會(huì)議管理制度（精選16篇）

　　現(xiàn)如今，越來越多地方需要用到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編為大家收集的會(huì)議管理制度，歡迎大家分享。

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　　1、目的

　　為明確各階段工作目標(biāo)，統(tǒng)一經(jīng)營思想，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，循規(guī)有序地組織醫(yī)院各類會(huì)議，確保醫(yī)院的工作計(jì)劃得到有條不紊的落實(shí)與執(zhí)行，制定本制度。

　　2、原則

　　2.1主題突出，講求效率。

　　2.2組織周密，程序規(guī)范。

　　3、會(huì)議類型

　　3.1總經(jīng)理辦公會(huì)議

　　會(huì)議主持：總經(jīng)理

　　與會(huì)人員：有關(guān)部門(科室)負(fù)責(zé)人;會(huì)議主持人確定的其它人員。

　　會(huì)議內(nèi)容：會(huì)議議題由總經(jīng)理確定或總經(jīng)理和院長共同商定。各部門(科室)提請辦公會(huì)議研究決定的問題，填寫議題單提交院辦(人事行政部)，由院辦(人事行政部)匯總后報(bào)送會(huì)議主持人。會(huì)議形成的研究決定和決議，有關(guān)部門應(yīng)組織實(shí)施，院辦(人事行政部)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促，并就執(zhí)行情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　會(huì)議頻率：由總經(jīng)理提議召開，原則上每月一次。

　　3.2院周會(huì)

　　會(huì)議主持：總經(jīng)理或院長。

　　與會(huì)人員：有關(guān)部門(科室)負(fù)責(zé)人。

　　會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上周各部門(科室)的工作計(jì)劃完成情況，提出下周工作重點(diǎn)，對(duì)出現(xiàn)的問題作統(tǒng)一協(xié)調(diào)，明確處理意見和整改措施。各部門(科室)工作計(jì)劃由院辦(人事行政部)統(tǒng)一匯總后上報(bào)總經(jīng)理(院長)審閱。

　　會(huì)議頻率：每周召開一次(如周一上午)，經(jīng)營例會(huì)可另行召開。

　　3.3部門(科室)工作會(huì)議

　　會(huì)議主持：部門(科室)負(fù)責(zé)人。

　　與會(huì)人員：部門(科室)全體人員。

　　會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)本部門(科室)當(dāng)周工作，包括制度落實(shí)、市場分析、經(jīng)營績效、醫(yī)療質(zhì)量、門診管理、服務(wù)態(tài)度等有關(guān)工作，解決本部門(科室)周工作中出現(xiàn)的問題，安排下一周工作重點(diǎn)。

　　會(huì)議頻率：每周召開一次(如周六下午)。

　　3.4醫(yī)院工作信息發(fā)布會(huì)

　　會(huì)議主持：總經(jīng)理或院長。

　　與會(huì)人員：全院員工或部門(科室)負(fù)責(zé)人。

　　會(huì)議內(nèi)容：向全院員工或部門(科室)負(fù)責(zé)人發(fā)布院內(nèi)信息，主要包括集團(tuán)公司制度、集團(tuán)公司文件、基本建設(shè)、經(jīng)營業(yè)績、醫(yī)學(xué)進(jìn)步、技術(shù)培訓(xùn)、內(nèi)部管理、物資供應(yīng)等方面情況。

　　會(huì)議頻率：每季度召開一次。

　　3.5臨時(shí)辦公會(huì)議

　　會(huì)議主持：總經(jīng)理或院長，或指定負(fù)責(zé)人。

　　與會(huì)人員：會(huì)議主持人確定的有關(guān)人員。

　　會(huì)議內(nèi)容：針對(duì)醫(yī)院經(jīng)營和醫(yī)療管理工作中突然出現(xiàn)的、急需解決的'事項(xiàng)，在事發(fā)現(xiàn)場或指定地點(diǎn)緊急召開臨時(shí)辦公會(huì)議，組建臨時(shí)項(xiàng)目工作組，明確責(zé)任人，迅速及時(shí)地提出方案、解決問題，對(duì)于不能自行解決的事項(xiàng)，需及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門協(xié)助解決。

　　會(huì)議頻率：針對(duì)突發(fā)事項(xiàng)，及時(shí)安排召開。

　　3.6全院大會(huì)

　　會(huì)議主持：總經(jīng)理

　　與會(huì)人員：全院員工。

　　會(huì)議內(nèi)容：聽取總經(jīng)理匯報(bào)本年度的重要工作事項(xiàng)，審議通過下一年度工作計(jì)劃，討論通過有關(guān)重要議案。討論議案由總經(jīng)理與工會(huì)(院辦、人事行政部)負(fù)責(zé)人確定。

　　會(huì)議頻率：每年末召開一次。

　　4、會(huì)議組織程序

　　4.1除部門(科室)會(huì)議外，以上各類會(huì)議均由醫(yī)院總經(jīng)理助理或院辦(人事行政部)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織與安排工作，以下簡稱“會(huì)議組織人”;

　　4.2為保證會(huì)議高效進(jìn)行，會(huì)議主持人需提前半天，以書面材料的形式提供會(huì)議主題、議程安排、有關(guān)資料和與會(huì)人員名單，由會(huì)議組織人安排會(huì)議;

　　4.3與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待會(huì)議議題，做好充分的發(fā)言準(zhǔn)備;

　　4.4會(huì)議記錄或紀(jì)要由會(huì)議主持人指定專人負(fù)責(zé)整理，原則上在會(huì)議結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)完成;

　　4.5會(huì)議記錄或紀(jì)要經(jīng)會(huì)議主持人審核，由總經(jīng)理簽發(fā)，并在院辦(人事行政部)存檔備案。

　　5、會(huì)議記錄與決議

　　5.1會(huì)議記錄或紀(jì)要需下發(fā)時(shí)，由院辦(人事行政部)按發(fā)文流程運(yùn)作，填寫發(fā)文登記表，并由接收人簽字;

　　5.2會(huì)議記錄或紀(jì)要未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，嚴(yán)禁外傳;

　　5.3有關(guān)部門要對(duì)會(huì)議決議或會(huì)議紀(jì)要中提到的目標(biāo)任務(wù)，積極尋求有效的解決辦法和途徑，制訂相應(yīng)的執(zhí)行措施和完成時(shí)間表，報(bào)送會(huì)議組織人呈遞總經(jīng)理或院長審閱;

　　5.4會(huì)議組織人隨時(shí)督辦、檢查會(huì)議決議或會(huì)議紀(jì)要的貫徹落實(shí)情況，并向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　6、會(huì)議紀(jì)律

　　6.1與會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì)，有事須向會(huì)議主持人或組織人請假，會(huì)上要求每人做記錄;

　　6.2會(huì)議期間與會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)關(guān)閉或設(shè)為振動(dòng)，除重要聯(lián)絡(luò)外一律不得接打任何電話;

　　6.3會(huì)議發(fā)言必須按議題進(jìn)行，不得談?wù)撆c議題無關(guān)的事項(xiàng)及發(fā)表損害公司利益的言論;

　　6.4與會(huì)人員發(fā)言要盡量精簡。

　　會(huì)議管理制度 2

　　1.0客服部負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)議室(多功能廳)的使用管理工作。

　　2.0客戶使用會(huì)議室時(shí),請?zhí)崆芭c客服聯(lián)系,填寫《客戶會(huì)議通知單》注明會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、要求等。

　　3.0如需懸掛橫幅、標(biāo)語時(shí),應(yīng)在客服部指定的`位置用大頭針釘或用膠帶粘,不可在樓道、地毯、墻壁等處張貼。

　　4.0客戶如需要使用廳內(nèi)各項(xiàng)專用設(shè)備、物品時(shí),應(yīng)與客服部聯(lián)系,按項(xiàng)目規(guī)定付費(fèi),客服部安排工程技術(shù)人員協(xié)助操作使用,如未請示,擅自使用及造成損失的,除補(bǔ)交正常使用費(fèi)用外還需賠償全部損失。

　　5.0與會(huì)人員,不可在廳內(nèi)吸煙、使用明火,禁止堆放雜物、亂扔果皮、紙屑、隨地吐痰及吐口香糖等,不可大聲喧嘩、嬉笑,以免影響客人辦公,違者將視情節(jié)賠償一定的清洗及損失費(fèi)。

　　6.0入住公司需要會(huì)議室時(shí),應(yīng)填《客戶會(huì)議通知單》,由客服部將單據(jù)發(fā)送有關(guān)部門,按客戶要求做好準(zhǔn)備。如需音響設(shè)備時(shí),由客服部通知工程部專人負(fù)責(zé)。

　　7.0客戶如有其它儀器、設(shè)備安裝用電等要求時(shí),由客服部征求工程部、保安部意見后,嚴(yán)格按消防安全規(guī)定實(shí)施,客戶自請工程人員操作時(shí),應(yīng)主動(dòng)服從項(xiàng)目工程技術(shù)人員、保安人員的監(jiān)督指導(dǎo),違章操作并造成損失時(shí),項(xiàng)目有權(quán)處以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)賠償。

　　8.0對(duì)非入住公司租用會(huì)議室由客服部上報(bào)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)審定。

　　會(huì)議管理制度 3

　　醫(yī)院會(huì)議室是醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行決策討論、學(xué)術(shù)交流、教育培訓(xùn)及對(duì)外合作的重要場所。有效的會(huì)議室管理制度能確保會(huì)議的'高效運(yùn)行，提高溝通效率，促進(jìn)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)協(xié)作，同時(shí)也體現(xiàn)醫(yī)院的專業(yè)形象和管理水平。

　　內(nèi)容概述：

　　1.預(yù)約管理：制定明確的會(huì)議室預(yù)約流程，包括線上或線下申請、審批、確認(rèn)等環(huán)節(jié)，避免資源沖突。

　　2.設(shè)備管理：對(duì)會(huì)議室內(nèi)的硬件設(shè)施如投影儀、音響、白板等進(jìn)行定期維護(hù)和檢查，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

　　3.清潔衛(wèi)生：設(shè)定定期清潔計(jì)劃，保持會(huì)議室整潔，為參會(huì)人員提供舒適的環(huán)境。

　　4.使用規(guī)則：明確會(huì)議室使用規(guī)定，如禁止吸煙、保持安靜、愛護(hù)公物等，確保會(huì)議秩序。

　　5.安全管理：確保會(huì)議室的安全設(shè)施完好，如消防器材、緊急出口指示等，預(yù)防安全事故。

　　6.會(huì)議記錄：鼓勵(lì)會(huì)議記錄，以便追蹤決策進(jìn)程和后續(xù)行動(dòng)。

　　7.會(huì)后整理：規(guī)定會(huì)后必須恢復(fù)原狀，清理垃圾，關(guān)閉電源，節(jié)約資源。

　　會(huì)議管理制度 4

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)會(huì)議室使用管理，更好地為各類會(huì)議提供服務(wù)，保證機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)管理科學(xué)、規(guī)范，特制定本制度。

　　一、管理原則

　　（一）局機(jī)關(guān)所有會(huì)議室由局辦公室統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一安排使用。

　　（二）會(huì)議室使用實(shí)行事前申報(bào)制。各科室在填報(bào)每周會(huì)議安排前將要召開的會(huì)議向局辦公室申請，并提前到局公公室進(jìn)行登記，由局辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排。局領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的.會(huì)議，由承辦科室及時(shí)告知局辦公室。

　　二、會(huì)議分類

　　按照會(huì)議的重要性和規(guī)模，會(huì)議室分為以下兩類，以便合理安排使用，充分發(fā)揮會(huì)議室使用效率。

　　（一）A類：大型會(huì)議（人數(shù)在150人左右），在電教室召開。

　　（二）B類：小型會(huì)議（人數(shù)在10—40人左右），在會(huì)議室召開。

　　三、會(huì)議保障

　　重要會(huì)議的服務(wù)工作，包括會(huì)標(biāo)、席卡制作、音響、錄像、照相、幻燈片制作、投影儀操作、車位及茶水服務(wù)等。一般性的會(huì)議，一般只提供茶水、席卡、音響等服務(wù)。會(huì)議服務(wù)工作由局辦公室統(tǒng)籌安排，市場服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　四、管理規(guī)定

　　（一）會(huì)議室內(nèi)音響設(shè)備由計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)管理，管理人員應(yīng)熟練掌握會(huì)議室內(nèi)各種設(shè)備的使用操作方法，保證其正常使用，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告處理。

　　（二）會(huì)議室使用過程中，應(yīng)愛護(hù)公物，不得損壞桌椅，不得隨意懸掛、張貼會(huì)標(biāo)；隨意使用、移動(dòng)、拆卸室內(nèi)設(shè)施。

　　（三）禁止在會(huì)議室內(nèi)吸煙、隨地吐痰或亂扔雜物、廢紙等。會(huì)議室內(nèi)應(yīng)保持窗明幾凈，整潔衛(wèi)生，各種用品擺放整齊、有序。

　　（四）會(huì)議服務(wù)人員要著工作服；要熱情周到服務(wù)，保證茶水及時(shí)供應(yīng)；要經(jīng)常檢查各會(huì)議室內(nèi)的辦公用品供需情況，發(fā)現(xiàn)缺失，應(yīng)及時(shí)領(lǐng)取。

　　（五）會(huì)議結(jié)束后，服務(wù)人員負(fù)責(zé)把相關(guān)設(shè)施還原，切斷電源，關(guān)閉門窗，并及時(shí)通知辦公室，以防止意外事故發(fā)生。如發(fā)生設(shè)備故障和公物損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告局辦公室，局辦公室通知市場服務(wù)中心安排人員及時(shí)修理，保證其他會(huì)議準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。

　　（六）外單位借用會(huì)議室，需報(bào)告局辦公室同意。

　　五、本規(guī)定由局辦公室負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日期起施行。

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　　1、目的

　　為了進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議秩序,制定本制度.

　　2、適用范圍

　　公司各類安全工作會(huì)議的籌備、召開程序。

　　3、職責(zé)

　　3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長（總經(jīng)理）主持公司級(jí)會(huì)議。

　　3.2綜合辦公室負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議后勤及公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的管理，并對(duì)各部門的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。

　　3.4生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)會(huì)議的`管理，并對(duì)所屬車間的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。

　　4、控制程序

　　4.1會(huì)議分類

　　a.公司級(jí)安全會(huì)議：公司組織召開的安全會(huì)議。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會(huì)議等。

　　b.車間級(jí)安全會(huì)議：車間組織召開的安全會(huì)議。包括車間安全例會(huì)、事故分析會(huì)等。

　　4.2會(huì)議內(nèi)容

　　a.公司級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：總結(jié)會(huì)議前的安全檢查，匯總隱患情況，做出隱患整理安排；總結(jié)本公司近期安全動(dòng)態(tài)；集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例；總結(jié)前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù)；上級(jí)指示傳達(dá)；重大事故案例分析等。

　　b.車間級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：傳達(dá)公司級(jí)安全工作會(huì)議內(nèi)容；集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度；總結(jié)本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)；公司最新指示；事故案例分析等。

　　4.3會(huì)議要求

　　1.公司每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，研究安全生產(chǎn)的重要問題，及時(shí)布置公司安全生產(chǎn)工作，做到會(huì)議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

　　結(jié)合安全生產(chǎn)的形勢與特點(diǎn)，對(duì)急需研究布置的重要安全生產(chǎn)問題，應(yīng)隨時(shí)召開專業(yè)會(huì)議。

　　3.生產(chǎn)車間每月召開一次安全會(huì)議，研究落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)中各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，做到會(huì)議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

　　4.班組每周召開一次班組安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，不斷提高職工安全素質(zhì)。做到有內(nèi)容有記錄。

　　6.綜合辦公室要定期檢查車間安委會(huì)和班組安全活動(dòng)情況，并在會(huì)議記錄上予以簽字。

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　　為加強(qiáng)會(huì)議室管理，確保會(huì)議室的文明、有效使用，特制定本制度：

　　一、會(huì)議室是學(xué)院專門用于召開會(huì)議、組織學(xué)習(xí)和接待客人的場所，未經(jīng)允許，不得挪作他用。

　　二、所有會(huì)議室由辦公室統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)使用調(diào)配和設(shè)備維護(hù)。

　　三、嚴(yán)格審批手續(xù)。其他部門使用學(xué)院會(huì)議室，至少提前一天到辦公室填寫會(huì)議室使用申請表，申請表上需寫明：使用事由、參會(huì)人數(shù)以及所使用的會(huì)議室，并且必須經(jīng)過學(xué)院院長批準(zhǔn)。沒有辦理報(bào)批手續(xù)的，一律不得使用會(huì)議室。經(jīng)過批準(zhǔn)后，學(xué)院將派工作人員于會(huì)議召開前十分鐘開門，但是由于人手不足，無法提供會(huì)議服務(wù)。會(huì)議所需用水、手提電腦請各部門自行準(zhǔn)備。

　　四、愛護(hù)會(huì)議室的設(shè)施，保持會(huì)議室清潔。開會(huì)期間，要愛惜會(huì)議室的設(shè)備及物品，特別是投影儀等貴重物品。與會(huì)人員要自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，做到不在會(huì)議室抽煙，更不能亂扔煙頭、紙屑和雜物，不隨地吐痰。

　　五、會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議室的使用部門應(yīng)切斷會(huì)議室電燈、空調(diào)等電器設(shè)備的`電源，關(guān)好門窗，并配合工作人員檢查設(shè)施是否完好，如有損壞，照價(jià)賠償。衛(wèi)生不合格的，使用部門要對(duì)會(huì)議室進(jìn)行清掃和整理。

　　六、未經(jīng)辦公室允許，任何部門和個(gè)人不得將會(huì)議室的投影儀、桌椅等設(shè)備設(shè)施拿出會(huì)議室。

　　七、上述要求，請自覺遵守，學(xué)院將作為是否繼續(xù)借用的必要條件。

　　八、此制度自下發(fā)之日起實(shí)行。

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　　第一條：為創(chuàng)造一個(gè)整潔有序的辦公環(huán)境、增強(qiáng)員工對(duì)公司的責(zé)任感和歸屬感、推進(jìn)公司日常工作規(guī)范化、秩序化、樹立公司形象，經(jīng)研究制定辦公室值日制度。

　　第二條：從本制度發(fā)布之日起，辦公室衛(wèi)生管理嚴(yán)格按照制度規(guī)定運(yùn)行，組織健全、任務(wù)明確、責(zé)任到人，切實(shí)落實(shí)制度規(guī)定的各個(gè)事項(xiàng)，從而推動(dòng)公司衛(wèi)生管理的規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化。

　　第三條：公司是員工工作的重要場所，為創(chuàng)造更好的'工作環(huán)境，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本公約：

　　1、每位同事應(yīng)講衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公室內(nèi)外清潔美觀，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

　　2、各位同事輪流值日，兩人負(fù)責(zé)一天，按值日表的順序循環(huán)，形成制度。

　　3、值日同事負(fù)責(zé)辦公室當(dāng)天的保潔工作。負(fù)責(zé)接待工作，負(fù)責(zé)經(jīng)理室的日常維護(hù)工作。

　　第四條：值日人員職責(zé)及范圍如下：

　　1、到崗時(shí)間：要求提前20分鐘上班，值日時(shí)間可以延長到8:10再開始工作，離下班時(shí)間提前十分鐘開始打掃；

　　2、負(fù)責(zé)經(jīng)理室、會(huì)議室：接待室當(dāng)天的接待、整理工作，保持接待及時(shí)熱情、環(huán)境潔凈、整齊。

　　3、公共衛(wèi)生環(huán)境要求：

　　①、保持墻壁、門窗、地面干凈清潔、無污物、浮土，無死角、玻璃清潔、透明。

　　②、保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。

　　③、保持文件、工具清潔、擺放整齊。

　　④、垃圾簍及時(shí)清理，垃圾不得超出1/2處。

　　⑤、待來賓走后即刻清理雜物，保持整潔。

　　⑥、定期給植物澆水、打蟲、施肥，保證植物茁壯成長。

　　4、安全：要求做好防火防盜工作，下班后負(fù)責(zé)關(guān)好門、窗，切斷電器。

　　第五條：若當(dāng)天值日人員因事不能完成值日工作，應(yīng)提前向辦公室衛(wèi)生負(fù)責(zé)人進(jìn)行申請，并主動(dòng)找其他同事協(xié)商，通過同事同意后進(jìn)行調(diào)換。如自主調(diào)換失敗，則由辦公室衛(wèi)生負(fù)責(zé)人進(jìn)行安排。

　　第六條：懲罰：辦公室衛(wèi)生負(fù)責(zé)人在檢查時(shí)會(huì)給所有人一次機(jī)會(huì)，在第一次出現(xiàn)問題時(shí)，僅給予口頭提醒。如提醒后還不符合要求者，將與其工資中扣除20元，以示懲戒。第七條：以上制度各部門人員嚴(yán)格遵守，由大家共同監(jiān)督。

　　會(huì)議管理制度 8

　　1、全校性集會(huì)事先要根據(jù)《大型活動(dòng)報(bào)批制度》向校長請示，經(jīng)簽字同意后方可召開。

　　2、在學(xué)校會(huì)議室召開的會(huì)議，會(huì)前要做好《疏散預(yù)案》。集會(huì)正式開頭前要向與會(huì)人員提示疏散通道位置。

　　3、會(huì)議室財(cái)產(chǎn)期初由學(xué)校總務(wù)處統(tǒng)一配備清點(diǎn)，制定財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)后由會(huì)議室負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字認(rèn)可，并在期末復(fù)查盤點(diǎn)，列入工作考評(píng)。

　　4、會(huì)議室財(cái)產(chǎn)由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管，使用老師應(yīng)幫助負(fù)責(zé)人做好使用保管工作。

　　5、負(fù)責(zé)人平常應(yīng)做好會(huì)議室內(nèi)各類物品、設(shè)施的規(guī)范擺放、衛(wèi)生管理、電器和用電線路管理及安全管理等。疏散通道標(biāo)志完整。

　　6、負(fù)責(zé)人必需清晰和定期清點(diǎn)會(huì)議室內(nèi)的物資種類、數(shù)量，了解損傷狀況，狀況嚴(yán)峻的則馬上報(bào)損，人為造成損壞的則上報(bào)總務(wù)處及按價(jià)賠償。

　　7、會(huì)議室內(nèi)各類物品均為教學(xué)服務(wù)，不得擅自外借，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后的`外借物，要辦理外借登記手續(xù)并準(zhǔn)時(shí)歸還原室。

　　8、切實(shí)加強(qiáng)安全工作，定期進(jìn)行安全檢查，杜絕安全隱患，盡力削減會(huì)議室財(cái)產(chǎn)損壞。

　　9、會(huì)議室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，要辦成無煙會(huì)議室。

　　10、每次會(huì)議前后，負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)時(shí)清理、打掃會(huì)議室，并準(zhǔn)時(shí)關(guān)燈、關(guān)好門窗，確保會(huì)議室安全。會(huì)議室的鑰匙專人負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)借與任何人。

　　會(huì)議管理制度 9

　　為了全面提高路橋工程學(xué)院工作作風(fēng)，加強(qiáng)路橋工程學(xué)院會(huì)議制度和調(diào)代課的規(guī)范管理，經(jīng)路橋工程學(xué)院院務(wù)會(huì)議研究決定，對(duì)學(xué)校和路橋工程學(xué)院組織召開的會(huì)議實(shí)行嚴(yán)肅考勤制度，采取嚴(yán)格會(huì)議登記制度，對(duì)任課老師調(diào)代課進(jìn)行規(guī)范管理，具體內(nèi)容如下。

　　一、會(huì)議考勤管理

　　1、適應(yīng)對(duì)象：路橋工程學(xué)院全體教職工。

　　2、考核方式：采取嚴(yán)格考勤登記制度。即對(duì)參加會(huì)議的人員實(shí)行會(huì)議出勤登記。具體由院辦公室主任責(zé)成周蕓老師負(fù)責(zé)。

　　3、請假制度：教學(xué)線請假由院長審批，學(xué)生線請假有書記審批，并在三天之內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)。路橋?qū)W院設(shè)計(jì)專門請假條，嚴(yán)格審批制度。

　　4、處罰決定：

　　（1）對(duì)無故不參加學(xué)校和路橋工程學(xué)院組織召開會(huì)議一次扣目標(biāo)獎(jiǎng)200元。

　　（2）因工作需要（如出差、監(jiān)考）請的事假作為公假進(jìn)行處理，不扣目標(biāo)獎(jiǎng)和扣分處理。

　　（3）因私事、病假事先請假辦理手續(xù)的`不扣目標(biāo)獎(jiǎng)；沒有事先辦理請假手續(xù)的每次扣目標(biāo)獎(jiǎng)100元。

　　（4）任何一位教職工一學(xué)期只準(zhǔn)請假（事、病）1次，超過一次扣目標(biāo)獎(jiǎng)50元，并嚴(yán)格考勤登記。

　　二、調(diào)代課管理

　　1、適應(yīng)對(duì)象：路橋工程學(xué)院全體教師。

　　2、調(diào)代課要求：一個(gè)學(xué)期一位老師因私事調(diào)代課不超過兩次。

　　3、調(diào)代課辦理：調(diào)代課必須事先到教學(xué)干事辦理相關(guān)手續(xù)，以李振副院長簽字為準(zhǔn)。

　　4、處罰決定：

　　（1）因私事調(diào)代課超過兩次，每一次扣0.5分

　　（2）私自調(diào)代課屬于A等教學(xué)事故扣2分。

　　會(huì)議管理制度 10

　　為明確會(huì)議內(nèi)容，規(guī)范會(huì)議管理，提高會(huì)議效率，特制訂本管理制度。

　　一、考勤制度

　　(一)各部門要建立會(huì)議考勤制度。部門級(jí)的會(huì)議，由各個(gè)部門負(fù)責(zé)考勤。

　　(二)對(duì)無正當(dāng)理由不按時(shí)出席會(huì)議者，每遲到或早退三次視為曠會(huì)一次。

　　(三)全校性或各級(jí)部召開的學(xué)生會(huì)，由教導(dǎo)處和各級(jí)部負(fù)責(zé)考勤和紀(jì)律檢查，并公布結(jié)果。其他部門召開的學(xué)生會(huì)(或?qū)W生干部會(huì))由召集部門負(fù)責(zé)考勤。

　　二、會(huì)議組織

　　(一)校級(jí)會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)通知，部門級(jí)的會(huì)議由各部門自行通知。

　　(二)各類會(huì)議的召開應(yīng)事先在校長辦公會(huì)上通報(bào)，盡量避免召開臨時(shí)性的會(huì)議，如確有必要需經(jīng)分管校長批準(zhǔn)，并將召開會(huì)議的.時(shí)間、地點(diǎn)、基本內(nèi)容等提前通知辦公室。

　　(三)校級(jí)會(huì)議會(huì)場安排由辦公室負(fù)責(zé)，部門級(jí)會(huì)議會(huì)場布置由各部門負(fù)責(zé)，必要時(shí)可由辦公室協(xié)調(diào)安排。

　　(四)各類會(huì)議的召開均須做充分準(zhǔn)備，重要的會(huì)議由有關(guān)部門作會(huì)議記錄，建立會(huì)議檔案。

　　(五)需照像、攝像、擴(kuò)音等設(shè)備的各類會(huì)議，有關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人須在會(huì)議前一天與辦公室聯(lián)系，統(tǒng)一安排。

　　(六)會(huì)議結(jié)束后，各有關(guān)部門應(yīng)立即將會(huì)場衛(wèi)生清理干凈。

　　三、會(huì)風(fēng)管理

　　(一)各類會(huì)議均應(yīng)求真務(wù)實(shí)，以少講空話，多辦實(shí)事為原則，會(huì)前做好準(zhǔn)備，會(huì)后抓好落實(shí)。

　　(二)會(huì)議召開應(yīng)緊湊有序，主題明確，會(huì)議負(fù)責(zé)人要事先準(zhǔn)備講話稿或講話提綱，切忌閑侃式的講話或發(fā)言，重要會(huì)議發(fā)言稿須經(jīng)學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。

　　(三)與會(huì)人員須遵守會(huì)場紀(jì)律，保持會(huì)場安靜，切忌談笑、看書報(bào)、雜志、做與會(huì)議內(nèi)容無關(guān)的事情。

　　會(huì)議管理制度 11

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為規(guī)范和加強(qiáng)大型會(huì)議的管理，提高會(huì)議的效率和質(zhì)量，保障會(huì)議的順利進(jìn)行，制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于公司內(nèi)部舉行的大型會(huì)議。第三條制定程序

　　本制度的修訂和制定由公司經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審批后，公布實(shí)行。

　　第二章會(huì)議召集與安排

　　第四條會(huì)議宣傳

　　1、召開大型會(huì)議前，需對(duì)會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)對(duì)象進(jìn)行宣傳。

　　2、宣傳內(nèi)容需包含會(huì)議目的、議題、參會(huì)對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)、舉辦單位等重要信息。

　　3、宣傳形式包括公司公告欄、部門通知、郵件群發(fā)、電話通知等多種方式，宣傳時(shí)間至少提前一周。

　　第五條會(huì)議召集人

　　1、大型會(huì)議召集人由舉辦單位確定，需滿足以下條件：

　　（1）工作經(jīng)驗(yàn)豐富，具有豐富的'組織和管理能力。

　　（2）熟悉公司的業(yè)務(wù)和工作流程，了解參會(huì)人員及其職責(zé)，具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。

　　（3）能夠嚴(yán)格遵守會(huì)議程序，確保會(huì)議的準(zhǔn)確、高效、有序。

　　2、會(huì)議召集人的主要職責(zé)：

　　（1）組織制定會(huì)議議程，會(huì)議計(jì)劃、安排和準(zhǔn)備工作。

　　（2）召集參會(huì)人員，確保參會(huì)人員及時(shí)、準(zhǔn)確到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場。

　　（3）主持會(huì)議，遵守會(huì)議程序，確保會(huì)議的高效和順利進(jìn)行。

　　（4）對(duì)會(huì)議結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，并及時(shí)發(fā)出會(huì)議紀(jì)要。第六條會(huì)議秘書

　　1、大型會(huì)議由會(huì)議秘書協(xié)助召集人組織和開展。

　　2、會(huì)議秘書的職責(zé)包括：

　　（1）配合召集人制定會(huì)議議程，安排會(huì)議現(xiàn)場。

　　（2）準(zhǔn)備會(huì)議材料，協(xié)助主持人對(duì)議程進(jìn)行解讀。

　　（3）會(huì)議現(xiàn)場記錄會(huì)議過程和重要決策內(nèi)容。

　　（4）協(xié)助主持人對(duì)會(huì)議結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，并及時(shí)發(fā)出會(huì)議紀(jì)要。

　　第三章會(huì)議管理

　　第七條會(huì)議議程

　　1、會(huì)議召集人應(yīng)按照會(huì)議目的，制定合理的會(huì)議議程。

　　2、會(huì)議議程應(yīng)包含會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、主題、參會(huì)人員、議程內(nèi)容等基本信息。

　　3、議程內(nèi)容應(yīng)符合會(huì)議目的，并結(jié)合當(dāng)前工作情況和需求，確定議題，并在議題前確定發(fā)言時(shí)間、發(fā)言順序等細(xì)節(jié)問題。

　　第八條會(huì)場準(zhǔn)備

　　1、會(huì)議召集人應(yīng)提前安排場地，清理會(huì)場，檢查和確認(rèn)會(huì)議設(shè)備及其運(yùn)行情況。

　　2、會(huì)議場地應(yīng)選在安靜、舒適、寬敞的場所，保證參會(huì)人員的安全和順利進(jìn)行。

　　3、會(huì)議設(shè)備應(yīng)配備齊全，運(yùn)行正常，包括投影儀、麥克風(fēng)等。

　　第九條會(huì)議主持

　　1、會(huì)議主持人應(yīng)保證會(huì)議的正常進(jìn)行，遵守會(huì)議程序。

　　2、會(huì)議主持人應(yīng)確認(rèn)議題的處理方式，控制會(huì)議的時(shí)間、發(fā)言秩序，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出總結(jié)討論并梳理出決策內(nèi)容。

　　3、會(huì)議主持人應(yīng)盡可能保持會(huì)場秩序，尊重各方發(fā)言并進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　第十條會(huì)議記錄

　　1、會(huì)議記錄人應(yīng)對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的記錄。

　　2、會(huì)議記錄應(yīng)包括會(huì)議過程、議題、發(fā)言人、發(fā)言內(nèi)容、決策內(nèi)容等重要信息。

　　3、會(huì)議記錄應(yīng)在會(huì)議期間進(jìn)行時(shí)間記錄和總結(jié)，并及時(shí)通知相關(guān)部門。

　　第四章會(huì)議后續(xù)處理

　　第十一條會(huì)議紀(jì)要撰寫

　　1、會(huì)議秘書應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后，結(jié)合會(huì)議記錄，認(rèn)真制作會(huì)議紀(jì)要。

　　2、會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包括會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議題、決策內(nèi)容等要素。

　　3、會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、簡明、客觀，反映了會(huì)議的全貌和重點(diǎn)決策。

　　第十二條會(huì)議跟進(jìn)

　　1、會(huì)議決策應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)。

　　2、會(huì)議參會(huì)人員應(yīng)將會(huì)議決策內(nèi)容、具體實(shí)施方案、負(fù)責(zé)人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)等細(xì)節(jié)落實(shí)清楚，并及時(shí)在公司內(nèi)部進(jìn)行溝通和宣傳。

　　3、會(huì)議召集人應(yīng)定期跟進(jìn)會(huì)議決策的落實(shí)情況，對(duì)未執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行處理和跟蹤。

　　第十三條糾紛處理

　　如存在與會(huì)人員在會(huì)議中發(fā)生矛盾、糾紛等情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，確保會(huì)場秩序和參會(huì)人員的安全。

　　第十四條追究責(zé)任

　　如在大型會(huì)議中發(fā)現(xiàn)管理人員或參會(huì)人員的違規(guī)行為，應(yīng)按照公司相關(guān)制度和法律法規(guī)進(jìn)行處理和追究責(zé)任。

　　第五章附則

　　第十五條生效時(shí)間

　　本制度自公布之日起生效，之前制定的有關(guān)管理制度不與本制度沖突的條文依然有效。

　　會(huì)議管理制度 12

　　第一條目的

　　為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議持序，隨時(shí)對(duì)公司的安全動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行分析和指導(dǎo)，經(jīng)公司安全委員會(huì)決定，在公司實(shí)行安全會(huì)議管理制度，特制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　公司所有生產(chǎn)安全會(huì)議

　　第三條職責(zé)

　　1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議。

　　2、安全部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理，并對(duì)各部、室的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。

　　3、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理，并對(duì)所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。

　　4、各班組長負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會(huì)議的'召集、記錄和管理。

　　第四條會(huì)議分類

　　1、公司級(jí)安全會(huì)議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會(huì)議。包括安全部會(huì)議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會(huì)議等。

　　2、部門、班組級(jí)的安全會(huì)議：部門、班組組織召開的安全會(huì)議。包括部門、班組的安全例會(huì)，事故報(bào)告會(huì)等。

　　3、班組級(jí)安全會(huì)議：班組級(jí)召開的安全會(huì)議。包括例會(huì)，事故分析會(huì)等。

　　第五條會(huì)議內(nèi)容

　　1、公司級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作任務(wù)，上級(jí)主管部的指示傳達(dá)，重大事故案例分析、布置和落實(shí)安全生產(chǎn)工作，通報(bào)違紀(jì)違章等。

　　2、部門、班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門、班組前期

　　安全工作，安排下期部門、班組安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。

　　3、班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。

　　4、一般安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神；布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作；通報(bào)違紀(jì)違章等。

　　5、安全事故會(huì)議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。

　　6、緊急會(huì)議：針對(duì)緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

　　第六條會(huì)議形式

　　1、公司級(jí)安全會(huì)議由總經(jīng)理主持召開，安全部記錄每月不少于一次。

　　2、各部門安全會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

　　3、生產(chǎn)班組安全會(huì)議由各單位班組長主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

　　4、緊急會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。

　　第七條會(huì)議要求

　　1、會(huì)議要求講求實(shí)效，主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。

　　2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。

　　3、會(huì)議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要有相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。

　　4、會(huì)議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì)議。

　　5、公司安全部、各部門、班組、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)。公司安全委員會(huì)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，部門、班組每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組和班組的安全工作例會(huì)可以和其他會(huì)議和并召開。

　　6、會(huì)議主持人由管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司及安全會(huì)議和調(diào)度會(huì)議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，部門、班組級(jí)安全會(huì)議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組級(jí)安全會(huì)議主持人由班組長擔(dān)任。

　　7、安全部、各部門、班組級(jí)個(gè)班組應(yīng)做好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì)議的記錄。

　　8、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，因有事不能倒會(huì)的（或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)）應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請假。會(huì)議組織人員應(yīng)在召開前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，與會(huì)人員應(yīng)在開會(huì)前3-5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。

　　會(huì)議管理制度 13

　　一、總則

　　本制度旨在明確公司組織會(huì)議的主要原則，確定會(huì)議的基本事項(xiàng)以提高會(huì)議的效率與效果。本制度所指的會(huì)議包括公司全體員工會(huì)議、部門例會(huì)等各類會(huì)議。

　　二、會(huì)前準(zhǔn)備及會(huì)議的組織

　　1、行政部為公司會(huì)議召集聯(lián)絡(luò)部門，負(fù)責(zé)公司會(huì)議的組織工作。行政部應(yīng)提前

　　做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，如資料準(zhǔn)備、會(huì)場布置、設(shè)備調(diào)試等，并在會(huì)前把會(huì)議時(shí)間以及會(huì)議事項(xiàng)的大致安排預(yù)先告知與會(huì)人員。

　　2、會(huì)議通知形式為當(dāng)面通知和電話通知，公司全體員工會(huì)議需通知到本人，部門會(huì)議的通知由各部門自行安排。需對(duì)會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等作特別說明的會(huì)議，應(yīng)以會(huì)議通知單進(jìn)行書面通知。

　　3、行政部接到會(huì)議通知后，應(yīng)立即通知所有與會(huì)人。

　　4、會(huì)議一般應(yīng)安排在所有與會(huì)人員都能到會(huì)時(shí)舉行。如無特殊情況，所有與會(huì)人均應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，不得請假；如有特殊情況不能參會(huì)，須在會(huì)議開始前3小時(shí)向會(huì)議召集人說明情況。

　　5、如有特殊情況與會(huì)人不能到場參會(huì)，可安排召開網(wǎng)絡(luò)會(huì)議或電話會(huì)議。網(wǎng)絡(luò)會(huì)議或電話會(huì)議正式開始前一小時(shí)，由行政部負(fù)責(zé)通知信號(hào)接收方準(zhǔn)時(shí)參會(huì)并協(xié)助其進(jìn)行設(shè)備調(diào)試；會(huì)議開始前半小時(shí)，由行政部負(fù)責(zé)會(huì)場設(shè)備的調(diào)試，保證會(huì)議進(jìn)行過程中設(shè)備運(yùn)行良好、網(wǎng)絡(luò)信號(hào)通暢。

　　6、參會(huì)人員應(yīng)根據(jù)會(huì)議性質(zhì)做好準(zhǔn)備工作（如總結(jié)匯報(bào)提綱、工作計(jì)劃草案、提案等）。

　　7、每次會(huì)議正式開始前均需專人（由行政部安排）對(duì)與會(huì)人員到場情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)（包括應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)及未到原因），并將結(jié)果上報(bào)會(huì)議主持人。

　　8、會(huì)議的組織部門負(fù)責(zé)將會(huì)議室設(shè)施歸位及垃圾的清理，以便下個(gè)會(huì)議正常召開。

　　三、各類會(huì)議具體規(guī)定

　　★公司員工大會(huì)

　　1、主持與記錄：由總經(jīng)理主持，總經(jīng)理未能列席時(shí)，由總經(jīng)理指定人選負(fù)責(zé)主持，行政部專人進(jìn)行會(huì)議記錄。

　　2、召開時(shí)間：暫不設(shè)固定時(shí)間，根據(jù)公司需要由行政部提前通知。

　　3、參加人員：公司全體（正式）員工。

　　★公司例會(huì)

　　1、主持與記錄：由總經(jīng)理主持，如總經(jīng)理不能參加由公司中層主持，指定專人進(jìn)行會(huì)議記錄。

　　2、召開時(shí)間：每周五17:30，如有特殊情況另行通知。

　　3、參加人員：全體員工。

　　4、會(huì)議內(nèi)容：各部門及員工匯報(bào)一周工作情況；提問題、提方案、提請求、提有必要在會(huì)議上通報(bào)的事情、提醒有讓大家注意的事情。

　　★公司部門例會(huì)

　　1、主持與記錄：由各部門負(fù)責(zé)人主持，指定部門人員進(jìn)行會(huì)議記錄。

　　2、召開時(shí)間：由各部門根據(jù)各自部門的具體情況自行制定。

　　3、參加人員：各部門內(nèi)全體員工。

　　4、會(huì)議內(nèi)容：員工各自匯報(bào)工作完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題；各部門按照工作要求和指標(biāo)提出下步工作計(jì)劃；將部門工作的`最新進(jìn)展情況向與會(huì)人員通報(bào)。

　　★會(huì)議要求

　　1、每次會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)錄，記錄人由行政部安排，記錄人應(yīng)具備相應(yīng)能力，并能嚴(yán)格保密。兩地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)會(huì)議或電話會(huì)議時(shí)，應(yīng)兩方面同時(shí)安排人員進(jìn)行會(huì)議記錄，之后整理匯總。

　　2、會(huì)議紀(jì)要須包含：會(huì)議時(shí)間（起止時(shí)間格式為年/月/日/時(shí)/分）、議題、主持人、記錄人、與會(huì)人員、缺席人員、詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果

　　3、會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議記錄員在會(huì)議結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)，整理完畢交由參會(huì)個(gè)人確認(rèn)自己的發(fā)言內(nèi)容，報(bào)總經(jīng)理審查（部門會(huì)議除外），2日后無反饋需提醒領(lǐng)導(dǎo)批示，無異議后，經(jīng)與會(huì)人傳閱并存檔備案。

　　4、會(huì)議中形成的決議，要積極落實(shí)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)決議的督辦、檢查。

　　5、所有與會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在振動(dòng)或靜音狀態(tài)下。參會(huì)時(shí)，桌面上不得擺放與會(huì)議無關(guān)的東西。

　　6、會(huì)議中的文件資料，在會(huì)后要及時(shí)做好存檔工作，防止公司信息外泄。

　　四、本規(guī)定自總經(jīng)理批準(zhǔn)，頒布之日起執(zhí)行。

　　會(huì)議管理制度 14

　　一、范圍、原則和要求

　　(一)范圍

　　1、以市委或市委、市政府名義召開，由市委組織部承辦的會(huì)議；

　　2、以省委組織部名義召開，由市委組織部承辦的會(huì)議；

　　3、以市委組織部名義召開的全市性工作會(huì)議；

　　4、以市委組織部科室名義召開的單項(xiàng)工作會(huì)議。

　　(二)原則

　　遵循保證工作需要、注重實(shí)效，統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的原則，減少數(shù)量，控制規(guī)模，嚴(yán)格審批程序，反對(duì)形式主義和鋪張浪費(fèi)。

　　(三)基本要求

　　1、嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量和規(guī)模。嚴(yán)格按照年度計(jì)劃召開會(huì)議，盡量壓縮會(huì)議數(shù)量，控制會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，能合并的'會(huì)議盡量合并召開。

　　2、改善會(huì)議形式。能夠經(jīng)過文件、電報(bào)、電話形式部署和安排工作的，不再召開會(huì)議。

　　3、提倡開短會(huì)、講短話。會(huì)議講話應(yīng)簡明扼要，增強(qiáng)針對(duì)性和指導(dǎo)性。應(yīng)按照確有必要的原則，安排領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議和確定與會(huì)人員，切實(shí)減少領(lǐng)導(dǎo)陪會(huì)。

　　二、會(huì)議計(jì)劃及審批

　　(一)實(shí)行會(huì)議計(jì)劃審批制度。

　　每年年底前，各科室提出下一年度擬召開的會(huì)議計(jì)劃，由辦公室分類、匯總和審核后，構(gòu)成市委組織部擬召開的年度會(huì)議計(jì)劃，報(bào)部長辦公會(huì)審定。沒有列入年度會(huì)議計(jì)劃又確需召開的會(huì)議，相關(guān)科室應(yīng)將會(huì)議方案報(bào)分管副部長審核，再報(bào)部長或部長辦公會(huì)審定。

　　(二)實(shí)行會(huì)議方案備案制度。

　　會(huì)議承辦科室應(yīng)在會(huì)前5個(gè)工作日，將會(huì)議方案送辦公室。

　　三、會(huì)務(wù)管理

　　(一)會(huì)務(wù)工作由承辦科室和辦公室共同負(fù)責(zé)。

　　(二)承辦科室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作。

　　1、代擬會(huì)議方案、領(lǐng)導(dǎo)講話、主持詞、新聞通稿等；

　　2、印發(fā)通知、組織報(bào)名；

　　3、布置會(huì)場；

　　4、印發(fā)會(huì)議材料；

　　5、組織與會(huì)人員入場、簽到，統(tǒng)計(jì)會(huì)議出席情景。

　　(三)辦公室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作。

　　1、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)的協(xié)調(diào)和座次安排；

　　2、協(xié)調(diào)落實(shí)會(huì)議新聞宣傳、安全警衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療服務(wù)等事宜；

　　3、安排與會(huì)人員食宿和接待；

　　4、配合承辦科室安排和布置會(huì)場；

　　5、制作會(huì)議證件，準(zhǔn)備會(huì)議用品；

　　6、供給必要的車輛保障；

　　7、會(huì)務(wù)的其他協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

　　四、會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理

　　(一)會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出。會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)按照《市委組織部機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》要求，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議支出標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)議用餐標(biāo)準(zhǔn)為80元人天。

　　(二)會(huì)議經(jīng)費(fèi)結(jié)算。由辦公室按照會(huì)議計(jì)劃編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)請部領(lǐng)導(dǎo)審批。會(huì)議結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi)，辦公室財(cái)會(huì)人員會(huì)同承辦科室，共同審核會(huì)議實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，確認(rèn)無誤后，由辦公室統(tǒng)一結(jié)算。

　　會(huì)議管理制度 15

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校管理的核心，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的監(jiān)督，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的民主集中制原則，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)集體的決策行為，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的民主化、規(guī)范化、科學(xué)化的水平，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方針，以召開校務(wù)會(huì)的形式，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)集體議事和集體決策，特制定如下制度。

　　一、議事內(nèi)容

　　貫徹落實(shí)上級(jí)指示的具體措施；學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及重要工作的實(shí)施方案；學(xué)校、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要措施及實(shí)施辦法；機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配；職能科室、年級(jí)月工作檢查測評(píng)；重大活動(dòng)的接待安排；重大工作計(jì)劃的執(zhí)行情況和工作總結(jié)；安全保衛(wèi)的重要問題；其他重要工作。

　　二、議事規(guī)則

　　1、校務(wù)會(huì)原則上每周召開一次，特殊情況可隨時(shí)組織召開。校務(wù)會(huì)由領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

　　2、民主生活會(huì)每年一次，領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的議題應(yīng)根據(jù)上級(jí)部署和有關(guān)實(shí)際確定。民主生活會(huì)應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，深入進(jìn)行思想交流，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以達(dá)到統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的目的。會(huì)前，應(yīng)廣泛征求各方面意見。

　　3、不定期領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)(工作上確有必要時(shí)由校長召集)。個(gè)別重大問題，先由領(lǐng)導(dǎo)碰頭，再召開班子會(huì)商定。

　　4、各項(xiàng)相關(guān)會(huì)議由校長召集并主持。校長不能參加會(huì)議時(shí)，可委托一位班子成員召集并主持。

　　5、會(huì)議議題由校長確定，凡需提交會(huì)議討論的事項(xiàng)，應(yīng)在會(huì)前同校長商量確定，按照誰主管誰負(fù)責(zé)，呈報(bào)班子集體討論，所提交事項(xiàng)則需事前集思廣益，認(rèn)真分析和調(diào)查研究，充分醞釀，形成比較成熟的方案方可呈報(bào)會(huì)議討論。

　　6、進(jìn)行決策時(shí)，參加會(huì)議的班子成員必須超過半數(shù)。有特殊情況不能參加會(huì)議的必須請假。

　　7、會(huì)議進(jìn)行決策時(shí)，贊成票數(shù)要超過應(yīng)到會(huì)人員的半數(shù)為通過，未到會(huì)班子成員書面意見不計(jì)入票數(shù)。表決可根據(jù)討論事項(xiàng)的不同內(nèi)容，采取口頭、舉手、無記名投票等方式進(jìn)行。

　　8、會(huì)議應(yīng)做到有議有決。若對(duì)其中一議題意見分歧較大，可暫不作出決議(但應(yīng)作出“暫不作決議”的'決定)，待進(jìn)一步調(diào)查研究、評(píng)估論證、統(tǒng)一思想后再進(jìn)行復(fù)議。

　　三、議事紀(jì)律

　　1、嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，嚴(yán)禁泄露會(huì)議內(nèi)容，未經(jīng)班子會(huì)研究確定的大事，在會(huì)議內(nèi)容未公開前，不得向任何人通風(fēng)漏氣、向群眾公布；對(duì)任何人會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議細(xì)節(jié)和具體過程不能外傳，否則，將嚴(yán)格追究政紀(jì)處分。

　　2、班子會(huì)討論時(shí)，要充分發(fā)揚(yáng)民主，暢所欲言，態(tài)度明朗，真誠的發(fā)表自己的意見和見解；避免會(huì)上不說，會(huì)后亂說。

　　3、會(huì)議所做的各項(xiàng)決策，要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。對(duì)會(huì)議做出的決議允許保留意見和反對(duì)意見，但今后不能發(fā)表與集體決議相違背的個(gè)人意見，對(duì)班子成員通過的決議有不同意見，但在未做出改變前，必須無條件服從和執(zhí)行。

　　4、對(duì)會(huì)議做出的決議及時(shí)向下屬通報(bào)的會(huì)議內(nèi)容和決策事項(xiàng)，按照集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)原則，由分管領(lǐng)導(dǎo)或會(huì)議決定的負(fù)責(zé)人及時(shí)召開有關(guān)會(huì)議或由分管領(lǐng)導(dǎo)向工作人員傳達(dá)、部署，并認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

　　5、學(xué)校指定專人負(fù)責(zé)記錄，各項(xiàng)會(huì)議議事的內(nèi)容寫入相應(yīng)的《會(huì)議記錄》，并應(yīng)做好保密存檔工作。

　　1、議事范圍

　　(1)討論審議學(xué)校內(nèi)部管理的有關(guān)制度和規(guī)定。

　　(2)按規(guī)定程序討論決定學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置、教育教學(xué)與課程計(jì)劃，討論決定招生、教師職務(wù)評(píng)聘、教職工人事調(diào)配、臨時(shí)用工人員的工資等有關(guān)政策方案。

　　(3)按規(guī)定對(duì)大型基建項(xiàng)目的總體規(guī)劃作出決定，按規(guī)定對(duì)基建建設(shè)投資調(diào)整等事項(xiàng)作出決定。

　　(4)討論審議學(xué)校財(cái)務(wù)年度預(yù)決算情況、學(xué)校大型設(shè)備的采購和大額經(jīng)費(fèi)開支事項(xiàng)。

　　(5)討論研究分管校領(lǐng)導(dǎo)需要經(jīng)校務(wù)會(huì)議協(xié)調(diào)解決的問題。

　　(6)討論校區(qū)、處室提出的需經(jīng)校務(wù)會(huì)議決定的問題。

　　(7)討論報(bào)請縣教育局審定的重要事項(xiàng)。

　　(8)討論決定學(xué)校年度工作計(jì)劃。

　　(9)討論需要校務(wù)會(huì)議決定的其它事項(xiàng)。

　　2、議事制度

　　(1)校務(wù)會(huì)議的參加人員為校長、副校長、辦公室主任。由校長召集并主持。

　　(2)校務(wù)會(huì)議的議題由校長確定，或由各處室、校區(qū)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后提交學(xué)校辦公室，由學(xué)校辦公室根據(jù)校長意見進(jìn)行安排。

　　(3)提交會(huì)議討論研究的事項(xiàng)，凡涉及有關(guān)處室、校區(qū)，應(yīng)請相關(guān)處室、校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)列席會(huì)議。

　　(4)校務(wù)會(huì)議決定事項(xiàng)由校長在綜合與會(huì)人員意見后作出。

　　(5)校務(wù)會(huì)議的內(nèi)容凡屬機(jī)密的，與會(huì)人員不得以任何方式向會(huì)議以外人員泄露。

　　(6)校務(wù)會(huì)議由專人記錄，并將記錄存檔。會(huì)議決定事項(xiàng)根據(jù)需要由學(xué)校辦公室抄告有關(guān)部門。

　　(7)校務(wù)會(huì)議一般每月召開。

　　會(huì)議管理制度 16

　　一、目的

　　為統(tǒng)一會(huì)議管理模式，規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類培訓(xùn)流程，減少會(huì)議數(shù)量、縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本制度。

　　二、職責(zé)

　　（一）會(huì)務(wù)工作主要由行政管理部承辦；其他部門主辦或召集的會(huì)議，行政管理部應(yīng)予協(xié)助。

　　（二）行政管理部負(fù)責(zé)會(huì)議管理，所有重要會(huì)議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合部登記備案。

　　（三）除其他部門主辦的會(huì)議資料各自存檔外，會(huì)議資料由行政管理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。

　　三、會(huì)議分類

　　（一）、公司部門周會(huì)制度

　　1、召開時(shí)間：每周一上午10:00。特殊原因需要延期召開的由部門主管提前通知。

　　2、主持與記錄：各部門助理記錄，由部門主管主持

　　3、參加人員：部門主管、部門員工

　　由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向部門主管請假。

　　4、會(huì)議資料：該部門上周工作總結(jié)、本周工作計(jì)劃。

　　（二）、公司員工周會(huì)制度

　　1、主持與記錄：由人力資源部召集，總經(jīng)理主持，行政專員進(jìn)行會(huì)議記錄。總經(jīng)理未列席會(huì)議時(shí)，由副總經(jīng)理主持。

　　2、召開時(shí)間：每周五午時(shí)4點(diǎn)。特殊原因需要延期召開時(shí)由行政專員提前通知。

　　3、參加人員：為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向人力資源部請假。

　　4、會(huì)議資料：

　　（1）各部門匯報(bào)上周工作任務(wù)完成情景，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

　　（2）公司日常運(yùn)作情景的總結(jié)。

　　（3）全體與會(huì)人員就工作中所遇到的問題進(jìn)行發(fā)言。

　　（三）、公司工作述職會(huì)議制度

　　1、主持與記錄：工作述職會(huì)議由人力資源部負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持，行政專員進(jìn)行會(huì)議記錄。

　　2、參加人員：公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向人力資源部請假。

　　3、召開時(shí)間：每年召開兩次，分別在年中和年末召開，具體時(shí)間由人力資源部安排。

　　4、會(huì)議資料：各與會(huì)人員各自總結(jié)、匯報(bào)半年來的工作情景，如工作具體資料、工作任務(wù)執(zhí)行情景及所取得的業(yè)績或成效等。

　　（四）、其他會(huì)議

　　1、各專題會(huì)議

　　相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際工作需要不定期地召開。會(huì)議的資料主要是針對(duì)運(yùn)營管理、招商工作、企劃工作、物業(yè)管理工作、預(yù)算管理及合約事宜等專項(xiàng)工作進(jìn)行討論、布署和總結(jié)。

　　2、公司年終總結(jié)表彰大會(huì)

　　總結(jié)全年工作情景，布署下一年度工作任務(wù)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)團(tuán)體及個(gè)人。此項(xiàng)會(huì)議由行政管理部具體組織實(shí)施。

　　3、員工發(fā)起的會(huì)議

　　公司員工能夠發(fā)起必須級(jí)別的會(huì)議，員工對(duì)公司的某一制度，或者工作中出現(xiàn)的問題提出解決方案，需要多個(gè)部門協(xié)同時(shí)，能夠提請適當(dāng)級(jí)別的會(huì)議。由行政管理部門將會(huì)議納入臨時(shí)會(huì)議的范圍，并由主經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　四、會(huì)議召開

　　（一）會(huì)議安排：

　　1、凡涉及到多個(gè)部門人員參加的會(huì)議或由于階段工作需要臨時(shí)召開的會(huì)議，會(huì)議召集部門應(yīng)在召開前1-2天將總經(jīng)理批準(zhǔn)后的會(huì)議通知單報(bào)行政管理部，由行政管理部進(jìn)行統(tǒng)一安排，方可召開。

　　2、行政管理部每月統(tǒng)一編制例會(huì)會(huì)議計(jì)劃，與月排班表同時(shí)公布。

　　3、凡公司已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議，如需改期，或遇特殊情景需臨時(shí)安排其它會(huì)議，組織部門應(yīng)提前2天報(bào)總經(jīng)理審批并報(bào)請行政管理部調(diào)整會(huì)議計(jì)劃，未經(jīng)行政管理部調(diào)整的.，任何人（部門）不得隨意調(diào)整正常會(huì)議計(jì)劃。

　　4、各部門工作例會(huì)必須服從公司的統(tǒng)一安排，各部門小會(huì)不得安排在公司例會(huì)同期召開，應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì)，局部服從整體的原則。

　　5、會(huì)議一經(jīng)確定，與會(huì)人員應(yīng)預(yù)先做好各項(xiàng)工作安排，原則上不可請假缺席或遲到，遇特殊情景須提前向總經(jīng)理請假，獲得批準(zhǔn)后方可指派專人代為參加，會(huì)后應(yīng)主動(dòng)詢問會(huì)議資料及交辦事項(xiàng)，確保會(huì)議布署的各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成并對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　（二）、會(huì)議的準(zhǔn)備：

　　1、公司有專項(xiàng)主題的會(huì)議或需有投影設(shè)備演示說明的會(huì)議，應(yīng)由行政管理部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作；

　　2、會(huì)議之前，行政管理部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)標(biāo)的制作和設(shè)置，并根據(jù)會(huì)議級(jí)別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會(huì)議飲用水或其他招待用品；

　　3、特別重大會(huì)議，應(yīng)由行政管理部專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具體包括以下資料：

　　4、會(huì)議議程安排（應(yīng)提前報(bào)交公司領(lǐng)導(dǎo)或主要參會(huì)者）；

　　5、會(huì)議資料準(zhǔn)備（如需分發(fā)應(yīng)在入場前登記分發(fā)）；

　　6、會(huì)議場所布置；

　　7、會(huì)議服務(wù)人員的安排；

　　8、會(huì)議簽到；

　　9、會(huì)后事項(xiàng)安排。

　　10、會(huì)議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。

　　（三）、會(huì)議召開及傳達(dá)：

　　1、應(yīng)明確公司會(huì)議的目的，公司會(huì)議的目的是解決問題提高效率，所以會(huì)議應(yīng)明確主題，不開無邊際的會(huì)議。

　　2、參會(huì)人員在會(huì)前應(yīng)明確會(huì)議要研究的議題以便準(zhǔn)備好相關(guān)文件材料。

　　3、與會(huì)者的發(fā)言要言簡意駭，一般發(fā)言不可過長，會(huì)議組織者或主持人在開會(huì)前應(yīng)當(dāng)就每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間予以統(tǒng)計(jì)和控制，時(shí)間到后，無特殊情景不予延長。每次開會(huì)中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)發(fā)言的時(shí)間要求。

　　4、重要會(huì)議決議或記錄未正式公布前，與會(huì)者不得提前透露會(huì)議資料。

　　5、與會(huì)人員必須用正式的會(huì)議記錄本做詳細(xì)的會(huì)議記錄，以便于會(huì)后向部門員工準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，行政管理部將不定期抽查與會(huì)人員的會(huì)議記錄。

　　6、公司會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由行政管理部專人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會(huì)人員，必要時(shí)，分發(fā)給相關(guān)部門。其它會(huì)議由召集部門責(zé)成專人負(fù)責(zé)記錄整理，由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)并編號(hào)存檔。

　　7、會(huì)議結(jié)束后行政管理部或其它會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)將問題進(jìn)行匯總、分類，并將會(huì)議中對(duì)各部門工作的要求進(jìn)行整理、分類、下發(fā)。公司會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦、檢查和追蹤由行政管理部專人負(fù)責(zé)，根據(jù)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)跟進(jìn)。

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