例會(huì)制度【推薦】
在當(dāng)今社會(huì)生活中，需要使用制度的場(chǎng)合越來越多，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家收集的例會(huì)制度，希望對(duì)大家有所幫助。
例會(huì)制度1
為加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，保證各項(xiàng)工作正常有序地進(jìn)行，及時(shí)總結(jié)工作，安排任務(wù)，解決問題，統(tǒng)一思想，特制定以下例會(huì)制度：
一、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)
1、每周召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)，一般安排在星期日下午第三、四節(jié)課進(jìn)行。
2、參會(huì)人員：正、副校長(zhǎng)，教務(wù)處、政教處、辦公室主任，各年級(jí)主任。
3、會(huì)議總結(jié)并通報(bào)上周工作情況，研究本周工作安排，討論、決定學(xué)校有關(guān)重大事項(xiàng)。
4、與會(huì)人員會(huì)前做好準(zhǔn)備，會(huì)中認(rèn)真討論，做好會(huì)議記錄。
5、遵守組織紀(jì)律，嚴(yán)守組織原則，會(huì)議不公開內(nèi)容，要保守秘密。
6、排除干擾，不得遲到和缺席，特殊情況不能參會(huì)，應(yīng)向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。
二、教師例會(huì)
1、每周召開一次教師例會(huì)，一般安排在星期一下午第四節(jié)課進(jìn)行。
2、會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上周工作，安排本周工作任務(wù)，通報(bào)有關(guān)事項(xiàng)和會(huì)決議等。
3、所有教職工應(yīng)排除干擾，按時(shí)到會(huì)，不拖拖拉拉。會(huì)議實(shí)行考勤制，缺席一次扣10元，遲到或中途離會(huì)一次扣5元。
4、會(huì)議期間，與會(huì)人員不看書、看報(bào)，不做與會(huì)議無關(guān)的.事，不能打斷領(lǐng)導(dǎo)，有意見待議程完成后可善意發(fā)表或會(huì)后向領(lǐng)導(dǎo)提出。
5、保持會(huì)場(chǎng)秩序，不議論、走動(dòng)，手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音，不接打手機(jī)。
6、精心組織，不重復(fù)累贅，力求精簡(jiǎn)實(shí)效。
7、參會(huì)人員做好會(huì)議記錄。
三、例會(huì)
1、一般每周召開一次，時(shí)間安排在周二上午第四節(jié)進(jìn)行。
2、內(nèi)容：交流情況，通報(bào)班級(jí)問題，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提出需要研究的問題，交流班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，提出下階段工作任務(wù)和要求。
3、充分準(zhǔn)備，精心組織，周密安排，踴躍發(fā)言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，力求實(shí)效。
4、班主任和會(huì)議成員按通知要求準(zhǔn)時(shí)出席，不得拖拉，無故缺席一次，扣發(fā)當(dāng)月班主任考核獎(jiǎng)10元。
5、保持會(huì)場(chǎng)秩序，不議論、走動(dòng)，不看書報(bào)，不做與會(huì)議無關(guān)的事，不接打手機(jī)。
四、晨會(huì)
1、每周舉行一次晨會(huì)，在星期一升旗時(shí)間進(jìn)行。
2、各班集合迅速整齊，列隊(duì)站立，班主任隨班維持秩序。
3、舉行升旗儀式。
4、學(xué)校負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行下。
5、做好晨會(huì)記錄。
五、其他會(huì)議
根據(jù)需要，做好準(zhǔn)備，另行通知。
例會(huì)制度2
一、村社區(qū)各級(jí)消防組織應(yīng)定期召開工作例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)的指示精神，研究解決社區(qū)消防工作中遇到的問題，部署下一階段工作。遇重大問題或突發(fā)性事件，各級(jí)消防組織應(yīng)立即召開會(huì)議，研究對(duì)策和措施。
二、村社區(qū)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開由成員單位參加的'聯(lián)席會(huì)議，制定社區(qū)消防計(jì)劃，解決重大消防問題，布置近期消防工作。
三、村社區(qū)消防工作組每月召開一次例會(huì)，落實(shí)上級(jí)工作指示和要求，總結(jié)上月工作，布置本月工作。
四、每半年召開一次村社區(qū)消防工作會(huì)議，向社區(qū)居民代表、消防志愿者、村社區(qū)單位等通報(bào)社區(qū)消防建設(shè)情況，征求村社區(qū)居民的意見和要求，不斷完善村社區(qū)的消防自我管理體系。
五、每次消防會(huì)議都要做好會(huì)議記錄，遇重大問題可發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
例會(huì)制度3
一、目的
1、檢查、掌握公司日常運(yùn)營(yíng)、管理工作執(zhí)行情況，規(guī)范公司管理，推動(dòng)公司上下的溝通與合作。
2、提升公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。
3、集思廣益，明確提出改善性及開展性的工作方案。
4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。
二、公司月工作例會(huì)
1、會(huì)議組織、責(zé)任部門：總經(jīng)辦。
2、會(huì)議主持人（主要發(fā)言人）：總經(jīng)理或由總經(jīng)理指定人員。
3、會(huì)議參加人：公司各部門主管級(jí)以上管理人員，由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向行政部請(qǐng)假，并指派部門其他人員代表。
4、會(huì)議記錄人：行政部
5、會(huì)議時(shí)間：每月第一個(gè)星期二上午十點(diǎn)整，特殊原因需要延期召開、停開及另時(shí)增多會(huì)議的由行政部提前通知。
6、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室
7、會(huì)議內(nèi)容（議程）：
1）主持人對(duì)上一月的重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，包含主要的工作內(nèi)容、原定計(jì)劃（上月例會(huì)決定事項(xiàng)）的執(zhí)行情況及在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改善，針對(duì)存在的問題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案（如未得到解決的問題進(jìn)行討論找到及時(shí)的調(diào)解和處理的.辦法），對(duì)本月的工作計(jì)劃進(jìn)行布置、規(guī)劃，追蹤并改善日常管理工作。
2）各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上一月主要的工作內(nèi)容、原定計(jì)劃的執(zhí)行及完成情況，在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改善，針對(duì)存在的問題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案，按照工作要求和指標(biāo)，根據(jù)本部門的實(shí)際情況對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行闡述；
3）對(duì)上一月發(fā)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行探討并形成共識(shí)，對(duì)本月工作存在的困難進(jìn)行研究，找出解決方案；
4）各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)上月工作實(shí)際情況明確提出一項(xiàng)以上合理化建議，以改善部門工作，明確提出有利于公司經(jīng)營(yíng)管理的方法和意見。
三、會(huì)議程序和要求
1、會(huì)議相關(guān)人員的要求
1）公司行政部負(fù)責(zé)會(huì)議通知，會(huì)議要求的各種資料需在會(huì)議前準(zhǔn)備好。
2）到會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間，應(yīng)盡量提前兩分鐘到達(dá)開會(huì)地點(diǎn)，如有特殊原因臨時(shí)不能到會(huì)者，應(yīng)提前通知行政部。
3）到會(huì)人員匯報(bào)工作、討論問題等，其發(fā)言要圍繞會(huì)議議程和主要議題，簡(jiǎn)明扼要，條理清楚，發(fā)言時(shí)間一般控制在3－5分鐘。
2、不要總是圍繞一個(gè)問題不放，一些特殊的問題可以會(huì)后單獨(dú)溝通處理。
四、會(huì)議記錄
1、行政部需負(fù)責(zé)做會(huì)議內(nèi)容記錄，會(huì)后2個(gè)工作日內(nèi)整理《會(huì)議記錄》，以文件形式（含電子文檔）報(bào)總經(jīng)辦備案。
2、各到會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便對(duì)日后工作有指導(dǎo)意義。
3、會(huì)議內(nèi)容的跟蹤落實(shí)：到會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決定的事項(xiàng)，嚴(yán)格按照會(huì)議決定的內(nèi)容開展相關(guān)工
作并及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
五、附則
本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)辦，本制度執(zhí)行自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起施行。
例會(huì)制度4
為了深入貫徹落實(shí)國(guó)辦發(fā)【xx】26號(hào)、晉政辦發(fā)【xx】48號(hào)和呂政辦發(fā)【xx】111號(hào)及柳政辦發(fā)【xx】105號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作的實(shí)施細(xì)則》的文件精神和公司鑫安技發(fā)【xx】26號(hào)文件的通知，切實(shí)做好我礦的瓦斯治理工作，結(jié)合我礦的'實(shí)際情況特制定本制度。
一、參會(huì)人員
1、瓦斯治理綜合分析例會(huì)制度由技術(shù)礦長(zhǎng)、通風(fēng)礦長(zhǎng)、通風(fēng)副總工程師、礦長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)組織。
2、參會(huì)人員為：所有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各科室、隊(duì)組的相關(guān)負(fù)責(zé)人。
二、會(huì)議制度
1、每次會(huì)議要有專門的議題，做好會(huì)議記錄。
2、緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
3、會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
4、被通知需要參加會(huì)議的人員，必須按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許。
5、對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按我礦的管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。
三、會(huì)議程序
1、傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)瓦斯防治及治理會(huì)議、文件精神。
2、分析、總結(jié)上階段瓦斯治理、防治情況，研究布署下階段瓦斯治理、防治計(jì)劃。
3、分析研究近期瓦斯防治工作中遇到的難題，制定落實(shí)防范措施。
4、研究瓦斯防治管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實(shí)整改措施，修改、完善各項(xiàng)有關(guān)瓦斯防治的各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、瓦斯治理綜合分析例會(huì)上決定的情況，各部門和責(zé)任人，必須認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。
例會(huì)制度5
東門社區(qū)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)制度
為加強(qiáng)我社區(qū)消防安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組的管理工作，使我社區(qū)的消防安全工作的基礎(chǔ)更加牢固、安全事故得到遏制，最大限度的保護(hù)居民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，能及時(shí)傳達(dá)上級(jí)主管部門對(duì)安全工作的指示，安排、布置和協(xié)調(diào)全社區(qū)的`安全工作，做到強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。特制定東門社區(qū)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)制度：
一、每星期一下午召開消防安全工作例會(huì)，時(shí)間為一小時(shí)左右，分析討論上周消防安全工作排查中出現(xiàn)的問題，傳達(dá)上級(jí)對(duì)消防安全整治工作精神，布置消防安全工作要求，力求做到有安全隱患及時(shí)排除、安全措施及早落實(shí)、安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。
二、對(duì)上周出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施，責(zé)成專人具體落實(shí)；對(duì)本周及未來的安全工作部署，做到責(zé)任明確，分工負(fù)責(zé)，提前布置，督促落實(shí)，事后監(jiān)督檢查。
三、每個(gè)月初召開消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，討論本月消防安全工作計(jì)劃，研究解決消防安全教育和消防安全管理的重大問題，分析轄區(qū)內(nèi)消防安全工作形勢(shì)，布置本月消防安全工作任務(wù)，討論重大隱患整改方案。
四、對(duì)例會(huì)部署的工作，責(zé)任人必須保質(zhì)保量完成。
五、消防安全生產(chǎn)例會(huì)不流于形式，人人都能發(fā)現(xiàn)社區(qū)的消防安全隱患，每周工作例會(huì)記錄有存在的消防安全隱患并要有相應(yīng)的整改辦法，做到消防安全生產(chǎn)工作例會(huì)的實(shí)效性。
東門社區(qū)工作站
二〇一一年元月三十日
例會(huì)制度6
為保證機(jī)電管理工作的順利進(jìn)行，特制定考核辦法如下：
一、例會(huì)召開時(shí)間：每月第一周周三上午9：00定期召開，特殊情況另行通知。
二、例會(huì)召開地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室
三、例會(huì)組織單位：機(jī)電管理部
四、參加人員：
1、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、地質(zhì)測(cè)量部、工程管理部、通風(fēng)管理部、后勤中心、物資供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部的機(jī)電負(fù)責(zé)人。
2、基層隊(duì)組的機(jī)電負(fù)責(zé)人。
五、機(jī)電例會(huì)的內(nèi)容及程序：
1、各單位匯報(bào)本單位目前存在的問題和各部門需協(xié)調(diào)解決的問題。
2、落實(shí)上次例會(huì)安排的任務(wù)。
3、貫徹上級(jí)有關(guān)機(jī)電方面文件精神和機(jī)電工作安排。
4、通報(bào)各單位的各類機(jī)電事故。
5、通報(bào)各單位機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作，以及井下防爆檢查情況。
6、通報(bào)各單位機(jī)電成本考核及機(jī)電設(shè)備使用情況。
7、安排本月的機(jī)電業(yè)務(wù)及相關(guān)工作。
六、會(huì)議的'管理：
1、各單位規(guī)定人員應(yīng)按規(guī)定參加機(jī)電例會(huì)，若規(guī)定人員不能參加時(shí)，應(yīng)向機(jī)電管理部部長(zhǎng)請(qǐng)假，同時(shí)指派專人參加。
2、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)會(huì)議前的準(zhǔn)備，并派專人做好會(huì)議記錄。
3、機(jī)電例會(huì)上安排的工作任務(wù)，各單位應(yīng)積極組織實(shí)施，實(shí)施進(jìn)度及結(jié)果應(yīng)及時(shí)向機(jī)電管理部反饋，并在下次機(jī)電例會(huì)上詳細(xì)匯報(bào)。
4、參加機(jī)電例會(huì)的人員可以對(duì)機(jī)電管理部的工作安排發(fā)表意見，一旦形成決定，各單位必須無條件執(zhí)行。
七、處罰規(guī)定：
1、參加機(jī)電例會(huì)的人員必須按時(shí)參加，對(duì)遲到者罰款50元，未派規(guī)定人員參加罰款100元，未參加會(huì)議的單位罰款200元。
2、對(duì)機(jī)電例會(huì)安排給各單位的指令性任務(wù)要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行，凡未完成任務(wù)的單位，若無合理的客觀原因，每項(xiàng)工作處以500-1000元罰款。
3、凡影響會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的處以100元罰款。
例會(huì)制度7
第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實(shí)現(xiàn)某公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。
第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和建設(shè)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條本辦法適用于公司所屬各部門。
第二章事故隱患分類
第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。
第三章責(zé)任分工
第六條公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。
（一）負(fù)責(zé)審批公司上報(bào)的重大事故隱患項(xiàng)目；
（二）負(fù)責(zé)審批公司重大事故隱患治理資金。
第七條各部門和作業(yè)部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。
（一）組織貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結(jié)合本部門實(shí)際，制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細(xì)則；
（二）組織并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對(duì)暫時(shí)解決不了的事故隱患逐級(jí)上報(bào)；
（三）按月組織研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對(duì)一時(shí)不能解決的隱患，組織制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)事故隱患治理資金；
（四）組織對(duì)相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作。
第八條各部門系統(tǒng)責(zé)任分工。
1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時(shí)，要立即下達(dá)停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮；
2、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運(yùn)行方式及時(shí)安排時(shí)間進(jìn)行解決；
3、處理事故隱患時(shí)，做好燃料，燃?xì)猓扇嘉铮却笞谖镔Y運(yùn)輸協(xié)調(diào)；
4、對(duì)危及人身安全的緊急情況，做好指揮預(yù)案。
工程部
1、組織開展?fàn)I業(yè)場(chǎng)所與辦公場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施和房屋結(jié)構(gòu)的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對(duì)一時(shí)解決不了的.事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；
2、組織制訂設(shè)備、設(shè)施事故隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案以及事故隱患治理資金的申請(qǐng)、安排，并組織事故隱患治理工程、項(xiàng)目的實(shí)施；
3、組織對(duì)檢修單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
2、組織制訂在建工程、設(shè)施事故隱患整改方案，對(duì)事故隱患治理工作組織實(shí)施；
3、組織對(duì)工程單位施工現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
（四）人力資源部
1、組織開展崗位勞動(dòng)紀(jì)律情況和勞務(wù)用工管理情況的檢查，對(duì)存在隱患組織落實(shí)；
2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；
3、對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)某公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，組織做好獎(jiǎng)勵(lì)的審核、兌現(xiàn)。
（五）辦公室
1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；
2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案，對(duì)事故隱患治理工作組織實(shí)施；
3、組織對(duì)綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
（六）財(cái)務(wù)系統(tǒng)
在編制資金預(yù)算的同時(shí)，將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排，并對(duì)提出的事故隱患治理資金進(jìn)行審核，保證事故隱患治理資金的落實(shí)。
（八）能源部
1、組織開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報(bào)警防護(hù)設(shè)施的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；
2、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應(yīng)急預(yù)案。
例會(huì)制度8
為保持安全工作的連續(xù)高效性，必須加強(qiáng)日常的例會(huì)討論、總結(jié)，對(duì)工作進(jìn)行全面盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)與缺陷，及時(shí)進(jìn)行鞏固和整改：
1、參會(huì)時(shí)間：每周一下午五點(diǎn)；
2、參會(huì)地點(diǎn)：項(xiàng)目會(huì)議室；
3、參會(huì)人員：安全員、資料員；
4、參會(huì)紀(jì)律：要求不得缺席，不得遲到，否則由其部門負(fù)責(zé)人代為參加；
5、參會(huì)準(zhǔn)備：
一、安全日志；
二、各級(jí)配電箱檢查記錄（每月第一周交上 月的）；
三、塔吊（施工電梯）維修檢查報(bào)告、交接班記錄（資料員準(zhǔn)備每月第一周交上月的'）；
四、民工工資發(fā)放記錄（資料員準(zhǔn)備每月第一周交上 月的）；
五、整改聯(lián)系函及其回復(fù)單（資料員準(zhǔn)備上一周的）；
六、教育、交底情況。
6、會(huì)議原則上不超過半小時(shí)，但資料未齊備，則會(huì)議繼續(xù)。
中建六局三公司低碳智慧新城項(xiàng)目部
年 月
例會(huì)制度9
一、建立班主任例會(huì)制度的必要性和緊迫性
現(xiàn)在的學(xué)生需要學(xué)校、教師的引導(dǎo)、矯正，更需要班主任的.悉心關(guān)懷、幫助和教育。我校教育教學(xué)現(xiàn)狀需要加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。怎樣在保證質(zhì)量的前提下，較快地形成一支與學(xué)校規(guī)模相當(dāng)、適應(yīng)當(dāng)前教育需要的班主任隊(duì)伍成為學(xué)校考慮的一件大事。
二、班主任例會(huì)制度的建立
面對(duì)如此形勢(shì)和條件，學(xué)校決定建立班主任例會(huì)制度。目的是通過規(guī)范班主任管理制度，突出班主任工作的重要性，明確班主任的工作職責(zé)，完善班主任的工作內(nèi)容，充分發(fā)揮班主任在學(xué)校教育教學(xué)中的重要作用，為我校爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)名校奠定基礎(chǔ)。
三、班主任例會(huì)的內(nèi)容
（一）例會(huì)安排
1、會(huì)議時(shí)間：例會(huì)每周一次，一般安排在每周一晚上進(jìn)行。
2、會(huì)議主持：校長(zhǎng)或教導(dǎo)處主任。
3、參加對(duì)象；全校班主任、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)教師。
（二）例會(huì)內(nèi)容
1、一周回顧，總結(jié)反饋一周學(xué)校涉及班級(jí)學(xué)生要事。
2、下周安排，根據(jù)學(xué)校學(xué)期教育教學(xué)總體計(jì)劃及目前學(xué)生現(xiàn)狀安排一周重點(diǎn)工作。
3、交流溝通，全校班主任平時(shí)很難聚會(huì)交流，借例會(huì)為平臺(tái)，加強(qiáng)班主任之間，班主任與學(xué)校之間的溝通，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以及探討工作經(jīng)驗(yàn)與方法。
4、工作指導(dǎo)，包括理論指導(dǎo)和實(shí)踐指導(dǎo)。創(chuàng)造條件通過外請(qǐng)內(nèi)薦，為班主任作工作指導(dǎo)。
5、兩周重大事件剖析與落實(shí)。上一周發(fā)生的重大事件成因分析，總結(jié)形成案例；本周重大事件的詳細(xì)落實(shí)。
6、班會(huì)課集體備課。重點(diǎn)從學(xué)生心理教育角度開設(shè)班會(huì)公開課。
7、上情下達(dá)，如學(xué)校有大事需及時(shí)告知班級(jí)學(xué)生，或者校長(zhǎng)認(rèn)為有些事情須傳達(dá)至班主任，可在班主任例會(huì)上傳達(dá)。
四、班主任例會(huì)實(shí)施情況
自本學(xué)期初至今，班主任例會(huì)堅(jiān)持定時(shí)定點(diǎn)定內(nèi)容。雖然部分班主任的家離學(xué)校較遠(yuǎn)，但都能以學(xué)校工作大局為重，堅(jiān)持每周參加例會(huì)。使班主任例會(huì)能順利地進(jìn)行，在例會(huì)上各項(xiàng)任務(wù)基本得到落實(shí)，初步達(dá)到預(yù)期目的。
班主任例會(huì)是個(gè)新事物，需要班主任及校領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，使其不斷完善發(fā)展壯大，使其在學(xué)校班級(jí)管理中發(fā)揮更大作用。
例會(huì)制度10
一、安全工作例會(huì)原則上是小組成員參加。根據(jù)工作內(nèi)容需要擴(kuò)大會(huì)議列席人員，研究安全工作的相關(guān)事宜等，應(yīng)有三分之二以上成員例會(huì)，小組成員對(duì)會(huì)議事項(xiàng)具有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
二、安全工作例會(huì)原則上每學(xué)期召開一次，每月上辦公會(huì)一次。如工作急需或時(shí)間關(guān)系，可提前或順延舉行。
三、會(huì)議主要討論的議題：
（一）學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件與精神；
（二）排查分析各責(zé)任區(qū)的安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的辦法和整改措施；
（三）討論完善各項(xiàng)安全工作制度；
（四）會(huì)議聽取各處室安全工作的`開展情況；
（五）對(duì)本校安全工作作出決定。
四、參加和列席安全工作會(huì)議的人員，必須遵守會(huì)議紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)列會(huì)，不得無故遲到、早退、缺席。因故不能到會(huì)者，應(yīng)于會(huì)前向安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任請(qǐng)假。
五、提交安全工作會(huì)議討論的議題必須明確、具體、重點(diǎn)突出，一般應(yīng)形成書面材料。
六、會(huì)議應(yīng)有會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議由專人負(fù)責(zé)記錄。會(huì)議決定的安全重大事項(xiàng)，報(bào)校辦公會(huì)決定方可執(zhí)行。
例會(huì)制度11
一、 項(xiàng)目例會(huì)制度
1、 項(xiàng)目部定期舉行例會(huì)每星期不得少于一次，項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度。
2、 由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理組織，學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量體系、安全法規(guī)，定期對(duì)項(xiàng)目部成員及項(xiàng)目部勞務(wù)人員進(jìn)行施工質(zhì)量、安全意識(shí)及施工進(jìn)度安排的教育學(xué)習(xí)。
3、 項(xiàng)目例會(huì)必須做到記錄準(zhǔn)確，對(duì)例會(huì)人員、例會(huì)內(nèi)容都必須有祥盡地記錄。
4、 每分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)員、施工員、治安員及勞務(wù)人員對(duì)該項(xiàng)工段進(jìn)行技術(shù)交底和安全生產(chǎn)交底會(huì)議，并必須以書面形式雙方簽字后生效。
二、 施工日志制度
1、 由項(xiàng)目部指派專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行記錄。
2、 每日一記，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每星期進(jìn)行一次檢查。
3、 記錄內(nèi)容必須祥盡與真實(shí)，對(duì)工段質(zhì)量、安全、進(jìn)度、人員、設(shè)備的投入，當(dāng)天的.施工內(nèi)容，每單項(xiàng)工段的全部施工過程都要做到全面記錄。
例會(huì)制度12
一、鎮(zhèn)安委會(huì)要對(duì)各嘎查、單位、企業(yè)、個(gè)體的安全生產(chǎn)工作實(shí)行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進(jìn)行一次督查,每季進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果作為考核評(píng)比的.主要依據(jù),不定期抽查作為平時(shí)了解掌握工作情況,如有重大問題,要求限期整改。
二、經(jīng)常組織經(jīng)貿(mào)、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會(huì)成員部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查,督促和檢查各業(yè)務(wù)部門工作。
三、每年進(jìn)行一次評(píng)比,表彰先進(jìn)鞭策后進(jìn),使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化。
四、根據(jù)平時(shí)掌握的工作情況和半年評(píng)比結(jié)果,年終進(jìn)行綜合評(píng)比獎(jiǎng)優(yōu)、罰劣,獎(jiǎng)罰分明。
例會(huì)制度13
1、病理診斷是病理醫(yī)師根據(jù)顯微鏡下病理組織學(xué)改變，結(jié)合病史及輔助檢查，以及免疫組化、特殊染色和分子病理學(xué)結(jié)果，綜合運(yùn)用病理診斷醫(yī)師對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)，從而得出最后診斷。
2、病理診斷醫(yī)師需要進(jìn)行長(zhǎng)期和系統(tǒng)的`訓(xùn)練，并對(duì)診斷過程中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行權(quán)衡，只對(duì)有把握的疾病做出診斷，對(duì)于不熟悉的疾病，應(yīng)提交科內(nèi)會(huì)診或院際會(huì)診，從而避免誤診、漏診。
3、疑難病例要及時(shí)進(jìn)行科內(nèi)外會(huì)診，并要有相應(yīng)的記錄和簽字。
例會(huì)制度14
第一條：
為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部之間，干部與干事之間的團(tuán)結(jié)合作精神，協(xié)調(diào)好各部門工作，保持各部門思想的一致性，讓每一位學(xué)生會(huì)成員都能及時(shí)了解學(xué)生會(huì)總體運(yùn)行情況，使各項(xiàng)工作得以順利離開展，特制定例會(huì)制度。
第二條：
一、 計(jì)算機(jī)學(xué)院學(xué)生干部例會(huì)每月召開兩次，時(shí)間分別為：每月第一個(gè)星期一和每月第三個(gè)星期一。干事例會(huì)為各部門單獨(dú)召開，有個(gè)部門部長(zhǎng)遭際，時(shí)間在每月第一次干部例會(huì)之后一周內(nèi)，具體時(shí)間由各部門部長(zhǎng)決定。
二、 出席干部例會(huì)的人員為主席，副主席，主席助理及各部正副部長(zhǎng)。出席干事例會(huì)的人員為部門正副部長(zhǎng)及相應(yīng)部門的全體干事。
三、 干部例會(huì)的考勤由秘書處部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，干事例會(huì)的`考勤由各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。任何人不得無故缺席，如有特殊情況，應(yīng)事先與考勤負(fù)責(zé)人說明。
第三條：
每月第一次干部例會(huì)的議程安排：
1． 由主席總結(jié)上一個(gè)月總體工作情況。
2． 由各部門部長(zhǎng)總結(jié)上一個(gè)月本部門的工作情況并提出下個(gè)月工作計(jì)劃。
3． 全體到會(huì)成員對(duì)上個(gè)月各部門的工作情況進(jìn)行評(píng)定
例會(huì)制度15
為提高部門整體工作效率，使班組、崗位信息充分共享，特制訂以下部門例會(huì)制度：
一、部門生產(chǎn)運(yùn)行碰頭會(huì)制度
1、主持與記錄：運(yùn)行經(jīng)營(yíng)碰頭會(huì)由質(zhì)控室負(fù)責(zé)召集，部門經(jīng)理主持，業(yè)務(wù)助理進(jìn)行會(huì)議記錄。
2、召開時(shí)間：運(yùn)行經(jīng)營(yíng)碰頭會(huì)召開時(shí)間為每周一午時(shí)14：30。特殊原因需要延期召開的由業(yè)務(wù)助理提前通知。
3、參加人員：各班組長(zhǎng)、助理。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向業(yè)務(wù)助理請(qǐng)假。
4、會(huì)議資料：
（1）各班組匯報(bào)近期工作完成情景，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
（2）各班組工作中需其它部門解決的事項(xiàng)及對(duì)公司各部門工作提出合理化的提議。
（3）對(duì)下期的.運(yùn)行工作情景做進(jìn)一步銜接，并對(duì)下一步工作作計(jì)劃。
二、平安機(jī)場(chǎng)建設(shè)例會(huì)制度
1、主持與記錄：平安機(jī)場(chǎng)建設(shè)例會(huì)質(zhì)控室負(fù)責(zé)召集，部門經(jīng)理主持，由業(yè)務(wù)助理進(jìn)行會(huì)議記錄。
2、召開時(shí)間：每月召開安全形式分析會(huì)后進(jìn)行，具體時(shí)間另行通知。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。
3、參加人員：各班組長(zhǎng)、助理。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向業(yè)務(wù)助理請(qǐng)假。平安機(jī)場(chǎng)建設(shè)例會(huì)召開前，各負(fù)責(zé)人必須收集近期所遇到的問題及所提意見或提議，并在會(huì)議上提出以便討論解決。
4、會(huì)議資料：生產(chǎn)過程中及旅客的反饋信息里所發(fā)現(xiàn)的"質(zhì)量問題進(jìn)行分析。
三、部門安全生產(chǎn)會(huì)議制度
1、主持與記錄：安全生產(chǎn)會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)召集，部門經(jīng)理主持，并由安全生產(chǎn)指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄。
2、召開時(shí)間：每月29日午時(shí)15：00。
3、參加人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向辦公室請(qǐng)假。
4、會(huì)議資料：進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，針對(duì)上月檢查資料及整改措施匯報(bào)實(shí)施結(jié)果。對(duì)這個(gè)月出現(xiàn)的安全事故及安全隱患進(jìn)行匯報(bào)分析，對(duì)下個(gè)月的安全生產(chǎn)工作提出要求。
四、部門例會(huì)制度
1、主持與記錄：部門例會(huì)由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集，部門負(fù)責(zé)人主持，并由部門負(fù)責(zé)人指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄。
2、召開時(shí)間：每月一次，具體時(shí)間由部門負(fù)責(zé)人安排。
3、參加人員：各部門所有人員。
4、會(huì)議資料：總結(jié)本月度工作目標(biāo)及實(shí)施完成情景，分析及提出存在的各類問題，提出整改措施，制定下月度工作計(jì)劃。
五、會(huì)議制度要求
1、所有應(yīng)與會(huì)人員均不得缺席、遲到、早退，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情景。
2、主持人須在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等，不能毫無準(zhǔn)備地召開例會(huì)。
3、每一次例會(huì)須用專用的會(huì)議記錄本記錄會(huì)議資料，記錄本由記錄員負(fù)責(zé)保管。會(huì)議紀(jì)要須包含：會(huì)議時(shí)間(起止時(shí)間格式為年月日時(shí)分)、議題、主持人、記錄員、與會(huì)人員、缺席人員、詳細(xì)會(huì)議資料(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。所有例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議記錄員在例會(huì)結(jié)束后兩個(gè)工作日內(nèi)交總經(jīng)理室。
4、所有參加例會(huì)的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動(dòng)狀態(tài)下。
本制度由公司業(yè)務(wù)助理負(fù)責(zé)解釋，本制度自公布之日起執(zhí)行。
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