施工現場管理制度(合集15篇)

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編整理的施工現場管理制度，歡迎大家分享。

施工現場管理制度1

　　一、工程概況：

　　本工程為濱江D、E組團（D1、

　　D2、D3、D4、D5、D6、D7、E1、E2、E3、E4）工程，總建筑面積約130000多，最高50多米。

　　二、臨時設施布置：

　　本工程現場臨時結構辦公室采用二層活動房，其余結構采用M5水泥砂漿砌筑MU10磚，120厚墻，采鋼瓦屋面，臨時浴室、廁所、食堂為地磚地面，墻面貼1500高白色瓷磚墻裙。

　　三、施工臨時用水用電計劃：

　　1.給水管徑的選擇：給水管徑經計算，現場施工用水選擇主管DN65，各棟號支管DN50，分支管DN25，隨著樓層升高，逐層設DN15的配水點，現場生活用水管用DN25支管。

　　2、施工臨時用電計劃：進入施工現場選擇2組2402BV型銅芯橡皮線,各棟號樓主線選擇4×95BV+1×70BV型銅芯橡皮線,生活區照明采用252聚氯乙稀銅芯線，電纜線埋地要穿管，其它線路明裝均要穿管。

　　四、工地環境條件及說明：

　　1、該工程建于濱江路，交通方便。水電、施工道路由施工單位進場完成，施工場地已平整完成。

　　2、臨時設施的生活區與生產區分開布置，以滿足施工需要，按規定配置消防器材。施工完成后拆除。

　　3、施工現場按施工總平面圖的布置，根據施工現場實際情況，劃分施工作業區、辦公室、會議室及生活區。生活區包括食堂、宿舍、浴室。

　　五、臨時設施搭建方案：

　　1、臨時設施搭建計劃：

　　序號

　　臨設名稱

　　面積m2長×寬×數量

　　(m)結構類型

　　辦公室

　　250二層裝配式活動房

　　材料庫

　　144磚墻采鋼瓦屋面

　　水泥庫

　　192磚墻采鋼瓦屋面

　　門衛、值班室

　　503.3×3×5磚墻采鋼瓦屋面

　　食堂

　　10818×6磚墻采鋼瓦屋面

　　工人宿舍

　　800二層裝配式活動房

　　浴廁

　　120磚墻采鋼瓦屋面

　　8會議室

　　7212×6裝配式活動房

　　9鋼筋棚

　　3249×6×610攪拌場

　　964×4×6鋼管、采鋼瓦屋面

　　11木工房

　　966×4×4鋼管、采鋼瓦屋面

　　合計2252

　　2、臨時水電材料計劃用量：

　　序號材料名稱規格數量（m）備注

　　PPR水管

　　DN65200PPR水管

　　DN50500PPR水管

　　DN251000電纜銅芯線

　　2402600電纜銅芯線

　　9524000電纜銅芯線

　　7021000聚氯乙稀銅芯線

　　25220003、圍墻施工方案：

　　（1）紅線或業主指定范圍連續設置圍墻，做到堅固、穩定、整潔、美觀，圍墻高度2.0—2.2米。

　　（2）圍墻采用磚基礎，，磚基礎下設100MM厚C10砼墊層；基礎埋入堅實老土內不少于50MM，基底若為強風化巖可不設墊層，埋置深度可減少。

　　（3）墻采用頁巖空心磚，M5水泥砂漿砌筑200厚，4米間距設200×300柱，30米設伸縮縫，墻面采用1：2.5水泥砂漿抹面15厚，兩遍成活。

　　4、現場路基施工方法：

　　（1）施工公路及回車路基層做法采用原土壓路機分層壓實，鋪100厚20-40碎石，C25砼，200厚，路面按設計地坪標高低100。

　　（2）埋設DN150鐵排水管橫穿路基，用以排出雨水和施工用水。

　　（3）臨時設施搭設方案圖（附后）。

　　六、臨時設施搭設方案說明：

　　1、圍擋：

　　工地進出口范圍設置圍擋，必須沿工地連續設置，做到堅固、穩定、整潔、美觀。為減少二次污染和安全隱患，在工程建設中，采用磚砌圍墻2.2米高，采用1：3水泥砂漿抹面、墻面上下刷蘭色邊，中間為白底紅字標語或企業業績圖片。

　　2、大門：

　　施工現場按規定設置進出口大門，門頭設置企業標志。大門兩旁設置規范標準的六牌二圖，即工程概況、項目管理人員及監督電話、現場出入制度、安全生產制度、文明施工要訣、消防保衛制度、施工現場平面圖、建筑效果圖。

　　大門內設置門衛室，固定專職保安人員，負責大門開關、出入車輛和人員的管理、治安保衛工作等。建立門衛進出管理制度，并懸掛在門衛室墻上，門衛室應整潔，不得堆放雜物。

　　進出口大門設置監控設施，24小時派專人監控，保證施工現場安全。

　　3、進出口：

　　施工現場進出口地面作硬化處理。道路上不得堆放設備或建筑材料，場地有良好的'排水設施，有效措施防止泥漿、污水、廢水外流或者堵塞下水道和排水通道，不允許場地內有積水。

　　出入口設置車輛沖洗裝置，出的車輛必須進行沖洗，杜絕車輛帶泥上路，《進出大門立面圖附后》。

　　4、材料堆碼

　　現場的建筑材料、構件、料具應按施工總平面圖的布局堆放（施工現場辦公室內墻應張貼施工總平面圖），并掛有名稱、品種、規格的標牌，要求堆放整齊。木材、木模板等易燃物品應嚴格按規定存放。

　　施工過程中，每道工序、分項工程、分部工程完成后，建筑材料、構件及時清檢歸放原地，建筑垃圾及時清掃集中運走，做到工完場清。

　　5、施工現場安全標志總平面圖要根據工程特點、現場環境及《安全色標標準編制》。施工現場坑、井、溝和各種孔洞，易燃易爆場所、變壓器周圍，應設置圍欄或蓋板及安全標志。夜間設置紅燈示警，各種防護設施、警告標志，未經施工負責人批準，不得移動和拆除。

　　施工現場位于交通主干道，除按要求設置圍欄檔板外，還應設置交通安全提示牌、反光警示標志、路標、警示燈等。

　　6、區域劃分：

　　施工現場應按施工總平面圖的布置，根據施工現場實際情況，劃分施工作業區、辦公室、會議室及生活區。生活區包括食堂、宿舍、浴室。

　　在建工程不得兼作宿舍，宿舍周圍應有排水溝，不得傾倒生活垃圾。

　　施工現場必須修建廁所，禁止隨地大小便，也禁止在未竣工驗收的在建工程的廁所大小便。

　　7、現場防火：

　　項目經理部應制定消防管理制度，確定專人負責管理，開展消防安全活動和消防安全知識宣傳教育。施工現場應有消防措施，有醒目的消防安全標語、標志牌，明確用火區域。消防措施應有消防制度保證實施。

　　宿舍、木工加工棚、廚房、倉庫等易燃易爆場所應分別配備二臺以上掛式滅火器。按規定期限更換滅火劑，同時配備消防砂帶和消防水池。

　　施工現場需要使用明火的，應向當地公安消防機構申報審批，審批手續齊全。使用明火時，項目經理部應指派動火監護人。

　　七、環境保護措施：

　　1、項目開工前，應填寫《市區建設工程施工環境保護申報備案表》（附表）和《重慶市建筑施工單位噪聲排放情況申報表》，上報總公司安全保衛監察室，安全保衛監察室轉送環保部門備案。

　　2、施工中應保持環境整潔，做好水土保持，維護城市生態。

　　3、施工中生產的廢水、廢物、棄土，必須按相關的規定妥善處理。

　　4、嚴格控制強噪音機具，減輕對環境的影響。如因工程需要進行夜間作業超過22：00點，噪聲超過55分貝的，必須填寫《重慶市建筑工程夜間連續施工排放噪聲申報報》，向總公司安全保衛監察室進行申報，經環保部門批準后，嚴格按照批準的時間執行。

　　5、工地內食堂嚴禁燒煤。

　　八、施工現場消防制度：

　　1、貫徹執行“中華人民共和國消防條例”及其實施細則和其它有關消防法規。

　　2、定期對消防設施和設備器材進行檢查、維護及定期加壓、換藥和更換。

　　3、定期進行防火檢查督促消除火險隱患，制止違章行為。

　　4、臨時設施內一律統一布線安日光燈，嚴禁亂接電線及電源插座，不準私自用其它燈泡和照明燈，紙布等可燃材料不得靠近日光燈。

　　5、不準在臨時設施及庫房內燒煤油爐、電爐、烤火爐等，不得在庫房內任意堆放易燃易爆物品，此類物品應由專門庫房分別保管。

　　6、每間宿舍設鐵桶，桶內盛水，專門用于存放煙頭，避免到處亂扔留下火災6隱患。

　　7、指定專門電工管好電源及電器設備，維護時必須斷電，（設專人守護配電室）嚴禁亂拉亂接電線和違章使用設備。指定安全管理人員定期檢查防火隱患。

　　8、值班人員對生活區往來人員嚴格審查不能讓外人擅自出入，防止壞人縱火。

　　附圖：

　　1、施工現場平面布置圖

　　2、現場文明施工大門示意圖

施工現場管理制度2

　　一、施工現場用電設備，必須有證電工操作、安裝，嚴禁非電工人員接電源操作。

　　二、電工操作人員，必須掌握安全用電基本知識和所有設備的`性能，定期對各用電線路設備進行檢查維修。

　　三、在檢查維修期間，必須按規定穿戴好相應的勞動防護用品，拉閘、斷電，鎖好開關箱，方可進行操作。

　　四、對施工用電設備、裝置，經常進行保護、維修，處延長使用率，嚴禁設備帶病運轉。

　　五、檢查時必修有施工現場施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進行檢查，并作檢查記錄。

　　六、施工用電安全檢查小組：

　　1、施工現場用電設備總負責：

　　2、組長：

　　3、副組長：

　　4、組員：

　　七、檢查制度：

　　1、每旬定期組織檢查一次；

　　2、每逢下大雨、吹大風，停工后第二天上班前進行檢查；

　　3、及時檢查、立即處理，不得帶問題使用，以防護用電設備的安全。

施工現場管理制度3

　　1范圍

　　本標準規定了**景區施工現場環境管理制度。

　　本標準適用于**景區施工單位施工現場環境的管理。

　　2內容

　　2.1施工單位需設一名兼職環保人員,負責日常施工現場的環境管理和監測工作。

　　2.2施工現場水泥、石灰等易造成空間粉塵污染的建設材料,必須集中存儲堆放并予以覆蓋。

　　2.3施工中的油漆、乙炔、瀝青等揮發刺激性物品,應在荒僻處或有防護隔離措施的`范圍內使用并符合廢氣、廢渣排放標準。

　　2.4嚴格控制現場砼攪拌機、震動泵等建筑機械噪聲。若確需夜間施工的工程項目,應向環保部門申請辦妥《夜間作業許可證》后方能進行。

　　2.5職工住宅和宿舍必須注重環境衛生,生活垃圾要集中堆放并及時清理。

　　2.6后勤生活區環境衛生、場容場貌和現場文明施工應符合有關規定。

施工現場管理制度4

　　1、制度內容及適用范圍

　　本制度主要內容為:

　　1、圖紙自審制度;

　　2、圖紙會審制度;

　　3、施工組織設計(方案)的編制與管理;

　　4、施工作業指導書的編制與管理;

　　5、技術交底制度;

　　6、技術核定制度;

　　7、單位工程施工記錄制度;

　　8、技術復核制度;

　　9、隱蔽工程驗收制度;

　　10、科技開發和推廣應用管理制度;

　　11、施工技術總結;

　　12、技術標準管理制度;

　　13、工程技術檔案制度。

　　2、圖紙自審制度

　　2.1圖紙自審由項目經理部主任工程師負責組織。

　　2.2接到圖紙后,項目經理部主任工程師應及時安排或組織技術部門有關人員及有經驗的老工人進行自審,并提出各專業自審記錄。

　　2.3及時召集有關人員,組織內部會審,針對各專業自審發現的問題及建議進行討論,弄清設計意圖和工程的特點及要求。

　　2.4圖紙自審的主要內容:

　　2.4.1各專業施工圖的張數、編號、與圖紙目錄是否相符。

　　2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全,規定是否明確,三者有無矛盾。

　　2.4.3平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。

　　2.4.4圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖面有無錯誤。

　　2.4.5建筑施工圖與結構施工圖,結構施工圖與設備基礎、水、電、暖、衛、通等專業施工圖的軸線、位置(坐標)、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。

　　2.4.6圖紙上構配件的編號、規格型號及數量與構配件一覽表是否相符。

　　2.5圖紙經自審后,應將發現的問題以及有關建議,做好記錄,待圖紙會審時提交討論解決。

　　3、圖紙會審制度

　　3.1圖紙會審目的

　　了解設計意圖,明確質量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤,專業之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。

　　3.2會審參加人員

　　項目經理、項目技術負責人、專業技術人員、內業技術人員、質檢員及其它相關人員。

　　3.3會審時間

　　一般應在工程項目開工前進行,特殊情況也可邊開工邊組織會審(如圖紙不能及時供應時)。

　　3.4會審組織

　　一般由建設單位組織,項目部應根據施工進度要求,督促業主盡快組織會審。

　　3.5會審內容

　　3.5.1審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經濟政策和有關規定。

　　3.5.2審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題,是否符合現場實際地質情況。

　　3.5.3審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致,與相關建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差錯。

　　3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確,核對建筑、結構、上下水、暖衛、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符,相互間的關系尺寸、標高是否一致。

　　3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關系是否矛盾或標注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯,各種標高是否符合要求,與結構圖的平面尺寸及標高是否一致。

　　3.5.6審查建設項目與地下構筑物、管線等之間有無矛盾。

　　3.5.7審查結構圖本身是否有差錯及矛盾,結構圖中是否有鋼筋明細表,若無鋼筋明細表,鋼筋砼關于鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。

　　3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構件與配件,貨源如何組織。

　　3.5.9對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討。

　　3.5.10設計中的新技術、新結構限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素,要求設計單位予以改變部分設計的,審查時必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。

　　3.6會審程序

　　3.6.1會審由建設單位召集進行。并由建設單位分別通知設計、監理、分包協作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。

　　3.6.2會審分“專業會審”和“綜合會審”,解決專業自身和專業與專業之間存在的各種矛盾

　　及施工配合問題。無論“專業”或“綜合”會審,在會審之前,應先由設計單位交底,交待設計意圖、重要及關鍵部位,采用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質量標準,而后再由各單位提出問題。

　　3.6.3會審時,由項目內業技術人員提出自審時的統一意見]并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄,由各參加會審單位蓋章后生效。

　　3.6.4根據實際情況,圖紙也可分階段會審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等:當圖紙問題較多較大時,施工中間可重新會審,以解決施工中發現的設計問題。

　　3.7會審記錄內容

　　3.7.1工程項目名稱(分階段會審時要標明分項工程階段)。

　　3.7.2參加會審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。

　　3.7.3會審地點(地點要具體),會審時間(年、月、日)。

　　3.7.4會審記錄內容:

　　1)建設單位和施工單位對設計圖紙提出的存在矛盾、問題、由設計予以答復修改的。(要注明圖別、圖號,必要時要附圖說明)

　　2)施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問題要求設計單位修改部分設計的會商結果與解決方法。(要注明圖別、圖號,必要時附圖說明)

　　3)會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。

　　4)列出參加會審單位名稱,并蓋章后生效。

　　3.8會審記錄的發送

　　3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業內技術人員移交給項目資料員,由資料員發送。

　　3.8.2會審記錄發送單位

　　1)建設單位(業主)

　　2)設計單位

　　3)監理單位

　　4)項目部:技術、質安、經營預算、工程等部門。專業技術人員、有關隊(班組)、預算員,資料員自存三份作交工資料用。

　　4、施工組織設計(方案)的編制與管理

　　4.1施工組織設計的作用

　　本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件,也是工程編制月、周作業計劃的基礎,分部分項工程施工作業設計的依據。

　　4.2編制原則

　　4.2.1嚴格遵守國家現行和合同規定的工程竣工及交付使用期限。

　　4.2.2按照國家現行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規范、工程質量檢驗評定標準及操作規程,采用施工技術的先進性、針對性、適用性和經濟合理性相結合,體現技術先進、組織嚴密、管理科學和經濟合理,同時內容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。

　　4.2.3合理安排施工順序,做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現場的施工準備工作。

　　4.2.4必須采用網絡計劃技術、計劃協調技術和系統分析方法安排施工進度。積極開發計算機的推廣和應用。合理安排季節性施工的工程項目,保證施工活動的連續性和均衡性。

　　4.2.5結合現場及項目部實際情況,開展方案對比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動組織,技術組織措施等。

　　4.2.6盡量減少臨時設施,采用動態管理等方法,合理儲存物資,減少物資運輸量,科學地不止施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。

　　4.2.7執行《計量管理手冊》和程序文件,加強計量器具、數據管理,使用法定的計量符號、單位。

　　4.3編制施工組織設計的部門和責任

　　4.3.1單位工程施工組織設計由項目技術負責人主持,組織項目部內業技術人員、專業技術人員及公司的技術部門參加編制,生產、設備、材料、預算等部門需要提供有關資料時,必須密切配合。

　　4.3.2由項目內業技術員或技術負責人自行確定施工組織設計的編制目錄,經項目技術負責人

　　審定后,由項目技術負責人對參加編制人員進行分工,規定完成時間。

　　4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務后,由內業技術人員匯總初稿,交項目技術負責人。

　　4.3.4項目技術負責人接到初稿后,組織編制人員、項目經理及有關人員對初稿進行討論,提出修改建議和需要增加的內容等。

　　4.3.5公司技術部門對初稿進行修改后定稿。

　　4.4施工組織設計的編制和報批

　　4.4.1施工組織設計的編制應以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設計編制大綱》(試行)中規定格式、順序、內容及要求來組織編寫。

　　4.4.2一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技術負責人進行審核,公司總工程師批準,并報局科技處備案。

　　4.4.3大型或特殊工程的施工組織設計應由公司總工程師進行審核,報局總工程師批準。

　　4.4.4特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核,報局總工程師批準。

　　4.5施工組織設計的修改變更

　　由于施工條件發生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實施單位要及時對施工組織設計進行修改、補充,并經原審批單位批準后執行。

　　4.6施工組織設計的交底

　　4.6.1經過審批后的施工組織設計在開工前應進行交底。由項目經理主持,項目技術負責人向項目全體施工人員進行施工組織設計交底,介紹工程特點、施工部署、任務劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。

　　4.6.2交底手續應表明時間、地點、交底人簽字,保存記錄并歸檔。

　　4.7單位工程施工組織設計發放范圍及管理

　　4.7.1經批準后的單位工程施工組織設計由技術部門發放給項目三份及有關專業人員、專業施工隊。

　　4.7.2項目資料員收到技術部門發來的施工組織設計后,列表登記發放,發放范圍為項目技術負責人、內業技術人員、資料員等。

　　5、施工作業指導書的編制與管理

　　5.1施工作業指導書以施工難度較大、技術復雜的`分部分項工程或新技術項目為對象編制的,是具體指導分部分項工程施工的技術文件。

　　5.2施工作業指導書以單位工程施工組織設計中確定的施工方案和施工方法為編制依據,按不同的分部分項工程編制技術先進、管理科學和經濟合理的施工方案和方法,是對施工組織設計的進一步細化。

　　5.3分部分項工程作業指導書由項目技術負責人主持編制,項目內業技術人員以及有關人員參加編制。

　　5.4分部分項工程作業指導書由項目技術負責人審批并督促實施。

　　5.5分部分項工程作業指導書的編制內容

　　5.5.1施工方案和施工方法。

　　5.5.2施工進度計劃。

　　5.5.3勞動力計劃及勞動組織。

　　5.5.4機具設備計劃,特別是主要施工機具。

　　5.5.5主要材料需用量計劃。

　　5.5.6技術組織措施,保證工程質量、安全生產、雨期、冬期、施工技術措施、降低成本技術措施。

　　5.6經批準后的施工作業指導書,由內業技術員交資料員登記發放。

　　5.7施工作業指導書的發放范圍:技術、質檢、生產、安全、項目技術負責人、內業技術人員、有關施工隊及工長、資料員自留存檔等。

　　6、技術交底制度

　　6.1在工程正式施工前,通過技術交底使參與施工的技術人員和工人,熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質量標準,做到心中有數。

　　6.2項目技術交底分三級:項目技術負責人向項目工程技術及管理人員進行施工組織設計交底(必要時擴大到班組長)并做好記錄;隊技術員向班組進行分部分項工程交底;班組長向工人交底。

　　6.3技術交底范圍劃分

　　6.3.1單位工程施工組織設計經批準后,由項目技術負責人主持向項目全體工程技術和管理人員進行施工組織設計交底,交底參加人員也可擴大到班(組)長,視具體情況確定。

　　6.3.2專業隊技術員對班(組)技術交底,是各級技術交底的關鍵,必須向班(組)長(必要時全體人員)和有關人員反復細致地進行。

　　6.3.3班(組)長向工人技術交底;班(組)長應結合承擔的具體任務向班(組)成員交待清楚施工任務、關鍵部位、質量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。

　　6.4技術交底的要求

　　6.4.1除領會設計意圖外,必須滿足設計圖紙和變更的要求,執行和滿足施工規范、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。

　　6.4.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底,對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程,更應認真作技術交底。

　　6.4.3對易發生質量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術交底時,應著重強調各種事故的預防措施。

　　6.4.4技術交底必須以書面形式,交底內容字跡要清楚、完整,要有交底人、接受人簽字。

　　6.4.5技術交底必須在工程施工前進行,作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

　　6.5技術交底的內容

　　6.5.1項目部技術交底的主要內容

　　1)單位工程施工組織設計或施工方案。

　　2)重點單位工程和特殊分部項工程的設計圖紙;根據工程特點和關鍵部位,指出施工中應注意的問題;保證施工質量和安全必須采取的技術措施。

　　3)重點單位工程總記與交叉作業過程中如何協作配合,雙方在技術上措施上如何協調一致。

　　4)本單位初次采用的新結構、新技術、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。

　　5)土建與設備安裝工藝的銜接,施工中如何穿插與配合。

　　6)交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決方法。

　　7)設計變更和技術核定中的關鍵問題。

　　8)冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術措施。

　　9)技術組織措施計劃中,技術性較強,經濟效果較顯著的重要項目。

　　6.5.2施工對技術交底的主要內容

　　1)施工圖紙。

　　2)施工組織設計或施工方案。

　　3)重要的分部(項)工程的具體部位,標高和尺寸,予埋件、預留孔洞的位置及規格。

　　4)土建與水、電、暖、設備安裝之間,各工種之間,隊與隊之間在施工中交叉作業的部位和施工方法。

　　5)流水和立體交叉作業施工階段劃分。

　　6)重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。

　　7)保證質量、安全的措施。

　　8)單位工程測量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標高。

　　9)現澆砼、承重構件支模方法、拆模時間等。

　　10)預制、現澆構件配筋規格、品種、數量和制作、綁扎、安裝等要求。

　　11)管線平面位置、規格、品種、數量及走向、坡度、埋設標高等。

　　12)單位工程平面布置圖。

　　13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養護方法等。

　　14)焊接程序和工藝。

　　15)打樁、構件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄,設備開箱、設備試運轉記錄、測試打壓記錄等填寫方法。

　　6.6技術交底記錄的歸檔,實行誰負責交底,誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。

　　7、技術核定制度

　　7.1凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現的問題,屬于設計產生的,由設計單位以變更設計通知單的形式通知有關單位(施工單位、建設單位(業主)、監理單位);屬建設單位原因產生的,由建設單位通知設計單位出具工程變更通知單,并通知有關單位。

　　7.2在施工過程中,因施工條件、材料規格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因,需要進行施工圖修改時,由施工單位提出技術核定單。

　　7.3技術核定單由項目內業技術人員負責填寫,并經項目技術負責人審核,重大問題須報公司總工審核,核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰,變更內容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更后的內容和要求等。

　　7.4技術核定單由項目內業技術人員負責送設計單位、建設單位辦理簽證,經認可后方生效。

　　7.5經過簽證認可后的技術核定單交項目資料員登記發放施工班組、預算員、質檢員;技術、經營預算、質檢等部門。

　　8、單位工程施工記錄制度

　　8.1單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段,有關施工技術方面的記錄;在工程竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發生問題而影響其功能時,是查找原因,制定維修、加固方案的依據之一。

　　8.2單位工程施工記錄,由項目部各專業責任工程師負責逐日記載,直至工程竣工,人員調動時,應辦理交接手續,以保證其完整性。

　　8.3單位工程施工記錄的主要內容

　　8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期,技術資料供應情況。

　　8.3.2因設計與實際情況不符,由設計(或建設)單位在現場解決的設計問題及施工圖修改的記錄。

　　8.3.3重要工程的特殊質量要求和施工方法。

　　8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的

　　施工方法。

　　8.3.5質量、安全、機械事故的情況,發生原因及處理方法的記錄。

　　8.3.6有關領導或部門對工程所作的生產、技術方面的決定或建議。

　　8.3.7氣候、氣溫、地質以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。

　　8.4施工記錄的記載方法

　　項目部技術負責人在各分部工程施工完成后,將逐日記錄的施工、技術處理等情況加以整理,擇其關鍵記述,填寫在單位工程施工記錄表上,并經主任工程師或技術科有關負責人審核是否確實,并簽名后,納入施工技術資料存檔。

　　9、技術復核制度

　　9.1在施工過程中,對重要的和影響全面的技術工作,必須在分部分項工程工程正式施工前進行復核,以免發生重大差錯,影響工程質量和使用。當復核發現差錯應及時糾正,方可施工。

　　9.2技術復核的主要內容

　　9.2.1建筑物的位置和高程:四角定位軸線(網)樁的坐標位置,測量定位的標準軸線(網)樁位置及其間距,水準點、軸線、標高等。

　　9.2.2地基與基礎工程設備基礎:基坑(槽)底的土質;基礎中心線的位置;基礎底標高、基礎各部尺寸。

　　9.2.3砼及鋼筋砼工程:模板的位置、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度;現澆砼的配合比、組成材料的質量狀況、鋼筋搭接長度;預埋構件安裝位置及標高、接頭情況、構件強度等。

　　9.2.4磚石工程:墻身中心線、皮數桿、砂漿配合比等。

　　9.2.5屋面工程:防水材料的配合比,材料的質量等。

　　9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。

　　9.2.7管道工程:各種管道的標高及其坡度;化糞池、檢查井底標高及各部尺寸。

　　9.2.8電氣工程:變、配電位置;高低壓進出口方向;電纜溝的位置和方向;送電方向。

　　9.2.9工業設備、儀器儀表的完好程度、數量及規格,以及根據工程需要指定的復核項目。

　　9.3技術復核記錄由所辦復核工程內容的技術員負責填寫,技術復核記錄應有所辦技術員的自復記錄,并經質檢人員和項目技術負責人簽署復查意見和簽字。

　　9.4技術復核記錄必須在下一道工序施工前辦理。

　　9.5技術復核記錄由所辦技術員負責交項目資料員,資料員收到后應進行造冊登記后歸檔。

　　10、隱蔽工程驗收制度

　　10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。

　　一般分部(項)隱蔽工程由施工隊長(技術員)組織驗收,邀請建設單位和設計單位派人參加;重要的請項目部主任工程師和技術科、治安科參加。

　　10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內容之一,隱蔽工程經三方共同驗收后,應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術隊長(技術員)或該項工程施工負責人填寫,工程處質檢員和建設單位代表共同回簽。

　　10.3不同項目的隱蔽工程,應分別填寫檢查記錄表應復寫一式五份,建設單位、計劃、經營部門各一份,自存二份歸檔。

　　10.4隱蔽工程項目及檢查內容

　　10.4.1地基與基礎工程:地質、土質情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。基礎斷面尺寸,樁的位置、數量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。

　　10.4.2鋼筋砼工程:鋼筋的品種、規格、數量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況,預埋件的數量及位置,預應力鋼筋的對焊、冷拉、控制應力、砼、砂漿標號及強度,以及材料代用等情況。

　　10.4.3磚砌體:抗震、拉結、磚過梁配筋部位品種、規格及數量。

　　10.4.4木結構工程:屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。

　　10.4.5屏蔽工程:構造及做法。

　　10.4.6防水工程:屋面、地下室、水下結構物的防水找平層的質量情況、干燥程度、防水層數、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度,屋面保溫層做法,防水處理措施的質量。

　　10.4.7水暖衛暗管道工程:位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預埋件等。

　　10.4.8鍋爐工程:保溫前脹管情況,焊接、接口位置,螺栓固定及打泵試驗等。

　　10.4.9電氣線路工程:導管、位置、規格、標高、彎度、防腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。

　　10.4.10完工后無法進行檢查、重要結構部位及有特殊要求的隱蔽工程。

　　10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內容

　　10.5.1單位工程名稱,隱蔽工程名稱、部位,標高、尺寸和工程量。

　　10.5.2材料產地、品種、規格、質量、含水率、容重、比重等。

　　10.5.3合格證及試驗報告編號。

　　10.5.4地基土類別及鑒定結論。

　　10.5.5砼、砂漿等試塊(件)強度、報告單編號,外加劑的名稱及摻量。

　　10.6填寫隱蔽工程檢查記錄,文字要簡練、扼要,能說明問題,必要時應附三面圖(平、立、剖面圖)。

　　11、科技開發和推廣應用管理制度

　　11.1項目科技開發和推廣應用“四新”成果,由項目技術負責人主持并負責組織編制推廣應用計劃,落實推廣應用項目的責任人及要求完成時間等,并組織實施。

　　11.2項目經理參與科技開發和推廣應用計劃的編制,并負責解決科技開發和科技推廣項目所需的經費和人員。

　　11.3項目內業技術人員協調項目技術負責人編制科技開發和推廣應用計劃,并參與實施工作,協助項目技術負責人、隊技術員解決實施過程中出現的技術、質量問題,負責對實施中有關技術資料的收集及整理工作,并進行總結。

　　11.4對科技開發和推廣應用項目在工程上實施后,取得的經濟效益,應按規定每季向公司(區域公司)上報,本項工作由項目內業技術人員負責填報。

　　12、施工技術總結

　　12.1施工技術總結的編寫范圍

　　采用“四新”(新技術、新工藝、新材料、新設備)的項目;本企業首次施工的特殊結構工程,新穎的高級裝飾工程,引進新施工技術的工程以及有必要進行總結的項目。

　　12.2編寫內容和要求

　　12.2.1總結要簡明扼要地介紹工程概況,以圖、表形式為主,文字敘述為輔。

　　12.2.2涉及采用的施工方法,包括方案的優化選擇,主要的技術措施和實施效果;采用的先進技術、工藝的經濟比較結果,技術性能、關鍵技術與國內外先進技術相比達到的先進程度;質量要求和實際達到的情況,勞動力組織、施工準備、操作要點和注意事項,經驗教訓和體會,易出現的質量問題和防治對策,需要有待進一步解決的技術問題,技術經濟效益對比等,要詳細敘述。

　　12.2.3施工中采用的標準、規范、規程、規定。

　　12.2.4施工中采用的質量和安全保證體系和實施措施,文明施工和成品保護措施。

　　12.2.5提供必要的插圖、照片,條件許可時應提供施工錄像帶。

　　12.3項目各類技術人員的職責

　　12.3.1內業技術人員編制施工技術總結計劃,并與科技開發和推廣計劃一并下達。

　　12.3.2施工技術總結由項目技術負責人組織編寫,從工程開工之日起,技術負責人應組織人員,分工負責搜集工程項目及“四新”項目的有關技術資料、數據。

　　12.3.3項目工程及“四新”項目完成后,應立即編寫技術總結,并上報技術管理部門。

　　12.3.4技術負責人在組織編寫施工技術總結的過程中,項目部的有關部門和人員應提供下述資料和其他必要的資料;

　　1)內業部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況;

　　2)材料部門提供三材節約情況,核實材料節約率;

　　3)動力部門提供機械設備性能、配備情況及使用率對比情況;

　　4)質檢部門提供達到質量標準的實際水平;

　　5)實驗室提供試驗、檢測資料;

　　6)經營部門經濟效益的分析對比工作;

　　7)財務部門經濟效益的成本核算工作;

　　8)安全部門安全防護技術措施資料。

　　12.4施工技術總結編稿完成經審批后,由項目內業技術人員負責向公司技術部門上報。

　　13、技術標準管理制度

　　13.1施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規范、標準、規程、規定,以供施工中嚴格執行。

　　13.2施工過程中,要建立項目的技術標準體系,編制技術標準目錄,本項工作由項目資料員在項目技術負責人指導下完成。

　　13.3標準管理工作由項目技術負責人主持,項目資料員具體負責。

　　13.4項目工程所需的各類規范、標準,根據項目編制的技術標準目錄配齊,保證滿足工程需要。

　　13.5配給專業隊、質檢、鋼筋翻樣、安全等有關技術人員使用的技術標準、規范、規定、規程,須按登記發放。當有關人員調離本項目部時,應上交資料員。

　　13.6當某標準作廢時,標準化管理人員應及時通知有關人員,交舊發新防止作廢標準繼續使用。

　　14、工程技術檔案制度

　　14.1工程技術資料是為建筑施工提供指導和施工質量、管理情況進行記載的技術文件。也是竣工后予存查或移交建設單位作為技術檔案的原始憑證。

　　14.2單位工程必須從工程準備開始,就建立工程技術檔案,匯集整理有關資料,并貫穿于施工的全過程,直到交工驗收后結束。

　　14.3凡列入工程技術檔案的技術文件、資料,都必須經各級技術負責人正式審定。所有資料、文件都必須如實反映情況,要求記載真實、準確、及時、內容齊全、完整、整理系統化、表格化、字跡工整,并分類裝訂成冊。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。

　　14.4工程技術檔案內容分類

　　14.4.1是為了構建筑物的合理使用、維修、改建、擴建的參考文件;在工程教工時隨從其它交工資料一并提交建設單位保存(稱為交工技術資料)。

　　14.4.2是為了系統地積累施工經驗的經濟技術資料,并由施工單位保存(稱為施工技術資料)。

　　14.5工程技術檔案是永久性保存文件,必須嚴格管理,不得遺失、損壞,人員調動必須辦理移交手續。由施工單位保存的工程檔案資料,一般工程在交工后統一交項目部資料員保管,重要工程及新工藝、新技術等由技術科資料室保存;并根據工程的性質確定保存期限。

　　14.6各種技術資料檢查評分標準按現行全優工程檢查記錄執行。資料檢查直營公司每季度各項目部檢查一次。

施工現場管理制度5

　　1、施工現場以項目經理為安全第一責任人,并設置專職安全員。

　　2、成立以項目經理為主的、有施工員、安全員、班組長參加的安全生產管理小組,并組成安全管理網絡。

　　3、要建立由工地領導參加的包括施工員、安全員在內的輪流值班制度,檢查監督施工現場及班組貫徹執行安全制度的情況,并做好安全值日記錄。

　　4、工地還要建立健全各類人員的安全生產責任制、安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。

　　5、班組新調入工地時,應將班組安全員名單報告工地安全生產管理小組。屬特種作業班組還應報告特種作業人員的'操作證情況。同時,工地安全管理小組要向班組進行安全交底。

　　6、總、分包工程或多單位聯合施工工程,總包單位應統一領導和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯合安全生產領導小組,統籌協調、管理施工現場的安全生產工作。

　　7、各分包單位根據管生產管安全原則,都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監督檢查。

　　8、在同一施工現場,由建設單位直接分包分部分項工程的施工單位除負責本單位施工安全外,還應服從現場總負責施工單位的監督檢查和管理。

施工現場管理制度6

　　1、施工場地環境衛生實行分片包干，落實責任人，定期考核評比。

　　2、工地住宿人員應保持宿舍內窗明地凈，床鋪干凈，各類物品放置整齊、清潔美觀。

　　3、施工場地應保持干凈，按規定堆放建筑垃圾和排放污水，嚴禁亂倒生活和施工產生的垃圾及廢棄物。

　　4、工地食堂周邊環境和廁所應指派專人負責，定期打掃。

　　5、項目部每組織一次環境衛生檢查，每月由項目經理和有關人員進行考核，獎優罰劣。

　　6、全體職工應自覺遵守有關制度，留意文明衛生，保持工地內部環境干凈美麗。

施工現場管理制度7

　　⑴、開工前對作業人員進行書面安全技術交底，班組長對操作人員進行施工要求、作業環境的安全技術交底。

　　⑵、管道試壓，要使用經效驗合格的壓力表。操作時，要分級緩慢升壓，停泵穩壓后方可進行檢查，試壓過程中嚴防超壓，試壓期間要嚴禁敲打、修補和擰動螺栓。

　　⑶、電焊安全作業

　　a、電焊工作人員在施焊前必須穿戴好工作服、皮手套、絕緣鞋、工作帽等勞動保護用品，不許卷起袖子或穿短袖衣衫工作。

　　b、施焊時要戴好防護面罩，清理熔渣時要戴好防護眼鏡或面罩，以防飛濺熔渣損傷眼睛。

　　c、作業前應檢查焊機，焊接鉗與焊把線必須絕緣良好、連接牢固，電焊機外殼要有可靠接地。

　　d、電焊時，周圍5m內不得有有機灰塵、木屑、棉紗和汽油、油漆等易燃、易爆物品。周圍10m內不準有氧氣瓶、乙炔瓶或乙炔發生器等。

　　e、施焊點潮濕，焊工應在干燥的絕緣板或腳墊上作業，配合人員應穿絕緣鞋或站在絕緣板上，應定期檢查絕緣鞋的絕緣情況。

　　f、施焊時臨時絕緣線嚴禁浮搭，必須牢固壓緊用膠布包嚴。

　　g、工作中遇到下列情況應切斷電源:改變電焊機接頭、移動兩次線、移動工作地點、檢修電焊機、暫停焊接作業。

　　h、焊接時二次線必須雙線到位，嚴禁用其他金屬物做二次線回路。

　　i、下班時必須拉閘斷電，必須將地線與把線分開。

　　⑷、氣焊安全作業

　　a、氣割作業前必須穿戴好工作服、工作帽、鞋蓋等勞動保護用品，施割時要戴好適度的有色防護眼鏡，以保護視力;要裹緊衣服、扎緊袖口，以防燙傷。

　　b、氧氣瓶、乙炔瓶及橡膠軟接頭、閥門及緊固件要連接牢固可靠、嚴密，不許有漏氣現象發生;禁止使用易產生火花的工具去開啟氧氣或乙炔閥門。

　　c、乙炔瓶必須設有防止回火的安全裝置，氧氣瓶、乙炔瓶的.安全距離不得小于10m。

　　d、點燃焊割具時，應先開乙炔閥電點火，然后開氧氣閥調整火焰，關閉時先關閉乙炔閥再關閉氧氣閥。

　　e、點火時焊具口不準對著人，不得將正在燃燒的焊具放在工具或地面上，焊具帶有乙炔或氧氣時，不得放在金屬容器上。

　　f、作業時發現氣路或氣閥漏氣時，必須立即停止作業。

　　g、作業時若氧氣管著火應立即關閉氧氣閥門，不得折彎膠管斷氣;若乙炔管著火，應先關熄矩火，可用折彎前一段軟管的辦法止火。

　　h、高處作業時，氧氣瓶、乙炔瓶，不得放在作業區域正下方，應與作業點的正下方10米以上的距離，必須清除作業區域下方的易燃物。

　　i、不得將橡膠軟管背在背上操作。

　　j、作業后應立即卸下減壓管，將氧氣瓶、乙炔瓶氣閥關好，擰上氣瓶安全帽，將軟管盤起綁好，掛在室內干燥處，檢查操作場地，確認無著火危險后方準離開。

　　k、冬天露天作業時，如減壓軟管流量計凍結應使用熱水等取暖設施，嚴禁用火燒烤。

　　⑸、機械用油及其易燃物品進入本工程要勤購少進，要堆放在指定的地點，并須有必要性的防護和防火標志。

施工現場管理制度8

　　1定位放線測量制度要點:

　　定位放線測量工作必需要有書面記錄,必須由業主提供原始標高及作標點,并現場交接。定位放線測量工作須施工員、質檢員、測量員共同執行,由項目技術負責人復核,并將結果交業主監理確認后方可進行下道工序,否則不得進行施工。定位坐標點要長期保存,直至交工后一年保修期完成,工程完工后重要坐標點要移交業主。并配合業主進行定位驗收。

　　2隱蔽驗收制度要點:

　　隱蔽驗收工程應由施工班組及施工員先自行檢查,認為合格后,方可通知質檢員核檢。再請業主代表、監理代表共同進行檢查隱蔽。重要部位項目技術負責人應參加,隱蔽工程應真實、可靠,數據清楚的反映隱蔽工程實際,隱蔽工程內容由施工員認真填寫。項目技術負責人或專職質檢員審簽,后交建設單位及質監人員簽認,方可進行隱蔽作業,隱蔽工程簽認應及時辦理。

　　3技術復核制度要點:

　　重要部位技術復核應由項目技術負責人主持。在技術復核工作時,應認真填寫交接班記錄。技術復核工作應由施工員組織,質檢員、班組長參加,結合分項工程質量評定工作進行。交接班負責人即班組長應認真填寫該項工作質量及實際工程施工質量。資料員要收集歸檔。

　　4成品半成品登記制度要點:

　　施工所需的材料成品半成品應按計劃進行,進入施工現場均應由現場材料員登記驗收,必須附有出廠合格證、注明規格、數量、進場日期等要符合規范及設計要求。質檢員應組織物檢工作。取樣員按材料品種分批將成品、半成品、復檢和材料試驗報告單整理歸類,與施工員配合編制工程檔案。項目技術負責人應檢查審核。

　　5原材料混凝土砂漿試件取樣:

　　原材料試件、混凝土試件、砂漿試件應由按管理制度統一安排專人配合取樣員取樣,取樣員應負責編號、歸檔資料交資料員保管,混凝土砂漿試塊要按照'規范'要求制做,確實保證試件所反映數據真實可靠并具有現場代表性。

　　6質量檢查制度執行:

　　按公司質量檢查制度總工室和工程部組織有關科室每月一次,項目經理率項目部有關人員每周一次,進行職責范圍內質量工作、技術工作檢查。促進強化工程技術質量管理工作,對于存在的問題要限期整改并認真復查,對于在質量工作中做出成績的給予表揚、獎勵。全司將檢查情況發內部通報,以加強互相交流達到共同提高目的。

　　7樣板引路制度執行:

　　每個工序分項工程或工種正式施工前,特別是量大面廣的.工序和分項工程,都要在大面積開始操作前做出示范樣板,統一操作要求,明確質量目標。施工操作要注意工序的優化,工藝的改進及工序的標準化操作,積累必要的管理和操作經驗,提高工藝的操作水平,確保操作質量。

　　8執行施工掛牌制度:

　　施工現場執行操作掛牌制,主要工作如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等,施工過程中要在現場實行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做出相應的圖文記錄,因現場不按規范、規程施工而造成質量事故的要追究有關人員責任。

　　9貫徹技術交底制度:

　　每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底,包括項目技術負責人對施工員的技術交底,施工員對班組長的技術交底,班組長對作業班組操作人的技術交底,各級交底以口頭進行,并有文字記錄。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書,并由技術負責珍審定執行。

施工現場管理制度9

　　工程項目現場管理是公司的對外窗口，體現著公司的形象，也擔負著公司工程項目管理的重任，需要現場各個環節的人員精誠團結協作，因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務，特制定工程管理辦法如下：

　　一、現場管理人員崗位職責規定

　　1、為公司派駐工程項目施工現場的負責人，負責工程現場的日常管理及現場工作安排協調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象；

　　2、根據公司的施工總進度計劃安排，審核、確認施工單位報送的工程項目施工組織設計，監督控制工程項目的現場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成；

　　3、根據雙方合同的約定、設計文件、設計圖紙及相關技術規范規程的要求，嚴格監督工程項目施工質量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設備進場檢查驗收，對工程質量負完全責任；

　　4、嚴格監督控制工程項目施工成本，參加工程現場的經濟簽證、技術核定單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現；

　　5、負責進行現場合同管理，嚴格執行合同規定，確保合同履約完成，協調處理合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；

　　6、負責使用部門、施工單位、設計單位、設備材料單位之間的投資控制、成本控制、進度控制、質量管理、安全管理、現場文明施工及環境保護等的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

　　7、負責協調解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的涉外關系；

　　8、負責組織現場工程部的日常管理工作，協調安排施工現場各專業之間的工作配合，準確、真實記錄現場施工日志，做到有據可查；

　　9、負責工程項目竣工完成后至施工單位報送的工程質量保修書規定的時間段內的工程保修管理和協調工作；

　　10、參加每周監理單位組織的監理例會，審核監理單位報送的例會會議紀要。負責、組織、參加現場協調會。

　　11、工作中要有工作責任心，有計劃性，不斷提高自己的專業水平和管理素質。

　　12、定期向公司領導和有關部門提交項目實施的情況報告。

　　二、工作流程及相關規定

　　1、參加招標前施工現場的踏勘工作，了解使用部門改造的部位和具體要求，并做好記錄；

　　2、參加工程相關的招標會，對施工工藝進行答疑，審查施工單位報送的初步施工進度計劃安排；

　　3、確定好施工單位后，通知施工單位結合現場情況編制《施工組織設計》，詳細的施工進度計劃并蓋章，報送我方進行審核，施工單位確定一個現場負責人，留好聯系方式；

　　4、《施工組織設計》要詳細，做為指導施工的`依據，應包括：工程概況（施工條件、施工重點、難點等）、施工總體規劃、實施目標（質量、進度、安全、文明施工、成品保護措施、環境保護、保修等），

　　5、《施工組織設計》經我方審核合格后，方可組織施工；

　　6、施工單位第一天進場施工要出具開工報告；

　　7、每周在固定時間召開一次監理例會，例會中解決施工過程中遇到的問題，施工單位說明上周計劃的完成情況，以及下周的工作安排，如上周計劃未完成，要說明原因，并采取必要的補救措施，會后形成會議記錄，存檔備查；

　　8、各種施工材料進場時，施工單位自檢合格后，必須通知我方進行材料驗收，同時施工單位要報送材料進場報驗表（表格見附頁），表中應包括材料的名稱、規格型號、數量、單位，并帶有質量合格證明文件原件，材料驗收合格后方可進入現場在工程上使用，施工單位還要做好材料的保管、存放的工作；

　　9、需要我們進行確認樣式的施工材料，由施工單位提供材料樣板，我方確認后進行封樣留存，方便驗收時進行檢查，例如：地磚的樣式，大理石的樣式，窗框、玻璃及各種五金件的樣式等；

　　10、各個分項工程施工前，施工單位報送分項工程施工方案，審核合格后方可施工，例如：地磚施工前，要進行放線排磚，不能將窄條留在明顯的位置；天棚吊頂要進行排尺，算好吊桿的間距等；

　　11、對工程檢驗批的驗收，要對照施工方案進行驗收，施工單位自檢完成后，通知我方進行驗收，驗收后由施工單位填寫檢驗批驗收記錄，報送我方簽字確認，各種表格見附頁，檢驗批是對分項工程的檢查驗收；

　　12、隱蔽工程在隱蔽前，施工單位通知我方進行隱蔽工程驗收，并填寫好隱蔽工程驗收記錄，表格見附頁，隱蔽檢查內容要填寫詳細并帶有照片；

　　13、現場簽證的管理，需要簽證的事項，施工單位必須及時找使用部門和我方進行現場確認，之后形成資料（內容應帶有圖紙或照片），作為結算依據；

　　14、設計變更的管理，設計變更產生原因：1、設計有錯誤，不合理，2、使用部門要求調整，修改。設計變更由設計單位出具設計變更通知單，我方進行確認后，下達給施工單位進行施工；

　　15、有防水的工程，防水施工完成后，要按照規范要求進行蓄水試驗，并由施工單位填寫好蓄水記錄，報送我方簽字確認；

　　16、我方現場管理人員在施工監管過程中，發現問題要及時通知施工單位負責人，必要時可下達整改通知書，如施工單位拒不進行整改，我方要對其進行相應的處罰；

　　17、需要樣板先行的分項工程，樣板經我方檢驗合格后再大面積展開施工；

　　18、所有施工項目完成后，施工單位首先進行自檢，自檢合格后，按照我方提供的歸檔目錄，準備驗收資料，并向我方提出驗收申請，我方確認資料完整合格后，組織竣工驗收；

　　19、竣工驗收完成后，施工單位要提交工程質量保修書，保修書內要填寫：保修內容、保修期限、施工單位維修負責人及聯系方式；

　　20、保修期間發生的維修，施工單位在接到維修通知后3天內派人修理。施工單位不在約定期限內派人修理，我方可委托其他人員修理，發生的保修費用從質量保修金內扣除，發生須緊急搶修事故（如上水跑水、暖氣漏水漏氣等），施工單位接到事故通知后，應立即到達事故現場搶修；

　　21、工程竣工后，現場管理人員要對施工單位進行評估，評估施工單位的工作過程，如對施工質量、文明施工情況、管理體系、現場配合情況等方面進行評估。

施工現場管理制度10

　　施工現場消防安全管理制度

　　1、認真貫徹落實預防為主，防消結合的消防工作方針，確保現場防火安全;

　　2、項目經理是本單位及其施工現場的防火安全第一責任人，依法對本單位的消防安全工作全面負責。認真貫徹執行消防法規，技術規范和標準;落實職工崗位防火安全責任制，做好生產管理活動中的消防工作;

　　3、建立以行政領導、生產、安全等部門為主體，專(兼)職消防干事參加的防火委員會，定期召開例會，研究、部署消防安全工作。

　　4、建立并落實各級消防安全責任制，完善消防安全措施，改善防火條件，消除火災隱患;

　　5、嚴格按照防火設計組織施工，不擅自改動防火設計。施工現場內不準隨意搭建臨設;

　　6、進入施工現場的易燃、易爆材料及設備，生產技術部門按規定做好技術鑒定，嚴格管理、使用、安裝各環節的安全防火措施;

　　7、禁止在有火災、爆炸或有可能發生火災、爆炸危險的'區域進行明火作業。確需動用明火時，必須按規定到有關部門辦理審核手續，并有可靠的防護措施;

　　8、加強電源火源管理，嚴格執行用火用電審批制度。生產性用火用電由生產部門審核，經安全部門同意后方可使用;生活性用火用電由行政部門審核，經專(兼)職保衛人員同意后方可使用。未經審批一律不得私自使用;

　　9、禁止非正常用火用電。嚴謹亂接電源，亂拉電線，若需連接電源、電線時，必須由持證電工操作。職工(民工)宿舍嚴禁使用大燈泡、碘鎢燈、電爐和不合格的電熱褥等;

　　10、油漆庫和油漆配料間，必須按規定要求設置，嚴格管理制度，嚴禁一切火源、火種進入庫區和配料間;

　　11、木材加工車間、木料場、機加工車間必須嚴格遵守消防安全措施。對下角料和其他易燃物，應做好及時清理。嚴禁煙火進入車間和料場;

　　12、易燃易爆化學物品必須按性質分庫單獨存放，專人管理，定期檢查，嚴格執行防火、防爆規定;

　　13、施工現場嚴禁吸煙;

　　14、加強對電工、電氣焊工、防水工等重點用電用火特殊工種的業務培訓，無證人員不得上崗作業，嚴格遵守安全操作規程。防止意外事故發生;

　　15、根據防火部位的不同性質，配備足夠的、相應的消防器材，采取相應的消防措施，并配掛醒目的防火標志。保持消防道路的暢通;

　　16、本制度未盡事宜，按地方政府和公司有關規定執行。

施工現場管理制度11

　　恢復、暫停、銷戶用電申請表

　　表類：深供電營表01

　　受理單號：

　　客戶名稱

　　合同帳戶

　　用電地址

　　通訊地址

　　聯系人

　　固定

　　電話

　　移動電話

　　申請

　　事項

　　備注_______________________________________________________________

　　本申請表中的信息和提供的有關資料真實準確，并已閱知背書內容，特此確認。

　　用電客戶：（單位蓋章）

　　經辦人：

　　申請日期：*年*月*日

　　以上信息由用戶填寫，以下信息由供電企業填寫

　　受理登記

　　事

　　項

　　附件：

　　□身份證

　　□單位證明

　　□銀行存折

　　□委托銀行代扣電費合同書

　　□電氣試驗合格報告

　　□其它

　　備注_______________________________________________________________

　　資料齊全，受理申請。

　　受理人：

　　營業廳：

　　日期：*年*月*日

　　備注

　　請細閱背面業務規定

　　業務規定

　　（一）定義

　　1.暫停：是指用電客戶暫時停止全部或部分受電設備用電。

　　2.恢復：

　　是指用電客戶暫停或減容期滿，用戶要求重新啟用暫停或減容的用電設備。

　　3.銷戶：是指客戶停止全部供電容量，并與供電企業終止供用電關系。

　　（二）暫停業務規定

　　《供電營業規則》第二十三條規定：

　　1.減容期滿的后的用戶及新裝、增容用戶，二年內不得申辦減容或暫停。如確需繼續辦理減容或暫停的，減少或暫停部分容量的基本電費應按百分之五十計算收取。

　　《供電營業規則》第二十四條規定：用戶暫停，須在五天前向供電企業提出申請。供電企業應按下列規定辦理：

　　1.用戶在每一日歷年內，可申請全部（含不通過受電變壓器的高壓電動機）或部分用電容量的暫時停止用電兩次，每次不得少于十五天，一年累計暫停時間不得超過六個月。季節性用電或國家另有規定的用戶，累計暫停時間可以另計；

　　2.按變壓器容量計收基本電費的用戶，暫停用電必須是整臺整組變壓器停止運行。供電企業在受理暫停申請后，根據用戶申請暫停的日期對暫停設備加封。從加封之日起，按原計費方式減收其相應容量的基本電費；

　　3.暫停期滿每一日歷年內累計暫停用電時間超過六個月者，不論用戶是否申請恢復用電，供電企業須從期滿之日起，按原合同約定的容量計收其基本電費。

　　4.在暫停期限內，用戶申請恢復暫停用電容量用電時，須在預定恢復日前五天向供電企業提出申請。暫停時間少于十五天者，暫停期間基本電費照收；

　　5.按最大需量計收基本電費的'用戶，申請暫停用電必須是全部容量（含不通過受電變壓器的高壓電動機）的暫停，并遵守以上1至4項規定。

　　（三）恢復業務規定

　　1.用電客戶恢復用電恢復用電應在五天前向供電企業提出申請，履行法律法規規定的程序，對減容或暫停的受電設施檢修或試驗合格后方能恢復用電。

　　2.《電力供應與使用條例》第三十條的有關規定：用戶擅自使用已經在供電企業辦理暫停使用手續的電力設備或者擅自啟用已經被供電企業查封的電力設備、擅自超過合同約定的容量用電，屬危害供電、用電安全，擾亂正常供電、用電秩序的行為，應按《供電營業規則》第一百條第4項的規定處理。

　　（四）銷戶業務規定

　　《供電營業規則》第三十二條規定：用戶銷戶，須向供電企業提出申請。供電企業應按下列規定辦理：

　　1.銷戶必須停止全部用電容量的使用。

　　2.用戶已向供電企業結清電費。

　　3.查驗用電計量裝置完好性后，拆除接戶線和用電計量裝置。

　　4.解除供用電關系。

施工現場管理制度12

　　1、 施工工地允許進出時間為早上6點到晚上10點，該時間段外任何人員及車輛不允許進出施工工地；

　　2、 工程相關工作人員進出工地須按要求佩戴工作證，非作業人員、未配戴工作證的不得進入施工現場，確因需要進入工地的，必須由現場工作人員引領并辦理相應登記手續后方能進入施工工地；

　　3、 客戶進入現場看房必須有工作人員陪同，要求簽署《施工現場看房安全協議》并戴好安全帽，進出大門時做好登記。嚴禁客戶私自進入施工現場看房；

　　4、 嚴格控制進出工地車輛的管理，送貨車輛進入工地必須要有指引人并做好登記工作，出場時須進行空車檢查；任何車輛載貨出工地必須有出門證，出門證上須列明出場物品的名稱、數量及責任單位，否則不予放行；

　　5、 施工單位新進工人進場，必須有施工單位項目管理人員帶領進入施工現場，并及時辦理工作證；

　　6、 任何人員攜帶大量物品外出須所屬施工單位項目部簽發物品出場證明，項目工作人員簽字并加蓋項目章；

　　7、 施工人員退場時，攜帶物品須進行檢查，確定全部為個人物品后方可放行；

　　8、 門衛安保值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格管理制度，對現場實行封閉管理，值班時不得擅離崗位，不得下棋、打牌等活動，下班后須換班人員到達后方可離開；

　　9、 各施工單位需配合做好施工現場的.防火防盜保衛工作，如遇無法處置的突發事件應及時報警。

施工現場管理制度13

　　為了加強施工現場管理，提升公司形象，樹立公司品牌，在遵守公司各項規章制度的同時必須遵守施工現場的管理制度，具體如下：

　　1、建立有效的施工現場管理體系，包括制定詳細的管理流程和標準操作規程，確保施工過程中的安全、質量和進度達到預期目標。

　　2、加強對施工人員的培訓和教育，提高他們的專業技能和安全意識，確保他們能夠按照規定的程序進行施工作業。

　　3、設立專門的安全巡檢團隊，定期對施工現場進行巡查，發現并解決潛在的安全隱患，確保施工現場的安全。

　　4、強化施工現場的環境保護意識，合理使用資源，減少對環境的影響，積極推行綠色施工，提倡節能減排。

　　5、加強與相關部門的溝通和協調，確保項目能夠按時完成，并及時解決可能出現的問題和糾紛，保持良好的合作關系。

　　6、加強對施工現場的監督和管理，建立健全的考核機制，對不符合要求的行為進行批評教育或糾正措施，確保施工現場的規范運行。以上是公司為加強施工現場管理而制定的具體措施，我們相信通過這些努力，能夠提升公司形象，樹立良好的品牌形象。

　　一、施工現場考勤制度

　　1、工程現場所有員工的考勤管理，由項目負責人委派專人負責。項目負責人負責每日進行抽樣檢查，以確保員工的出勤情況符合要求。

　　2、工作人員外出執行任務需要向項目負責人請示，獲準后方可外出。

　　3、項目負責人外出需向項目部經理匯報。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、請假需要向項目負責人提出申請，請填寫請假條，并附上詳細請假原因。若請假時間在一天以內，需向項目負責人提交申請，待其批準后方可休息；若請假時間超過兩天，則需向項目部經理提交申請，待經理批準后方可休息。請假獲得批準后，請及時將此事通知行政人事科進行備案。感謝您的合作！

　　6、為了保證工程進度的順利進行，當工程進度需要加班時，所有參與項目的工作人員必須服從。考勤員將負責記錄加班情況，經過項目負責人批準后方可生效。若工作人員由于個人原因無法按時完成自己的工作任務，需要加班來彌補時間，則不會計算加班工資。我們希望通過加班來確保工程能夠按時完成，并且大家都能為此共同努力，以保證項目的順利進行。

　　7、無故曠工三次或連續三天者除名。

　　二、施工現場例會制度

　　1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。

　　2、每天的例會是由相應項目的負責人發起召集，技術負責人、質量負責人和施工班組負責人參與其中。質量負責人負責記錄并歸檔例會內容。根據實際問題，項目負責人可以決定擴大會議參與人員的范圍。

　　3、在施工過程中出現的問題需要及時上報，經過項目組討論并獲得項目部經理的批準后方可解決。例會上做出的決策必須嚴格執行。

　　4、各班組間協調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。

　　5、每月例會由部門經理主持，與項目負責人、質量負責人、技術負責人以及所有項目部技術人員共同參加，記錄和歸檔工作由質量負責人負責。

　　三、施工現場資料管理制度

　　1、質量負責人應嚴格按公司資料管理要求，做好資料管理工作。

　　2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄，臨時現場會議記錄。

　　3、現場工作人員項目部需登記入花名冊，身份證復印件整理歸檔。

　　4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

　　5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

　　6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關檔案文檔，便于查閱。

　　四、施工現場材料管理制度

　　1、材料抵達施工現場后，項目部必須指派專人負責妥善保管。同時，質量負責人有責任對材料進行驗收并決定是否入場使用。對于不合格的材料，堅決不允許其進入施工現場，并要求材料員立即辦理退貨手續，確保及時處理。

　　2、材料員對任何材料必須清點后方可入場，并登記臺帳。

　　3、材料臺帳必須有日期、入庫數、出庫數、領用人等欄目。

　　4、材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。

　　5、易燃易爆物品單獨存放。

　　6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。

　　7、工程項目中，對于工具設備的管理很重要。為此，我們應建立一套完善的臺賬系統，以便對工具設備進行記錄和追蹤。同時，我們要堅持“誰領用、誰保管”的原則，確保責任明確。當工具設備損壞時，應立即通知項目部，以便及時進行維修或更換。這樣可以避免影響項目進展和施工效率。我們要高度重視設備的保養和維護，并加強員工對設備使用的培訓，提高設備的使用壽命和安全性。工具設備的臺賬記錄應包括設備名稱、型號、數量、領用人、領用日期等信息。臺賬需要定期更新，對于設備的維護和保養情況也要進行記錄。這樣可以方便管理人員對設備的使用情況進行監控，及時發現問題并采取相應的措施。總之，對于工具設備的管理要做到嚴格規范，確保設備能夠長時間、高效地使用，從而保障項目的順利進行。

　　五、施工現場文明施工理制度

　　1、施工作業時不準抽煙。

　　2、施工現場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。

　　3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料或現場施工使用材料不沿途遺灑及時清掃維護，做好落手清工作。

　　4、現場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

　　6、宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾，生產廢物及時清除。

　　7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。

　　六、施工現場安全生產管理制度

　　1、新工人入場，接受“安全生產三級教育”。

　　2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶、工作鞋等。對進入施工現場不戴安全帽的、高空作業不系安全帶的，每次處罰500元。

　　3、現場施工人員必須正確使用相關機械設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

　　4、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

　　5、危險部位的邊沿，坑口要看現場是否有欄護，封蓋，或必要的安全警示。

　　6、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　7、嚴禁違章指揮和違章操作。

　　8、安全負責人應每日對工程現場進行及時的安全檢查，并記錄相關情況。如果發現存在安全隱患，應立即通知班組人員進行改正，并按照公司規定對嚴重情況進行處罰，罰款金額為200~500元。任何發生的安全事故都必須及時向公司報告，項目部必須接受公司制定的處罰制度。

　　七、施工現場臨時用電管理制度

　　1、請確保所有臨時用電的申請必須向專業人員提出，并在獲得許可后由專業人員進行接駁電源。堅決禁止我司員工私自接駁電源。

　　2、施工現場必須配備具有安全性的配電箱。

　　3、臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

　　4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

　　5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

　　6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。

　　7、所有施工工具設備不得帶病運轉和超負荷使用。

　　8、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監護才能工作。

　　9、宿舍用電需遵守總包方的相關規定，如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。

　　八、施工現場質量管理制度

　　1、項目負責人必須對施工人員、質量負責人進行每一道工序的技術質量交底。

　　2、技術負責人、質量負責人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

　　3、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同

　　工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

　　4、施工技術的準備

　　在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

　　5、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

　　6、施工工藝是決定工程質量優劣的關鍵，只有采用先進和合理的工藝，才能使操作人員在施工過程中事半功倍。為了確保工藝的先進性和合理性，我們公司對于尚不成熟的工藝進行試驗，并將成熟的工藝編制成詳細的作業指導書，下發給工程項目部。在現場指導生產時，施工班長依據作業指導書對工人進行書面交底，并由技術負責人簽字確認。工藝交底內容包括工具和材料準備、施工技術要點、質量要求和檢查方法，以及常見問題和預防措施。在施工過程中，我們堅持先進行工藝交底，然后再進行施工，并嚴格執行工藝要求。

　　8、加強專項檢查、及時解決問題。

　　8.1我們將開展自檢、互檢活動，以培養操作人員的'質量意識。在各工序完成后，由技術負責人組織技術人員進行自檢和互檢。自檢將嚴格按照技術交底的依據和方法進行，并將發現的問題在自檢記錄中詳細記錄。項目部將負責處理并填寫自檢記錄中發現的問題。只有在項目部自檢記錄填寫完善且問題已確實修正后，項目經理才會進行驗收。

　　8.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由技術負責人組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄。

　　8.3專職檢查、分清責任。質量負責人要對各道工序進行檢查，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。

　　8.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

　　九、施工現場顧客、財產保護制度

　　1、施工現場宿舍、用水、用電的管理規定：

　　1.1工地宿舍每天實行值日制度，每周進行大掃除。

　　1.2嚴禁私自帶領與施工無關的人員進入本工地施工宿舍。

　　1.3工地宿舍嚴禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖器等，嚴禁用液化器等在宿舍內進行任何形式燒飯。

　　1.4工地宿舍人員要節約用電、水，用完后養成隨手關滅的習慣。

　　1.5對于私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰。

　　2、施工現場設備的管理規定：

　　2.1工地需要吊運物品時，應當服從現場管理人員管理。

　　2.2嚴禁私自操作吊運機械。

　　2.3施工現場用電時，應提出申請，領導同意后，配用符合用電要求的電箱、嚴禁私自亂接、亂插電源。

　　3、施工現場產品保護規定

　　3.1在交叉施工過程當中，應注意保護好其它施工單位產品以及本單位的產品。

　　3.2對于因交叉施工不注意所造成的產品損壞，按損壞產品價值的3倍給予處罰。

　　3.3對于故意損壞產品的個人給予500元/人的處罰并承擔相關損失費用。

　　4、增強服務意識的規定：

　　4.1對于現場甲方、總包提出的現場問題，在第一時間組織人員到場解決。

　　4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時解決問題的給予責任人500元/次的處罰。

　　為構建和諧工地，樹立企業形象，本規定既日起執行。

施工現場管理制度14

　　根據國家有關規定，凡屬于危險作業范圍的都必須經主管部門辦理危險作業審批手續，特制定此制度：

　　一、危險作業范圍：

　　1、高處作業(無固定欄桿、平臺且高于基準墜落面2M)

　　2 、帶電作業

　　3、禁煙火范圍內進行的明火或易燃作業

　　4、有限空間作業(包括有危險和有中毒、窒息危險作業)

　　5、設備(構件)吊裝拆卸作業

　　6、上述以外其它有較危險可能導致重傷以上事故的作業

　　二、審批手續與安全措施：

　　1 、凡屬從事危險作業范圍內工作的單位，必須填寫《危險作業申請單》一式二份，交公司安保科審查和現場檢查后制定施工方案、安全操作規程，經公司主管副經理批準后方可施工。

　　2、由具有相應資質的單位和專業人員施工。

　　3 、現場應有專人負責安全工作，進行現場統一指揮。

　　4、公司安保科應及時對危險作業點進行現場調查，布置安全專(兼)職人員做好現場監督，設置作業現場的安全區域，落實安全防范措施。

　　5 、各部門應認真遵守執行此制度，未執行者按違章作業處理。

　　三、作業人員條件與要求：

　　1、年滿18周歲。

　　2、身體健康，沒有妨礙從事本工種作業的`疾病和生理缺陷。

　　3、工作認真負責，具有本工種作業所需的安全專業技術知識及實踐經驗，并持有本工種作業有效期內的專業操作證。

　　4、作業前、作業中不準喝酒，否則不準上崗。

　　5、施工前，應對作業人員做好安全教育和安全技術交底，并認真對作業場所進行全面安全檢查，確保安全防護措施到位，安全裝置靈敏可靠。

　　6、作業時要穿戴好防護用品，設備、輔件、用具要完好可靠，符合安全要求。

　　7、要嚴格遵守各類危險作業的專業安全規程及各項管理制度。

　　8、作業區域內要整潔，道路要通暢，要有明顯標志和告示。

　　9、作業完成后，要按規定做好現場整理和清點工作，確認安全后方可離去。

　　10、高空作業應衣著靈便，不得攀登腳手架、物料提升機或乘吊籃上下，工具材料嚴禁向下拋擲;交叉作業，要保證隔離防護棚牢固嚴密。

　　11、臨時用電必須做到三級配電兩級保護，其安裝、拆除、維修必須由專業電工完成，搬運、移動用電設備，必須切斷電源并做妥善處理后進行，停用的機械設備必須切斷電源并鎖好開關箱。非電工人員嚴禁亂動電氣設備。在潮濕、危險場所作業，必須使用安全電壓。

　　12、嚴禁機械設備帶“病”運轉，起重機、物料提升機等機械設備的安裝、拆卸、維護等工作，必須編制專項施工組織設計(施工方案)，由具備相應資質等級的專業隊伍完成。

　　13、各種氣瓶的運輸、儲存、使用，應嚴格遵守有關規定，有防火、防爆、防曬、防劇烈震動措施，距離明火10m以上。

　　14、防火區動火應按規定辦理動火審批手續，要指定專人監護。高空施焊，要清除下方及周圍易燃易爆物品，并用阻燃板接住火花。

　　15、在強蝕、放射性場所作業時，必須保持防護設施的安全、有效;鍋爐、壓力容器安裝、維修作業時，必須加強通風。

　　16、起重吊裝作業，必須充分做好準備，四周不得有障礙物，保證起重機械設備、吊具及安全裝置的靈敏和受力部件、索具的可靠，每次作業前須經試吊檢驗。

施工現場管理制度15

　　為保證春節假期的施工工地的安全，保證大家過一個愉快的春節,項目部特制定以下《春節值班制度》，具體內容為：

　　1、嚴格遵守值班規定，不得早退、遲到、曠工、脫崗；值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載、記錄。做好交接班等有關工作。

　　2、不得在值班期間飲酒、睡覺或干與工作無關的事情；需要外出時，必須保證有人值班。

　　3、值班人員要重點做好重點防火要害部位、物資、無人上班區域的安全檢查。要進行定時巡邏，防止盜竊現象發生、防止火災等各項災害的發生。遇到緊急情況要及時報警，確保公司財產的安全。

　　4、對生活區、辦公區的房間和物資應認真檢查、登記，并進行落鎖、關好窗戶、統一貼好封條；生活區、辦公區杜絕出現“長明燈、長流水” 等浪費現象。

　　5、值班人員在春節放假值班期間為施工現場水電運行及安全工作的'第一責任人，必須加強責任感，增強工作的自覺性與主動性，確保水電安全、穩定運行。注意節約用電，防止發生火災或者電線短路。

　　6、值班人員不得留宿外來人員；不準無關人員在值班場所逗留。

　　7、值班期間必須保證手機24小時暢通。遇到突發及重大情況時，必須報告上級領導并做好臨時處理措施，積極處置。

　　8、 要堅守崗位，不得擅離職守，做好值班期間的工作。違反值班制度，視情節予以處罰并追究相關人員責任。

　　9、春節值班時間為20xx年1月26日至2月10日。

　　附：春節值班人員值班表和相關人員通訊錄。

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