員工獎罰制度范本

　　在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的員工獎罰制度范本，希望能夠幫助到大家。

　　員工獎罰制度1

　　第一條

　　總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

　　第二條

　　公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。

　　第三條

　　適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。

　　第四條

　　獎勵或處罰方式：

　　1、處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）；

　　2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發放。

　　第五條

　　處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

　　1、通報批評；

　　2、經濟處罰；

　　3、降級；

　　4、辭退。

　　第六條

　　有下列表現的員工應給予獎勵

　　1、完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益；

　　2、向公司提出合理化建議被公司采納，并取得一定效益的；

　　3、節假日經常加班，并取得顯著效果者；

　　4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；

　　5、工作認真、責任心強、工作績效突出者；

　　6、堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者；

　　7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的。

　　第七條

　　員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰

　　1、經常性遲到、早退的罰款；

　　2、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款；

　　3、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款；

　　4、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款；

　　5、不配合各部門工作的罰款；

　　6、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的.200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人；

　　7、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；

　　8、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；

　　9、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，進行處罰；

　　10、各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款；

　　11、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。

　　員工獎罰制度2

　　一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。

　　二、獎勵涉及對象：公司所有員工。

　　三、獎勵方式：精神獎勵、物質獎勵。

　　四、獎勵事項分類：

　　1、重量級獎勵

　　員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）

　　（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的；

　　（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的'；

　　（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；

　　（4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績；（頒發榮譽證書）

　　（5）對突發事件、事故妥善處理者；

　　（6）一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的；

　　（7）全年出滿勤的；

　　（8）為公司帶來良好社會聲譽的；

　　（9）其他應給予獎勵事項的。

　　2、一般性獎勵：

　　員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）

　　（1）品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發榮譽證書）

　　（2）領導有方、業務推展有相當成效者；

　　（3）參與、協助事故、事件救援工作者；

　　（4）遵規守紀，服從領導，敬業楷模者；

　　（5）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節約資源能源的員工；

　　（6）拾金（物）不昧者。

　　員工獎罰制度3

　　一、獎勵：

　　1、受客人書面表揚3次～7次，在原獎金系數上提高0、2，7次以上提高0、5、

　　2、銷售業績前十名，按銷售額來計算。

　　3、受公司通報表揚的，視情形在原系數上提高0、3～1、

　　4、被評為A級的員工，當月可在原系數上提高0、2、

　　5、被評為優秀員工或管理人員稱號，可在當月獎金系數上提高0、5、

　　6、各店經理可視情況對工作表現好的`員工給予提高獎金系數0、1～1、

　　7、總公司將拿出當月獎金的8%作為對平時工作表現突出的員工獎勵基金。

　　二、處罰：

　　1、凡曠工者，取消當月全額獎金。

　　2、事假1天扣當月獎金的30%，二天扣60%，三天或三天以上取消當月全額獎金。

　　3、病假須有區、縣級以上醫院單位出具的證明，1天以內，手續齊全者不扣；1天～3天手續齊全扣20%；3天以上～7天以內扣50%；7天或7天以上扣全額獎金，凡手續不齊者按事假處理。

　　4、遲到、早退、脫崗每次扣5%。

　　5、頂撞上級、不服從領導安排，扣10%～當月全額獎金。

　　6、有罵架、偷吃、偷盜、開飛單、受通報批評等重大過失、較大過失者，扣當月全額獎金。

　　7、惡意阻礙公司物品回收的，扣當月獎金的50%。

　　8、隱瞞事實真相的、知情不報者，扣10%～當月全額獎金。

　　9、客人投訴3次以內扣1%～20%，3次以上（含3次）扣當月全額獎金。

　　10、凡代打卡者，一經發現扣當月全額獎金。

　　11、除此之外，店經理、部門經理對下屬員工可視情節輕重扣1%～100%獎金。

　　員工獎罰制度4

　　一、獎勵

　　1.目的：

　　獎勵旨在激勵員工的積極工作態度和出色工作表現，提高員工的工作熱情和創造力，促進公司的長期發展。

　　2.標準：

　　獎勵的標準主要包括以下幾個方面：

　　xx工作效率：員工能夠按時、高效地完成工作任務，表現出色。

　　xx工作質量：員工的工作成果達到或超過預期，能夠為公司創造價值。

　　xx工作態度：員工積極向上，能夠在工作中主動思考、解決問題。

　　xx團隊協作：員工能夠與團隊成員良好地溝通、協作，為團隊建設做出貢獻。

　　3.條件和資格：

　　獎勵的條件和資格主要包括以下幾個方面：

　　xx在一定時間內表現出色，如一個月、一季度、半年或一年。

　　xx表現出色的員工應當遵守公司規章制度，符合公司文化。

　　xx員工的表現應當得到直接主管的認可。

　　4.頒發流程和時間：

　　獎勵的.頒發流程和時間主要包括以下幾個方面：

　　xx直接主管在一定時間間隔內（如每月、每季度、半年或每年）對員工進行評價和考核。

　　xx直接主管根據員工的考核結果和其他表現，提出獎勵建議，并上報上級領導審核。

　　xx經過上級領導審核后，獎勵結果將在公司內部進行公示，并在員工大會上頒發。

　　二、懲罰

　　1.目的：

　　懲罰旨在維護公司的規章制度和正常工作秩序，約束員工的行為，保障公司的合法權益。

　　2.標準：

　　懲罰的標準主要包括以下幾個方面：

　　xx違反公司規章制度：員工沒有遵守公司規章制度，如遲到早退、曠工等。

　　xx違反工作流程：員工沒有按照工作流程操作，如未經許可擅自進行操作等。

　　xx違反公司文化：員工的行為或言論不符合公司文化，如侮辱、歧視同事等。

　　3.條件和資格：

　　懲罰的條件和資格主要包括以下幾個方面：

　　xx公司員工違反公司規章制度、工作流程或公司文化。

　　xx公司員工的行為或言論導致了不良影響或損失。

　　xx公司員工的行為或言論被直接主管證實或者被其他員工舉報并且情況屬實。

　　4.頒發流程和時間：

　　員工獎罰制度5

　　隨著公司的不斷發展，需要每位員工有更強的責任感和凝聚力。個人的付出與收獲跟公司的命運息息相關，惟有管理才能出效益，為開創新局面特定如下制度，望大家遵守。

　　一、獎勵制度：

　　1、工齡獎：在本公司食堂連續工作滿一年者，報銷第二年的健康證費用。

　　2、滿勤獎：員工當月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當月獎勵15元，在發放當月工資時發放。

　　3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個下午帶薪休息日（須完成中午開餐后的工作）由班組長同意，主管批準：但不具有滿勤獎獲獎資格。（每天不得超二人）

　　4、優秀獎：對食堂各項工作積極主動，愛崗敬業，表現優秀者，公司經予100—200元獎金，每季度評審一次，年終發放。

　　5、特別獎：對公司的業務、管理技術、廚房內部存在的問題等提供建議性的改善意見，有助提高工作效率、增加經營業績這意見或建議，用書面形式提交公司，經公司分別研計評審后，（包括如下內容）

　　1）舉報某領導處事不公正，內部人員問題，收受禮品、回扣；員工假公濟私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業。（公司經予保密）

　　2）對廚房運作過程、作業方法或等程序，提出改進方法、有助降低成本、減化作業、提高工作效率可以實行的`。

　　3）對公司組織機構提出調整意見，能精簡機構或強化組織功能效益者。

　　4）對于公司管理、各項規章制度，提出具體改進建議或方案，具有重大價值可增進收益者。

　　5）對于公司未來經營發展提出具體研究報告，或提供有效業務信息；有參考價值可以采納的。

　　6、表現優秀、有一定工作經驗的員工，可以自我推薦，經公司核準培訓合格后經予調整新的工作崗位。具有高度責任感和愛崗敬業精神，有管理經驗和管理能力的，可培訓晉升為管理人員。

　　二、懲罰制度（每分1元）

　　1、遲到、早退：

　　1）遲到、早退時間5分鐘以下者，第一次警告，當月再發現每次扣罰5分。

　　2時間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。

　　員工獎罰制度6

　　一、引言

　　在餐飲行業，員工的表現直接關系到企業的經營業績和顧客滿意度。為了激勵員工積極向上，同時約束不良行為，制定和實施餐飲員工獎罰規章制度至關重要。

　　二、獎勵制度

　　1.獎勵標準：根據員工的實際表現和貢獻確定獎勵的標準，如銷售業績、服務質量、顧客評價等。

　　2.獎勵形式：獎勵可以是物質獎勵，如獎金、禮品等，也可以是非物質獎勵，如表彰信、榮譽稱號等。

　　3.獎勵頻率：獎勵應當有一定的頻率，以激勵員工保持高水平的.工作動力和積極性，一般建議每月或季度進行一次。

　　三、懲罰措施

　　1.懲罰標準：根據員工的違規行為和不良表現確定懲罰的標準，如遲到早退、工作態度差、工作品質不合格等。

　　2.懲罰形式：懲罰可以是口頭警告、書面警告、罰款等，嚴重情況下甚至可以考慮解雇。

　　3.懲罰程序：在實施懲罰前，應當進行充分的調查和了解情況，并與當事人進行溝通和解釋，確保公正和合理。

　　四、獎罰制度的作用

　　1.激勵員工：通過獎勵制度，可以激勵員工積極工作，提高工作質量和效率，從而推動企業的發展。

　　2.約束不良行為：通過懲罰措施，可以約束員工的不良行為，維護企業的形象和聲譽。

　　3.提升工作積極性：獎罰制度的實施可以提升員工的工作積極性和責任感，促進員工的自我發展和成長。

　　五、獎罰制度的影響

　　1.員工行為：獎罰制度對員工行為具有一定的引導作用，可以促使員工遵守規章制度，形成良好的工作習慣。

　　2.績效提升：獎勵制度可以激勵員工提升工作績效，而懲罰措施可以遏制不良行為，從而提高整體績效。

　　3.團隊合作：獎罰制度可以促進團隊合作，增強員工之間的互動和協作，形成良好的工作氛圍。

　　六、總結

　　餐飲員工獎罰規章制度對于提升員工工作積極性、約束不良行為以及提高企業經營績效具有重要作用。通過合理的獎勵和懲罰措施，可以激勵員工積極向上，提高工作效率和質量，從而推動餐飲企業的長期發展。同時，企業應當根據實際情況不斷完善獎罰制度，以適應不同員工群體和市場環境的變化。

　　員工獎罰制度7

　　1、儀容儀表不合格罰5元。

　　2、遲到、早退5分鐘5元，10分鐘20元，20分鐘30元。（公事除外）。因為爆胎問題減半處罰。事假按時間扣除相應工資或雙倍時間做店內義工。

　　3、在店內洗頭、洗衣服（不包括制服）一次50元。

　　4、全員活動點名未到按遲到處理，不參加一次20元，（李總審批除外）。

　　5、上班時間在營業區域玩手機一次20元（拖臺中午14:00，晚21：00后除外）。

　　6、服務投訴，核實后50元一次處罰。

　　7、衛生不合格3處以上服務員處罰10元，副總20元，經理15元，質檢10元。廚房檢查不合格同樣，廚師長20元。

　　8、酒店內與人發生爭吵一次50元，情節惡劣一次200元，打架斗毆直接開除。

　　9、員工未持重情況下乘坐電梯一次20元。

　　10、私用打包盒打包袋一次20元。

　　11、未按時完成任務，無故拖延一次20元。

　　12、員工大會未到場領獎，取消資格。

　　13、客走未及時關電器一次10元。

　　14、客人跑單，樓層經理與服務員共同承擔，經理承擔責任大于服務員。

　　15、門口停車一次20元（下雨天除外）。

　　16、非宿舍人員打水回家一次20元。

　　17、微信不及時回復者（管理層）一次10元（休息除外，不得過餐段）。

　　18、下班離店不主動給叔叔查包者一次10元。

　　19、員工偷吃成品菜肴者一次50元。 20、頂撞上級一次50~200元。

　　21、偷竊、占用或故意損壞賓客財務，給酒店造成信譽影響者直接開除。

　　22、擅離職守、脫崗、串崗者一次20元。

　　23、預定包間不留號碼一個10元。

　　24、坐休吧臺一次20元，吧員時間(中午：11:00~13:00，晚：17:30~20:30)

　　25、手語不會年終獎扣除100元。

　　26、20xx年水電費超出預算，多出部分全員平攤。

　　27、樓層包間拖臺超過5桌（包括5桌），樓層管理員陪同值臺。

　　28、值班經理坐11號臺位，13:30巡臺，值班不能睡覺，發現一次20元。

　　29、值班人員中午11:00前準備好水果和茶水，晚17:30前。 30、預定臺只為辦公事可以逗留在內，其余時間任何人不得入內逗留干任何無關工作事情，經發現扣休兩天。

　　31、店內所有的公共設施損壞，不是自然破損，大家共同承擔（如：熱水器、洗衣機、微波爐等）

　　32、大廳有客人，不能睡覺，只能坐著。

　　員工獎罰制度8

　　一、獎勵制度

　　1、優秀服務獎勵

　　對于表現優秀的服務員，應該及時給予獎勵。獎勵形式可以是現金獎勵、榮譽證書、物質獎品。具體獎勵內容應該根據員工表現情況和經營情況進行評估。

　　2、月度最佳服務員工獎勵

　　每個月評選出表現最優秀的服務員，給予相應的獎勵。樣可以激勵員工不斷提高自己的服務質量，同時也可以增強員工的團意識。

　　3、團獎勵

　　對于團表現優秀的員工，應該給予相應的獎勵。比如說，當某個團的服務質量得到了戶的高度評價，那么個團的所有員都應該得到獎勵。

　　二、懲罰制度

　　1、違反規定的員工懲罰

　　對于違反規定的員工，應該及時進行懲罰。比如說，如果員工在工作違反了酒吧的規定，那么可以給予口頭警告、罰款、扣除績效工資懲罰。

　　2、服務質量不達標的員工懲罰

　　如果員工的服務質量不達標，那么應該及時進行懲罰。比如說，如果員工經常出現服務態度不好、不盡職問，那么可以給予口頭警告、調整工作崗位、降低績效工資懲罰。

　　3、嚴重違紀員工懲罰

　　如果員工的`違紀行為嚴重，那么應該給予相應的懲罰。比如說，如果員工在工作盜酒水或者他物品，那么可以給予開除、報警懲罰。

　　三、管理制度的操作流程

　　1、獎勵制度的操作流程

　　（1）評選出表現優秀的員工。

　　（2）確定獎勵形式和獎勵內容。

　　（3）頒發獎勵。

　　2、懲罰制度的操作流程

　　（1）發現員工違規情況。

　　（2）調查核實員工違規情況。

　　（3）確定懲罰措施。

　　（4）執行懲罰措施。

　　員工獎罰制度9

　　引言

　　本員工手冊旨在向員工介紹公司獎罰制度的詳細規定，以便大家更好地了解和遵守。通過這份手冊，我們希望能夠幫助員工了解如何得到獎勵以及如何避免懲罰，從而更好地發揮個人潛力，為公司創造更多價值。

　　獎勵制度

　　1.表楊：公司將定期對員工的出色工作給予表揚。這包括但不限于出色的項目完成情況、卓越的工作表現、優秀的團隊合作以及創新的思維方式。

　　2.晉升：公司會根據員工的業務技能、工作表現和領導能力，給予符合條件的`員工晉升機會。

　　3.獎金：公司將根據年度業績、季度業績以及個人工作表現，給予員工相應的獎金。

　　懲罰制度

　　1.警告：對于初次違反公司規定或紀律的員工，我們將給予警告，以提示其改變行為。

　　2.記過：對于嚴重違反公司規定或紀律，且影響公司正常運營的員工，我們將予以記過。這將對員工的考核和晉升產生影響。

　　3.降職：對于嚴重違反公司規定或紀律，且情節嚴重的員工，我們將根據法律法規和公司政策進行處理，包括降職、停職甚至解雇。

　　員工行為準則

　　1.禮貌：員工應相互尊重，對待客戶和合作伙伴要熱情、友好。

　　2.誠信：員工應保持誠實、客觀和公正的工作態度，不得有任何形式的欺騙行為。

　　3.忠誠：員工應忠誠于公司，維護公司的利益和聲譽。

　　4.尊重領導：員工應尊重公司的各級領導，遵循公司的決策和規定。

　　管理層聲明

　　我們強調對員工公平公正的處理，任何管理層或相關部門在處理員工問題時，都將遵循法律法規和公司政策，確保公正、公開、公平的處理方式。

　　附錄

　　本員工手冊將詳細列出公司的政策和法律法規，包括但不限于公司規定、勞動法、稅法等。我們鼓勵員工深入了解這些政策和法律法規，以便更好地理解和管理自己的工作和生活。同時，公司也將定期組織培訓和講解，幫助員工更好地理解和遵守這些政策和法律法規。

　　員工獎罰制度10

　　一、行為類

　　1、對改善公司經營管理、提高服務質量、人員招聘有重大貢獻者。

　　2、積極鉆研業務技術，革新、發明設備取得成績者。

　　3、參加公司、市、省、全國和國際各類比賽，為公司贏得榮譽者。

　　獎勵形式：精神獎勵（口頭表揚、獎狀、優先學習或培訓）和物質獎勵。

　　二、工作紀律類

　　1、遲到、早退一分鐘扣5元，遲到半小時按曠工半天處理，曠工一天扣5天工資。

　　2、客人交辦的事情，未妥善解決或解決不了未及時反饋并造成一定影響的，每次考核20元。

　　3、出現執行力問題，考核20元，重復發生給予加倍考核。

　　4、工作中帶情緒上崗者每次考核20元。

　　5、工作班次不清，擅自調休者每次考核20元。

　　6、因餐后巡檢不認真導致設備出現故障者，根據維修費用額進行考核。

　　7、故意搬弄是非，制造內部矛盾影響同事關系者，考核50元。

　　8、不服從上級安排，考核50元，嚴重者給予辭退。

　　9、當值時間，未請假擅自離工作崗位，按曠工處理。

　　10、管理人員上崗期間必須將手機調至振動，違者考核10元。

　　三、儀容儀表類

　　1、工裝不整潔、不干凈，每次考核5元。

　　2、女管理人員要求上崗化淡妝，不符合要求者考核5元。

　　3、上班不染指甲油，不留長指甲，指甲長度不可超過指肚，且指甲內不能有積灰，不符合要求者每次考核5元。

　　4、上崗必須佩戴工號牌，不得出現歪、斜，違者每次考核5元。

　　5、上崗前吃異味食品，致使口腔有異味，每次考核5元。

　　四、節能降耗類

　　1、管理人員值崗期間未及時關閉空調和走廊燈者每次考核10元。

　　2、員工餐應遵循“勤拿少取”的原則，故意浪費者每次考核20元。

　　3、管理人員進出廳房未及時關燈者一次考核10元。

　　五、執行力類

　　1、對領導或者上級布置的工作未在規定時間內完成，進行執行力考核20元。

　　2、管理人員對會議上規定的事情沒有及時落實，造成應該立即整改的問題沒有及時落實，任由事情發生，考核50元。

　　3、管理人員上班時間（上午11：30，下午5：30）之前必須佩戴對講機，并保持正常使用，違者考核20元。

　　4、當日值班管理人員對于餐后巡臺執行不到位者每次考核20元。

　　5、每日質檢允許崗位10項（不同類問題）問題產生，每超1項考核2元。

　　6、對于每日餐后對于衛生五常、設施設備的檢查，出現不合格者每次考核5元，重復性發生者每次考核10元。

　　7、對于向員工承諾的`事情未按時間完成者，造成不良影響每次考核20元。

　　六、宿舍管理類

　　按照員工宿舍管理進行獎懲。

　　七、餐中跟餐類

　　1、開餐期間，不允許做私人事情，全部的精力要用在一線工作上，工作流程按照各崗主管每日工作流程表進行，不執行者考核10元。

　　2、餐中巡臺，督促指導工作，對于餐中發現的問題及時給予糾正。（菜品介紹、臺面衛生等等），未及時糾正者違者考核10元。

　　員工獎罰制度11

　　一、獎勵制度

　　1.1 優秀服務獎

　　每月評選出表現突出、服務態度良好、工作效率高的員工，頒發“優秀服務獎”及獎金200元。

　　1.2 銷售冠軍獎

　　每季度評選出銷售額最高的員工，頒發“銷售冠軍獎”及獎金500元。

　　1.3 勤勞獎

　　每月評選出工作勤奮、能夠承擔更多責任的員工，頒發“勤勞獎”及獎金100元。

　　1.4 創新獎

　　每季度評選出在工作中提出創新建議或方案的員工，頒發“創新獎”及獎金300元。

　　二、處罰制度

　　2.1 遲到罰款

　　凡是上班遲到超過五分鐘的員工，每次罰款10元，連續遲到超過三次者，將被扣除當天工資。

　　2.2 曠工罰款

　　未請假或未經批準擅自缺勤者，每次罰款50元，連續曠工三天者，將被解雇。

　　2.3 不文明行為處罰

　　如員工在工作中出現辱罵、冷嘲熱諷、態度惡劣等不文明行為，將按照情節輕重給予警告、罰款或停職等處罰。

　　2.4 盜竊行為嚴懲

　　發現員工盜竊公司財物或顧客財物，將立即解雇并報警處理。

　　三、考核制度

　　3.1 月度考核

　　每月根據員工的工作表現、銷售業績、服務質量等綜合因素進行評定，評定結果將作為考核的重要依據。

　　3.2 季度考核

　　每季度進行一次員工考核，綜合考慮員工在這段時間內的.表現和工作成果，評定結果將影響員工的晉升和獎勵。

　　3.3 年度考核

　　每年進行一次全面的員工績效考核，評定結果將決定員工的晉升、加薪以及公司對其的長期培養計劃。

　　四、獎罰制度對員工工作積極性的影響

　　4.1 激勵積極性

　　通過獎勵制度，能夠激勵員工提高工作效率、主動學習和創新，以爭取獲得更多的獎勵，從而提高整體服務質量和銷售業績。

　　4.2 強化紀律意識

　　處罰制度的存在使員工對遲到、曠工、不文明行為等產生恐懼感，促使員工自覺遵守公司規章制度，提高紀律意識。

　　4.3 提升職業素養

　　通過考核制度，員工不斷接受評估和指導，能夠加強自身的職業素養，提升專業和服務質量，為個人職業發展打下基礎。

　　五、獎罰制度對餐廳運營的影響

　　5.1 提升服務質量

　　通過獎勵制度激勵員工提供優質的服務，從而提升顧客滿意度，樹立良好的企業形象，吸引更多的顧客光顧。

　　5.2 提高銷售業績

　　通過獎勵制度鼓勵員工積極銷售，激發員工的銷售潛力，推動銷售業績的提升，增加餐廳的收入。

　　5.3 維護員工紀律

　　處罰制度的存在能夠維護員工紀律，減少不文明行為的發生，為餐廳創造良好的工作環境，提高工作效率和員工滿意度。

　　餐廳員工獎罰規章制度是一種有效的管理工具，能夠激勵員工提升工作積極性，提高服務質量和銷售業績。同時，它也對員工行為進行規范，提升員工紀律和職業素養，為餐廳運營和顧客滿意度提供保障。因此，合理制定和執行獎罰制度對餐廳的發展至關重要。

　　員工獎罰制度12

　　一、目的：

　　實施的目的在于督促全體員工都能嚴格遵守美容院規章制度，維護員工的切身利益，從而保證美容院維持一流的服務水準。

　　二、方式：

　　本美容院實行缺勤，過失記分制

　　重大過失100分/次；嚴重過失20分/次過失6分/次；輕微過失2分/次；曠工20分/次(不足4小時按半天計)；

　　當月記分作為當月效益核發依據，每分相應扣減5元，年度內累計記分作為參加年終評比的`依據，超過60分，不參加年終評比。年度內累計記分達到80分，自達到之日起給予觀察半年或一年的(因患重病或其它特殊原因，經總經理核準可放寬處理)。

　　年度內累計記分達到100分，給予勸退或除名(因患重病或其它原因，經總經理核準可放寬處理)。調薪升級考核期限內，年累計過失記分達到30分以上者，取消其調薪升級的資格，調薪試用期為3個月。違紀扣罰的金額列入美容院福利金(包括沒有按規定每月定時寫信給總經理的罰金)。

　　三、輕微過失，有下列內容之一者或違反美容院規章制度(另行制定)者，記1-2分，情節嚴重，增加記分，不受2分限制；

　　1、上，下班不主動簽到及簽退者；每月累計遲到超過10分鐘者，每分鐘扣2分。

　　2、上班時間打瞌睡，在客人面前打呵欠，伸懶腰，挖鼻孔，剪指甲。

　　3、上班時間，在工作區內嚼口香糖。

　　4、上班時間內非經批準打私人電話，私自會見親友；

　　5、上班不按規定佩戴工號牌，不穿制服或不經批準不更換美容服，以及在服務和營業區內穿著自己的衣服和攜帶私人挎包的(特殊人員例外)；

　　6、工作時不保持工作狀態，串崗或聚集聊天，吃零食。

　　7、無故遲到，早退。未經批準擅自在規定地點以外用餐。

　　8、員工不按規定束發，化妝，佩戴飾物(經批準特殊工程除外)。

　　9、在美容院內，坐時蹺腳搖腿，行走時拉手搭望，成群奔跑，搖頭晃腦，大聲喧嘩或其他聲音；

　　10、不按照美容院規定的操作規和為客人服務。不遵循使用美容院物品，器具應輕拿輕放；

　　11、不按照規定程序請假。當班時使用市井俗語，講粗話、臟話。

　　12、特殊情況下需離開工作崗位而未告知上級領導。

　　13、未得到上級領導通知前就擅自提前下班。上班時間在工作區域內接打呼機或手機。

　　14、在為客人服務時，交頭接耳，談論與工作無關的事。

　　四、過失重犯上類過失，有下列內容之一者；記6分，情節嚴重，增加記分，不受6分限制；

　　員工獎罰制度13

　　第一條：為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業精神和經營宗旨，保證公司目標實現特制定本制度。

　　第二條：公司獎懲制度本著“獎優罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后”的原則，與員工崗位掛鉤，與公司經濟效益相結合。

　　第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。

　　第四條：員工如果有下列表現的應給予獎勵。

　　1）如有以下表現者可以評選為公司每月的“優秀員工”評選活動，當月全勤，遵章守紀、恪盡職守、忠勤上進、績效突出者堪為全體員工楷模者、經全體員工無記名投票選出。

　　2）當月超額完成本人工作指標，為公司創造更大經濟效益；

　　3）為公司提出合理化建設，被公司采納并取得成效的；

　　4）在與甲方溝通過程中為公司創造后續績效或得到客戶點明表揚者；

　　5）制作標書注重細節、任勞任怨、效率高、標書整體規劃并我公司得以中標的，對標書制作人現金嘉獎；

　　6）其它對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的。

　　第五條：處罰方式――現金處罰（從當月工資中扣除并通報）。 員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

　　a、 通報批評； b、 經濟處罰；c、 辭退。

　　ab: 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

　　1) 遲到、早退一次罰款10元；

　　2) 在工作時間擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款20元；

　　3) 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

　　6) 不配合各部門工作的罰款100元；

　　7) 部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人；

　　8) 若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；

　　9)各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；

　　c:員工有以下行為嚴重者，給以辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經濟補償，并按其給公司造成的.損失情況酌情賠償公司損失：

　　1) 故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害；

　　2) 濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，貪污、損公肥私，造成經濟損失的；

　　5）挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；

　　6）品行不端，嚴重損及公司信譽者。

　　6）嚴重曠工或從事其它兼職的；

　　7）多次嚴重違反公司規定屢教不改的；

　　8）其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的；

　　本制度由辦公室制定，經總經理核準后公布施行，修正時亦同。

　　員工獎罰制度14

　　考勤獎罰

　　遲到：

　　上班遲于公司規定上班時間稱為遲到。遲到30分鐘以內，每人每次扣薪10-30元;遲到30分鐘以上，記曠工1次并扣當日薪資;月遲到達3次以上者(含3次)，給于通報批評1次;月遲到達6次以上者(含6次)，給予開除處理，公司不予任何補償。2.早退：下班早于公司規定上班時間稱為早退。早退30分鐘以內，每人每次扣薪10-30元;早退30分鐘以上，記曠工1次并扣當日薪資。月早退達三次以上者(含3次)，給予通報批評一次;月早退達6次以上者(含6次)，給予開除處理，公司不予任何補償。3.曠工：未經部門主管批準，無故不上班或私自離開工作崗位者，事后無正當理由或是謊報、偽造證明以及以不正當手段騙取或于假期滿后未到崗的且未作說明的，均視為曠工。曠工以小時計，不足一小時按一小時計算。曠工期間不計薪資，并扣罰曠工同等時間的'兩倍薪資，連續曠工三天，或一年累計曠工達五日者，予以解雇處理，一律不予發放補償費。

　　相關假期1.事假員工因有私人事務需請事假者，應事先填寫《請假單》，事假以小時為計算單位，不足1小時按1小時計;事假每月不得超過三天，一年內累計不得超過18天。事假期間不計薪酬。

　　2.病假

　　病假以小時為計算單位，不足1小時按1小時計;病假超過1日者在銷假時需市級醫院(含市級以上醫院)以上證明及醫藥費用單據，無證明者以事假論處。病假一個月內累計不超過5天，一年內累計不超過30天;超過30天者，公司視其身體狀況，可考慮換崗，換崗后仍不能從事工作的，予以辭退處理。病假期間固定薪資一律折半發放。病假逾期者，可以事假抵充。

　　3.工傷假

　　工傷假期間薪資按勞動保險有關規定計發幾本底資;如屬違章操作，責責任自負。工傷事故發生時，相關人員有責任立即通知行政部，以便公司作出處理，否則將有可能損失將來應得之福利。

　　4.婚假

　　按法定結婚年齡(女20周歲，男22歲)結婚的，可享受3天婚假。符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假10天(含3天法定婚假)。區外員工可根據路程遠近，假期予以適當增加天數，但需報總經理批準;在探親假(探父母)期間結婚的，不另給假期。婚假包括假日及法定假，再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假，婚嫁期間基本底資照發，以結婚證為準。轉正之員工方可享受以上假期。

　　5.喪假

　　員工本人的(祖)父母親、配偶或子女、兄弟姐妹、配偶的(祖)父母親過世，可享受帶薪(基本底資)喪假。喪假以天為計算單位，區內員工假期最多5天(3天喪假，2天路程假)，區外員工可根據路程遠近，假期予以適當增加天數，但須報總經理批準;且不得斷續請假。6.產假/護理假產假以天為計算單位，假期為90天，難產者(剖腹產)增加15天，多胞胎生育者每多生育一個，增加15天。女性員工達到公司有關規定，且符合國家計劃生育政策者，方可申請。

　　員工獎罰制度15

　　一、制定獎罰規章的目的

　　1.激勵員工，提高生產效率和產品質量。

　　2.規范員工的行為，防止違規行為，保證工作的正常進行。

　　3.營造和諧的工作氛圍，減少員工之間的`摩擦和矛盾，增強集體凝聚力。

　　4.保證企業利益，有效遏制員工不良行為。

　　二、獎勵措施

　　1.獎勵對象：表現優異，認真負責，工作積極主動的員工。

　　2.獎勵形式：可采取表揚、獎金、獎品等多種形式。

　　3.獎勵標準：獎勵標準要公開透明，根據員工的實際表現來確定。

　　三、懲罰措施

　　1.懲罰對象：違反公司規章制度，個人素質和工作表現不佳的員工。

　　2.懲罰形式：可以采取口頭警告、書面警告、罰款、扣除獎金、降薪、開除等方式。

　　3.懲罰標準：懲罰標準要遵循公司的規章制度，全面公正，權威可信，以實際發生的問題、不良行為、損失為依據。

　　四、獎罰規章制度表

　　1.勤奮勞動、文明生產行為標準：

　　（1）按時到崗，按時下班；

　　（2）認真執行生產計劃任務；

　　（3）認真遵守工作流程；

　　（4）保持生產場地清潔衛生。

　　若員工能夠認真遵守以上四項行為標準，則可獲得公司的表揚或相應的獎金。

　　2.不良違規行為標準：

　　（1）私自調換設備或更改生產流程；

　　（2）擅自外借公司工具或設備；

　　（3）下崗期間私自離崗。

　　若員工存在以上違規行為，則可根據根據公司規章制度予以相應的懲罰。

　　五、獎罰制度的重要性

　　生產車間的員工獎罰制度，對于維護企業正常生產秩序、增強員工凝聚力、提高生產效率和產品質量都有一定的重要意義。在制定獎罰制度時，應該結合企業的實際情況作出具體規定，并不斷完善和改進，確保其能夠起到想象中的效果，讓大家在有序的生產環境中，共同為企業的發展貢獻力量。

　　員工獎罰制度16

　　1. 引言

　　餐飲行業是一個競爭激烈的行業，員工的表現直接影響到企業的利益和聲譽。因此，建立一套科學合理的獎罰制度，對于提高員工積極性和工作效率具有重要意義。

　　2. 制度設計的.原則

　　2.1 公平公正原則：獎罰制度應該公平公正，不偏袒個別員工，遵循公平競爭原則。

　　2.2 目標導向原則：獎罰制度應該與企業目標相一致，能夠激發員工的工作熱情和責任感。

　　2.3 客觀評價原則：獎罰制度應該基于客觀評價標準，避免主觀偏見和不公正。

　　2.4 可操作性原則：獎罰制度應該具有可操作性，能夠被員工理解和接受，并且易于執行。

　　3. 制度內容

3.1 獎勵制度

　　3.1.1 獎勵：根據員工的工作表現和完成的任務進行評估，并給予相應的獎勵，如獎金、晉升機會等。

　　3.1.2 榮譽獎勵：對于在工作中表現出色的員工進行表彰，如優秀員工獎、最佳服務獎等。

　　3.1.3 學習培訓獎勵：鼓勵員工參加相關培訓和學習，提升自身能力和素質。

　　3.2 處罰制度

　　3.2.1 警告制度：對于輕微的違規行為給予口頭警告，提醒員工注意工作紀律和規范。

　　3.2.2 罰款制度：對于較為嚴重的違規行為，可以采取罰款措施，以警示員工并維護企業形象。

　　3.2.3 合同解除制度：對于嚴重違反工作紀律或嚴重失職的員工，可以解除勞動合同。

　　4. 實施過程中的注意事項

　　4.1 員工參與：在制定獎罰制度的過程中，應該充分聽取員工的意見和建議，提高制度的可接受性和執行效果。

　　4.2 透明公開：獎罰制度應該公開透明，員工應清楚制度內容和執行標準，避免產生誤解和不公平情況。

　　4.3 及時反饋：對于員工的工作表現，及時進行評價和反饋，讓員工了解自己的優點和不足，以便改進和提升。

　　4.4 有針對性培訓：針對員工的不足之處，進行有針對性的培訓和指導，幫助員工提高工作能力和素質。

　　餐飲員工獎罰制度的設計與實施對于提高員工積極性和工作效率具有重要意義。通過遵循公平公正原則、目標導向原則、客觀評價原則和可操作性原則，制定合理的獎罰制度，并在實施過程中注意員工參與、透明公開、及時反饋和有針對性培訓，能夠有效激發員工的工作熱情和責任感，促進餐飲行業的發展。

　　員工獎罰制度17

　　懲罰部分：

　　1、上班遲到，早退半小時內的每次罰款10元，超過半小時的作曠工處理。

　　2、不請假私自不上班的作曠工處理，每天罰扣三天工資，嚴格執行食堂節假日值班制度，不請假或私自調動班次的，罰款20元。

　　3、養成良好的衛生習慣，有違反以下條例之一的每次罰款10元：上班不穿工作服，不戴工作帽，戴金銀首飾，留手指甲，不注意個人衛生，接觸熟食不戴口罩不洗手，在食堂經營范圍內吸煙等。

　　4、未經同意私帶外來人員進入廚房間、備餐間，每次罰款20元。

　　5、有私吃、盜竊食堂食品、物品，一經查實，每次罰款50元，情節嚴重的，作除名處理，報送公安機關追究刑事責任。

　　6、上班時嚴禁打牌、賭博、干私活，違反者每次罰10元。

　　7、不團結合作，與同事爭吵而影響工作，罰款20元，嚴重的用停工處理。

　　8、不服從管理及工作安排，無故頂撞、漫罵上司者，每次罰款50元，情節嚴重的，作除名處理。

　　9、嚴格執行食品衛生“五四”制，不按要求搞好衛生工作的，每次罰款10元。

　　10、拾到用餐者的物品不及時上繳，私自占為已有，一經發現罰款50元。

　　11、因菜肴質量、服處質量投訴的.，查明責任人后每次罰款10—100元，情節嚴重的，作除名處理。

　　12、不開無人燈、無人水、違反者每次罰款10元。

　　獎勵部分：

　　1、食堂提供合理化建議而被采納的，每條獎勵10—100元。

　　2、拾金不昧者視情節給予10—100元的獎勵。

　　3、工作表現突出，盡職盡責，給食堂工作帶來直接效益的，給給予20—200元的獎勵。

　　4、揭發他人違規違紀現象的，一經核查屬實的，獎勵10—100元。

　　注：違反條例者的罰款將在當月的工資中扣除。

　　員工獎罰制度18

　　為了進一步推動企業的發展和提高生產效率，在生產過程中，以獎罰制度為依據，建立健全獎罰制度是非常必要的一個環節，下面是一份生產車間員工獎罰規章制度表供參考：

　　一、關于獎勵

　　1、表彰優秀員工：對表現優秀的員工進行獎勵，通常包括榮譽稱號、班組當月表揚、獎勵證書等。

　　2、發放獎金：對表現突出的員工進行獎勵，可以給予適當的獎金，具體金額根據員工的表現而定。

　　3、加薪晉升：特別優秀的員工可以享受加薪晉升，公司會根據員工的表現進行考核，根據考核結果來決定是否給予晉升和加薪的機會。

　　4、福利待遇：公司為員工提供的中央空調、免費餐食、員工活動等福利待遇，對表現出色的員工也可以享受到更多的福利待遇。

　　二、關于懲罰

　　1、批評教育：對于工作中表現不太好的員工進行批評教育，讓他們認識到自己的不足，引導他們改進工作。

　　2、經濟懲罰：對于犯錯較為嚴重的員工進行經濟懲罰，例如罰款等措施，讓員工明白到不能忽視工作中的問題。

　　3、降低評價：對于表現不好的`員工降低評價，如：取消當月獎勵、扣除獎金等，通常在組織和員工之間的獎勵和懲罰中使用。

　　4、帶薪停職：對于特別嚴重的問題可以采取帶薪停職措施，讓員工好好反省，并且對類似問題采取更加嚴厲的措施。

　　以上是一份基本的生產車間員工獎罰規章制度表，當然不同企業獎罰制度會有所不同，但是實施獎罰制度都是為了推動企業的發展和員工的進步。企業需要根據自己的情況和員工的實際表現來制定適當的獎罰制度，方便員工了解自己獎罰的標準，更好地履行職責，提高工作效率。

　　員工獎罰制度19

　　第一節總則

　　1、為加強公司經營管理，明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規范員工的行為，維護正常的生產秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發向上，創造更好的工作業績，根據國家有關規定并結合國畜的實際情景，制定本制度。

　　2、公司提倡獎懲制度與嚴格管理相結合的方式，以嚴密的考核為依據。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小，而采用不一樣的形式獎勵；對違反公司規章制度，給公司造成經濟損失和不良影響的`員工，要給予嚴肅處罰。

　　第二節獎勵

　　第一條、獎勵范圍：

　　如有下列情景，公司將予以獎勵：

　　a)對技術或工作方面有益的改善，提出有益的合理化提議并取得成效時；

　　b)預防災害或救災有功時；

　　c)為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻者；

　　d)獲得社會、政府或行業專業獎項，為公司爭得重大榮譽者；

　　e)對公司業務推進有重大貢獻者；

　　f)個人業務、經營業績完成情景優異者；

　　g)超額完成工作任務者或完成重要突擊任務者；

　　h)遺留問題解決有重大突破者；

　　i)有重大發明、革新，成效優秀，為公司取得顯著效益者；

　　j)為公司節儉很多成本支出或挽回重大經濟損失者；

　　k)對突發事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；

　　l)向公司提出合理化提議，經采納有實際成效者；

　　m)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業精神者；

　　n)顧全大局，主動維護公司利益，具有高度的團隊協作精神者；

　　o)培養和舉薦人才方面成績顯著者；

　　p)滿足公司設立的其它獎勵條件者。

　　第二條、獎勵項目：

　　公司設立的主要獎勵項目包括：

　　a)年度專業成就獎：以公司內各個系統的工作環節為基礎，每年由公司各職能部門組織在每個業務系統內評選，具體評選標準和體系由公司各職能部門制定，獎項設為公司優秀員工、優秀管理者、創新獎、優秀團隊獎等等；

　　b)公司根據企業經營狀況每年組織評選相應獎項。

　　員工獎罰制度20

　　為進一步提高酒店員工素質，規范工作行為，激勵員工積極性，特制訂此制度。

　　一、獎勵制度

　　1、員工過生日時，酒店統一為其提供禮物或活動如統一就餐。

　　2、業務技能優秀，不遲到，不早退，不請假，無曠工。

　　3、工作積極，團結同事，任勞任怨。

　　4、禮貌，熱情，周到的服務，經常得到客人的好評。

　　5、所在區域樓層衛生，連續合格數周。

　　6、從公司利益出發，為酒店發展出謀劃策，有貢獻，盡心盡力。

　　以上6條，酒店按照月。季。年度進行評比依據評比結果給予獎勵。

　　二、懲罰制度

　　（一）違反一下規定，每次處罰二十元。

　　1、上班遲到，早退三十分鐘以內，（三十分鐘以上者按曠工半天處理，月累計曠工3次無全勤）。

　　2、在工作時間。玩手機。閑聊。嬉戲干與工作無關的事。

　　3、浪費公物，視情節處理。

　　4、妨害工作秩序或違反安全衛生工作守則。

　　5、工作時間內躺臥。睡覺。對客人指手畫腳，品頭論足，把個人情緒帶入工作中。

　　6、操作不按照規定，不標準服務，違規操作。

　　（二）違反一下規定按次罰款五十元。

　　1、不服從管理與分配工作。（多次給予開除）

　　2、對同事惡意攻擊或誣告，偽證而制造事端。

　　3、隨意進入廚房，偷吃。偷拿等

　　4、工作散漫，粗心大意。

　　5、在更衣柜存放酒店物品。食品或飲料。

　　6、上下班拒絕酒店管理人員或授權人員的檢查。

　　7、對賓客不禮貌，與賓客爭辯。

　　8、當班時擅自離崗，閑逛，干私人事情。

　　9、不請假，隨意曠工。

　　（三）違反一下條款給予辭退或開除，造成經濟損失的按原價賠償，觸碰刑法的提交司法機關。

　　1、偷盜同事財務或公有財物。

　　2、對上司或同事實施暴力或有重大的侮辱行動。

　　3、蓄意破壞酒店或他人財務。

　　4、不服從工作安排，調動指揮。無理取鬧影響工作秩序。

　　5、工作不負責任。損壞工具設備浪費原材料，趙成經濟損失較大的。

　　6、玩忽職守，違章操作，指揮，造成事故或經濟損失較大的。

　　7、包庇員工，對員工所犯錯誤視而不見，屢教不改的'。

　　8、道德敗壞，向客人索取小費或物品，與客人吵架的。

　　9、連續曠工三天。或月累計三天的

　　10、觸動刑法，造成影響的，移交司法機關。

　　以上獎罰項目均由總經理主持并進行落實。

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