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醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組工作制度

時(shí)間：2024-11-27 13:52:35 制度我要投稿

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　　在日常生活和工作中，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編幫大家整理的醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組工作制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組工作制度

醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組工作制度1

　　一、目的

　　負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作。

　　二、范圍

　　適用于與本科室醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全相關(guān)的全部工作。

　　三、內(nèi)容

　　1、在醫(yī)院質(zhì)量管理部門和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所在科室的醫(yī)療質(zhì)量管理工作。

　　2、按照醫(yī)院質(zhì)量管理計(jì)劃，結(jié)合所在科室的醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的具體情況，制定出質(zhì)量管理活動(dòng)計(jì)劃，呈報(bào)所在科室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)醫(yī)院質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)組織的各項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題、整改措施和落實(shí)完成的時(shí)限等，按規(guī)定要求完成書面資料，送交所在科室的主任審核批準(zhǔn)后呈報(bào)質(zhì)量控制辦公室。

　　4、參加醫(yī)院組織的有關(guān)質(zhì)量管理監(jiān)督和質(zhì)控的`培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)對(duì)所在科室（部門）的其他人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。

　　5、完成所在科室（部門）領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院質(zhì)量控制科布置的臨時(shí)性工作任務(wù)。

醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組工作制度2

　　1。利用醫(yī)院質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)開展質(zhì)量控制活動(dòng)。不斷完善院級(jí)質(zhì)量控制方案。

　　2。協(xié)助科主任制訂醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。

　　3。協(xié)助組織開展全院性醫(yī)療質(zhì)量教育，貫徹落實(shí)全面醫(yī)療質(zhì)量管理思想。

　　4。經(jīng)常不斷地對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療工作制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核、反饋，提出整改意見并督促落實(shí)，確保基本醫(yī)療質(zhì)量。

　　5。對(duì)重點(diǎn)患者實(shí)施監(jiān)控，督促科室或診療組加強(qiáng)診療護(hù)理措施，及時(shí)檢查治療效果。

　　6。及時(shí)了解并掌握在臨床中暴露出的醫(yī)技質(zhì)量缺陷，在投訴和滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)深刻剖析，并及時(shí)整改。

　　7。以《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及相關(guān)文件為依據(jù)，檢查、落實(shí)服務(wù)質(zhì)量，確保患者權(quán)利。

　　8。加強(qiáng)對(duì)病歷、輸血、麻醉、急診、手術(shù)、介術(shù)、其他有創(chuàng)操作、重癥監(jiān)護(hù)、會(huì)診等過(guò)程質(zhì)量的管理。對(duì)新技術(shù)、新方法、新藥的`開展與應(yīng)用實(shí)施監(jiān)控。

　　9。加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量控制新技術(shù)、新方法，總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。

　　10。完成科室主任交辦的其他工作任務(wù)。