車間考核管理制度

　　在現在的社會生活中，接觸到制度的地方越來越多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的車間考核管理制度，歡迎大家分享。

　　為了促進車間各項工作安全、有序、良好、穩定的發展,使我廠設備維護和運行達到最大效益,本著多勞多得,按勞分配的原則,特制訂本規定,共分以下內容:

　　一、安全生產管理

　　電氣及檢修負責全廠的設備維護維修工作,涉及到安全工作的方方面面,必須要堅決貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針政策,安全生產,人人有責,各級管理人員必須以身作則,發動職工,依靠職工,發揮安全組織的作用,嚴格督促和監督《安全規程》的執行。

　　1、杜絕輕傷及以上人身事故,對出現事故的班組及個人,根據事故的嚴重程度予以處罰,并組織有關人員,進行事故分析,做到三不放過,分清責任,對責任人嚴肅處罰。

　　2、對不認真執行,停電、驗電、放電制度,高空作業不扎安全帶,不認真落實各項安全措施即開始工作的,給予50-100元罰款。

　　3、對于違章指揮人員的處罰加倍,工作人員有權拒絕違章指揮并可舉報,并視情況給予獎勵,對違章者給予100元罰款。

　　4、電氣班長和檢修班長是車間安全的第一責任人,聯責班組所有的安全,一旦出現問題,先追究班長的工作安排及安全交底情況,再追究車間主任的責任,并承擔全部責任。

　　5、對于分片管理維護設備安全者,由于工作疏忽,麻痹大意,造成設備損壞的,視損壞程度給予負責人100-500元罰款。

　　二、勞動紀律

　　1、當班工作人員應完全服從領導的分配,違反一次扣除當天工資,寫檢討,班前會作檢查。

　　2、嚴格執行廠內規定,不遲到、早退,不做與工作無關的事情,沒發現一次給予20元罰款,嚴格執行請銷假制度,不請假無故不上班按曠工論處,并給與100元罰款。

　　3、發現酒后上班者。每人罰款50-100元。

　　4、打架斗毆,擾亂正常的生產秩序者,無論對錯給予100罰款并寫檢查,班前會檢討。

　　5、對于工作故意拖延者,造成工作延期者,班長及工作負責人罰款50元,相關人員20元。

　　6、對于領導及車間安排的工作,不認真完成,敷衍了事的視情節,給予相應的罰款。

　　7、當天的工作如無特殊情況,必須完成,否則給予20罰款,并加班完成,車間不支付加班工資。

　　三、質量標準和文明生產

　　1、各項工作必須對工作現場認真檢查清點,必須做到工作完、場地清。現場材料必須擺放整齊,出進有序,該編號的編號,該做標記的標記,必要時要有書面記錄,嚴禁亂扔亂放,沒發現一次現場遺留材料或雜物者罰款20元。

　　2、愛護公共財產和環境衛生,不亂涂亂畫,發現一次罰款20元。

　　3、工作完畢材料要及時入庫,氧氣乙炔必須拉回,電焊機等必須停電并做好防雨防護。

　　4、電源接線必須標準、整齊、杜絕隱患。

　　5、班組內整潔,物品擺放有序,分類明確,廢舊物資及時入庫。

　　6、巡回檢查人員一定要認真仔細,做到“望、聞、問、切”,提前發現缺陷及時處理,對于巡檢不認真者,給予10-30元罰款。

　　7、各種記錄應認真填寫,填寫內容應充實,不可只字片語,敷衍了事,填寫字體應工整,否則給予10元罰款。

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