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醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組工作制度
在日常生活和工作中，制度對人們來說越來越重要，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編幫大家整理的醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組工作制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組工作制度1
一、目的
負責本科室醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作。
二、范圍
適用于與本科室醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全相關(guān)的全部工作。
三、內(nèi)容
1、在醫(yī)院質(zhì)量管理部門和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責所在科室的醫(yī)療質(zhì)量管理工作。
2、按照醫(yī)院質(zhì)量管理計劃，結(jié)合所在科室的醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的具體情況，制定出質(zhì)量管理活動計劃，呈報所在科室領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。
3、負責應(yīng)對醫(yī)院質(zhì)量管理機構(gòu)組織的各項檢查，對檢查中存在的問題、整改措施和落實完成的時限等，按規(guī)定要求完成書面資料，送交所在科室的主任審核批準后呈報質(zhì)量控制辦公室。
4、參加醫(yī)院組織的有關(guān)質(zhì)量管理監(jiān)督和質(zhì)控的`培訓(xùn)，并負責對所在科室（部門）的其他人員進行宣傳和培訓(xùn)。
5、完成所在科室（部門）領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院質(zhì)量控制科布置的臨時性工作任務(wù)。
醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組工作制度2
1。利用醫(yī)院質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)開展質(zhì)量控制活動。不斷完善院級質(zhì)量控制方案。
2。協(xié)助科主任制訂醫(yī)療質(zhì)量標準，建設(shè)醫(yī)療質(zhì)量標準化體系。
3。協(xié)助組織開展全院性醫(yī)療質(zhì)量教育，貫徹落實全面醫(yī)療質(zhì)量管理思想。
4。經(jīng)常不斷地對各項醫(yī)療工作制度的落實情況進行檢查、考核、反饋，提出整改意見并督促落實，確保基本醫(yī)療質(zhì)量。
5。對重點患者實施監(jiān)控，督促科室或診療組加強診療護理措施，及時檢查治療效果。
6。及時了解并掌握在臨床中暴露出的醫(yī)技質(zhì)量缺陷，在投訴和滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)深刻剖析，并及時整改。
7。以《醫(yī)療事故處理條例》及相關(guān)文件為依據(jù)，檢查、落實服務(wù)質(zhì)量，確保患者權(quán)利。
8。加強對病歷、輸血、麻醉、急診、手術(shù)、介術(shù)、其他有創(chuàng)操作、重癥監(jiān)護、會診等過程質(zhì)量的管理。對新技術(shù)、新方法、新藥的`開展與應(yīng)用實施監(jiān)控。
9。加強自身建設(shè)，不斷學習醫(yī)療質(zhì)量控制新技術(shù)、新方法，總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理的經(jīng)驗與教訓(xùn)，提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。
10。完成科室主任交辦的其他工作任務(wù)。
醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組工作制度3
一、醫(yī)院建立以護理副院長為組長，護理部主任為副組長，以及臨床科室業(yè)務(wù)骨干，病歷質(zhì)量管理員為組員的院質(zhì)量控制小組，負責全院病歷質(zhì)量管理。
二、各科室應(yīng)嚴格按照浙江省醫(yī)療機構(gòu)《病歷書寫規(guī)范》書寫。
三、各科室病歷質(zhì)檢員在病歷歸檔前必須對每項份病歷進行質(zhì)檢評分，評分細則參照《護理病歷檢查評分方法》。
四、醫(yī)院病歷質(zhì)檢員對全院病歷進行抽查評分，發(fā)現(xiàn)及時糾正。
五、病歷質(zhì)量管理小組每季末進行一次測量，總結(jié)病案質(zhì)量檢查情況，指出整改措施。
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