例會制度【推薦】

　　在當今社會生活中，需要使用制度的場合越來越多，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家收集的例會制度，希望對大家有所幫助。

例會制度1

　　為加強學校常規管理，保證各項工作正常有序地進行，及時總結工作，安排任務，解決問題，統一思想，特制定以下例會制度：

　　一、領導班子例會

　　1、每周召開一次領導班子例會，一般安排在星期日下午第三、四節課進行。

　　2、參會人員：正、副校長，教務處、政教處、辦公室主任，各年級主任。

　　3、會議總結并通報上周工作情況，研究本周工作安排，討論、決定學校有關重大事項。

　　4、與會人員會前做好準備，會中認真討論，做好會議記錄。

　　5、遵守組織紀律，嚴守組織原則，會議不公開內容，要保守秘密。

　　6、排除干擾，不得遲到和缺席，特殊情況不能參會，應向負責人請假。

　　二、教師例會

　　1、每周召開一次教師例會，一般安排在星期一下午第四節課進行。

　　2、會議內容：總結上周工作，安排本周工作任務，通報有關事項和會決議等。

　　3、所有教職工應排除干擾，按時到會，不拖拖拉拉。會議實行考勤制，缺席一次扣10元，遲到或中途離會一次扣5元。

　　4、會議期間，與會人員不看書、看報，不做與會議無關的.事，不能打斷領導，有意見待議程完成后可善意發表或會后向領導提出。

　　5、保持會場秩序，不議論、走動，手機關機或靜音，不接打手機。

　　6、精心組織，不重復累贅，力求精簡實效。

　　7、參會人員做好會議記錄。

　　三、例會

　　1、一般每周召開一次，時間安排在周二上午第四節進行。

　　2、內容：交流情況，通報班級問題，統一思想認識，提出需要研究的問題，交流班級管理經驗和方法，提出下階段工作任務和要求。

　　3、充分準備，精心組織，周密安排，踴躍發言，獻計獻策，力求實效。

　　4、班主任和會議成員按通知要求準時出席，不得拖拉，無故缺席一次，扣發當月班主任考核獎10元。

　　5、保持會場秩序，不議論、走動，不看書報，不做與會議無關的事，不接打手機。

　　四、晨會

　　1、每周舉行一次晨會，在星期一升旗時間進行。

　　2、各班集合迅速整齊，列隊站立，班主任隨班維持秩序。

　　3、舉行升旗儀式。

　　4、學校負責人或部門負責人進行下。

　　5、做好晨會記錄。

　　五、其他會議

　　根據需要，做好準備，另行通知。

例會制度2

　　一、村社區各級消防組織應定期召開工作例會，傳達上級的指示精神，研究解決社區消防工作中遇到的問題，部署下一階段工作。遇重大問題或突發性事件，各級消防組織應立即召開會議，研究對策和措施。

　　二、村社區消防安全領導小組每季度召開由成員單位參加的'聯席會議，制定社區消防計劃，解決重大消防問題，布置近期消防工作。

　　三、村社區消防工作組每月召開一次例會，落實上級工作指示和要求，總結上月工作，布置本月工作。

　　四、每半年召開一次村社區消防工作會議，向社區居民代表、消防志愿者、村社區單位等通報社區消防建設情況，征求村社區居民的意見和要求，不斷完善村社區的消防自我管理體系。

　　五、每次消防會議都要做好會議記錄，遇重大問題可發會議紀要。

例會制度3

　　一、目的

　　1、檢查、掌握公司日常運營、管理工作執行情況，規范公司管理，推動公司上下的溝通與合作。

　　2、提升公司各部門執行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。

　　3、集思廣益，明確提出改善性及開展性的工作方案。

　　4、協調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。

　　二、公司月工作例會

　　1、會議組織、責任部門：總經辦。

　　2、會議主持人（主要發言人）：總經理或由總經理指定人員。

　　3、會議參加人：公司各部門主管級以上管理人員，由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向行政部請假，并指派部門其他人員代表。

　　4、會議記錄人：行政部

　　5、會議時間：每月第一個星期二上午十點整，特殊原因需要延期召開、停開及另時增多會議的由行政部提前通知。

　　6、會議地點：公司會議室

　　7、會議內容（議程）：

　　1）主持人對上一月的重點工作進行總結，包含主要的工作內容、原定計劃（上月例會決定事項）的執行情況及在執行的過程中出現的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改善，針對存在的問題進行溝通研討，制定解決方案（如未得到解決的問題進行討論找到及時的調解和處理的.辦法），對本月的工作計劃進行布置、規劃，追蹤并改善日常管理工作。

　　2）各部門負責人匯報上一月主要的工作內容、原定計劃的執行及完成情況，在執行的過程中出現的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改善，針對存在的問題進行溝通研討，制定解決方案，按照工作要求和指標，根據本部門的實際情況對本月工作計劃進行闡述；

　　3）對上一月發生的重點、難點問題進行探討并形成共識，對本月工作存在的困難進行研究，找出解決方案；

　　4）各部門負責人根據上月工作實際情況明確提出一項以上合理化建議，以改善部門工作，明確提出有利于公司經營管理的方法和意見。

　　三、會議程序和要求

　　1、會議相關人員的要求

　　1）公司行政部負責會議通知，會議要求的各種資料需在會議前準備好。

　　2）到會人員必須嚴格遵守會議時間，應盡量提前兩分鐘到達開會地點，如有特殊原因臨時不能到會者，應提前通知行政部。

　　3）到會人員匯報工作、討論問題等，其發言要圍繞會議議程和主要議題，簡明扼要，條理清楚，發言時間一般控制在3－5分鐘。

　　2、不要總是圍繞一個問題不放，一些特殊的問題可以會后單獨溝通處理。

　　四、會議記錄

　　1、行政部需負責做會議內容記錄，會后2個工作日內整理《會議記錄》，以文件形式（含電子文檔）報總經辦備案。

　　2、各到會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關內容應詳記，以便對日后工作有指導意義。

　　3、會議內容的跟蹤落實：到會人員要認真執行會議決定的事項，嚴格按照會議決定的內容開展相關工

　　作并及時向有關負責人匯報工作進展情況。

　　五、附則

　　本制度解釋權歸總經辦，本制度執行自總經理批準之日起施行。

例會制度4

　　為了深入貫徹落實國辦發【xx】26號、晉政辦發【xx】48號和呂政辦發【xx】111號及柳政辦發【xx】105號《關于進一步加強煤礦瓦斯防治工作的實施細則》的文件精神和公司鑫安技發【xx】26號文件的通知，切實做好我礦的瓦斯治理工作，結合我礦的'實際情況特制定本制度。

　　一、參會人員

　　1、瓦斯治理綜合分析例會制度由技術礦長、通風礦長、通風副總工程師、礦長助理負責組織。

　　2、參會人員為：所有礦級領導和各科室、隊組的相關負責人。

　　二、會議制度

　　1、每次會議要有專門的議題，做好會議記錄。

　　2、緊急會議視情況由部門領導決定召開。

　　3、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。

　　4、被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

　　5、對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按我礦的管理規定對其進行處罰。

　　三、會議程序

　　1、傳達、學習、貫徹上級瓦斯防治及治理會議、文件精神。

　　2、分析、總結上階段瓦斯治理、防治情況，研究布署下階段瓦斯治理、防治計劃。

　　3、分析研究近期瓦斯防治工作中遇到的難題，制定落實防范措施。

　　4、研究瓦斯防治管理工作中的薄弱環節，制定落實整改措施，修改、完善各項有關瓦斯防治的各項規章制度。

　　5、瓦斯治理綜合分析例會上決定的情況，各部門和責任人，必須認真執行，及時完成。

例會制度5

　　東門社區消防安全工作領導小組工作例會制度

　　為加強我社區消防安全委員會領導小組的管理工作，使我社區的消防安全工作的基礎更加牢固、安全事故得到遏制，最大限度的保護居民的生命和財產安全，能及時傳達上級主管部門對安全工作的指示，安排、布置和協調全社區的`安全工作，做到強化安全教育，增強安全意識。特制定東門社區消防安全工作領導小組工作例會制度：

　　一、每星期一下午召開消防安全工作例會，時間為一小時左右，分析討論上周消防安全工作排查中出現的問題，傳達上級對消防安全整治工作精神，布置消防安全工作要求，力求做到有安全隱患及時排除、安全措施及早落實、安全工作警鐘長鳴。

　　二、對上周出現的問題，制定相應的補救措施，責成專人具體落實；對本周及未來的安全工作部署，做到責任明確，分工負責，提前布置，督促落實，事后監督檢查。

　　三、每個月初召開消防安全工作領導小組會議，討論本月消防安全工作計劃，研究解決消防安全教育和消防安全管理的重大問題，分析轄區內消防安全工作形勢，布置本月消防安全工作任務，討論重大隱患整改方案。

　　四、對例會部署的工作，責任人必須保質保量完成。

　　五、消防安全生產例會不流于形式，人人都能發現社區的消防安全隱患，每周工作例會記錄有存在的消防安全隱患并要有相應的整改辦法，做到消防安全生產工作例會的實效性。

東門社區工作站

　　二〇一一年元月三十日

例會制度6

　　為保證機電管理工作的順利進行，特制定考核辦法如下：

　　一、例會召開時間：每月第一周周三上午9：00定期召開，特殊情況另行通知。

　　二、例會召開地點：調度會議室

　　三、例會組織單位：機電管理部

　　四、參加人員：

　　1、安全監察部、生產技術部、調度室、地質測量部、工程管理部、通風管理部、后勤中心、物資供應部、財務部、人力資源部的機電負責人。

　　2、基層隊組的機電負責人。

　　五、機電例會的內容及程序：

　　1、各單位匯報本單位目前存在的問題和各部門需協調解決的問題。

　　2、落實上次例會安排的任務。

　　3、貫徹上級有關機電方面文件精神和機電工作安排。

　　4、通報各單位的各類機電事故。

　　5、通報各單位機電質量標準化的工作，以及井下防爆檢查情況。

　　6、通報各單位機電成本考核及機電設備使用情況。

　　7、安排本月的機電業務及相關工作。

　　六、會議的'管理：

　　1、各單位規定人員應按規定參加機電例會，若規定人員不能參加時，應向機電管理部部長請假，同時指派專人參加。

　　2、機電管理部負責會議前的準備，并派專人做好會議記錄。

　　3、機電例會上安排的工作任務，各單位應積極組織實施，實施進度及結果應及時向機電管理部反饋，并在下次機電例會上詳細匯報。

　　4、參加機電例會的人員可以對機電管理部的工作安排發表意見，一旦形成決定，各單位必須無條件執行。

　　七、處罰規定：

　　1、參加機電例會的人員必須按時參加，對遲到者罰款50元，未派規定人員參加罰款100元，未參加會議的單位罰款200元。

　　2、對機電例會安排給各單位的指令性任務要求各單位嚴格執行，凡未完成任務的單位，若無合理的客觀原因，每項工作處以500-1000元罰款。

　　3、凡影響會場紀律的處以100元罰款。

例會制度7

　　第一條為加強公司安全生產事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現某公司安全生產，制定本辦法。

　　第二條安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產、經營和建設過程中違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在有可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　第三條本辦法適用于公司所屬各部門。

　　第二章事故隱患分類

　　第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。

　　第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工、停產，并經過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。

　　第三章責任分工

　　第六條公司主管安全的公司領導責任分工。

　　（一）負責審批公司上報的重大事故隱患項目；

　　（二）負責審批公司重大事故隱患治理資金。

　　第七條各部門和作業部級領導責任分工。

　　（一）組織貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規定，并結合本部門實際，制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則；

　　（二）組織并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報；

　　（三）按月組織研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關專業部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應措施和應急處置預案，落實事故隱患治理資金；

　　（四）組織對相關外協單位的事故隱患排查工作。

　　第八條各部門系統責任分工。

　　1、發現危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達停產、停工處理指令，不得違章指揮；

　　2、對于發現的事故隱患要做好生產平衡工作，調整運行方式及時安排時間進行解決；

　　3、處理事故隱患時，做好燃料，燃氣，可燃物，等大宗物資運輸協調；

　　4、對危及人身安全的緊急情況，做好指揮預案。

　　工程部

　　1、組織開展營業場所與辦公場所、設備設施和房屋結構的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的.事故隱患制定相應的防范措施；

　　2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的實施；

　　3、組織對檢修單位作業現場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。

　　2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施；

　　3、組織對工程單位施工現場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。

　　（四）人力資源部

　　1、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實；

　　2、組織開展消防、交通、治安專業的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

　　3、對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據某公司領導批復，組織做好獎勵的審核、兌現。

　　（五）辦公室

　　1、組織開展食品衛生、行為規范、職工后勤的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

　　2、組織制訂公共衛生等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；

　　3、組織對綠化、保潔單位作業現場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。

　　（六）財務系統

　　在編制資金預算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預算安排，并對提出的事故隱患治理資金進行審核，保證事故隱患治理資金的落實。

　　（八）能源部

　　1、組織開展能源介質系統和報警防護設施的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

　　2、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應急預案。

例會制度8

　　為保持安全工作的連續高效性，必須加強日常的例會討論、總結，對工作進行全面盤點，發現優點與缺陷，及時進行鞏固和整改：

　　1、參會時間：每周一下午五點；

　　2、參會地點：項目會議室；

　　3、參會人員：安全員、資料員；

　　4、參會紀律：要求不得缺席，不得遲到，否則由其部門負責人代為參加；

　　5、參會準備：

　　一、安全日志；

　　二、各級配電箱檢查記錄（每月第一周交上 月的）；

　　三、塔吊（施工電梯）維修檢查報告、交接班記錄（資料員準備每月第一周交上月的'）；

　　四、民工工資發放記錄（資料員準備每月第一周交上 月的）；

　　五、整改聯系函及其回復單（資料員準備上一周的）；

　　六、教育、交底情況。

　　6、會議原則上不超過半小時，但資料未齊備，則會議繼續。

　　中建六局三公司低碳智慧新城項目部

　　年 月

例會制度9

　　一、建立班主任例會制度的必要性和緊迫性

　　現在的學生需要學校、教師的引導、矯正，更需要班主任的.悉心關懷、幫助和教育。我校教育教學現狀需要加強班主任隊伍建設。怎樣在保證質量的前提下，較快地形成一支與學校規模相當、適應當前教育需要的班主任隊伍成為學校考慮的一件大事。

　　二、班主任例會制度的建立

　　面對如此形勢和條件，學校決定建立班主任例會制度。目的是通過規范班主任管理制度，突出班主任工作的重要性，明確班主任的工作職責，完善班主任的工作內容，充分發揮班主任在學校教育教學中的重要作用，為我校爭創國家級名校奠定基礎。

　　三、班主任例會的內容

　　（一）例會安排

　　1、會議時間：例會每周一次，一般安排在每周一晚上進行。

　　2、會議主持：校長或教導處主任。

　　3、參加對象；全校班主任、校級領導、有關教師。

　　（二）例會內容

　　1、一周回顧，總結反饋一周學校涉及班級學生要事。

　　2、下周安排，根據學校學期教育教學總體計劃及目前學生現狀安排一周重點工作。

　　3、交流溝通，全校班主任平時很難聚會交流，借例會為平臺，加強班主任之間，班主任與學校之間的溝通，以便及時發現問題、解決問題，以及探討工作經驗與方法。

　　4、工作指導，包括理論指導和實踐指導。創造條件通過外請內薦，為班主任作工作指導。

　　5、兩周重大事件剖析與落實。上一周發生的重大事件成因分析，總結形成案例；本周重大事件的詳細落實。

　　6、班會課集體備課。重點從學生心理教育角度開設班會公開課。

　　7、上情下達，如學校有大事需及時告知班級學生，或者校長認為有些事情須傳達至班主任，可在班主任例會上傳達。

　　四、班主任例會實施情況

　　自本學期初至今，班主任例會堅持定時定點定內容。雖然部分班主任的家離學校較遠，但都能以學校工作大局為重，堅持每周參加例會。使班主任例會能順利地進行，在例會上各項任務基本得到落實，初步達到預期目的。

　　班主任例會是個新事物，需要班主任及校領導的重視與支持，使其不斷完善發展壯大，使其在學校班級管理中發揮更大作用。

例會制度10

　　一、安全工作例會原則上是小組成員參加。根據工作內容需要擴大會議列席人員，研究安全工作的相關事宜等，應有三分之二以上成員例會，小組成員對會議事項具有發言權和表決權。

　　二、安全工作例會原則上每學期召開一次，每月上辦公會一次。如工作急需或時間關系，可提前或順延舉行。

　　三、會議主要討論的議題：

　　（一）學習貫徹上級有關安全工作的文件與精神；

　　（二）排查分析各責任區的安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的辦法和整改措施；

　　（三）討論完善各項安全工作制度；

　　（四）會議聽取各處室安全工作的`開展情況；

　　（五）對本校安全工作作出決定。

　　四、參加和列席安全工作會議的人員，必須遵守會議紀律，準時列會，不得無故遲到、早退、缺席。因故不能到會者，應于會前向安全領導小組組長或安全領導小組辦公室主任請假。

　　五、提交安全工作會議討論的議題必須明確、具體、重點突出，一般應形成書面材料。

　　六、會議應有會議記錄和會議紀要，會議由專人負責記錄。會議決定的安全重大事項，報校辦公會決定方可執行。

例會制度11

　　一、 項目例會制度

　　1、 項目部定期舉行例會每星期不得少于一次，項目例會及施工日志制度。

　　2、 由項目經理或項目副經理組織，學習有關質量體系、安全法規，定期對項目部成員及項目部勞務人員進行施工質量、安全意識及施工進度安排的教育學習。

　　3、 項目例會必須做到記錄準確，對例會人員、例會內容都必須有祥盡地記錄。

　　4、 每分項工程開工前，由項目部技術負責人組織技術員、施工員、治安員及勞務人員對該項工段進行技術交底和安全生產交底會議，并必須以書面形式雙方簽字后生效。

　　二、 施工日志制度

　　1、 由項目部指派專業技術員進行記錄。

　　2、 每日一記，項目技術負責人每星期進行一次檢查。

　　3、 記錄內容必須祥盡與真實，對工段質量、安全、進度、人員、設備的投入，當天的.施工內容，每單項工段的全部施工過程都要做到全面記錄。

例會制度12

　　一、鎮安委會要對各嘎查、單位、企業、個體的安全生產工作實行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進行一次督查,每季進行一次檢查,檢查結果作為考核評比的.主要依據,不定期抽查作為平時了解掌握工作情況,如有重大問題,要求限期整改。

　　二、經常組織經貿、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會成員部門進行專項檢查,督促和檢查各業務部門工作。

　　三、每年進行一次評比,表彰先進鞭策后進,使我鎮的安全生產工作逐步走上規范化。

　　四、根據平時掌握的工作情況和半年評比結果,年終進行綜合評比獎優、罰劣,獎罰分明。

例會制度13

　　1、病理診斷是病理醫師根據顯微鏡下病理組織學改變，結合病史及輔助檢查，以及免疫組化、特殊染色和分子病理學結果，綜合運用病理診斷醫師對疾病的認識，從而得出最后診斷。

　　2、病理診斷醫師需要進行長期和系統的`訓練，并對診斷過程中出現的各種情況進行權衡，只對有把握的疾病做出診斷，對于不熟悉的疾病，應提交科內會診或院際會診，從而避免誤診、漏診。

　　3、疑難病例要及時進行科內外會診，并要有相應的記錄和簽字。

例會制度14

　　第一條：

　　為了加強學生會干部之間，干部與干事之間的團結合作精神，協調好各部門工作，保持各部門思想的一致性，讓每一位學生會成員都能及時了解學生會總體運行情況，使各項工作得以順利離開展，特制定例會制度。

　　第二條：

　　一、 計算機學院學生干部例會每月召開兩次，時間分別為：每月第一個星期一和每月第三個星期一。干事例會為各部門單獨召開，有個部門部長遭際，時間在每月第一次干部例會之后一周內，具體時間由各部門部長決定。

　　二、 出席干部例會的人員為主席，副主席，主席助理及各部正副部長。出席干事例會的人員為部門正副部長及相應部門的全體干事。

　　三、 干部例會的考勤由秘書處部長負責，干事例會的`考勤由各部部長負責。任何人不得無故缺席，如有特殊情況，應事先與考勤負責人說明。

　　第三條：

　　每月第一次干部例會的議程安排：

　　1． 由主席總結上一個月總體工作情況。

　　2． 由各部門部長總結上一個月本部門的工作情況并提出下個月工作計劃。

　　3． 全體到會成員對上個月各部門的工作情況進行評定

例會制度15

　　為提高部門整體工作效率，使班組、崗位信息充分共享，特制訂以下部門例會制度：

　　一、部門生產運行碰頭會制度

　　1、主持與記錄：運行經營碰頭會由質控室負責召集，部門經理主持，業務助理進行會議記錄。

　　2、召開時間：運行經營碰頭會召開時間為每周一午時14：30。特殊原因需要延期召開的由業務助理提前通知。

　　3、參加人員：各班組長、助理。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向業務助理請假。

　　4、會議資料：

　　（1）各班組匯報近期工作完成情景，著重介紹在任務執行過程中出現的問題。

　　（2）各班組工作中需其它部門解決的事項及對公司各部門工作提出合理化的提議。

　　（3）對下期的.運行工作情景做進一步銜接，并對下一步工作作計劃。

　　二、平安機場建設例會制度

　　1、主持與記錄：平安機場建設例會質控室負責召集，部門經理主持，由業務助理進行會議記錄。

　　2、召開時間：每月召開安全形式分析會后進行，具體時間另行通知。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。

　　3、參加人員：各班組長、助理。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向業務助理請假。平安機場建設例會召開前，各負責人必須收集近期所遇到的問題及所提意見或提議，并在會議上提出以便討論解決。

　　4、會議資料：生產過程中及旅客的反饋信息里所發現的"質量問題進行分析。

　　三、部門安全生產會議制度

　　1、主持與記錄：安全生產會議由辦公室負責召集，部門經理主持，并由安全生產指定人員進行會議記錄。

　　2、召開時間：每月29日午時15：00。

　　3、參加人員：公司安全生產領導小組成員及相關部門負責人。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向辦公室請假。

　　4、會議資料：進行安全生產現場檢查，針對上月檢查資料及整改措施匯報實施結果。對這個月出現的安全事故及安全隱患進行匯報分析，對下個月的安全生產工作提出要求。

　　四、部門例會制度

　　1、主持與記錄：部門例會由各部門負責人負責召集，部門負責人主持，并由部門負責人指定人員進行會議記錄。

　　2、召開時間：每月一次，具體時間由部門負責人安排。

　　3、參加人員：各部門所有人員。

　　4、會議資料：總結本月度工作目標及實施完成情景，分析及提出存在的各類問題，提出整改措施，制定下月度工作計劃。

　　五、會議制度要求

　　1、所有應與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情景。

　　2、主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等，不能毫無準備地召開例會。

　　3、每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議資料，記錄本由記錄員負責保管。會議紀要須包含：會議時間(起止時間格式為年月日時分)、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議資料(發言記錄)、商議結果等。所有例會的會議紀要由會議記錄員在例會結束后兩個工作日內交總經理室。

　　4、所有參加例會的人員應將手機設置在無聲或振動狀態下。

　　本制度由公司業務助理負責解釋，本制度自公布之日起執行。

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