公司制度15篇【實用】
在現(xiàn)在社會，我們每個人都可能會接觸到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家收集的公司制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司制度1
公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。
一、時間
1、公司行政班實行每周5天工作制，目前執(zhí)行
上午8:30——12:00
下午15:00——18:30
2、保潔員：7：30
二、違紀(jì)界定。
員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：
遲到：指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位（或作業(yè)地點）；遲到30分鐘以內(nèi)的`，扣績效工作目標(biāo)分1分；遲到30分鐘至1小時扣2分；遲到一小時的為曠工；
早退：指提前離開工作崗位下班；早退30分鐘以內(nèi)，每次扣績效分1分；60分鐘以上按曠工半天處理。
曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的；曠工半天扣績效分3分。
脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次扣績效1分。
睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次扣績效分1分；造成重?fù)p失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。
三、請假制度
假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、工傷假、喪假等七種。
病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別；病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理。
事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別；但全年事假累計不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理。
婚假：指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別；
工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別；喪假期間工資照發(fā)。
四、批假權(quán)限
1天以上由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；分公司經(jīng)理審批，請假手續(xù)送綜合部管理員通過OA報分公司處備案。
所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別；特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
五、考勤登記。
公司實行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字，行政人員每日早上一次下午一次，客戶經(jīng)理及社區(qū)經(jīng)理每日早上一次，晚上一次。
六、外出
1、員工上班直接在外公干的，或上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理同意后方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的'，視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。
七、加班
1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予承認(rèn)加班。
2、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班，綜合部按月進(jìn)行統(tǒng)計結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。
八、出差
員工出差，應(yīng)事先在OA中填寫工單，由經(jīng)理簽署意見批準(zhǔn)，以便聯(lián)絡(luò)。
公司制度2
一.總則
為引進(jìn)現(xiàn)代化計算機工具，推動現(xiàn)代化管理，以創(chuàng)造及鞏固企業(yè)好的信息化發(fā)展的軟環(huán)境及硬環(huán)境，使公司IT管理規(guī)范化、程序化、迅速快捷，特制定本制度。
二.管理原則和體制
2.1公司按集中與分散相結(jié)合原則，設(shè)立機房，各部門配備電腦。
2.2計算機系統(tǒng)本著一次總體規(guī)劃、分步建設(shè)方式實施。
2.3計算機系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)綜合考慮成本、費用、效率、效果、先進(jìn)性適用性，選擇最優(yōu)技術(shù)經(jīng)濟方案。
三.相關(guān)人員職責(zé)
3.1公司技術(shù)總監(jiān)是公司信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和決策。
3.2系統(tǒng)管理人員是公司信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的主要執(zhí)行者，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的設(shè)備保障、運行監(jiān)測、及時維護(hù)、數(shù)據(jù)備份以及信息系統(tǒng)規(guī)劃、計劃、方案的起草工作；同時，負(fù)責(zé)公司信息化管理系統(tǒng)和各工作站系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件的安裝、調(diào)試和維護(hù)工作。
3.3采購部負(fù)責(zé)IT設(shè)備及耗材購買。
3.4系統(tǒng)管理人員及各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)常性指導(dǎo)一線操作人員崗前培訓(xùn)和不定期的專門培訓(xùn)。
3.5各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位內(nèi)一線操作人員的作業(yè)情況，回饋公司信息化管理系統(tǒng)的BUG、修改建議。
四.IT設(shè)備管理
設(shè)備管理包含設(shè)備申請、選型、采購、領(lǐng)取，保管及歸還。
4.1公司各部門因工作需要申請采購電腦及周邊設(shè)備，需填寫<<物品申請表>>。在申請表備注中詳細(xì)標(biāo)明用途和要求，表單填寫完畢必須經(jīng)過部門經(jīng)理，IT管理部，總經(jīng)理審批后方能列入公司采購計劃統(tǒng)一采購。
4.2IT管理部在收到部門申請后，需針對設(shè)備具體用途，認(rèn)真審核檢查申請設(shè)備選型、配置是否合理、正確，并提出相關(guān)的建議。
4.3申請表審批完畢，由IT管理部保存，統(tǒng)一匯總。于每個月月底提交給采購部統(tǒng)一采購。如申請設(shè)備屬于緊急需求的，可酌情予以優(yōu)先辦理采購。
4.4設(shè)備采購?fù)戤叄蒊T管理部帶領(lǐng)申請人到倉庫領(lǐng)取設(shè)備，同時登記設(shè)備相關(guān)信息。
4.5員工領(lǐng)取辦公用IT設(shè)備后，設(shè)備交由領(lǐng)取人保管，領(lǐng)用人有責(zé)任保護(hù)設(shè)備安全。如在使用過程中造成設(shè)備人為損壞或遺失，需按價賠償。公司機房內(nèi)設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)保管。
4.6IT設(shè)備歸還給公司時，需經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)管理員檢查設(shè)備是否正常，確認(rèn)無故障或損壞后歸還入庫。
五.系統(tǒng)管理
5.1軟件管理
（1）所有公司辦公用電腦只允許安裝辦公軟件。
（2）未經(jīng)許可，員工不能私自安裝與工作無關(guān)的軟件和硬件設(shè)備,否則由此引起的故障由自己負(fù)責(zé)。
5.2帳號管理
（1）公司通過域管理內(nèi)部電腦。每個員工都有相應(yīng)的域帳號和密碼，員工有責(zé)任保管好自己的密碼，防止泄露。
（2）系統(tǒng)管理人員應(yīng)熟悉并嚴(yán)格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)限、用戶密碼使用情況，適時更換、更新用戶賬號或密碼。
（3）新員工入職由人事部通知IT管理部，建立賬戶，分配相應(yīng)組的權(quán)限，電子郵件地址，以及一些其他系統(tǒng)或項目存取的賬戶。
（4）員工離職時，需經(jīng)過IT管理部確認(rèn)。停用帳戶，電子郵件和一些其他系統(tǒng)或項目存取的.賬戶。
六．服務(wù)器和客戶機管理
6.1服務(wù)器和客戶機主機必須放置于通風(fēng)、防塵、防水、防靜電、防磁、防輻射、防鼠、移動方便的位置，切忌近火源、水源、化學(xué)物品及多灰塵的地方。
6.2公司服務(wù)器由專人負(fù)責(zé)，任何其他的人不得私自操作。如確實因工作需要需對服務(wù)器進(jìn)行操作，必須有網(wǎng)絡(luò)管理員在現(xiàn)場，并配合網(wǎng)絡(luò)管理員做相應(yīng)的操作記錄。
6.3網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)機房主機的定期清潔工作，客戶機由使用人負(fù)責(zé)定期清潔工作。
6.4非公司指定網(wǎng)絡(luò)管理人員，未經(jīng)批準(zhǔn)不得對服務(wù)器和客戶機進(jìn)行硬件維護(hù)、拆卸等操作。
6.5各部門對客戶機和相關(guān)設(shè)備主機參數(shù)及配件進(jìn)行調(diào)整或更換，應(yīng)經(jīng)單位主管提出申請，并由公司IT管理部批準(zhǔn)，必須填寫申請單，管理人員應(yīng)填寫工作日志記錄相關(guān)情況。
七．電腦維護(hù)
7.1公司確立專職或兼職工程師負(fù)責(zé)電腦系統(tǒng)的維護(hù)。
7.2電腦發(fā)生故障時，使用者作簡易處理仍不能排除的，應(yīng)立即報告主管。
7.3電腦維修維護(hù)過程中，首先確保對公司信息進(jìn)行拷貝，并不遺失。
7.4電腦軟硬件更換需經(jīng)主管同意，如涉及金額較大的維修，應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
7.5UPS只作停電保護(hù)之用，在無市電情況下，迅速作存盤緊急操作；嚴(yán)禁將UPS作正常電源使用。
7.6對重大電腦軟件、硬功夫件損失事故，公司列入專案調(diào)查處理。
7.7外請人員對電腦進(jìn)行維修時，公司應(yīng)有人自始至終地陪同。
7.8凡因個人使用不當(dāng)所造成的電腦維護(hù)費用和損失，酌情由使用者賠償。
八.計算機保密
依據(jù)公司保密管理辦法，公司計算機管理應(yīng)建立相應(yīng)的保密制度,計算機保密方法有：
8.1不同密級文件存放于不同電腦中；
8.2設(shè)置進(jìn)入電腦的密碼；
8.3設(shè)置進(jìn)入電腦文件的密碼或口令；
8.4設(shè)置進(jìn)入入電腦文件的權(quán)限表；
8.5對電腦文件、數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理。
（1）為保密需要，定期或不定期地更換不同保密方法或密碼口令。
（2）特殊申報批準(zhǔn)，才能查詢、打印有關(guān)電腦保密資料。
（3）電腦操作員對保密信息嚴(yán)加看管，不得遺失、私自傳播。
九.電腦病毒的防治
9.1公司電腦必須安裝電腦殺毒產(chǎn)品。
9.2未經(jīng)許可證，任何人不得攜入軟件使用，防止病毒傳染。
9.3凡需引入使用的軟件，均須首先查殺病毒防止傳染。
9.4電腦出現(xiàn)病毒，網(wǎng)絡(luò)管理員不能殺除的，須及時報主管處理。
9.5建立雙備份制度，對重要資料除在電腦貯存外，還應(yīng)刻錄在光盤上，以防遭病毒破壞而遺失。
9.6及時關(guān)注電腦界病毒防治情況和提示，根據(jù)要求調(diào)節(jié)電腦參數(shù)，避免電腦病毒侵襲，并在服務(wù)器更新相關(guān)病毒的專殺工具。
十.資料備份工作制度
10.1系統(tǒng)備份
（1）服務(wù)器備份采用雙硬盤鏡像方式備份。
（2）客戶機系統(tǒng)采用ghost鏡像來實現(xiàn)備份。
10.2數(shù)據(jù)備份
備份規(guī)則：凡是公司重要的資料、數(shù)據(jù)庫和文檔都應(yīng)該采取備份機制，防止數(shù)據(jù)丟失。所有備份光盤由行政統(tǒng)一保管，并負(fù)責(zé)查詢，提取，登記工作。
（1）公司數(shù)據(jù)備份采用服務(wù)器備份和光盤刻錄備份方式。
（2）項目相關(guān)數(shù)據(jù)備份采用光盤刻錄備份方式。
（3）公共數(shù)據(jù)備份采用服務(wù)器備份。
（4）個人數(shù)據(jù)備份采用個人電腦備份，數(shù)據(jù)存放在C盤以外的其他盤符。
10.3備份計劃
（1）公司數(shù)據(jù)備份采取每月或每季度方式備份。
（2）項目相關(guān)數(shù)據(jù)備份，在項目結(jié)束后所有相關(guān)項目資料都統(tǒng)一備份，由公司保管。
（3）公共數(shù)據(jù)備份采用反刪除方式，由網(wǎng)絡(luò)管理員在服務(wù)器上備份。
（4）個人數(shù)據(jù)備份由個人進(jìn)行備份
十一.處罰制度
11.1部門經(jīng)理未能安排、監(jiān)督一線操作人員工作，或者一線操作人員沒有按照指定流程及時有效完成系統(tǒng)操作的，系統(tǒng)管理人員有權(quán)向公司提出申訴，一線操作人員將接受相應(yīng)處罰，同時，單位主管必須承擔(dān)連帶處罰責(zé)任。
11.2指定操作人員和非操作人員利用公司電腦進(jìn)行與工作無關(guān)的操作，或者未經(jīng)許可進(jìn)行軟硬件的安裝、拆卸和移動，系統(tǒng)管理人員將報告公司處理。
11.3指定操作人員和非操作人員以惡意破壞、刪除、拷貝、拆卸等行為造成公司系統(tǒng)數(shù)據(jù)或設(shè)備損壞或丟失的，系統(tǒng)管理人員將報告公司處理；如果觸犯法律的，將由公司報請相關(guān)執(zhí)法單位處理。
11.4相應(yīng)的經(jīng)濟和行政處罰細(xì)則由公司人事部門制定執(zhí)行。
十一.附則
本制度由信息部解釋、補充，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。
公司制度3
第一部分例會安排
一、公司會議
1、時間安排:每月2次,分別在10日、25日召開,遇其他重要工作或節(jié)假日時,或提前一天召開,或延后一至二天召開;
2、參加人員:各部門正副經(jīng)理、管理處主任(助理);
二、各管理處例會
1、時間安排:每周一次,具體時間自定;
2、參加人員:參加人員自定,必要時可請綜合服務(wù)部人員參加;
三、保安工作例會
1、時間安排:每周三晚上;
2、參加人員:各管理處保安隊副班長以上人員;
四、工程維修部工作例會
1、時間安排:每月15日下午;
2、參加人員:各管理處維修主管(負(fù)責(zé)人);
五、綜合服務(wù)部工作例會
1、時間安排:每月30日下午;
2、參加人員:部門全體員工;
六、公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)例會
1、時間安排:原則上每月2次,安排周二晚上,具體以通知為準(zhǔn);
2、參加人員:根據(jù)培訓(xùn)主題、學(xué)習(xí)內(nèi)容另行通知;
第二部分會議工作規(guī)范
一、會議前準(zhǔn)備工作
1、會議召集部門在會議前應(yīng)確定會址、會期、與會人員名單,并及時通知參加會議人員,必要時應(yīng)提前向與會有關(guān)部門或人員提供相關(guān)會議資料。
2、綜合服務(wù)部或會議召集部門必須根據(jù)會議安排提前布置好會場,做到會場布置整潔、干凈、舒適。
3、會前準(zhǔn)備工作基本完成后會議召集部門應(yīng)在會前告知會議主持人。
4、公司工作例會召開前,與會人員需將工作總結(jié)與計劃表提前24小時交綜合服務(wù)部;工作總結(jié)請對照所報的計劃、會議紀(jì)要及總經(jīng)理臨時布置的工作填寫,計劃總結(jié)要寫明完成時間,未按要求完成工作說明原因;
二、會議紀(jì)律
1、與會人員不得無故缺席,如有要事無法參加會議應(yīng)于會前向會議主持人請假。
2、會議召集部門要做好有關(guān)會議的各類資料分發(fā)工作,并指定專人負(fù)責(zé)做好會議記錄及會后記錄的整理工作。
3、會議主持人應(yīng)按會議議程執(zhí)行,要求會議開得簡明、有效。
4、會議期間,與會人員不得吸煙、不得隨意離開會場。
5、與會人員在會議進(jìn)行中都必須關(guān)閉身邊的通訊工具或保持震動狀態(tài),原則上不得在會議進(jìn)行中接聽電話。
6、與會人員在會中必須講普通話,匯報工作應(yīng)有條理,要有針對性地提出本部門內(nèi)部存在問題及解決問題的想法和建議,對未完成工作要有彌補措施和善后意見。
7、與會人員必須嚴(yán)格遵守會議時間,準(zhǔn)時參加會議。
三、會后事項處理
1、原則上會后三天內(nèi)必須形成有關(guān)會議紀(jì)要(備忘)送達(dá)與會部門或人員。
2、會議結(jié)束后,有關(guān)部門要對會議形成的決議或紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行承辦、落實。綜合服務(wù)部應(yīng)對會議中布置的有關(guān)工作內(nèi)容安排專人負(fù)責(zé)跟蹤催辦。
3、對公司內(nèi)重大會議及有外來人員參加的會議,有關(guān)人員要負(fù)責(zé)將各類文件原稿、材料、會議照片、錄音錄像帶等及時收集整理,并報綜合部,綜合服務(wù)部要對這些材料及時進(jìn)行專門的分類歸檔。
第三部分會議安排程序
一、公司各部門、各管理處所召開的`會議由部門、各管理處負(fù)責(zé)人自行安排。
二、公司召開的會議,會議召集部門應(yīng)提前一天通知有關(guān)部門以保證會議的正常舉行。
三、公司常設(shè)性會議綜合服務(wù)部應(yīng)訂出具體的時間、地點,如有特殊原因,取消或延遲召開常設(shè)性會議,應(yīng)及時通知與會部門或人員。
四、在會議過程中,主持人應(yīng)保證會議的順利進(jìn)行,對突發(fā)事件進(jìn)行及時有效地處理。
五、會議紀(jì)要的起草、發(fā)送要及時準(zhǔn)確。部門內(nèi)部會議紀(jì)要應(yīng)于次日發(fā)到部門內(nèi)所有員工手上,并報送公司綜合服務(wù)部備案。公司工作例會、臨時性會議紀(jì)要應(yīng)于會后三天內(nèi)發(fā)送到各相關(guān)部門,并抄送集團、主營公司有關(guān)部門。
六、公司各部門對有關(guān)會議下發(fā)的重要文件、材料,必須及時組織部門員工傳閱學(xué)習(xí),貫徹落實會議精神。
七、公司各類會議原則上應(yīng)按規(guī)范及安排的程序進(jìn)行,遇特殊情況可酌情處理。
八、對會議管理工作列入考核,對違反上述規(guī)范及程序的,會議主持部門應(yīng)追究責(zé)任,對有關(guān)當(dāng)事人處以警告、罰款10-200元等處罰。
公司制度4
工作人員請、休假應(yīng)事先寫好假條，假條上要寫明事由、假種和期限，并按“垂直領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，分工管理”原則由部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后執(zhí)行假期，假條應(yīng)及時送辦公室備案。假滿返崗后，應(yīng)及時向批假人和辦公室銷假，不及時銷假的視為超假。
一、事假
事假是工作人員因私事必須辦理，由本人申請，經(jīng)組織領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予的假期。
1、全體工作人員請、休假1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報告分管局長同意后方可，1天以上由部門主要負(fù)責(zé)人簽出意見報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見由局長批準(zhǔn)同意后方可。班子成員請銷假、公差由局長批準(zhǔn)。
2、因急事來不及寫假條的，請假人應(yīng)及時打電話向部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)請假，事后應(yīng)補事假條。
3、事假滿后，確須續(xù)假的，應(yīng)在假滿一天內(nèi)向部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)請求續(xù)假，事后應(yīng)在原假條上注明。
4、事假凡無故超過一天者，按曠工處理。
5、事假每月累計十五天以內(nèi)按實際請假天數(shù)每天扣除50元；十五天以上的，按實際天數(shù)每天扣100元，全年累計事假超過60天的，扣除全年各類考核獎。
二、病假
病假是工作人員因患病，經(jīng)醫(yī)生治療或住院治療后，仍不能堅持正常工作，需要休養(yǎng)并由醫(yī)院出具休息證明的`假期。
1、請假者須持有當(dāng)事人定點醫(yī)院出具的病休證明，方可休病假，病休證明應(yīng)及時交辦公室。
2、病假、住院、出院休養(yǎng)期間，按病假實際天數(shù)每天扣10元。
3、全年病假累計超過3個月的，按病假實際天數(shù)每天扣20元，請病假連續(xù)一年以上的，只發(fā)基本工資。
三、婚假
1、婚假是工作人員按政策規(guī)定結(jié)婚時享受的假期，婚假為3天，按事假第一條履行審批手續(xù)。無故超假按曠工處理。
2、婚假按規(guī)定休假的期限內(nèi)，視同出勤。
四、產(chǎn)假
產(chǎn)假是女職工生育的休假。產(chǎn)假為158天，剖腹產(chǎn)的增15天，多胞胎生育的每多生一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天，流產(chǎn)產(chǎn)假按國家規(guī)定政策享受假期，男方護(hù)理假15天。按事假第一條履行審批手續(xù)，產(chǎn)假視同出勤。
五、喪假
1、喪假是工作人員因直系親屬死亡，按政策規(guī)定享受的假期，喪假為5天，按事假第一條履行審批手續(xù)，視為出勤。
2、直系父母喪事補助1000元。
六、公休
公休假是按照國家有關(guān)規(guī)定休息的假期。
1、全局公休實行統(tǒng)一管理（開發(fā)公司和房產(chǎn)公司按規(guī)定自行管理），各部門根據(jù)工作安排，在確保工作正常運轉(zhuǎn)的前提下，實行自行調(diào)劑、自行安排公休，公休人員將準(zhǔn)休通知單報分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。
2、所有公休人員公休前須到局辦公室主任處領(lǐng)取準(zhǔn)休通知單，按事假第一條履行審批手續(xù)。
3、工作人員在公休期間如遇工作需要中斷公休的，必須無條件服從中斷公休，回崗工作。待急辦工作處理完畢后，繼續(xù)公休。
4、公休假一般不跨年度安排，原則上在第二、三季度休，最遲在每年11月底前休完。事假、病假原則上先抵公休。
公司制度5
一、協(xié)助落實公司的作業(yè)規(guī)范和管理制度、相關(guān)管理制度；
二、組織管理裝卸人員正確、安全地執(zhí)行貨物裝卸、搬運、堆碼與保護(hù)等作業(yè)指令，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系；
三、合理使用并監(jiān)督貨物倉儲和搬運設(shè)施、設(shè)備并對其進(jìn)行妥善管理；
四、負(fù)責(zé)作業(yè)完成后向上級主管報告貨物重量及件數(shù)和破損等信息；
五、向上級主管報告裝卸對的.運作和管理情況，落實相關(guān)改進(jìn)措施；
六、負(fù)責(zé)裝卸人員的日常起居生活的管理工作和思想工作，制定工人寢室衛(wèi)生管理制度并組織實施，接受上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和檢查。
七、組織與參加公司的裝卸人員的安全培訓(xùn)與活動；
八、負(fù)責(zé)認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作任務(wù)。
公司制度6
上周六，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，全體員工認(rèn)真的學(xué)習(xí)了《上海百賽生物技術(shù)有限公司規(guī)章制度管理辦法》，我也對公司相關(guān)制度有了點滴的感受，發(fā)表幾點個人意見。信念的精神力量及其對全員的感召力無窮。“公司興，我光榮”簡捷而富有哲理的語言概括出公司的企業(yè)精神。誠信，是現(xiàn)代化的老板們最為關(guān)注的一種品質(zhì)；創(chuàng)新，也迎合了建立創(chuàng)新型國家的偉大戰(zhàn)略；求實、團結(jié)，使我們作為實驗室生物耗材行業(yè)排頭兵的個性體現(xiàn)。公司的企業(yè)精神是現(xiàn)代意識與公司個性相結(jié)合的一種群體意識。它激發(fā)了全體員工的積極性，增強了公司的活力，并作為內(nèi)部員工群體心理定勢的主導(dǎo)意識，構(gòu)成了公司企業(yè)文化的基石。它深刻的反映公司的個性特征并發(fā)揮它在管理中的影響，起到了促進(jìn)公司發(fā)展的作用，使百賽擁有“家庭式的和睦氣氛、兄弟般的人際關(guān)系、鐵的紀(jì)律”。
企業(yè)文化其實就是一個公司的制度和習(xí)慣。翻看公司的制度，覺得內(nèi)容全面，也很適合大家的發(fā)展，適合自己的`才是最好的，工作的最高前提是“人品”，首先要品德第一，贊賞奉獻(xiàn)精神，大力推崇這種精神的人走上“管理路線”。以上是我?guī)锥葘W(xué)習(xí)公司制度之后的新的體會，每次的學(xué)習(xí)都會有不同的提升，學(xué)習(xí)完又覺得身上的責(zé)任又重了一些。“努力超越，追求卓越”是我工作的座右銘。在今后的工作中，我會更加努力，在遵守公司制度的前提下完成自己的本職工作。
公司制度7
一、獎勵制度
第一條 為促進(jìn)企業(yè)員工積極向上的氛圍，激勵企業(yè)員工不斷提高自己，表彰和獎勵優(yōu)秀員工，特制定本制度。
第二條 獎勵對象 公司在冊全體員工
第三條 獎勵條件和程序
（一）勤工獎：
對于有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)當(dāng)給予勤工獎
（a）在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約財資和能源等方面，做出成績的。
（b）在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績，對公司貢獻(xiàn)較大的。
（c）保護(hù)公共財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使公司和員工利益免受損失的。
（d）長期遵守紀(jì)律，有帶動性作用的。
（e）一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的。
（f）連續(xù)三個月績效考核為優(yōu)秀的員工。 獎勵程序：
1、由其直接上級提出,并寫出申請報告；
2、由人力資源管理中心人事部核實；
3、由人力資源管理中心副總經(jīng)理審核；
4、由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
獎勵標(biāo)準(zhǔn)：
勤工獎名額按季度每個部門設(shè)一名，由各管理中心季度績效考核為優(yōu)秀、分?jǐn)?shù)最高的員工獲得。勤工獎每季度評審一次，與季度績效考核同步進(jìn)行。
獲得勤工獎的員工，其基本工資晉升一級。
（二）年終評獎
每年度年終，評定出部分年度優(yōu)秀員工獎，進(jìn)行公開表彰和獎勵，年度優(yōu)秀員工由四個季度考核累計分?jǐn)?shù)最高的前三名員工獲得。獲得年度優(yōu)秀員工獎的員工，其基本工資先晉升一個檔次再晉升一個級別。
（三）行政獎勵
（1）獎勵辦法：嘉獎、記小功、記大功、晉升。
（2）獎勵標(biāo)準(zhǔn)：嘉獎三次等于記一小功，記小功三次等于記一大功，記大功三次給予職務(wù)晉升。
記小功一次，基本工資晉升一級；記大功一次，基本工資晉升兩級；記大功三次，給予職務(wù)晉升，其基本工資根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定再定檔定級。
（3）獎勵程序：獎勵由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)事實提出申請報告，所屬管理中心副總經(jīng)理根據(jù)上報資料經(jīng)查實后簽署意見，人力資源管理中心副總經(jīng)理復(fù)核簽署意見后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交人事部存檔，人事部將批準(zhǔn)報告?zhèn)鬟f一份給財務(wù)部，作為工資發(fā)放依據(jù)。
（4）凡符合下列條件之一者，公司酌情給予嘉獎，記小功，記大功的獎勵： ①對改善公司管理，提高業(yè)務(wù)水平有重大貢獻(xiàn)者。 ②在工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績者。
③在對外接待中，為公司樹立良好形象，提高公司知名度，成績顯著者。 ④發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者。 ⑤為保護(hù)公司財產(chǎn)和顧客生命安全，見義勇為者。 ⑥提出合理化建議，節(jié)約成本有顯著成效者。 ⑦其它為公司經(jīng)營與發(fā)展作出貢獻(xiàn)的行為。
二、問 責(zé) 制
第一條 問責(zé)原則：為進(jìn)一步增強公司各中心、各管理人員的責(zé)任意識，進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督和責(zé)任劃分，堅持實事求是，有錯必究，責(zé)任與職權(quán)相適應(yīng)，教育與懲罰相結(jié)合的原則。建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，把履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來，做到有功有績必獎，失職瀆職必究、必罰，以此樹立良性的責(zé)任導(dǎo)向。通過問責(zé)，真正建立起較為科學(xué)、完備的崗責(zé)體系，把公司強化執(zhí)行力建設(shè)工作落到實處，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
第二條 問責(zé)范圍
公司所有決策、管理和生產(chǎn)活動。 第三條 問責(zé)對象 公司全體在冊員工。 第四條
問責(zé)措施
一、管理問責(zé)措施：
有下列行為之一的員工，當(dāng)月績效考核不能評為優(yōu)秀：
（一）、企業(yè)管理中心
1、司機無故擅離崗位，或不按車隊長派遣的時間出車和回車，或出車遲到影響用車人辦事一次以上的；
2、司機在出車前未例行檢查車況，導(dǎo)致車輛不能按時出車和正常試用，影響用車人辦事一次以上的；
3、司機在駕車時無特殊情況接聽電話達(dá)三次以上，或在特殊情況下接聽電話時間超過兩分鐘達(dá)2次以上；
4、司機出車后，遇特殊情況不能及時返回，既不在第一時間通知車輛管理員，又不說明原因達(dá)二次以上的；
5、司機在出車過程中或回車后，未按規(guī)定停車，使車輛持續(xù)處于危險境地達(dá)2次以上的；
6、小車班班長在明知司機身體不適、飲酒、嚴(yán)重疲勞的.情況下仍安排司機出車達(dá)兩次以上的；
7、檔案管理員未按規(guī)定整理各類檔案資料，導(dǎo)致檔案資料管理混亂，無法在第一時間找出檔案資料的二次以上的；
8、固定資產(chǎn)管理責(zé)任人未按公司規(guī)定配合財務(wù)部門每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清點和每月進(jìn)行一次低值易耗品清點，導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)管理混亂的，賬物以及存放地點不相符一次以上的；
9、職工食堂管理混亂，當(dāng)月員工用餐滿意度調(diào)查低于85分的；
10、招聘負(fù)責(zé)人對應(yīng)聘人員資料和證件審查不嚴(yán)，導(dǎo)致持虛假證的不符合要求人員進(jìn)入公司達(dá)1人以上；
11、炊事員制作飯菜不注意衛(wèi)生，被發(fā)現(xiàn)飯菜中有不衛(wèi)生雜物2次以上的；
12、績效考核負(fù)責(zé)人和專員在績效考核過程中，發(fā)現(xiàn)有不公正或弄虛作假行為一次以上的。
13、內(nèi)刊編輯工作粗心，導(dǎo)致當(dāng)期內(nèi)刊出現(xiàn)文字性錯誤二處以上或圖片錯誤一次以上的；
14、印章管理混亂，未經(jīng)批準(zhǔn)就蓋章或?qū)徟掷m(xù)不到位就蓋章兩次以上。 有下列行為之一的，當(dāng)月績效考核不能評為優(yōu)良以上等級。
（一）、企業(yè)管理中心
1、司機違章駕駛，危及用車人員安全一次以上的；
2、司機酒后駕駛一次以上的；
3、司機無故擅離崗位，或不按車隊長派遣的時間出車和回車，或出車遲到影響用車人辦事二次以上的；
4、司機在出車前未例行檢查車況，導(dǎo)致車輛不能按時出車和正常使用，影響用車人辦事二次以上的；
5、司機在駕車時無特殊情況接聽電話達(dá)五次以上，或在特殊情況下接聽電話時間超過兩分鐘達(dá)五次以上；
6、司機出車后，遇特殊情況不能及時返回，既不在第一時間通知車輛管理員，又不說明原因達(dá)三次以上的；
7、司機在出車過程中或回車后，未按規(guī)定停車，使車輛持續(xù)處于危險境地達(dá)三次以上的；
8、小車班班長在明知司機身體不適、飲酒、嚴(yán)重疲勞的情況下仍安排司機出車達(dá)三次以上的；
9、檔案管理員未按規(guī)定整理各類檔案資料，導(dǎo)致檔案資料管理混亂，無法在第一時間找出檔案資料的三次以上；
10、檔案管理員粗心大意造成非重要資料資料遺失的一次以上的；
11、固定資產(chǎn)管理責(zé)任人未按公司規(guī)定配合財務(wù)部門每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清點和每月進(jìn)行一次低值易耗品清點，導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)管理混亂的，賬物以及存放地點不相符二次以上的；
12、固定資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人粗心大意，造成資產(chǎn)遺失數(shù)額較小一次以上的‘
13、職工食堂管理混亂，當(dāng)月員工用餐滿意度調(diào)查低于75分的；
14、招聘負(fù)責(zé)人對應(yīng)聘人員資料和證件審查不嚴(yán)，導(dǎo)致持虛假證的不符合要求人員進(jìn)入公司達(dá)二人以上；
15、炊事員制作飯菜不注意衛(wèi)生，被發(fā)現(xiàn)飯菜中有不衛(wèi)生雜物三次以上的；
16、績效考核負(fù)責(zé)人和專員在績效考核過程中，發(fā)現(xiàn)有不公正或弄虛作假行為二次以上的。
17、內(nèi)刊編輯工作粗心大意，導(dǎo)致當(dāng)期內(nèi)刊出現(xiàn)文字性錯誤三處以上或圖片錯誤二次以上的；
18、印章管理混亂，未經(jīng)批準(zhǔn)就蓋章或?qū)徟掷m(xù)不到位就蓋章三次以上。 有下列行為之一的，當(dāng)月績效考核不能評為合格以上等級。
（一）、企業(yè)管理中心
1、司機違章駕駛，危及用車人員安全三次以上的；
2、司機酒后駕駛二次以上的；
3、司機無故擅離崗位，或不按車隊長派遣的時間出車和回車，或出車遲到影響用車人辦事五次以上的；
4、司機在出車前未例行檢查車況，導(dǎo)致車輛不能按時出車和正常使用，影響用車人辦事五次以上的；
5、司機在駕車時無特殊情況接聽電話達(dá)八次以上，或在特殊情況下接聽電話時間超過兩分鐘達(dá)八次以上；
6、司機出車后，遇特殊情況不能及時返回，既不在第一時間通知車輛管理員，又不說明原因達(dá)五次以上的；
7、司機在出車過程中或回車后，未按規(guī)定停車，使車輛持續(xù)處于危險境地達(dá)五次以上的；
8、小車班班長在明知司機身體不適、飲酒、嚴(yán)重疲勞的情況下仍安排司機出車達(dá)五次以上，嚴(yán)重威脅司乘人員人生安全的；
9、檔案管理員未按規(guī)定整理各類檔案資料，導(dǎo)致檔案資料管理混亂，無法在第一時間找出檔案資料的五次以上；
10、檔案管理員粗心大意造成非重要資料資料遺失三次以上，或者遺失重要資料一次以上的；
11、固定資產(chǎn)管理責(zé)任人未按公司規(guī)定配合財務(wù)部門每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清點和每月進(jìn)行一次低值易耗品清點，導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)管理混亂的，賬物以及存放地點不相符三次以上的；
12、固定資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人粗心大意，造成資產(chǎn)遺失數(shù)額較小三次以上，或者遺失較大數(shù)額資產(chǎn)一次以上；
13、職工食堂管理混亂，當(dāng)月員工用餐滿意度調(diào)查低于60分的；
14、招聘負(fù)責(zé)人對應(yīng)聘人員資料和證件審查不嚴(yán)，導(dǎo)致持虛假證的不符合要求人員進(jìn)入公司達(dá)三人以上；
15、炊事員制作飯菜不注意衛(wèi)生，被發(fā)現(xiàn)飯菜中有不衛(wèi)生雜物五次以上的；
16、績效考核負(fù)責(zé)人和專員在績效考核過程中，發(fā)現(xiàn)有不公正或弄虛作假行為三次以上的。
17、內(nèi)刊編輯工作粗心，導(dǎo)致當(dāng)期內(nèi)刊出現(xiàn)文字性錯誤五處以上或圖片錯誤三次以上的；
18、違規(guī)使用印章，給公司造成較小損失或糾紛。
有下列行為之一的，解除勞動合同：
（一）、企業(yè)管理中心
1、司機違章駕駛，發(fā)生交通事故的，給車輛和司乘人員造成損害的；
2、司機酒后駕駛?cè)我陨匣蜃砭岂{駛的；
3、司機在出車過程中或回車后，未按規(guī)定停車，使車輛持續(xù)處于危險境地造成車輛重大損失的；
4、小車班班長在明知司機身體不適、飲酒、嚴(yán)重疲勞的情況下仍安排司機出車發(fā)生事故造成司乘人員人生傷害或車輛損害的；
6、檔案管理員粗心大意造成公司核心資料或涉及公司商業(yè)秘密的保密資料遺失的；
7、固定資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人粗心大意，遺失重大資產(chǎn)或者違規(guī)處理公司電腦、設(shè)備給公司造成公司核心資料或涉及公司商業(yè)秘密的資料外傳等重大影響和損害的；
8、職工食堂管理混亂不衛(wèi)生，發(fā)生員工集體食物中毒等嚴(yán)重食品衛(wèi)生事件的；
10、招聘負(fù)責(zé)人對應(yīng)聘人員資料和證件審查不嚴(yán)，導(dǎo)致持虛假證的不符合要求人員進(jìn)入公司給公司造成重大損失的；
11、績效考核負(fù)責(zé)人和專員在績效考核過程中，發(fā)現(xiàn)有串通被考核部門和被考核人員弄虛作假的；
12、內(nèi)刊編輯工作粗心，導(dǎo)致當(dāng)期內(nèi)刊出現(xiàn)嚴(yán)重原則和方向性錯誤，給公司造成較壞影響的。
13、違規(guī)使用印章，給公司造成較大損失或糾紛。
三、一般性問責(zé)措施（全公司通用）
（一）、有下列行為之一的員工，當(dāng)月績效考核不能評為優(yōu)秀：
1、工作時間未經(jīng)許可擅自離崗?fù)獬龅囊淮我陨希?/p>
2、不按規(guī)定請、銷假者達(dá)一次以上
3、一個月內(nèi)無故上班遲到或者早退一次以上；
4、上班時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)打牌賭博、玩游戲的一次以上；
5、工作態(tài)度差，上班時間到其他部門串崗影響其他同事正常工作一次以上；
6、故意浪費或損壞公司財物的；
7、不注重儀表易容和話語文明影響公司形象二次以上；
8、會議遲到2次以上或者無故缺席一次以上；
9、工作責(zé)任心差，發(fā)生問題相互推諉責(zé)任一次以上；
10、通訊工具不通暢，導(dǎo)致無法及時聯(lián)系二次以上；
11、利用職務(wù)便利要求業(yè)務(wù)單位吃請；
12、違反公司保密制度，泄漏公司一般性商業(yè)秘密一次以上。
（二）、有下列行為之一的員工，當(dāng)月績效考核不能評為優(yōu)良以上等級：
1、工作時間未經(jīng)許可擅自離崗?fù)獬鋈我陨希?/p>
2、不按規(guī)定請、銷假者達(dá)三次以上
3、一個月內(nèi)無故上班遲到或者早退三次或曠工一天以上；
4、上班時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)打牌賭博、玩游戲三次以上；
5、工作態(tài)度差，上班時間到其他部門串崗影響其他同事正常工作三次以上；
6、故意浪費或損壞公司財物的，造成較小損失的；
7、不注重儀表儀容和話語文明影響公司形象三次以上；
8、會議遲到三次以上或者無故缺席二次以上；
9、工作責(zé)任心差，發(fā)生問題相互推諉責(zé)任二次以上；
10、通訊工具不通暢，無法及時聯(lián)系導(dǎo)致不能及時安排工作達(dá)二次以上；
11、利用職務(wù)便利收受業(yè)務(wù)單位財物500元以下；
12、因玩忽職守、督導(dǎo)不力或業(yè)務(wù)疏忽導(dǎo)致3000元以上損失的；
13、違反公司保密制度，泄漏公司一般性商業(yè)秘密二次以上。
（三）、有下列行為之一的員工，不能評為合格以上等級：
1、上級包庇下屬在辦公秩序方面或績效考核過程中舞弊，或弄虛作假的；
2、因玩忽職守、督導(dǎo)不力或業(yè)務(wù)疏忽導(dǎo)致5000元以上損失的；
3、通訊工具不通暢導(dǎo)致無法聯(lián)系，不能及時安排工作影響公司利益較大的；
4、故意泄漏公司商業(yè)秘密的；
5、損壞或遺失公司重大物品、設(shè)備的；
6、利用職務(wù)便利侵占公司財物或收受業(yè)務(wù)單位財物500元以上的；
7、瞞報、遲報一般突發(fā)事件的；
8、一個月內(nèi)遲到早退達(dá)五次以上者，或者無故曠工累計達(dá)兩天的；
（四）、有下列行為之一的員工，解除勞動合同：
1、盜竊公司財物，挪用公款；
2、屢次觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益；
3、泄露公司商業(yè)秘密，致使公司遭受較大損失；
4、煽動他人不服從管理規(guī)定或怠工；
5、以權(quán)謀私、利用職權(quán)侵占公司財物或收受業(yè)務(wù)單位財物20xx元以上，或以公司名義招搖撞騙，給公司造成較壞影響和一定損失；
6、偽造、變造或盜用公司印信；
7、擅離職守，致使公司蒙受損失；
8、一個季度內(nèi)連續(xù)三次月度考核不合格或全年月度績效考核不合格超過4次；
9、瞞報、遲報重大突發(fā)事件；
10、未經(jīng)公司同意，在其他單位兼職損害公司利益；
11、通訊不通暢導(dǎo)致無法聯(lián)系，影響公司重大利益；
12、一個月內(nèi)無故遲到早退10次以上或曠工累計達(dá)3天以上；
13、因違法行為被追究刑事責(zé)任的。
第五條 以上問責(zé)事由中，發(fā)生重大經(jīng)濟損失，或?qū)е聡?yán)重后果的，或者造成公司重大決策失誤的，本中心或者項目指揮部所有人員承擔(dān)連帶責(zé)任。
第六條 問責(zé)程序
1、員工違紀(jì)后，由所在管理中心依據(jù)具體違紀(jì)事項和制度，在查清事實、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，提出處理意見，報人力資源中心；
2、人力資源中心審核后，報公司董事會研究后決定；
3、董事會決定具體處罰意見后，由總經(jīng)辦下發(fā)執(zhí)行；
4、處罰記入員工檔案，并予公告。
第七條 本制度解釋權(quán)屬董事會，從下發(fā)之日起執(zhí)行。
公司制度8
一、為加強考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
三、作息時間：公司實行每周5.5天工作制
上午8:30――12:00
下午13:30――18:00
四、周一至周六上午為工作日，周六下午及周日為休息日。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。
六、違紀(jì)界定
員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：
1、遲到：指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位（或作業(yè)地點）；遲到30分鐘以內(nèi)的，每次扣10元；遲到30分鐘以上的扣半天基本工資；遲到一小時的扣全天工資；1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者，扣發(fā)1天的基本工資；累計達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)3天的基本工資；累計達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
2、早退：指提前離開工作崗位下班；早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元；30分鐘以上按曠工半天處理。
3、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的；曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。
4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元；造成重大損失的'，由責(zé)任人自行承擔(dān)。
6、1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者，扣發(fā)1天的基本工資；累計達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)3天的基本工資；累計達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的。基本工資。
七、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度
第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第六條規(guī)定處理。
十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。凡因工作需要，于平時或國家規(guī)定節(jié)假日值班或加班的員工，必須提前填寫《加班審批表》，經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，由部門作好加班記錄。假日加班工作補償方式有調(diào)休和補貼兩種。當(dāng)月加班補休或補償公司根據(jù)工作緊張程度首先安排調(diào)休，未能安排調(diào)休的報公司主管經(jīng)理審批后發(fā)放加班補貼。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
1、調(diào)休時間計算：
（一）平時加班按1:1的比例折算調(diào)休時間；
（二）國家法定節(jié)假日加班按1:3的比例折算調(diào)休時間。
2、加班補貼計算：
（一）平時加班按正常工作日工資的100%計算加班補貼；
（二）國家法定節(jié)假日加班按正常工作日工資的300%計算加班補貼。
3、行政部對每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計，統(tǒng)計表由經(jīng)理簽字后交財務(wù)部計發(fā)工資。
十二、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個人的評比資格。公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。
十三、請假制度
1、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎。
2、病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別；病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明加倍處罰；病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資；超過2天按事假扣薪。
3、事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別；但全年事假累計不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理；事假按實際天數(shù)扣罰日薪。
4、婚假：指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別
5、年假：指員工在公司工作滿一年后可享受5天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過10天，特殊情況根據(jù)工作能力決定；年假必須提前申報當(dāng)年使用。
6、工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
7、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別；喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下：
父母或配偶父母傷亡給假7天
配偶或子女傷亡給假10天
十四、批假權(quán)限
1、病事假：1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)；三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。
2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報分管副總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案。
3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別；特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
十五、考勤登記
公司實行每日簽到制度，員工每天上班、下班需打卡（共計每日2次）。 十六、外出
1、員工上班直接在外公干的，返回公司時必須進(jìn)行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的，視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。
十七、出差
員工出差，應(yīng)事先填寫《出差申請表》，由部門經(jīng)理簽署意見后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn)；總經(jīng)理出差時應(yīng)知會辦公室，以便聯(lián)絡(luò)。《出差申請表》交行政部備查。
十八、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。
十九、本制度解釋權(quán)歸行政部。
廈門旭宸智能科技工程有限公司
20xx年8月21日
公司制度9
1、遵守公司作息制度，上班必須提前5分鐘打卡，不得遲到、早退（如遲到或早退按每分鐘2元計算）上班前應(yīng)先更換工作服并檢查個人的儀表，應(yīng)做到儀表整潔、佩帶工號牌。
2、每日打完卡之后，不得無故擅離崗位，攝影部人員要對拍攝器材進(jìn)行保養(yǎng)。并且要測試當(dāng)天要用的器材，確認(rèn)無誤。
3、任何攝影部人員未經(jīng)主管批準(zhǔn)不可擅自離崗，有特殊原因，須經(jīng)主管簽字，方可調(diào)休，上班時間不允許無故竄崗（到大廳除外）。
4、嚴(yán)禁攝影部人員在上班時間互相嘻笑、打鬧，大聲討論講話；嚴(yán)禁攝影部人員上班時間坐在沙發(fā)上，看電視，下棋或其他賭博性行為。
5、攝影部人員上班時間要用文明語言待客不準(zhǔn)講臟話。
6、不準(zhǔn)在工作區(qū)內(nèi)抽煙，并且要督促客人要到抽煙區(qū)抽煙。
7、攝影棚里的物品要按用途規(guī)類，并且擺放整齊。時時要保持?jǐn)z影棚干凈。
8、接待客人要在大廳或樓梯口接待處，不許隨便帶不相干人進(jìn)入攝影棚。
（有違反以上條例者每次扣10元）
9、攝影師要維持相機清潔、保養(yǎng)，保管好自己的相機，不許亂放，如因攝影師造成的損失由攝影師承擔(dān)。
10、不得把公司的器材、物品私拿回家或借他人之用，如有此種情況要嚴(yán)懲。
11、攝影部所有攝影器材及儲存卡使用和管理由當(dāng)棚攝影師全權(quán)負(fù)責(zé)，若有損壞、故障、調(diào)動員工等必須在當(dāng)日內(nèi)將原因及時上報主管。
12、攝影部人員必須在前一天下班之前到門市了解當(dāng)天拍照客人的數(shù)量套系等情況。
13、在客人進(jìn)棚10分鐘之前開空調(diào)。在沒有客人拍照時，不準(zhǔn)私自打開空調(diào)。（如發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定者每次扣20元）
14、助理負(fù)責(zé)帶領(lǐng)拍照新人進(jìn)入攝影棚，并檢查新娘、新郎的服裝，新娘的裝面，造型有無穿邦。
15、客人進(jìn)棚后，要喊“歡迎光臨！”或“您好！”要微笑服務(wù)，禮貌熱情接待顧客，主動問好，注意文明用語。及時與顧客交流購?fù)ǎ托牡亓私忸櫩拖埠眉耙蟆?/p>
16、主管必須每天早上安排好自己的部門工作。
17、攝影師要服從部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，不得搶拍，拒拍和挑選拍攝客人（客人指定例外）。客人沒拍完之前，攝影師一律不能提前走，如要下班必須向部門經(jīng)理匯報,并和客人溝通好。
18、攝影師要為顧客盡力服務(wù)，必須用心拍攝每一張照片，為顧客找最佳角度。要求攝影師在工作中不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新的幅度約為20%。客人對拍攝照片滿意度高增加后期消費攝影師可額外領(lǐng)取1%的獎金。（如開發(fā)出新主題或新景點客人接受率高形成市場每主題獎200元。）
19、攝影助理在工作時在攝影師的要求下及時調(diào)整背景、燈具及用具。調(diào)節(jié)顧客拍照的整個過程氣氛的調(diào)節(jié)。并注意燈光，有無穿邦等細(xì)節(jié)方面的檢查。
20、每拍完一套衣服后，要把顧客送到化妝助理手上，并為顧客開門，關(guān)門，不得讓顧客獨自離開。（如有讓客人不知下一去處的情況發(fā)生，每次10元）。
21、道具使用完后攝影助理要及時將其放回原處，不得亂丟，工作完畢后，及時關(guān)掉所有電源，收好攝影器材。并在記錄單上登記好并及時將照片導(dǎo)入電腦里。（如發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定者每次扣50元）
22、每日下班之前，攝影部人員要將棚內(nèi)所有道具排列整齊好，捧花細(xì)心整理好并做好衛(wèi)生的清理（如發(fā)現(xiàn)有未做完工作就下班者或工作不徹底者，每次罰10元）。
23、值班人員離棚時應(yīng)關(guān)好窗戶，鎖門，關(guān)燈。（如發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定者每次扣10元）
24、值班人員必須要檢查當(dāng)天顧客的照片是否全都導(dǎo)入電腦里，并負(fù)責(zé)導(dǎo)片，分片，如發(fā)現(xiàn)有照片漏導(dǎo)要及時導(dǎo)入。如有照片丟失，要立即上報主管以并及時補救。（如無法彌補攝影部要追其當(dāng)事人責(zé)任并負(fù)責(zé)公司損失的50%）
25、已拍完的顧客照片，在電腦內(nèi)存放時間不得超過五天。（如超過三天還未導(dǎo)入看片，每次扣30元）。（如有顧客要求當(dāng)天看片
的，不得拒絕）
26、與門市，設(shè)計部交接的單子沒人簽字，每次扣20元。
27、攝影部任何人員不得拷貝客人的照片做其它用處，如發(fā)現(xiàn)者罰500元。并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
28、導(dǎo)好的照片要用規(guī)定的命名方式命名并放入看片里，不許有倒放的照片。看片里的照片要求每張是jpg格式，不許有其它格式（產(chǎn)品照的tif格式除外）。看片里的毛片不許混放，凱悅、文苑的要求分開。（如發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定者每張扣1、5元）
29、每一套照片要求是同一對顧客的照片，如一套照片里有其他顧客的照片（選片單上沒有注明）每次罰50元（如有注出看其情況罰5元）。參與的'各部門都要扣，具體扣在參與部門制度內(nèi)。
30、完全由攝影師的失誤引起的穿邦每張罰1、5元，由化妝部引起的穿邦各負(fù)其一半。
31、客人照片修片不能太過，制作效果要另存副本，如發(fā)現(xiàn)因修片太過或做了效果沒有存副本，導(dǎo)片時顏色太過而后期部無法制作，要求重導(dǎo)的。攝影部不得拖延（規(guī)定1小時內(nèi)導(dǎo)好）不然扣
1、5元每張。
32、如參與選片時，選片人必須認(rèn)真，仔細(xì)的填寫好每項要求，如因號碼寫錯尺寸寫錯等原因而發(fā)生錯誤及損失的由選片人全部負(fù)責(zé)其損失。（任何一項沒填或沒有寫清楚的每一空格扣20元）。
33、選片時漏選每次罰5元。
34、攝影師有空要到門市協(xié)助選片，協(xié)助門市部處理客戶的特殊性拍照要求。并做一些專業(yè)性幫助。
35、攝影部人員遵守各項規(guī)章制度，講文明禮貌，工作積極主動，配合主管的工作安排，具有強烈的責(zé)任感和服務(wù)意識。
36、主管要安排攝影部的一切日常事務(wù)，督促員工的日常工作，如由發(fā)生上述任何罰款的主管也將負(fù)連帶責(zé)任。
37、主管要每一星期在本部門召開一次會議，虛心聽取員工意見和建議，及時傳達(dá)上級指示，要做好上情下達(dá)，下情上達(dá)工作。做不到扣50元。
38、必須遵循“開單作業(yè)制”，如要刻盤、沖洗照片必須要把單子交給電腦部。
39、攝影部出現(xiàn)問題，如助理出現(xiàn)問題，攝影師與助理各承擔(dān)一半責(zé)任。
40、主管看工作情況可以每天按排值班人員值班。
41、經(jīng)考核能夠遵守以上的各項規(guī)章制度并且出色地完成每項工作的，獎100元。
公司制度10
遵守公司
1.遵守公司一切規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)、做好本職工作
2.以積極的工作態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量、飽滿的工作熱情投身到工作中，努力提升公司形象
3.謙虛好學(xué)，業(yè)務(wù)熟練;做好客戶來電來訪工作，能隨時為客戶提供可行性的建議并使公司受益
4.完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)
5.做好每日、每月和工作情況并上報領(lǐng)導(dǎo)
6.最好回訪工作，把客戶特別滿意和特別不滿意的人員記錄在案，給人力資源部做績效、獎懲提供參考，同時也第一時間掌握員工工作情況;客戶有重要建議的應(yīng)即時報告領(lǐng)導(dǎo);客戶有重大投訴的應(yīng)在提出解決辦法的情況下第一時間報告領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)即時處理客訴，以維護(hù)公司形象和客戶對公司的'滿意度
7.建立良好的客戶關(guān)系，對客戶進(jìn)行跟進(jìn)和維護(hù)，做好市場/客戶的信息收集工作。
8.積極主動開發(fā)新客戶
9.愛護(hù)公司財產(chǎn)，妥善使用公司辦公設(shè)備
10.嚴(yán)守公司機密
11.收集和分析市場情況、競爭對手的渠道和客戶情況，為公司銷售政策的制定提供依據(jù)
12.做好尾款的回收工作
13.勇于承擔(dān)自己的過失，反思并吸取教訓(xùn)，不推卸責(zé)任
14.談吐得體，益與工作溝通、著裝得體，符合工作場所、舉止得體，符合工作角色15.工作時間如需出外勤，手機須隨時保持開機狀態(tài)
16.不利用公司資源謀私利，不損害公司形象和利益
17.服從公司調(diào)動，優(yōu)質(zhì)、高效的完成公司交給的其他臨時性工作
承諾人：
時間：x年xx月xx日
公司制度11
每個企業(yè)都會有自己的規(guī)章管理制度，職工在簽訂勞動合同時用人單位就有義務(wù)向就職者解釋公司的規(guī)章制度，當(dāng)然每個企業(yè)都會根據(jù)自身的情況不同而制定符合自己企業(yè)的制度，那么公司遲到制度如何制定，由法律快車小編為您介紹。
一、公司遲到制度如何制定
第一條為維護(hù)正常的工作秩序，強化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。
第二條公司考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)實施。
第三條工作時間
第四條遲到、早退
第五條病假
第六條事假
第七條年假
第八條婚假
第九條產(chǎn)假
第十條喪假
第十一條曠工
第十二條本制度解釋權(quán)歸人力資源部。
二、如何激勵員工
如何激勵員工是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，激勵的手段不外乎兩種：精神激勵和物質(zhì)激勵，但具體的形式則多種多樣，如目標(biāo)管理員工參與決策工資制度福利制度等等。
薪資管理制度是其中最重要的激勵措施包括工資福利和獎金科學(xué)的薪資管理制度，能體現(xiàn)公司企業(yè)里每一個員工的貢獻(xiàn)和價值，使每一個員工都感到勞有所得自己的工作得到了承認(rèn)，因而激勵他們更加努力地工作。
具體做法包括：
１、公司薪給辦法
２、員工待遇辦法
３、薪金保密管理辦法
４、員工核薪及升遷細(xì)則
５、機動加薪辦法
６、職務(wù)工管理制度
７、職能工管理制度
三、如何解決員工遲到問題
１、分析員工經(jīng)常遲到的`原因，找到合適的解決方法。
２、制定系統(tǒng)完善的考勤制度，適當(dāng)進(jìn)行獎懲公司必須要有系統(tǒng)完善的考勤制度，而且最好將其有效的和績效考核、年終獎等結(jié)合起來，并且在新員工培訓(xùn)的時候就形成讓員工簽到的習(xí)慣，可以是紙質(zhì)的考勤表，也可以是指紋機。
３、加強領(lǐng)導(dǎo)模范作用，提升員工的認(rèn)同度如果公司規(guī)定9點上班，公司領(lǐng)導(dǎo)沒有特殊情況最好在8點半準(zhǔn)時到。如此一來，會給員工起到一定的模范帶頭作用。
公司制度12
為了標(biāo)準(zhǔn)公司對值班人員的治理，將值班治理規(guī)定落到實處，特制定本制度。
一、值班治理內(nèi)容
1、值班人員應(yīng)遵守值班紀(jì)律，按時交接班，有事需先請假，以便安排臨時替班人員。
2、全部值班人員在值班期間必需做好值班記錄，保證電話、傳真內(nèi)接外傳正確、準(zhǔn)時、通暢。
3、值班人員應(yīng)準(zhǔn)時處理值班期間的日常事務(wù)，隨時觀看了解狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時向帶班領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
4、堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關(guān)的'事情。下班時應(yīng)關(guān)閉全部電源、門窗。
5、維護(hù)好值班室秩序，保持干凈衛(wèi)生，制止在工作時間大聲喧嘩，無關(guān)人員不得任憑進(jìn)入值班室。
6、公司實行輪番值班，每人為一周時間，法定假日重新排班。
二、值班治理方法
1、值班人員值班期間，公司隨時查崗。對空崗、不按時到崗、離崗等違紀(jì)行為，視情節(jié)賜予懲處。
①值班期間，查崗一次違紀(jì)者，賜予值班人員50元罰款，部門負(fù)責(zé)人100元罰款；
②值班期間，累計查崗二次違紀(jì)者，賜予值班人員100元罰款，部門負(fù)責(zé)人200元罰款；
③值班期間，累計查崗三次違紀(jì)者，賜予值班人員辭退處理，部門負(fù)責(zé)人寫出檢討，承受公司懲罰。
2、本值班治理方法由辦公室解釋、補充，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
公司制度13
（一）考勤制度
考勤制度作為考勤員工，獎估罰劣的重要依據(jù)之一。
每個廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)工作需要，管理者有權(quán)變動工作日程安排。自己的工作未完成，應(yīng)主動加班予以完成。
1、公司作息時間規(guī)定：
夏季時間：上午 8：00～12：00 下午 14：00～18：00 冬季時間：上午 8：00～12：00 下午 13：30～17：30
2、懲罰：遲到早退一次扣 10 元（超過一小時扣半天工資）
3、考勤按當(dāng)月實際工作日統(tǒng)計，作為工資發(fā)放的依據(jù)。
1）一個月正常休假為兩天。
2）國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。
3）病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。
4）事假需本人以書面形式講明真實情況，總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。
5）手頭工作未完成，未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。
6）工作時間未經(jīng)準(zhǔn)許，私自外出，視曠工處理。
7）員工在休假期間應(yīng)打開手機，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應(yīng)配合完成。
8）員工請假不得以短信或代請方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)以書面形式請假。
4、離職
辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接，整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財產(chǎn)及以往使用的公司財物，方可離職。
5、自動離職
無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結(jié)算任何工資。
6、解聘
聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當(dāng)月工資。
（二）設(shè)計人員崗位責(zé)任制
1、遵守公司各項管理制度
2、上班做好工作計劃與工作日志。
3、熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心、使命感、責(zé)任感和危機感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。以熱誠的態(tài)度接受各項設(shè)計任務(wù)，以高效率和高質(zhì)量完成各項設(shè)計任務(wù)。
4、設(shè)計接受任務(wù)后，要及時與客戶聯(lián)系，建立通聯(lián)方式，詳細(xì)書面記錄客戶就新產(chǎn)品設(shè)計、裝訂等細(xì)節(jié)提出的各種標(biāo)準(zhǔn)、要求、并與公司經(jīng)理及時溝通。
5、嚴(yán)格按照工作任務(wù)的書面安排，依據(jù)客戶要求和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、全面 、準(zhǔn)確、詳細(xì)、清晰、認(rèn)真的填寫“業(yè)務(wù)流程單”。用過硬的工作質(zhì)量和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒虒徍耍_保產(chǎn)品的質(zhì)量，并在流程單中相對應(yīng)的責(zé)任人欄目內(nèi)簽名。
6、創(chuàng)造需要技能，知識需要更新。全體設(shè)計師有責(zé)任在實踐中強化自身技能，在創(chuàng)造中注重學(xué)習(xí)，不斷完善自我，才能適應(yīng)設(shè)計師崗位的工作需要，才能以高品質(zhì)作品滿足客戶要求。
7、模范遵守公司的規(guī)章制度和各項紀(jì)律，尊重客戶、團結(jié)同事、嚴(yán)于律已、寬于待人、以集體的榮譽感維護(hù)和諧團隊，以良好的執(zhí)行力提高運行質(zhì)量，以強烈的責(zé)任心保證安全穩(wěn)定。
8、在工作中相互幫助、優(yōu)勢互補、有問題虛心請教，不得過且過，有過失及時改正，吸取教訓(xùn)。
9、認(rèn)真做好日常設(shè)計資料的'收集、歸類、排序、做好設(shè)計成品的留樣、存檔、保管、做好自身每日工作日志的填寫。
10、保持做好工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔、干凈，下班后電腦及其他設(shè)備的關(guān)閉。
11、做好公司業(yè)務(wù)保密工作。
（三）前臺及財務(wù)工作人員職責(zé)
一、前臺接待崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作，包括為客戶讓座、遞上茶水，咨詢客戶來訪意圖；
2、負(fù)責(zé)為前來咨詢裝修的客戶，安排接待設(shè)計師。在給客戶介紹設(shè)計師時，應(yīng)對設(shè)計師進(jìn)行推崇。
3、在安排設(shè)計師接待工作前，應(yīng)對設(shè)計師手頭現(xiàn)有的工作充分掌握，做到合理安排。
4、及時對設(shè)計師服務(wù)的客戶進(jìn)行跟進(jìn)，督促設(shè)計師對咨詢客戶進(jìn)行追蹤服務(wù)。
5、對已與我公司簽單的客戶，進(jìn)行施工跟進(jìn)回訪，了解客戶對施工服務(wù)的看法，并及時將跟進(jìn)記錄上報給公司經(jīng)理。
6、對已竣工的客戶進(jìn)行電話回訪，原則上應(yīng)該在保修期內(nèi)，每季度回訪一次，并填寫《竣工客戶售后服務(wù)記錄表》，及時將客戶反映的問題，反饋到工程部，對需要保修的工程，督促工程部進(jìn)行保修。并將工程部維修情況及時反映到公司經(jīng)理處。
7、接聽電話，以真誠甜美的聲音，展現(xiàn)公司良好的形象。
8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)日常考勤的記錄工作，對遲到早退、曠工等記錄及時登記，做好統(tǒng)計及月底報表工作。
二、會計崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)記好行政方面的財務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。
2、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表。
3、認(rèn)真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。
4、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔。
5、協(xié)助出納作好工資、獎金的發(fā)放工作。
6、負(fù)責(zé)掌管財務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。
7、對應(yīng)收賬款及時報價匯總對賬。
三、出納員崗位職責(zé)
1、要認(rèn)真審查各種報銷或支出的原始憑證，對違反國家規(guī)定或有誤差的，要拒絕辦理報銷手續(xù)。
2、要根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳。書寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)。
3、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實存與現(xiàn)金帳面一致。
4、負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。
5、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷。
6、負(fù)責(zé)作好工資、獎金的造冊發(fā)放工作。
7、負(fù)責(zé)編造每月的現(xiàn)金支出計劃，分清資金渠道，有計劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金。
8、及時與銀行對帳，作好銀行對帳調(diào)節(jié)表。
9、根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報收款情況。
10、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和財會制度，作好出納工作。
四、財務(wù)流程
（一）費用報銷流程
1、報銷人將原始票據(jù)粘貼規(guī)整后，填制費用報銷單。費用報銷單上需寫明報銷人、報銷日期、報銷人所屬部門、報銷事由、后附單據(jù)數(shù)量及報銷金額。其中報銷金額大小寫需相符，且費用報銷單表面不得涂抹。
2、填好的費用報銷單需先交由部門經(jīng)理審核，經(jīng)理應(yīng)確認(rèn)各項費用為應(yīng)該發(fā)生，方可簽字。
3、經(jīng)理審核簽字后，報銷人將報銷單交至財務(wù)部，由財務(wù)部審核，并由財務(wù)簽字。
4、報銷人可將簽字審批手續(xù)齊全的費用報銷單交至財務(wù)部，要求出納員付款。出納員看到審批手續(xù)齊全的費用報銷單方可向報銷人付款，同時，報銷人在領(lǐng)款憑證上簽字。如有一項手續(xù)不全，出納員有權(quán)拒付。
（二）借款流程
1、借款人填寫借支單，借支單中需標(biāo)明借款日期、借款金額、借款用途及借款人本人簽字。其中借款金額大小寫需相符，且借支單表面不得涂抹。
2、 借款人將填好的借支單交由借款人所屬的部門主管簽字，部門主管需問明借款緣由，確認(rèn)用途妥當(dāng)后方可簽字審批。
3、借款人將部門主管簽字后的借支單交由經(jīng)理簽字審批，經(jīng)理簽字后視為財務(wù)部可以支付該款項。
4、 借款人將部門主管及經(jīng)理簽好字的借據(jù)交至財務(wù)部，由會計簽字。
5、 財務(wù)部出納員看到簽批手續(xù)齊全的借據(jù)后，方可付款。如有一項簽批手續(xù)不全，出納員有權(quán)拒付。
（三）委托加工的流程
1、委托加工的訂單由設(shè)計部開單人在開單時注明委托加工及委托加工地，開單人應(yīng)于開單前與制作部溝通確認(rèn)須委外加工。
2、 委托加工的訂單確認(rèn)后，委托加工地一律須有回單至財務(wù)。
3、 委托加工的貨需經(jīng)由財務(wù)部根據(jù)回單驗收后交至制作部安裝。（委托加工的貨是否在反面注明尺寸、內(nèi)容，如無應(yīng)扣委托加工的單位及個人10%的貨款。）
（四）材料、耗材采購的流程
1、 簽單拿材料的單位如螺絲店、鋼材店、金碟、高師良，統(tǒng)一在財務(wù)部開領(lǐng)料單，由財務(wù)、領(lǐng)料人簽字。
2、對外須采購的材料，須經(jīng)使用部門填寫請購單，經(jīng)部門主管審核，交由經(jīng)理簽字后報財務(wù)部采購。材料供應(yīng)商應(yīng)提供供貨單，以便財務(wù)進(jìn)行貨物的驗收。
3、 部門工具或其他所須、所換的用具的采購，由使用人或使用部門填寫請購單，經(jīng)部門主管審核，交由經(jīng)理簽字后報財務(wù)部采購。
（五）倉庫出、入庫的流程
1、材料采購到貨后，財務(wù)據(jù)供應(yīng)商的供貨單驗收入庫，開具入庫單。
2、 材料的出庫，由使用部門領(lǐng)料人開具出庫單并簽字確認(rèn)，財務(wù)據(jù)領(lǐng)料人開具的出庫單發(fā)貨。
公司制度14
第一章 工作時間
第一條 總則
公司根據(jù)設(shè)置工作崗位的要求，實行《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》之標(biāo)準(zhǔn)工時工作制、不定時工作制、綜合計算工時工作制來設(shè)定各崗位的上班時間。
第二條 上班時間
公司員工基本工作時間：周一至周五為8小時/天，超過部分按加班計。上班卡在規(guī)定的時間前15分鐘內(nèi)打卡有效，下班卡在下班時間后的15分鐘內(nèi)打卡有效。部門加班時間，根據(jù)各部門工作情況由各負(fù)責(zé)人具體而確定，公司不做統(tǒng)一安排。
第三條 休息及加班待遇
1、每周至少保證一個休息日，一般情況下安排在星期日，具體根據(jù)生產(chǎn)實際情況確定。
2、員工加班完全遵循自愿原則，且必須事先申報獲得批準(zhǔn)，否則不計算加班待遇。
3、員工的加班待遇依下述辦法處理：
1)員工正常工作日，加班時薪按基本工資的百分之一百五十計算。
2)因工作需要公休假日加班，可在30天內(nèi)安排補休(或者支付基本工資的百分之兩百加班費)，具體補休或支付加班費由部門主管/經(jīng)理與有關(guān)人員商討確定。并通知員工及書面聯(lián)絡(luò)行政部作相應(yīng)的考勤記錄(填寫調(diào)休單)。
3)公司安排員工在法定節(jié)假日加班，支付法定節(jié)假日加班工資，按基本工資的百分之三百計算。
第二章 考勤制度
第一條 主題內(nèi)容及適用范圍
1、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的主要依據(jù)，為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計，維持公司正常的工作秩序，各級人員都必須予以高度重視。
2、本制度適用于公司各部門。
第二條 考勤方式及對象
1、公司均使用IC卡進(jìn)行打卡考勤。
2、公司體職(員)工為考勤對象。
3、市場業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡，出差的人員憑《上班人員外出單》記錄考勤。
第三條 工作時間
開料車間、生產(chǎn)一車間上班時間為：上午8：00—11：40，下午13：10—17：20，晚上18：20開始加班；生產(chǎn)二車間、生產(chǎn)三車間及其它所有部門上班時間：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30，晚上18：30開始加班；外貿(mào)業(yè)務(wù)人員上班時間：上午8：30—12：00，下午13：30—18：00。公司的某些特殊崗位可依據(jù)工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時間和休息時間，必須報行政部審批并備案。
第四條 打卡管理
1、代人或授人打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分，再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。
2、行政部負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作，考勤結(jié)果直接與工資掛勾。
3、不得擅自更改考勤記錄，違者記小過一次。
4、員工在打卡時，應(yīng)自覺遵守秩序排隊打卡。
5、因卡機出現(xiàn)故障而不能正常打卡，由人事部門登記上下班時間。
6、因公出差若預(yù)計會影響正常打卡者，須填寫《簽卡申請表》，經(jīng)規(guī)定的審批人審批后，由本部門文員于每周六下午交至行政部，作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無法預(yù)先填單者，可事先電話知會人事部門，待出差返回后及時補卡。補卡時間為每周六下午。
7、因公外出當(dāng)天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，行政部批準(zhǔn)；并交行政部備案，否則作缺勤處理。
第五條 請假流程
1、員工請假必須填寫《請假申請單》，并在批準(zhǔn)后交行政部備案，未在行政部備案的請假無效，強行請假作曠工處理。
2、請假三天(含)以下由部門主管初核，行政部批準(zhǔn)；請假三天以上由部門主管初核，部門經(jīng)理復(fù)核，總經(jīng)辦批準(zhǔn)。并交行政部備案。
3、員工請產(chǎn)假必須提前三十天向行政部申請，并附醫(yī)院或當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)證明。
4、凡請假員工，假期未滿上班或超假必須到行政部辦理銷假或續(xù)假手續(xù)。未辦理銷假手續(xù)者假期內(nèi)上班不計工資，超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。
5、職員請假與其年終獎直接掛勾，按照一定比例進(jìn)行扣除。
第六條 缺勤處理
1、遲到、早退者，遲到、早退5--20分鐘內(nèi)記警告一次，月度累計遲到、早退3次(含3次)以上扣除當(dāng)月全勤獎，每個月考勤有遲到、早退記錄，將不能獲得年度的晉職、晉級資格。
2、當(dāng)月忘記打卡超過二次(含)以上，沒有合理理由的；遲到或早退30分鐘(含)以上的；沒有事先請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位的，以曠工論。
3、無故不上班或故意不打卡者作曠工處理，當(dāng)日曠工0.5-2小時以內(nèi)的計半天曠工，2-4小時以內(nèi)的計全天曠工。曠工扣當(dāng)天工資總數(shù)并進(jìn)行相關(guān)的行政處罰，曠工一天扣除三天薪資，依此類推。連續(xù)曠工三天或全年累計曠工達(dá)七天者作自動離職處理，將予以解除勞動合同，不計發(fā)當(dāng)月工資，不做任何經(jīng)濟補償。
第七條 加班管理
1、公司提倡高效運作，員工的本職工作應(yīng)于正常上班時間內(nèi)完成，不得故意拖延。
2、實際加班時間應(yīng)與考勤紀(jì)錄相符，加班工資計算以考勤紀(jì)錄為準(zhǔn)。如有加班考勤紀(jì)錄而實際并未加班的，視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行大過處罰。
3、員工加班需提前半天提出申請，詳細(xì)填寫《加班申請單》，經(jīng)部門經(jīng)理審核，主管(副)總經(jīng)理/總監(jiān)批準(zhǔn)后交行政部備案，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自加班的，公司不予計算加班費。如加班時間與所填報時間不符的，部門主管需在次日上午補填《加班申請單》，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后交行政部備案。
4、如確因工作需要，符合以下條件并經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的，可計為加班：
1)在休息日或法定節(jié)假日內(nèi)，公司因為生產(chǎn)、業(yè)務(wù)等原因要求員工加班的。
2)必須利用休息日、法定節(jié)假日進(jìn)行物資盤點、對帳或不影響日常工作而在休息日、法定節(jié)假日召開會議的。
3)由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或其他災(zāi)害，為避免公司財物遭受損失而進(jìn)行搶救的。
4)突發(fā)性、不屬于正常工作范圍內(nèi)的工作而必須通過延時工作或利用休息日、法定節(jié)假日完成工作的。
5、下列情況不屬于加班：
1)凡屬正常工作范圍之內(nèi)，但因個人工作效率必須在正常工作時間之外繼續(xù)上班的。
2)因工作需要出席社交場合的。
3)因公差旅期間。
4)加班時的就餐時間。
5)業(yè)務(wù)銷售人員的業(yè)務(wù)時間。
第三章 假期規(guī)定
第一條 法定假期
1、法定假期放假時間
元旦：放假一天。即1月1日。
國際勞動節(jié)：放假一天，即5月1日。
國慶節(jié)：放假三天，即10日1日、2日、3日。
清明節(jié)：放假一天，即農(nóng)歷清明節(jié)當(dāng)日。
端午節(jié)：放假一天，即農(nóng)歷端午當(dāng)日。
中秋節(jié)：放假一天，即農(nóng)歷中秋當(dāng)日。
春節(jié)：放假三天，即農(nóng)歷除夕至正月初二。
若國家對上述法定假期進(jìn)行調(diào)整，則依據(jù)國家最新規(guī)定執(zhí)行。
2、法定假期的放假安排
春節(jié)時中國傳統(tǒng)節(jié)日，在一般情況下，公司若延長春節(jié)假期，額外延長之假期，作無薪假期處理，不影響員工當(dāng)月全勤獎；若員工延長假期，延長假期同樣以無薪假期處理，當(dāng)月無全勤。
第二條 年休假
1、年休假的規(guī)定
員工享受公司提供的有薪年休假，取決于員工的工作年限，工作滿一定年限可享受公司規(guī)定的年休假，具體如下：
副總經(jīng)理年限1年以上—3以下，年休假7天；3年以上年休假10天。
經(jīng)理(含副職)1年以上—3年以下，年休假5天；3年以上—20_年以下，年休假7天；20_年以上，年休假10天。
主管(含副職)1年以上—3年以下，年休假5天；3年以上—20_年以下，年休假6天；20_年以上，年休假8天。
其他員工1年以上—20_年以下，年休假5天；20_年以上，年休假7天。
備注：
1、員工在工作期滿一年后方可使用年假。
2、員工的個人休假計劃應(yīng)結(jié)合公司的業(yè)務(wù)需要，經(jīng)申請批準(zhǔn)方可休假。若公司安排補發(fā)年假工資，等同于年休假，不再享有年休假。
3、部門成員申請年休假，以先申請先安排的原則。
4、年假不能累積到下一年，不作現(xiàn)金結(jié)算。
5、年假不可作為離職通知期使用。
第三條 補休假
員工可以申請安排補休假，需要公休假、法定假日上班的，可在30天內(nèi)安排補休。
第四條 工傷假
員工為公司執(zhí)行工作任務(wù)，造成傷殘、傷害、職業(yè)病等，由部門填寫工傷報告書，經(jīng)部門經(jīng)理/總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政部核查，遞交至國家制定勞動管理部門認(rèn)定后，可費用由公司或社會工傷保險機構(gòu)負(fù)擔(dān)，，工傷經(jīng)制定醫(yī)院證明痊愈，應(yīng)該按時復(fù)工，否則作曠工處理。
第五條 婚假
1、員工在公司工作期間結(jié)婚，符合國家政策規(guī)定，憑結(jié)婚證書可享受有薪婚假，具體規(guī)定如下：
婚假 3天。
2、婚假審批
請婚假需要提交身份證及結(jié)婚證原件，填寫請假條，經(jīng)部門主管/經(jīng)理或以上級別管理人員批準(zhǔn)，行政部核準(zhǔn)可享受婚假待遇。
第六條 喪假
1、員工之直系親屬(配偶、父母或子女)喪亡，給予3天有薪的撫恤假(原則上從喪亡者當(dāng)日算起，特殊情況除外)。
2、喪假審批程序
請喪假需提交死亡證明、戶籍證明等相關(guān)文件，填寫請假申請表，經(jīng)部門主管/經(jīng)理或以上級別管理人員批準(zhǔn)，行政部核準(zhǔn)，可享受喪假待遇。
第七條 產(chǎn)假
1、在本公司服務(wù)的員工，若沒有違反計劃生育條例，則可在分娩前后，享受有薪產(chǎn)假，具體安排如下：
女職工單胎順產(chǎn)者，給予產(chǎn)假98天，其中產(chǎn)前休息15天，產(chǎn)后休息83天。難產(chǎn)者，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。男職工陪產(chǎn)護(hù)理假10天。
2、申請條件及程序
1)符合國家計劃生育條件內(nèi)的女性員工方可享受此待遇。
2)請產(chǎn)假需提交準(zhǔn)生證、結(jié)婚證等相關(guān)證明，填寫請假申請單，經(jīng)部門經(jīng)理或以上級別管理人員審核，行政部核準(zhǔn)，可享受產(chǎn)假待遇。
第八條 病假
1、適用范圍：打架、斗毆等違法違紀(jì)行為而造成的`病傷，自傷、自殘等自主惡意行為除外，公司員工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定按照國家規(guī)定執(zhí)行。
2、病假審批
請病假須提交由鎮(zhèn)級或以上醫(yī)院簽發(fā)的“診斷證明”，并附病歷本，醫(yī)藥費清單，填寫請假申請單，經(jīng)部門主管/經(jīng)理或以上級別管理人員批準(zhǔn)，行政核準(zhǔn)方為有效。
第九條 無薪假
1、員工因私人的事由，必須親自處理者，應(yīng)事先做申請，由上級主管及經(jīng)理視情況決定是否準(zhǔn)許無薪假期。
2、申請程序
填寫請假申請單，由部門組長/主管/經(jīng)理批準(zhǔn)后，遞交行政部，對于申請連續(xù)15個工作日或以上無薪假期者，由行政部經(jīng)理加簽批準(zhǔn)方為有效。
第四章 薪資福利
第一條 薪資標(biāo)準(zhǔn)
公司員工的薪資是根據(jù)公司薪酬體系的策略，以所在區(qū)域的政府薪資為標(biāo)準(zhǔn)，工作繁簡難易、職責(zé)輕重及所需專業(yè)技能而制定的，由雙方議定并簽訂勞動合同取得合法的保障。
第二條 薪酬發(fā)放
1、每月薪資的計算起止日期為當(dāng)月第一日至月底最后一日，即一個自然月，工資單詳列工資的計算項目。
2、若工資計算錯誤必須在工資發(fā)放后的七日內(nèi)提出，到行政部予以核對更正。
3、薪資發(fā)放時間：每月20號至25號，具體發(fā)放時間根據(jù)各部門的實際情況而定。
4、薪資發(fā)放方式：以交通銀行卡的方式發(fā)放。
5、辭職者工資原則上本人親自領(lǐng)取，如特殊情況不能親自領(lǐng)取的，需填寫好工資代領(lǐng)委托書，經(jīng)委托人與被委托人雙方簽名，行政部主管/經(jīng)理審核，財務(wù)部按期進(jìn)行發(fā)放。
第三條 基本工資
公司采用：標(biāo)準(zhǔn)工時工作制、不定時工時工作制、綜合工時工作制及計件計薪工作的工資計算方法，基本工資按照國家規(guī)定的平均月工作天數(shù)為基準(zhǔn)計算，假期工資按照國家規(guī)定計發(fā)。
第四條 凈收入
月工資凈收入=基本工資+加班工資+保密津貼+競業(yè)限制金+績效獎+其它補貼—社保扣款—生活費—住宿水電費
第五條 獎金
公司為員工設(shè)立全勤獎、工齡獎和績效獎，公司享有實際情況調(diào)整此獎項的權(quán)利。全勤獎的規(guī)定，凡于當(dāng)月內(nèi)未出現(xiàn)遲到、早退、請假、曠工缺勤現(xiàn)象，均可獲得此獎。工齡獎的規(guī)定，員工工作滿一年工齡獎為30元/月，后續(xù)每增加一年工齡獎增加10元/月，以次類推。
第六條 保險
1、公司為每位入職員工購買失業(yè)、勞務(wù)工醫(yī)療、工傷保險。
2、若員工參加社會養(yǎng)老保險，公司將從每月工資中按政府規(guī)定代扣代繳員工應(yīng)繳費部分給當(dāng)?shù)氐纳鐣ｋU部門。
3、其它險種，按照相關(guān)法規(guī)，公司將按照要求統(tǒng)一購買，在職員工必須購買，并承擔(dān)自己應(yīng)該繳納的部分費用。
第七條 食宿
1、公司為員工提供宿舍，宿舍根據(jù)公司規(guī)定按照職位級別，配有不同的設(shè)施，相應(yīng)收取員工的住宿費用。
2、公司提供用餐，員工在辦理入職手續(xù)后可自由選擇是否在公司就餐，按照就餐標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)收取伙食費用。
第八條 康樂活動場所
為豐富員工業(yè)余文化生活，公司設(shè)立文娛場所，如：籃球、羽毛球、臺球、乒乓球等，向全體員工免費開放。
第九條 員工福利基金
1、公司設(shè)立“員工福利基金會”。
2、員工福利基金由行政部按照公正、公平、公開的原則，統(tǒng)一管理。
3、基金統(tǒng)籌：詳見公司《福利基金管理制度》
4、基金用途：用于公司開展活動，員工救濟等，如：公司開展運動會、旅游、公司員工困難救濟等。
第十條 旅游及活動
1、公司每年組織旅游。
2、公司每年開展運動會及其它活動形式豐富員工的業(yè)余生活。
公司制度15
入職指引
1、行政部主管介紹公司有關(guān)發(fā)展歷史、背景、企業(yè)文化及公司相關(guān)文件、公司環(huán)境并及時食宿安排等。
2、行政部主管按規(guī)定辦理入司手續(xù)（有關(guān)部門辦理手續(xù)時間不得超過1小時）。
3、被錄用者需繳下列書表：
a）有關(guān)院校的推薦表及公司應(yīng)聘登記表
b）學(xué)歷證、身份證復(fù)印件各兩份（要求與原件核準(zhǔn)）
c）1寸彩照5張
d）流動人口計劃生育證明
e）有效的市（縣）人民醫(yī)院健康證明
f）招聘錄用相關(guān)規(guī)定（協(xié)議書）一份
g）其它本公司認(rèn)為必要之書表
4、由人事部門填寫《人事安排通知單》交公司行政部主管簽字后發(fā)送到用人部門和財務(wù)部。
培訓(xùn)、溝通
1、公司將不定期地為正式員工提供各項培訓(xùn)，如員工未履行勞動合同而提前離開公司，公司有權(quán)要求要求員工按法規(guī)規(guī)定退賠相關(guān)的培訓(xùn)費用。
2、公司全員都有培訓(xùn)下屬的責(zé)任，公司全員都有參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的權(quán)利和義務(wù)。
3、中高層管理人員每年參加與本人崗位相關(guān)的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)時間不少于40課時；普通或基層員工每年參加與本人崗位相關(guān)的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)時間不少于20課時。
4、外派培訓(xùn)由個人或組織單位填寫“外派培訓(xùn)申請”，經(jīng)部門經(jīng)理、分管總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后交人力資源部門備案。
5、公司鼓勵員工業(yè)余時間或在不影響工作的.情況下參加各種學(xué)歷培訓(xùn)或與本人崗位密切相關(guān)的從業(yè)資格培訓(xùn)，公司可以報銷一定費用（事前征得公司批準(zhǔn)并明確報銷項目及費用比例）。獲得公司補助的培訓(xùn)費用單次達(dá)到500元（含500元）的員工，均需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》并約定服務(wù)期限。
5.1培訓(xùn)費用20xx元以內(nèi)的，從培訓(xùn)結(jié)束上崗起至少為本公司服務(wù)滿一年；
5.2培訓(xùn)費用20xx—4000元的，從培訓(xùn)結(jié)束上崗起至少為本公司服務(wù)滿二年；
5.3培訓(xùn)費用4000元以上的，從培訓(xùn)結(jié)束上崗起至少為本公司服務(wù)滿三年；
5.4培訓(xùn)員工約定服務(wù)期內(nèi)被公司解除勞動關(guān)系或本人申請辭職的，應(yīng)按不滿服務(wù)期比例賠償公司培訓(xùn)費用，包括約定服務(wù)期內(nèi)發(fā)生的證件復(fù)審費用。
6、所有培訓(xùn)費用的報銷均需提供培訓(xùn)審批手續(xù)及辦公室出具的培訓(xùn)證件歸檔證明，作為報銷憑證的附件。
7、公司推行及時的工作反饋制度，各層級職員都有義務(wù)在接受工作指令后及時向指令發(fā)出者反饋工作的進(jìn)展?fàn)顩r，以實現(xiàn)高效工作機制。
8、各級主管應(yīng)在第一時間內(nèi)解決下屬反饋的工作問題，如果主管沒能在下級期望解決問題的時限內(nèi)解決下屬的工作問題時，下屬可以逐級向上匯報，直到問題得以解決。
9、主管沒能在下級期望解決問題的時限內(nèi)解決下屬的工作問題致使下屬向上級反饋后方得以解決時，視為瀆職，公司將視情況追究其管理責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者，給予免職處分。
【公司制度】相關(guān)文章：
制度公司規(guī)章制度04-11
公司上班制度08-28
公司請假制度03-18
公司流程制度12-01
公司全勤制度08-09
公司值班制度07-21
公司出差制度10-03
公司報銷制度12-16
公司會議制度06-08
公司薪酬制度06-01