（優選）安全生產會議制度15篇

　　在現在社會，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。到底應如何擬定制度呢？下面是小編為大家整理的安全生產會議制度，希望能夠幫助到大家。

安全生產會議制度1

　　1.目的和適用范圍

　　1.1 目的

　　為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保工程安全目標的實現，根據安全管理的要求及我公司的有關規定，結合項目實際情況，特制定本管理制度。

　　1.2 適應范圍

　　本制度適用于項目經理部，下屬各施工隊及施工班組。

　　2.安全工作例會周期

　　2.1 項目經理部每月召開一次。

　　2.2 施工隊每月召開一次。

　　3.安全工作例會參加人員

　　3.1 項目經理部召開的安全工作例會由項目經理主持，副經理、項目總工、工程部技術人員、專職安監員、施工隊長及隊安全員參加。

　　3.2 施工隊召開的安全工作例會由施工隊長主持，施工隊全體員工及施工班組班長、安全員參加。

　　3.3 安全工作例會邀請同級工會負責人參加。

　　4.安全工作例會內容

　　4.1 項目經理部召開的安全工作例會，主要學習上級安全指示，總結本月安全工作情況，計劃下月安全工作，根據工程進度學習安全工作規程、規定及施工安全措施，針對施工現場存在的.安全問題提出改進措施等等。

　　4.2 施工隊召開的安全工作例會，主要學習上級安全指示，傳達項目經理部安全工作例會精神，總結本月安全工作情況，計劃下月安全工作，根據工程進度學習安全工作規程、規定及施工安全措施，針對施工現場存在的安全問題提出改進措等等。

　　5.安全工作例會記錄

　　5.1 項目經理部召開的安全工作例會，應由專責安監人員負責整理例會記錄，上級部門進行安全大檢查時若無例會記錄，按沒有召開安全工作例會處理。

　　5.2 施工隊召開的安全工作例會，應由隊安全員負責整理例會記錄，進行安全檢查時若無例

　　會記錄，按沒有召開安全工作例會處理。

　　附則：

　　1.本規定如與上級規定抵觸，按上級規定執行。

　　2.本規定自公布之日起執行。

　　3.本規定由公司負責解釋。

安全生產會議制度2

　　第一章總則

　　第一條為加強安全生產管理，及時傳達安全生產信息，貫徹各項安全決議及要求，結合公司實際情況，制定本制度。

　　第二條本制度規定了各級安全例會的內容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。

　　第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

　　第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產管理和與安全有關的專項工作而定期召開的會議。

　　第五條五同時：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　第二章管理職責

　　第六條公司、子公司及下屬單位安全生產委員會(領導小組)會議,由同級安全生產委員會(領導小組)常設機構(辦公室)負責召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。

　　第七條公司安全環保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領導安排下組織召集，研究布置日常安全生產工作。

　　第八條子公司及下屬單位生產調度部門負責調度會有關安全內容的布置工作。

　　第九條公司經理辦公會、子公司經理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領導或安全部門負責人匯報工作，辦公室負責記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。

　　第三章管理內容及要求

　　第十條安全會議的'內容

　　(一)各級安全生產委員會會議重點研究安全生產形勢，并做出決議;審定重要安全規章制度;審定關系安全生產的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故并提出處理意見;聽取分管安全領導或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。

　　(二)公司、子公司經理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產工作時，主要聽取主管安全工作領導的工作匯報，并對需經辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。

　　(三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務，研究處理日常安全管理的業務工作。

　　(四)廠級、作業區安全例會應結合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。

　　(五)班組安全例會應傳達上級要求并結合生產實際，研究、總結崗位安全生產責任制落實情況，強調班組成員盡職盡責，采取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產。

　　第十一條安全會議召開的時間規定

　　(一)各級安全生產委員會會議每月召開一次，公司安全生產委員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。

　　(二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間于同級安委會之后召開。

　　(三)作業區安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中;

　　(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;

　　(五)各級安全生產調度會，應按照安全生產“五同時”的要求同時調度安全工作。

　　第十二條安全會議參加的范圍

　　(一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領導參加;

　　(二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;

　　(三)廠級安全例會由各作業長和安全管理人員參加;

　　(四)作業區安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員;

　　(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長或班組安全員負責傳達。

　　第十三條管理要求

　　(一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，并保存備查。

　　(二)各級領導辦公會研究安全工作內容的決議應記錄清楚，并及時傳達有關部門落實。

　　(三)安全會議決定事項，應按安全生產責任制明確分工，予以落實，各級安全部門應負責督促檢查，并將檢查結果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。

　　(四)各級領導應認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結果通報同級安全部門和主管領導，以備檢查和考核。

　　第四章檢查與考核

　　第十四條公司安全環保管理部負責對安全生產例會制度執行情況的檢查，檢查結果納入考核。

　　第十五條各子公司應對下屬單位進行檢查與考核。

　　第五章附則

　　第十六條本制度由公司安全環保管理部修訂并負責解釋。

　　第十七條本制度自3月修改后下發執行。

　　安全生產會議管理制度4

　　1、目的：規定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實

　　2、范圍：班組以上部門

　　3、責任者：班長以上人員

　　4、程序：

　　4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。

　　4.2會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：

　　4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和操作等工作。

　　4.2.2學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

　　4.2.3通報違章違紀、先進事跡。不良現象和不安全行為。

　　4.3會議形式和會議責任人

　　4.3.1班前、班后會由班長或加油站站長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

　　4.3.2公司安全會議每月一次，由部長、安全員，站長負責召開，地點由召集人決定。并在事業部、加油站安全記錄中進行會議記錄。

　　4.3.3緊急會議視情況由事業部領導決定召開。

　　4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。

　　4.5被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

　　4.6對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。

安全生產會議制度3

　　第一條、為及時傳達上級及公司安全生產的有關指示精神，了解各單位安全生產情況，加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，確保各項安全生產工作的落實，特制定本制度。

　　第二條、引用標準及相關文件

　　1、《中華人民共和國安全生產法》

　　2、《危險化學品安全管理條例》

　　3、《安全生產許可證條例》

　　4、《危險化學品從業單位安全標準化規范》等

　　第三條、適用范圍

　　本公司各車間、各部門。

　　第四條、安全生產會議的作用

　　安全生產會議是企業搞好安全生產工作的一種重要形式，能及時收集各部門安全生產信息，了解各部門安全生產的動態，以便及時采取有針對性的措施，指導安全生產工作。同時，可以及時將公司及上級關于安全生產的文件要求傳達到各二級單位、部門。

　　第五條、安全生產會議的形式

　　1、安全生產會議由公司安全管理部門主持召開。主持會議的人員應全面掌握安全工作情況，及時解決會上提出的問題。

　　2、安全生產會議應每月召開至少一次，每次應有前階段安全工作總結及下階段安全工作安排。利用安全生產會議交流安全管理工作經驗，傳達上級關于安全生產工作的.文件精神。

　　3、安全生產會議由各部門的責任人、班組長及安全員參加，不能到會的，要安排他人參加。主持部門要認真考勤，對無故缺席的，按公司有關規定進行處罰。

　　4、各部門的安全管理人員要全面了解本部門的安全生產狀況，并反映到會上。

　　5、安全管理人員在參加安全生產會議后，要及時將會議精神向本部門傳達，對會議布置的工作，要認真貫徹執行。

　　6、安全例會要保留會議記錄，詳細記錄每次會議的內容及決策。

　　第六條、會議的內容

　　1、總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出存在的問題和安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

　　2、學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

　　3、研究決定對各項安全有功個人或部門的表彰，以及對有責任事故的個人或部門的處理意見。

安全生產會議制度4

　　1、施工現場必須成立安全管理領導小組，定期組織安全檢查、排除現場存在的.安全隱患，減少違章。

　　2、安全技術交底必須做到簽字認可、不得口頭交底；班前交代安全生產注意事項。

　　3、對機械設備的管理使用實行管用結合、人機固定的原則。

　　4、施工現場臨時用電實行三級配電，逐級漏電保護、nt-s接零保護系統。

　　5、特種作業人員必須持證上崗，嚴格執行各類操作規程，非本工種人員禁止操作。

　　6、所有人員進入施工現場必須戴好安全帽，高空作業必須系好安全帶，嚴禁穿拖鞋、赤腳、赤背進入施工現場。

　　7、嚴禁擅自拆改現場各種安全設施。

　　8、現場防護設施必須齊全有效，樓內孔洞、作業面要按規范標準防護。

　　9、嚴禁酒后上崗作業，嚴禁在施工現場內追逐、打鬧。

安全生產會議制度5

　　1、安全生產會議是協調和處理部門生產組織過程中存在的問題，確保生產計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產信息的暢通，安全生產會議務必及時召開，并構成會議記錄，需要時向有關部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協調處理。

　　2、部門安全生產會議與部門生產例會每周召開一次，并構成會議記錄，備查。

　　3、安全生產例會由項目經理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負責人、安全員、辦公室主任、技術人員和各部門有關負責人，并根據有關狀況對與會人員按需要隨時增減。

　　4、安全生產會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按有關規定進行處罰。

　　5、安全生產會議參加人員應是生產的職責人、各部門的主要負責人和安全人員，務必熟悉本項目的`生產狀況，不得隨意安排人員參加會議。

　　6、安全生產會議資料為：

　　1)、學習貫徹公司有關安全方針、政策、規定、指示;

　　2)、本周安全生產運行的通報;

　　3)、本周安全生產運行中出現的各類事故、隱患等進行分析研究，制定出解決方案及具體的落實措施，并限定按全隱患的整改時間、職責部門和職責人，以及完成后的復查等;

　　4)、各部門組織人員安全學習的狀況以及下周安全生產運行的安排部署;

　　7、安全生產會議召開時間原則與每周生產例會同時召開，對于臨時發現的事故隱患，安全生產負責人、安全員可臨時召開緊急安全會議，若與其他重要會議發生沖突時可提前或延后，具體時間以安全生產負責人通知為準。

安全生產會議制度6

　　一、目的

　　1.1為了及時了解和掌握各時期各車間的安全生產情況，協調和處理生產過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　2.1班組及以上各部門安全生產會議

　　三、職責

　　3.1安全科負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

　　3.2各單位負責本制度的貫徹執行工作。

　　四、工作程序

　　4.1公司安全生產委員會會議（公司級安全生產會議）公司安全生產委員會會議，每一個月召開一次，由安全科召集，參加會議的人員一般有:安全生產負責人（法人）、全體委員、領導小組、技術人員等,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產副總經理決定，時間不限，地點由召集人決定。

　　4.2會議主要內容：

　　研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的`安全生產工作；對發生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡；對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

　　4.3會議記錄

　　會議記錄由安全科負責進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。安全科應負責督促、檢查、考核其他部門、科室、車間會議記錄（臺賬）的執行情況。

　　4.4部門（車間）級安全會議

　　4.4.1部門（車間）級安全會議，每周至少召開一次，由分管安全的領導主持，各部門主管須參加，鋼構、彩涂二、三線、制漆（樹脂）交班人員以及白班人員參加，時間為每周二早上：7：20分，地點在生產技術部辦公室門口（其他地點另行通知）；同樣周二設備科、品質科、鍍鋅車間、彩涂一線7:45分在彩涂一線門口集合；

　　4.4.2辦公室各行政部門的安全會議，由各部門負責人組織定期召開，并詳細填寫會議記錄；

　　4.4.3會議主要內容：討論本部門如何貫徹執行上級和公司里安全生產上的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。

　　4.5班組安全會議

　　4.5.1由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。

　　4.5.2會議主要內容：傳達上級有關會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結安全生產工作；學習安全操作規程、安全規章制度等；分析班組內外事故案例；結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。

　　4.5.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領導和安全科每月進行定期檢查并簽字。

　　4.6不定期安全生產會議

　　由各職能部門根據安全生產的季節性和突發性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。

　　4.7相關要求

　　4.7.1會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協調處理。

　　4.7.2通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　4.7.3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許（請假）。并在《安全生產會議簽到表》上簽字，對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。

　　4.7.4會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時完成。

　　4.7.5每次安全會議都要有會議紀要（臺賬）。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等；

　　4.7.6安全科應定期對各種《安全會議記錄及決議》的執行情況進行檢查、指導、考核。

　　五、附則

　　5.1本制度自批準之日起實施。

安全生產委員會

　　二0一0年七月十二日

安全生產會議制度7

　　1目的

　　為了進一步提高公司安全生產管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產經營指揮系統和良好的安全會議秩序,制定本制度.

　　2適用范圍

　　公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。

　　3職責

　　3.1安全生產領導小組組長（總經理）主持公司級會議。

　　3.2綜合辦公室負責公司級會議后勤及公司級安全生產會議的管理，并對各部門的安全生產會議和現場安全生產會議進行監督。

　　3.4生產車間負責本部門安全生產會議的管理，并對所屬車間的安全生產會議進行監督。

　　4控制程序

　　4.1會議分類

　　a.公司級安全會議：公司組織召開的安全會議。包括安全生產領導小組會議、政府部門及安監部門在本公司的工作會議等。

　　b.車間級安全會議：車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。

　　4.2會議內容

　　a.公司級安全會議內容包括：總結會議前的安全檢查，匯總隱患情況，做出隱患整理安排；總結本公司近期安全動態；集中學習新的安全生產法規、條例；總結前期安全工作、安排下期安全工作任務；上級指示傳達；重大事故案例分析等。

　　b.車間級安全會議內容包括：傳達公司級安全工作會議內容；集中學習新的`安全生產法規、條例、公司規章制度；總結本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務；公司最新指示；事故案例分析等。

　　4.3會議要求

　　1.公司每季度召開一次安全生產委員會會議，研究安全生產的重要問題，及時布置公司安全生產工作，做到會議有內容、有決議、有記錄。

　　結合安全生產的形勢與特點，對急需研究布置的重要安全生產問題，應隨時召開專業會議。

　　3.生產車間每月召開一次安全會議，研究落實生產作業中各項安全措施的落實，做到會議有內容、有決議、有記錄。

　　4.班組每周召開一次班組安全活動，學習安全生產技術知識，不斷提高職工安全素質。做到有內容有記錄。

　　6.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況，并在會議記錄上予以簽字。

安全生產會議制度8

　　第一條目的

　　為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，建立強有力的安全生產經營指揮系統和良好的安全會議持序，隨時對公司的安全動態管理進行分析和指導，經公司安全委員會決定，在公司實行安全會議管理制度，特制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　公司所有生產安全會議

　　第三條職責

　　1、總經理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議。

　　2、安全部負責公司級安全生產會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產會議和現場安全生產會議進行監督。

　　3、各部門負責人負責本部門的安全生產會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產會議進行監督。

　　4、各班組長負責本班組安全生產會議的召集、記錄和管理。

　　第四條會議分類

　　1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議，安全生產監督、環保部門在本公司的工作會議等。

　　2、部門、班組級的安全會議：部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的.安全例會，事故報告會等。

　　3、班組級安全會議：班組級召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。

　　第五條會議內容

　　1、公司級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規、條例，總結前期安全工作任務，上級主管部的指示傳達，重大事故案例分析、布置和落實安全生產工作，通報違紀違章等。

　　2、部門、班組級安全會議內容包括：集中學習新的、安全生產法規、條例、公司規章制度，總結部門、班組前期

　　安全工作，安排下期部門、班組安全工作任務，公司最新指示，事故案例分析等。

　　3、班組級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規、條例、公司規章制度、規定，公司最新指示，事故案例分析等。

　　4、一般安全生產會議內容包括：學習、貫徹安全生產政策法規、標準、文件精神；布置、落實安全生產工作；通報違紀違章等。

　　5、安全事故會議內容：調查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員。

　　6、緊急會議：針對緊急任務、事情進行安全工作布置。

　　第六條會議形式

　　1、公司級安全會議由總經理主持召開，安全部記錄每月不少于一次。

　　2、各部門安全會議由各部門負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

　　3、生產班組安全會議由各單位班組長主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

　　4、緊急會議根據實際情況由相關部門負責人主持召開。

　　第七條會議要求

　　1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。

　　2、發言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。

　　3、會議內容要有記錄，形成決議的問題要有相關部門迅速付諸實施。

　　4、會議組織單位應邀請相關安全管理人員列席參加安全工作會議。

　　5、公司安全部、各部門、班組、班組應定期組織安全生產例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產例會，部門、班組每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。

　　6、會議主持人由管生產的人員擔任。公司及安全會議和調度會議主持人由生產副總經理擔任，部門、班組級安全會議主持人由分管領導擔任，班組級安全會議主持人由班組長擔任。

　　7、安全部、各部門、班組級個班組應做好各自召集的安全生產會議的記錄。

　　8、參會人員應準時到會，因有事不能倒會的（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在召開前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3-5分鐘到達會議地點。

安全生產會議制度9

　　1、為了保證風電場項目部安全生產檢查工作的有序進行，及時發現施工中的不安全因素和存在的問題，并實現：

　　①督促各項安全技術措施和管理制度的制定和實施。

　　②發現在管理和施工中存在的問題、事故隱患和危險源。

　　③糾正違章行為。

　　④評價本項目部生產管理過程中的安全狀況。

　　⑤提出重大隱患整治的對策。

　　⑥督促安全隱患整治的實施，實現安全生產管理目標。

　　2、安全檢查分為綜合性安全檢查、專業性安全檢查、專項安全檢查、季節性安全檢查、盯崗檢查或跟崗檢查。

　　3、安全檢查的內容主要有：

　　⑴檢查安全意識。

　　⑵檢查安全教育。

　　⑶檢查安全管理體系的實施。

　　⑷檢查安全責任制的履行情況。

　　⑸檢查管理制度的執行情況。

　　⑹檢查貫徹落實分局、項目部安全生產工作精神的情況。

　　⑺檢查隱患整改情況。

　　⑻檢查遵章守紀執行情況。

　　⑼檢查重大危險源監控情況。

　　⑽檢查安全投入情況。

　　⑾檢查安全防護設施有效性情況。

　　⑿檢查安全文明施工情況。

　　⒀檢查不安全因素情況。

　　⒁檢查施工安全技術措施實施效果。

　　⒂檢查安全工作活動記錄。

　　⒃檢查工程分包外協施工隊伍和勞務用工人員的安全監督管理情況等。

　　4、安全檢查的部位主要是：施工作業場所、外協分包施工部位。危險物品運輸存儲、使用部位。重大危險源監控部位。倉庫、廠房、防汛部位。泥石流可能發生的部位。施工現場施工人員居住部位。施工現場辦公區域。

　　5、安全檢查類別主要有：

　　①日常現場值班檢查。

　　②施工班組檢查。

　　③設備、用電、防火、交通、起重和季節施工等專業檢查。

　　④綜合檢查。

　　6、日常現場安全值班檢查，每天由項目部專職安全員到施工作業現場巡視檢查。

　　7、班組檢查由班長和班組兼職的安全員負責組織，對當班施工作業面和施工人員進行安全檢查。

　　8、危險作業施工專項檢查，由項目部安全生產領導小組指派專人到作業現場落實專項技術措施和按規范要求進行全過程檢查與監督。

　　9、專業檢查由項目部安全生產領導小組組織技術、機電、起重、安全等專業人員，根據施工的需要進行安全檢查。

　　10、綜合檢查由項目部安全生產領導小組組織各職能部門和安全管理人員進行安全檢查，其檢查每月不少于1次。

　　11、安全檢查的方式：①現場查看。②查閱資料、文件、記錄、報表。③聽取匯報、召開座談會。④其它形式。

　　12、項目部安全生產領導小組的安全管理檢查：

　　①、安全管理機構的檢查：a、安全保證體系：項目部各級人員、職能部門安全職責是否明確，安全第一責任人是否到位。b、安全監督管理體系：項目部安委會安全監督機構是否建立健全，安全專職人員配備數量和素質是否滿足施工生產需要。

　　②、安全管理規章制度的檢查：a、是否結合項目部實際，制定了相應的安全生產職責、教育、檢查、目標考核和獎懲等管理制度。b、是否針對項目部所負責施工的工程項目，制定了安全技術措施、危險施工專項措施。c、是否結合項目部生產施工特點制定了設備、用電、交通、防火、防爆等管理辦法。d、安全例會、安全統計、事故報告、調查處理等安全工作制度執行情況。f、分包商安全資質審查、合同簽訂和日常監督指導、職工教育培訓等管理制度的執行情況。g、應急救護措施的落實情況。

　　③、施工組織中，安全技術措施和危險作業專項措施的制定、審核，對施工人員的技術交底的檢查：a、危險作業施工主要有：高處作業，多層交叉作業，起重作業，大型設備安裝、拆除及轉移等。b、季節性施工主要有：冬季防火、防滑、防凍，夏季防暑，雨季防汛等。

　　④、機動車輛、起重設備等特種設備的安裝使用合格證和定期審驗的檢查。

　　⑤、職工安全教育培訓與持證上崗的檢查：a、轉崗教育和民工教育情況。b、機動車駕駛、起重、電氣、焊接、登高架設等特種作業人員的持證和定期審驗情況。

　　⑥、安全生產記錄資料的檢查：a、查閱每位職工的安全教育資料。b、查閱安全檢查記錄和整改資料。c、查閱作業隊、班組安全活動資料。d、查閱機動車輛、起重設備、乙炔氧氣瓶庫(站)、高壓電氣等設備設施的技術檔案。

　　13、施工生產現場的.檢查：①作業場地是否平整、道路暢通，洞口是否有蓋板或護攔，照明是否充足，且通風良好。②設備設施布置是否合理，器材堆放是否整齊穩固，人行通道寬度是否大于0.5米，且平整暢通。③用電線路、風水管路是否布置整齊、醒目，架空高度和電氣設備是否符合規范要求。④高處作業和通道的臨空邊緣是否設置了高度大于1米的防護欄桿，危巖、陡坡邊緣是否設置了防護圍欄和警示標志。⑤各種安全標志和告示是否準確、醒目，易燃易爆物品使用場所是否有相應防護措施和警示標志。⑥施工人員和現場管理人員是否遵章守紀、正確穿戴安全防護用品和使用工器具，特種作業人員是否持證上崗。

　　14、危險施工場所的檢查：①高處臨空邊緣是否掛安全網或封閉，作業人員是否拴安全繩，高邊坡、深槽下部作業有無危巖，是否有防止坍塌、滾石的措施。②起重作業是否吊掛、綁扎牢固，且起重空間無障礙物，斜井洞口周圍是否設置了高度大于1.2米的防護圍欄。

　　15、機電設備的檢查：

　　①、機電設備安裝、運行、拆除，是否符合國家有關技術標準、規程、規范，各種安全制動防護、指示、信號、保險、連鎖等裝置是否齊全可靠。

　　②、固定設備的檢查：

　　a、外觀是否整潔，且基礎穩固，傳動、轉動部位是否有防護罩。

　　b、外殼接地是否良好，露天使用時是否有防雨措施。

　　③、機動車輛的檢查：

　　a、方向和制動系統是否靈活可靠，且警告信號、照明系統齊全可靠。

　　b、指示儀表是否齊全、靈敏、準確，且外觀整潔、顏色鮮明。

　　④、起重設備的檢查：

　　a、制動系統是否靈敏可靠，且高度、重量、行程、變幅等限制和連鎖裝置齊全可靠。

　　b、指示儀表是否齊全、靈敏、準確且警告音響信號、燈光照明、通信聯系系統良好可靠。

　　c、吊鉤、索具、鋼絲繩是否完好，且吊鉤、掃軌等移動構件有警告色標。

　　⑤、高壓線路的高度及與施工空間、設施、建筑物的距離是否符合安全規定。

　　⑥、變壓器附近是否有警告標志，地面設置時，周圍防護圍欄高度是否大于1.8米，懸空設置時，變壓器高度是否大于2.5米。

　　16、承重排架、平臺、棧橋通道的檢查：①、是否按設計技術要求搭設并經驗收合格。②、工作面行人通道的腳踏板是否鋪滿、固定，臨空面邊緣欄桿設置高度是否大于1米，欄桿下面是否設有高度不低于0.2米的擋碴板。

　　17、場內機動車輛道路的檢查：①、基礎是否穩固且路面平整，路面寬度是否不小于車輛寬度的1.5倍。②、急彎、高邊坡、陡坡等危險路段，是否有安全防護設施和警告標志，橫跨道路的設施、輸電線路距離路面高度是否不低于機動車輛高度的1.5倍。

　　18、安全檢查中發現違章行為，應立即糾正。對一般問題和隱患，應就地整改。

　　19、安全檢查發現的較大隱患，要及時下達書面整改通知，并由檢查負責人、整改責任人簽字認可，責任班組必須迅速落實整改內容，在規定時間內完成整改。

　　20、隱患整改后，經驗收人員驗收并簽驗收意見后，報送檢查負責人項目部安全生產領導小組，要將整改活動書面資料存檔備查。

　　21、加強對項目施工中，各種危險源的發現、檢查、評價和監控。

　　22、項目部的施工重大危險源，是安全檢查的重點，在檢查中要重點檢查《水電x局機電安裝分局工程施工生產重大危險源監控管理規定》的執行情況。

　　23、項目部安全生產領導小組的安全生產檢查活動結果，要形成書面記錄存檔，記錄格式執行分局現行規定的安全檢查記錄格式。

　　24、項目部安全生產領導小組在安全生產檢查活動中，發現的安全文明施工存在的問題和事故隱患，要立即進行整改并下達書面整改通知，建立存檔記錄，對拒不執行整改的班組或個人，處以200～500元的罰款。整改記錄格式執行安裝分局現行規定的整改通知記錄格式。

安全生產會議制度10

　　1目的

　　為貫徹安全生產方針，了解和掌握各時期的安全生產狀況，協調和處理公司、項目部生產過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，工作的落實，特制定本制度。

　　2范圍

　　本制度適用于本公司、項目部安全生產會議的管理

　　3職責

　　3.1總經理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議。

　　3.2綜合管理部負責公司級安全會議、重特大事故相關會議的組織、記錄。

　　3.3綜合管理部負責主持召開輕傷、一般事故相關會議，并記錄。

　　3.4各項目負責人負責主持召開相關安全生產會議，召集人記錄。

　　3.5各部門安全員和班組長負責主持召開班組安全會議，并記錄。

　　4.資料

　　4.1會議資料

　　4.1.1一般安全生產會議資料包括：學習、貫徹安全生產政策法規、標準、文件精神;布置、落實安全生產工作;通報違紀違章等。

　　4.1.2安全事故會議資料：調查事故原因、落實整改措施、處理職責者、教育相關人員。

　　4.1.3緊急會議：針對緊急任務、事情進行安全工作布置。

　　4.2會議形式

　　4.2.1公司級安全會議由總經理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。

　　4.2.2各項目安全會議由各項目第一負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

　　4.2.3生產班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

　　4.2.4緊急會議根據實際狀況由相關部門負責人主持召開。

　　4.3會議要求

　　4.3.1任何被召集參加會議的`人不得無故缺席，確實有事者務必事先向主持人請假并經同意方可不參加會議。

　　4.3.2會議召集者應在會前準備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議務必構成會議紀要并向相關部門/人員下發。

　　4.3.3會議召集者應準確通知參會人員會議地點、時間、資料等。

　　4.3.4會議上決定的事情，相關部門和職責人務必不折不扣去落實，并及時完成。

安全生產會議制度11

　　1目的

　　為貫徹安全生產方針，確保安全工作的落實，保護員工生命和財產安全，特制定本制度。

　　2適用范圍

　　公司、各部門及班組安全生產會議。

　　3職責與管理

　　3。1公司安全生產委員會會議

　　1）公司安全生產委員會會議，每一個季度召開一次，由公司安全生產委員會召集，公司主要負責人主持，全體小組成員參加。時間不限，地點由召集人決定。

　　2）會議主要內容：研究、討論如何貫徹執行安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

　　3）會議記錄由公司安全生產委員會負責，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司安全生產委員會應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。

　　3。2公司級安全生產會議

　　1）公司級安全生產會議，每月至少一次，由工程部召集，公司總經理主持。參加會議的人員一般有：各部門負責人、安全員、技術及管理人員等，并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由總經理決定，地點由召集人決定。

　　2）會議主要內容：檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本公司的貫徹落實措施；對發生的安全生產事故按照“四不放過”的'原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡；對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。

　　3）會議記錄由工程部進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。安全生產委員會應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。

　　3。3部門級安全會議

　　1）部門級安全會議，每月至少召開一次，由各部門領導主持，全體組員參加，時間、地點由召集人決定。

　　2）會議主要內容：討論本部門如何貫徹執行公司里安全生產的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。

　　3）會議記錄由召集人記錄，部門領導負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。安全生產委員會負責不定期抽查會議記錄及決議執行情況。

　　3。4班組安全會議

　　1）由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間，地點由各車間部門自定。

　　2）會議主要內容：傳達上級有關會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結安全生產工作；學習安全操作規程、安全規章制度等；分析班組內外事故案例；結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。

　　3）會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領導每月進行定期檢查。

　　3。5各專業性安全會議

　　由各主管領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。

　　3。6不定期安全生產會議

　　由各部門根據安全生產的季節性和突發性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各部門對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。

　　4相關要求

　　1）會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協調處理。

　　2）通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　3）被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。

　　4）會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時完成。

　　5）每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等，安全生產委員會定期對各種會議記錄及決議的執行情況進行檢查、指導、考核。

安全生產會議制度12

　　一目的

　　為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產經營指揮系統和良好的安全會議秩序，制定本制度。

　　二、職責

　　1、公司安全科辦公室主任或安全科組長委派人員主持公司級會議。

　　2、安全科負責公司級安全生產會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的`安全生產會議和現場安全生產會議進行監督。

　　3、各部門、班組（車間）負責本部門、班組（車間）安全生產會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產會議進行監督。

　　4、各班組負責本班組安全生產會議的召集、記錄和管理。

　　三、控制程序

　　第一條、會議分類

　　1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全科會議，安全生產監督、環保部門在本公司的工作會議等。

　　2、部門、班組（車間）級安全會議：部門、班組（車間）組織召開的安全會議。包括部門、班組（車間）的安全例會，事故報告會等。

　　3、班組級安全會議：班組組織召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。

　　第二條、會議內容

　　1、公司級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規、條例，總結前期安全工作，安排下期安全工作任務，上級主管部門的指示傳達，重大事故案例分析等。

　　2、部門、班組（車間）級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規、條例、公司規章制度，總結部門、班組（車間）前期安全工作，安排下期部門、班組（車間）安全工作任務，公司最新指示，事故案例分析等。

　　3、班組級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規、條例、公司規章制度、規定，公司最新指示，事故案例分析等。

　　第三條、會議要求

　　1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。

　　2、發言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。

　　3、會議內容要有記錄，形成決議的問題要由相關部門迅速付諸實施。

　　4、會議組織單位應邀請相關安全管理人員列席參加安全工作會議。

　　5、公司安全科、各部門、班組（車間）、班組應定期組織安全生產例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產例會，部門、班組（車間）每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組（車間）和班組的安全工作例會可以和其他會議合并召開。

　　6、會議主持人由主管生產的人員擔任。公司級安全會議和調度會議主持人由生產副總經理擔任，部門、班組（車間）級安全會議主持人由分管領導擔任，班組級安全會議主持人由班組長擔任。

　　7、安全科、各部門、班組（車間）及各班組應作好各自召集的安全生產會議的記錄。

　　8、參會人員應準時到會，因有事不能到會（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3～5分鐘到達會議地點。在會議室舉行會議應有考勤，由會議組織部門進行考勤。

安全生產會議制度13

　　一、目的

　　為了認真貫徹執行國家有關安全生產的法律法規，確保本公司的安全生產，有效防范安全生產事故的發生，全面貫徹“以人為本，堅持安全發展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合本公司實際，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　適用于本公司安全生產會議的.召開。

　　三、職責

　　1、分管安全負責人組織召開;

　　2、安全管理人員負責做好會議記錄;

　　3、各部門負責人定期召開部門安全會議;

　　四、實施程序

　　1、會議時間

　　安全生產例會每月至少召開一次，如發生安全事故或安全事件應及時召開安全生產例會。

　　2、參會對象

　　主要負責人、分管安全負責人、安全管理人員、部門負責人、班組長(班組長傳達至全員)

　　3、會議內容

　　(1)傳達貫徹上級有關部門各種文件精神;通報分析安全生產形勢，研究部署安全生產工作，制定安全生產工作計劃;

　　(2)各部門上報安全生產工作月總結(上月例會工作任務完成情況總結，含采取措施、先進經驗和典型做法等);

　　(3)結合本公司工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務。

　　4、參會人員須做到

　　4.1按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務情況的文字材料;

　　(1)匯報工作時間不超過10分鐘

　　(2)文字材料1000字內。

　　4.2認真聽會并做好會議記錄，備有安全生產工作專用筆記本;

　　4.3參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向公司負責人請假;

　　5、會議紀律

　　1、參會人員必須提前5分鐘到場，不得遲到或早退;

　　2、開會時必須將手機設置為關機或震動狀態;

　　3、安全生產例會工作內容，完成任務情況、會議記錄將列入考核內容，與相關人員績效獎金掛鉤。安全生產會議制度

　　第一章總則

　　第一條為加強安全生產管理，及時傳達安全生產信息,貫徹各項安全決議及要求，結合公司實際情況，制定本制度。

　　第二條本制度規定了各級安全例會的內容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求.

　　第三條本制度適用于公司各部門。

　　第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產管理和與安全有關的專項工作而定期召開的會議.第五條五同時：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　第二章管理職責

　　第六條公司各部門安全生產委員會會議，由辦公室負責召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。

　　第七條公司安全環保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領導安排下組織召集，研究布置日常安全生產工作。

　　第八條各部門生產調度部門負責調度會有關安全內容的布置工作。

　　第九條公司經理辦公會、子公司經理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領導或安全部門負責人匯報工作，辦公室負責記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。

　　第三章管理內容及要求

　　第十條安全會議的內容

　　（一）各級安全生產委員會會議重點研究安全生產形勢，并做出決議;審定重要安全規章制度;審定關系安全生產的重要事項和活動方案；聽取安全領導或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。

　　（二）公司各部門經理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產工作時，主要聽取主管安全工作領導的工作匯報，并對需經辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。

　　（三）公司各部門安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務，研究處理日常安全管理的業務工作。

　　（四）廠級、作業區安全例會應結合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比.

　　（五）班組安全例會應傳達上級要求并結合生產實際,研究、總結崗位安全生產責任制落實情況，強調班組成員盡職盡責，采取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產。

　　第十一條安全會議召開的時間規定

　　（一）安全生產委員會會議每月召開一次，公司安全生產委員會時間定于每月上旬.

　　（二）作業區安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中；

　　（三）各級安全生產調度會，應按照安全生產“五同時〃的要求同時調度安全工作。

　　第十二條管理要求

　　（一）各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，并保存備查。

　　（二）各級領導辦公會研究安全工作內容的決議應記錄清楚，并及時傳達有關部門落實。

　　（三）安全會議決定事項，應按安全生產責任制明確分工，予以落實，各級安全部門應負責督促檢查，并將檢查結果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。

　　（四）各級領導應認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結果通報同級安全部門和主管領導，以備檢查和考核。

安全生產會議制度14

　　按照“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”的原則，明確分工，落實責任，檢查、指導和督促各部門按照《關于開展落實企業安全生產主體責任活動方案》的工作部署要求，抓好各項工作的落實。具體分工如下：

　　（一）街道文化站負責加強與各級新聞媒體的溝通和聯系，及時刊播我街道“三年活動”新聞、警示性公益廣告，大力宣傳我街道開展“三年活動”工作進展情況，努力營造濃厚的社會輿論氛圍及負責各類學校的級別評定及隱患排查整改工作；負責檢查、指導、督促賓館（旅社）、飯店、歌廳、舞廳、卡拉OK廳、網吧等公共娛樂場所和文化保護單位場所的級別評定及隱患排查整改工作。

　　（二）獅子山派出所負責檢查、指導、督促民爆器材經營、銷售、使用單位的級別評定及隱患排查整改工作以及負責檢查、指導、督促煙花爆竹單位的級別評定及隱患排查整改工作。

　　（三）街道企業辦負責檢查、指導、督促企業的級別評定及隱患排查整改工作。

　　（四）街道安辦負責檢查、指導、督促已取得安全生產許可證的危險化學品生產、經營企業的級別評定及隱患排查整改工作；負責檢查、指導、督促鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、廠（場）內機動車輛等特種設備生產使用單位的級別評定及隱患排查整改工作；負責檢查、指導、督促人員密集場所的級別評定及隱患排查整改工作。

　　（五）街道規劃辦負責檢查、指導、督促建筑施工企業、市政道路、城市基礎設施的級別評定及隱患排查整改工作。

　　（六）街道農辦負責檢查、指導、督促水利工程管理單位、農機行業、河道采沙以及易受臺風、風暴潮、暴雨、洪水等自然災害影響的區域和場所和所轄自來水廠的級別評定及隱患排查整改工作。

　　（七）街道城管辦、市管辦負責檢查、指導、督促道路交通安全、農貿市場的.級別評定及隱患排查整改工作。

　　（八）街道工會負責維護企業員工合法權益的檢查、指導、督促整改工作。

　　（九）河市工商所負責組織無需前置審批的無照經營企業的查處取締工作。

　　（十）街道國土所負責檢查、指導、督促易造成泥石流、山體滑坡等地質災害的區域和場所以及非法礦山的巡查、取締關閉工作。

安全生產會議制度15

　　第一條：定期會議：年初或年終

　　會議內容：

　　年度she工作總結；

　　部署全年she工作。

　　第二條：經常性會議：一月一次

　　會議內容：

　　聽取各部門she工作匯報；

　　研究存在的she問題；

　　組織she宣傳活動；

　　部署相關she工作。

　　第三條：臨時會議：發現重大she問題或發生安全環保事故

　　會議內容：

　　提出應變對策；

　　調查原因、分清責任；

　　妥善處理善后工作。

　　第四條：參加會議人員是安委會全體成員，有必要時可以擴大到各部門主管人員。

　　第五條：各部門班組根據實際情況，制訂部門班組安全生產會議的召開頻率或規定。

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