企業管理制度通用
在社會一步步向前發展的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的企業管理制度通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業管理制度通用1
一、對放射治療場所和運行中的放射治療裝置進行定期放射防護檢測，確保放射防護設施完好與放射治療裝置性能的穩定。
二、經重大維修或更換重要部件的放射治療裝置，必須按照國家有關規定進行檢測驗收，合格后方可繼續使用。
三、放射性工作人員必須參加輻射防護與安全培訓，考核合格后才能上崗，并按規定參加培訓。
四、從事放射性工作人員要佩帶個人劑量監測儀，每年四次接受個人劑量監測，并將監測結果記錄在個人劑量檔案內。建立放射工作人員職業性健康檔案，每二年體檢一次。
五、工作場所必須有醒目的`電離輻射警示標志，門上方設有警示紅色信號燈，并有防止工作人員和公眾受意外照射......
企業管理制度通用2
為了加強企業的安全生產管理，保證企業安全，保障人民生命財產安全，根據國家的有關法律、法規，結合本公司的實際，制定本制度。
一、安全生產檢查制度
企業必須建立和健全安全生產檢查制度。組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：
�。ㄒ唬┥a崗位安全檢查。主要由職工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內容包括：
1、設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；
2、規定的安全措施是否落實；
3、所用的設備、工具是否符合安全規定；
4、作業場所以及物品的堆放是否符合安全規范；
5、個人防護用品、用具是不回準備齊全，是否可靠；
6、操作要領、操作規程是否明確。
（二）日常安全生產檢查。主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：
1、是否有職工反映安全生產存在的問題；
2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程；
3、生產場所是否符合安全要求；
4、安全通道及安全疏散門是否暢通。
�。ㄈ⿲I性安全生產檢查。主要由企業每年組織對電氣設備，機械設備、危險物品、消防設施、防塵防毒、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。
二、安全生產事故隱患排查制度
為加強安全生產事故隱患的排查和管理，確保企業安全生產，保護職工在生產過程中的安全與健康，全面實現全安全生產目標，特制定以下事故隱患整治制度。
（1）對查出的不安全隱患，做到“四定”，即定人員、定項目、定時間、定經費，確保隱患整改落實，并將整改落實情況報相關部門驗收備案。
�。�2）對暫時不能整改的隱患，要采取強制性防護措施，并分別納入技術措施安排和檢查計劃內，落實限期整改。
�。�3）凡不按要求及規定標準落實隱患整改任務的人員，因此而釀成不良后果的，將依照有關法律法規進行處理，直至追究法律責任。
三、安全事故隱患整改制度
1、企業安全員及其他操作人員發現隱患，要認真對待，及時整改。任何部門，任何人不能以任何借口推諉。
2、一般隱患必須在當天整改，重大隱患視情況在最短時間內整改到位。
3、整改后必須經企業安生生產主管部門或企業安全管理員驗收合格，方能投入使用。
四、安全培訓教育制度
1、本企業各安全責任人必須接受相關的安全培訓教育，確保有資格上崗。
2、本企業新招員工上崗前必須進行車間知識教育。
3、企業對全體職工必須進行安全培訓教育，應將按安全法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的.重要內容，并保證職工有資格上崗。
五、生產場所及設備安全措施
1、企業必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準，為職工提供符合要求的勞動條件和生產場所。
2、生產場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好、人行道、車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
3、在生產場所內應設置安全警示標志，緊急通道和出入口應設指示牌。
4、企業不得將生產作業場所、倉庫與職工宿舍混為一體，生產作業場所、倉庫嚴禁住人。
5、企業的生產設備及其安全設施，必須符合如下要求：
�。�1）生產設備必須進行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護性能良好；
�。�2）發生強烈噪音或震動的生產過程及設備，應采取隔噪、隔屏蔽等有效防護措施，生產場所的噪音強度應符合《工業企業噪聲衛生標準的規定》；
（3）各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規范；電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；
六、安全生產值班制度
1、逢節、假日、夜間必須安排人員值班，并將主要領導的電話放于明顯位置，遇緊急情況隨時聯系。
2、值班人員不得擅自離開廠區，發現視情節累重予以懲罰，直到開除。
3、值班人員要做好防火防盜工作，定時在廠區內各處巡查。
4、遇陌生人進廠，值班人員問明來意，決定是否放行。
企業管理制度通用3
第一章總則
1、倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。
2、倉庫設置要根據工廠生產需要和廠房設備統籌規劃，合理布局；內部要加強經濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系；業務上要實行工作質量標準化，應用“5s”管理方法、現代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。
第二章物資驗收入庫
3、物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續（必須先驗收，后辦交接手續），核對清點物資名稱、規格、型號、數量是否與申購單一致，對與申購單不符的，應停止接收，同時向倉庫主管（或公司分管領導）反映。核對相符的，進行接收；接收完畢，應在送貨單上簽字，并/或開具入庫單。倉管員應當認識到簽收是經濟責任轉移的法定證明。
4、所有購入物資，原則上應先入倉庫，再領用。物資入庫，應先入待驗區，未經檢驗合格不準進入合格品區貨位，更不準投入使用。對于經分管領導批準的生產急用物料，采購后直接被生產領用的，事后應憑生產部門負責人簽字的采購單據，到倉庫辦理入庫手續，同時辦理出庫手續。
5、材料合格，保管員憑發票所開列的名稱、規格型號、數量、計量驗收就位，鋼材應涂色標志；入庫單各欄應填寫清楚，一式三聯，一聯倉庫留存，二聯交入庫方據此向公司結算，三聯連同送貨單（或托運單、發票）交材料會計。
6、不合格品，應及時與供應商聯系處理，并放入驗退區，隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，保管員應負失職之責任。
7、驗收中發現的`問題，要及時通知倉庫主管（或公司分管領導）和經辦人處理。貨到而票未到的，應及時向經辦人反映查詢，以確認是本公司所購貨物。
第三章物資的儲存保管
8、倉庫應將倉庫平面規劃圖懸掛在顯目處，圖上應標示出通道位置、消防設備位置、門窗位置、電源開關位置及區劃用途。待驗區、合格品區、驗退區應劃線標識。
9、物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分片，標識清楚；吞吐量大的落地堆放，周轉量小的用貨架存放；落地堆放以分類和規格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。
10、倉管應對各項物料設立“物料購、領、存卡”，凡購入，領用物料，應立即做相應的記載，及時反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。貨物卡應掛放在相應物料區的顯眼位置。
11、物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點，必須做到標識顯目，過目見數，檢點方便，成行成列，規范整齊。
12、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料，以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應及時報告倉庫主管（或公司分管領導），分析原因，查明責任，按規定辦理報批手續，未經批準一律不準擅自處理。保管員不得采取“發生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法；一經發現，嚴肅處理。
13、保管物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達：“十不”要求（即：不銹，不潮，不凍，不霉，不腐，不變質，不揮發，不漏，不爆，不混），務使企業財產不致發生保管責任損失；同類物資堆放，要考慮先進先出，發貨方便，留有回旋余地。
14、化工原料應按其化學屬性，分區存放，嚴禁將液狀化工物資與粉狀化工物資混放、相鄰堆放，嚴禁將易發生化學反應的化工物資相鄰堆放。
15、保管物資，未經公司分管領導同意，一律不準擅自借出（指公司以外的單位或個人借用）；總成物資，一律不準拆件零發，特殊情況應經公司分管領導批準。
16、倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本庫人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業（包括電焊）需經保衛部門批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
17、生產過程中產生的廢料，應歸入指定存放位置，由公司統一處理。
第四章物資發放
18、按“推陳儲新，先進先出，按規定供應，節約用料”的原則發料。發料堅持一盤底，二核對，三發料，四減數的原則。對貪圖方便，違反發料原則造成物資失效，霉變，大料小用，優材劣用，以及差錯等損失，保管員應負經濟責任。
19、各部門領料，應填制《領料申請單》，經部門領導簽字，貴重物料應經分管領導批準，方可向倉庫領料。領料單應填明材料名稱、規格、型號、領料數量、圖號、零件名稱或材料用途，領料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃；屬限額供料的材料應按限額供料；屬規定審批的材料應有審批人簽字。同時，已經超過預算費用的領料人未辦審批手續，不得發料。領料單一式三聯，第一聯倉庫留存，第二聯交材料會計，第三聯交領料人（領料人交車間核算員）。
20、調撥材料（指本公司倉庫與倉庫，公司所屬企業之間的材料往來），保管員根據生產計劃或生產指令發料。
21、對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數量外，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬可以分割拆另的，本著節約的原則，都應拆另供應，不準一次性發料。
22、發料必須與領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。
23、所有發料憑證，保管員應妥善保管，不得丟失。
第五章其他有關事項
24、記帳要字跡清楚，日清月結不積壓，日報、月報及時。按物料品名、規格、型號、顏色設置賬頁，賬簿每年應更新。
25、允許范圍內的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報，以便做到帳、卡、物、資金四一致。
26、創造五無倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進行一次檢查，促進創五無倉庫的開展�！拔鍩o”――無霉爛變質、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無鼠患；
27、保管員調動工作，應辦理交接手續，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單，寫明情況，雙方簽字，倉庫主管見證，報行政部存檔，事后發生糾葛，仍由原移交人負責。對失職造成的虧損，除照價賠償外，還要給予行政處分。
28、庫存盈虧，反映保管員的工作質量。保管員應力求做到不出差錯。
【企業管理制度】相關文章：
企業員管理制度02-28
企業防火管理制度09-08
企業銷售管理制度03-27
企業安全管理制度04-04
企業工作管理制度11-22
企業風險管理制度12-01
企業采購管理制度01-17
企業食堂的管理制度08-10
企業公司管理制度07-27
企業培訓管理制度08-22