進行檢驗，對達到報廢標準的要及時報廢和更換。
3、妥善保管個人貴重物品和各種檢測設備，檢測設備應定期進行檢測。
五、附則
1、本規定是公司對監理部安全檢查和考核內容。
2、本規定自發布之日起執行。
監理人員工作制度 18
一、目的
通過考核保證監理工作質量，提高管理水平�？己私Y果將作為員工調資等重要依據。
二、考核
1、項目管理部考核項目監理機構；
2、總工辦檢查項目管理部的考核工作；
3、總工辦抽查項目監理機構，抽查情況反饋項目管理部。
三、時間
4、每月考核一次；
5、考核表當月二十八號前報公司總工辦；
6、總工辦根據抽查考核情況簽署意見后，交人力資源部備案。
四、考核原則
7、考核實行折算百分制；
8、考核得分＝100－考核合計扣分；
9、績效考核系數=考核得分÷100；
10、考核層次劃分為：監理員、監理工程師、總監代表、項目總監；
11、考核得分為負值時，按零分計；
12、總監代表的`考核執行項目總監考核表；
13、每月考核情況公開，被考核人可以向項目管理部或總工辦申訴。
五、考核范圍
14、監理員、監理工程師的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全監督檢查、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、總監評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項；
15、項目總監的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全管理、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、上級評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項；
16、根據不同時期的工作情況，考核內容可以進行適當調整；
17、調整的考核內容，須事先經總工辦審批。
六、特殊考核
18、監理機構人員受到不廉潔投訴時，公司責成項目管理部迅速組織調查。投訴情況屬實的，當事人當月考核零分，總監和其他人員有包庇行為的，當月考核零分；
19、發生質量、安全事故，監理人員未曾發出預控監理函件，相關人員、項目總監當月考核零分；
20、執法大檢查中由于監理工作的原因，不能順利通過，全部人員當月考核零分；
21、質檢、安檢或政府其他部門的專項檢查中，監理工作被批評的，全部人員當月考核扣10～100分；
22、合同約定監理費未收回，項目總監當月考核扣10分，其他人員當月考核扣5分；
23、監理機構的工作被政府有關部門通報批評，全部人員當月考核零分；
24、監理機構的工作被政府有關部門通報表揚，按照《員工創新獎勵制度》進行獎勵；
25、監理人員的工作和行為受到業主投訴或要求撤換，當月考核零分；
26、未按規定提交工作總結，相關人員當月考核扣10分
監理人員工作制度 19
�。ㄒ唬┙M織措施
1、項目監理機構明確安全生產監理人員分工，落實安全監理責任，責任落實到人。
2、項目監理辦定期或不定期的組織安全施工檢查或專項檢查，并形成紀要。對檢查中發現的安全問題和隱患，組織施工單位研究整改措施，并督促、檢查整改效果。
3、將施工安全作為監理例會研究、部署項目監理工作的一項重要內容；總結安全生產情況，對存在的.不安全隱患分析原因，制定整改措施，布置安全監理工作重點及落實措施。
（二）技術措施
1、制定項目安全監理目標，做到項目安全監理目標明確。監理措施得當有效。
2、編制項目《監理規劃》，項目安全監理進行總體策劃。
3、依據項目監理規劃和項目安全監理目標，編制項目安全監理實施細則，按細則對項目施工安全實施監理；
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負有安全監理責任的監理人員，當出現下列行為之一時，監理公司視情節輕重，給予罰款、通報批評，直至解聘等處罰；
1、未對施工組織設計（施工方案）中的安全技術措施進行審查的；
2、發現安全事故隱患未及時要求施工單位整改，或者發現危及生命安全的隱患未暫停施工的；
3、施工單位拒不整改或者不暫停施工，未及時向有關主管部門報告的；
4、未依據法律、法規和工程建設強制標準實施監理的。
公司對疏忽職守，不認真履行施工安全監理職責的監理人員，決不手軟，一經發現，嚴厲處罰。
監理人員工作制度 20
第一章總則
1.1目的
為規范（下簡稱“公司”）在建項目的項目監理管理，明確在工程管理過程中與監理的職責和工作流程，進而提高質量、進度、安全、投資等方面的管理水平，特制定本制度。
1.2依據
本制度依據《監理合同范本》等相關管理制度編制。
1.3適用范圍
本制度適用于所有工程項目。
本制度與其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。
本制度的條款如與國家的規范、標準或地方法規有矛盾之處，應以國家規范、標準或地方規定為準。
第二章建設單位與監理單位的職責劃分
2.1建設單位的職責
�。�1）負責協調開、竣工政府手續的辦理。
�。�2）負責選定施工單位及材料供應商。
（3）負責將施工圖紙、設計變更下發到承包商，負責與設計單位的聯系。
�。�4）負責對施工組織設計、深化圖紙的最終審批。
�。�5）負責向施工單位發出開、完工指令、工程的.暫停及復工通知。
（6）負責總體工期控制，包括對總體進度提前、延長的審批及最終確認。
（7）負責對已完工程節點的形象進度、變更及簽證的工程量的最終確認。
監理人員工作制度 21
為了確保施工安全、保證工程有序進行，根據中華人民共和國國安全生產法和建設工程質量安全管理規定，以及該工程的實際情況，特制定以下安全監理管理制度：
一、項目總監理工程師對現場安全負總責，開工前工程項目總監必須組織監理部安全監理員編制安全監理方案。
二、總監理工程師開工前首先必須熟悉工程項目特點和周邊環境，審查施工單位報審的五項專項方案、特種作業人員持證上崗情況，并寫出審查意見。
三、安全監理人員必須對施工單位組織實施的危險性較大的工序，委派安全監理人員實行現場跟蹤旁站監理，如：深基坑開挖與劫掠工程、孔樁工程，起重設備安裝與拆卸工程、大型模板安裝和拆除工程、施工用電安裝與拆除工程、腳手架搭設與拆除工程等，發現安全隱患及時向施工單位指出，必要時下發安全隱患通知單，并將情況及時向項目總監理工程師匯報。
四、安全監理人員必須督促施工單位定期對施工機械起重設備進行檢修保養，并做好檢修記錄。
五、現場安全監理人員必須對施工單位已安裝完畢的起重設備，督促施工單位請有關單位進行檢測備案，合格后方可投入使用。
六、現場安全監理人員必須對施工單位已搭設腳手架工程進行全面檢查，檢查合格后方可投入使用。
七、現場安全監理人員必須對施工單位施工用電定期進行檢查，發現安全隱患，即時下發指令要求施工單位進行整改，并將情況及時向項目總監理工程師匯報。
八、現場安全監理人員必須對施工單位三級安全教育及安全責任制的'落實情況進行檢查，并督促施工單位落實到位。
九、現場安全監理人員必須對施工現場安全定期巡視檢查，發現安全隱患，及時要求施工單位進行整改，必要時下發安全隱患通知單，并將情況及時向項目總監理工程師匯報。
十、現場安全監理人員必須對施工單位存在安全隱患整改情況進行復查，對施工單位拒不整改的，及時向項目總監理工程師書面匯報，由項目總監理工程師向監理單位書面匯報，由監理單位向建設行政主管部門書面報告。
十一、項目總監理工程師必須定期每周到工程現場檢查指導現場安全監理人員的工作，并對施工現場安全情況進行檢查。
十二、工地安全例會制度，每月10號、20號、30號召開專題安全會議，對存在的安全問題進行總結、要求限時整改并及時檢查整改情況，及時做好記錄。
十三、對不履行安全責任的現場安全監理人員和項目總監理工程師。按照監理單位管理處罰制度進行處罰。
監理人員工作制度 22
一、監理人員應嚴格遵照作息制度執行；
二、工作時間嚴禁看電視、打牌，對于在施工單位打牌者，每發現一次處200元罰金，從本月工資中扣除；
三、工作時間從事與本工作無關的其他事項者，先對其教育批評，如果屢次發生處以罰款，情節嚴重者予以清退；
四、要求監理工程師認真履行好本職工作，對在監理工作范圍內出現嚴重質量問題者、受到項目辦通報批評者立即清退出場；對在監理工作范圍內出現一般質量問題者，提出嚴重警告；
五、嚴肅監理工程師職業道德，嚴禁“索、拿、卡、要”，一經發現，立即歸還所取錢物并清退出場；對監理工程師向施工單位有關人員借錢、借物者，責令立即歸還，不得拖延，否則從當月工資扣除；
六、嚴肅個人生活作風，嚴禁“黃、賭、毒”，一經發現，立即清退出場；
七、晚上休息時間需外出者，必須請假并至少有2人同行，嚴禁個人私自外出行動，同時要求晚10：00時前返回駐地，如不能回來應電話告知有關領導
監理人員工作制度 23
1、施工現場的安全監理工作必須由總監領導下的.全員參與，項目監理機構應將現場的安全監理工作落實到每個崗位，并認真履行其各自職責，堅守崗位。
2、建立建全安全監理審核驗收制度，設專人負責整理內業資料，分類、立卷歸檔。
3、監理工程師應根據本工程要求和特點，協助總監做好本工程的安全監理保證計劃工作。
4、認真、及時地貫徹執行安全監理方面國家有關文件精神和有關安全強制性標準。
5、安全監理人員應遵守公司及現場各項規章制度，樹立“安全第一、預防為主”的思想意識。
6、安全監理人員應對各類安全隱患提出要求，對各類安全措施提出建設性的、科學的建議，預防事故的發生。
7、事故調查要全面、準確，客觀，協助有關單位和部門公正，獨立的做好事故調查工作。
監理人員工作制度 24
第一章 總則
第一條 為行政管理進一步加強重點項目施工現場管理，提高項目建設過程中的現場管理水平，結合公司實際，制定本制度。
第二條 工程現場包括行政管理包括開工準備、施工過程管理、工程驗收及移交等四個階段的工作。工程現場管理體制由工程部負責，代表建設對工程項目的施工現場進行全過程、全方位的管理，在項目交由施工過程中負責溝通協調相關政府部門、設計單位、造價管理部等部門的工作關系并對項目監理的工作進行監管。
第二章 工地會議
第三條 工地會議除此以外施工進場預備會、工程部例會、監理例會、施工技術時間表審查會、驗收會（中間驗收、預驗收、竣工驗收會）和工程專題討論協調會。其中施工進場預備會、項目組例會、竣工驗收會由工程部項目組組織，監理例會、施工技術時間表審查會和預驗收會由項目監理組織。
第四條 施工進度協調會根據附注可由工程部或項目監理組織。
施工進場預備會由工程總監組織，項目監理、施工單位等參加，在預備會上由螺科巖工程部總監介紹甲方項目組成員及職責、權限，甲方代為的監理單位總監及對監理的授權，由工程總監宣布項目管理制度及項目總監介紹項目監理分工職責及房地產項目監理工作制度，然后由施工介紹項目部機構成員及分工。
第五條 項目組例會
工程部例會定期召開，由工程總監主持，項目組全體人員參加。項目組各初級工程師應對項目工程師的質量、進度、金融投資和安全文明施工情況進行匯報，提出下第一階段工作計劃，并由工程總監和工地代表的對下一步工作做出指示和意見。
第六條 工程專題協調會
針對技術、設計、驗收、工期、質安、糾紛等進行協調討論并形成決議，由工程部不定期組織開會討論，并做好會議記錄。
第七條 人員應參加由項目監理組織召開的工程監理例會、施工技術方案審查會、中間驗收和預驗收會、工程專題會議，并協作處理會議中提出的問題。
第三章 施工項目管理
第八條 工程部負責制定工程部人員工作職責和主持編制工程建設項目管理規劃、管理制度，經工程總監審批手續后生效。
第九條 管理部負責辦理與現場施工有關的外部辦理審批手續，做好與政府建設主管部門及其他相關部門負責人的聯系工作。
第十條 確定施工單位后工程部按工程項目總體進度要求及時安排圖紙會審及技術交底工作。
第十一條 開工前工程市場總監總監代表建設單位簽署開工報告。
第十二條 參加對施工組織設計文件和重要分部、分項工程的施工方案或技術措施的審查，凡是會增加工程成本的二期工程方案、技術措施應經工程部批準并填報工程成本增加審批表經公司領導分級審批后方能實施。
第十三條 參加對構型重要結構的隱蔽驗收，組織監理、設計部門對重要裝飾工程及采用新工藝、新材料施工的項目樣板確認，并跟蹤檢查施工單位、監理對照樣板的執行情況，在竣工時應按樣板的.標準進行驗收。
第十四條 工程部工程師在施工過程中應跟蹤檢查重點部位、重點流程的施工質量，督促監理組對材料、器具的選樣、進場、準則檢測和隱蔽工程按規定和規范進行驗收，掌握工程現狀并向工地工程領袖人物報告。重大和緊急情況工地代表應向工程總監報告。
第十五條 現場發生設計或電子技術問題時，工程部工程師負責通知設計人員到場處理，并跟蹤辦理現場技術聯系單和設計變更的確認手續。
第十六條 工程部負責審查監理組提交的監理規劃、監理簡報科腔及對外報送的專題報告，組及并督促檢查監理組規范化地開展監理工作，做好“質量、進度、投資”的控制和安全文明施工的管理。
第十七條 標準規范工程部定期對監理單位及施工單位進行規范監理、安全生產、文明施工方面的檢查，發現環境問題應立即要求整改，重大問題給予通報批評，并責令整改。
第十八條 工地現場代表建設單位負責審查和簽署增加工程代表簽證單，并按照的增加工程簽證管理程序辦理簽證的審批手續。
第十九條 工程部交由協調現場總、分包單位的關系，確保工程施工的順利進行。
第二十條 工程部成員參加分部工程驗收和竣工預驗收，工程部并負責組織二期工程工程竣工驗收。
第二十一條 工程竣工后，由工地代表負責組織監理、施工單位、物業接收方辦理項目接管手續。
第二十二條 在移交過程中所發現難題質量問題時，工程部應責令施工單位科穴密序整改，整改完畢后再次組織移交。
第四章 質量和傷亡事故處理
第二十三條 發生密度和安全事故時，施工單位應立即啟動緊急預案措施，同時報告監理及建筑設備，工程部應及時進行處理和向工程總監及領導報告。
第二十四條 一般事故由項目監理總監、施工單位項目部門負責人、工地代表及有關方面人員共同最主要原因分析根本原因，責成事故責任保險索賠方寫出事故報告并提出處理方案，經設計單位和安檢部門、監理單位認可后成功進行處理。
第二十五條 發生重大事故時項目組接到報告后，應立即向工程總監和控股公司領導報告。
第二十六條 事故處理后，責任方須重要文件出具處理結果的書面文件，監理公司負責檢查驗收并將結果報送項目組。
第五章 工程現場資料管理
第二十七條 工程部應注意收集現場的第一手資料，并根據文件檔案性質分類管理，重要資料原件交公司行政部歸檔。
第二十八條工程部應對往來文檔第五條資料進行收文、發文簽收。
第二十九條 軟件開發工程部應建立項目管理日志，重大項目應每月定期向工程總監和公司領導提交項目管理簡報。
第三十條 上門工程資料應安排專人保管并遵守保密規定。
第六章 其他
第三十一條 工程部成員應保證到現場時間不少到場于工作時間的一半，并在根據工程的需要安排相關專業工程師到現場值班，項目工程師會場離開現場須經工地代表同意。
第三十二條 零星工程管理參照本制度執行。
監理人員工作制度 25
為加強對安全工作的領導，落實監理公司安全管理各項制度和安全質量標準化工作，及時研究解決工程建設中存在的安全問題，特制定本制度。
一、安全工作例會議事原則
1、堅持依法議事的原則。
2、堅持責權相統一的原則。
3、堅持互相協調、科學決策、高效運行的原則。
二、安全工作例會議事范圍
1、學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規定、指示、指令。
2、聽取現場監理人員匯報施工單位落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關監理人員。
3、對本工程項目發生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發生。
4、檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責任。
三、安全工作例會的.召開
1、安全工作例會由總監理工程師主持，現場各監理人員參加，施工單位安全專責出席安全工作例會。
2、監理部安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，總監理工程師臨時召集安全工作會議。
四、安全工作例會議事程序
1、安全工作例會議事程序議題，由安全專責工程師確定，各現場監理工程師、監理員可提前向申請會議討論決定的議題，重要議題應提交書面材料。
2、凡提交現場監理部安全工作例會研究的議題，應事先經安全專責監理工程師審查，形成可供會議決策的方案。
3、安全工作例會實行總監理工程師負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由總監理工程師裁定。
4、凡上次工作例會研究的重要事項，需由現場監理人員向本次工作例會匯報落實情況。
五、 安全工作例會議定事項的實施和督查
1、安全工作例會的記錄，由監理部文員負責，并整理會議紀要下發相關單位、及時轉告因故缺席的會議人員。
2、安全工作例會討論決定的事項由監理人員按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。
3、各參加安全工作例會監理人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向總監理工程師請假，無故不參加者上報公司監理部。
監理人員工作制度 26
一、引言
監理工作是工程的重要組成部分，它對于保證工程質量和進度，降低工程風險，提高工程經濟效益和社會效益具有重要意義。為了規范監理工作行為，提高監理工作質量，本文將詳細介紹監理工作制度的內容和要求。
二、監理工作制度的內容
1. 監理人員管理制度
監理人員管理制度包括監理人員的招聘、培訓、考核、獎懲等方面。監理單位應建立完善的監理人員管理制度，確保監理人員具備相應的專業知識和，能夠勝任監理工作。
2. 監理工作流程制度
監理工作流程制度是監理工作的基礎，包括監理規劃、監理實施細則、旁站監理、驗收等環節。監理單位應根據工程項目的實際情況，制定合理的監理工作流程，確保監理工作的科學性和有效性。
3. 監理報告制度
監理報告制度是監理工作的重要內容之一，包括月報、周報、專題報告等。監理單位應定期向業主提交監理報告，反映工程項目的.進展情況，提出存在的問題和建議。同時，監理單位還應根據工程項目的實際情況，及時提交專題報告。
4. 質量管理制度
質量管理制度是監理工作的核心，包括質量控制、質量檢查、質量驗收等方面。監理單位應建立完善的質量管理制度，確保工程項目的質量符合相關標準和規范。同時，監理單位還應加強質量檢查和驗收工作，及時發現和解決問題。
5. 安全管理制度
安全管理制度是監理工作的重要組成部分，包括安全教育、安全檢查、安全事故處理等方面。監理單位應加強安全教育和管理，確保工程項目的安全施工，防范安全事故的發生。同時，監理單位還應及時處理安全事故，查明原因，提出整改措施和建議。
三、實施要求
1. 監理單位應嚴格執行監理工作制度，確保制度的科學性和有效性。
2. 監理單位應根據工程項目的實際情況，及時調整和完善監理工作制度，確保制度的適用性和針對性。
3. 業主和相關部門應積極支持和配合監理工作，為監理單位提供必要的工作條件和資源。
4. 監理單位應加強內部管理，提高監理人員的素質和能力，確保監理工作的質量和水平。
5. 業主和相關部門應對監理工作進行監督和評估，發現問題及時督促整改，確保工程項目的質量和安全。
四、結論
綜上所述，監理工作制度是確保工程項目順利實施的重要保障之一。通過建立完善的監理人員管理制度、監理工作流程制度、監理報告制度、質量管理制度和安全管理制度等，可以規范監理工作行為，提高監理工作質量，為工程項目的順利實施提供有力保障。
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