施工庫房管理制度（通用14篇）

　　在日新月異的現代社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家整理的施工庫房管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　施工庫房管理制度 1

　　為確保公司小包裝立體庫的安全施工，避免發生安全生產事故，結合立體庫建設實際情況，特制訂本規定。

　　1、規范性引用文件

　　《安全生產管理制度匯編》

　　《作業安全許可標準匯編》

　　2、入廠安全須知

　　2.1外來施工人員由生產部項目組辦理《施工證》，憑證進出大門;

　　2.2嚴禁攜帶易燃、易爆、危險品、打火機、火柴等違禁品進入公司(特殊批準的除外);

　　2.3所有進入公司的人員進廠前必須將攜帶的煙火等寄存門衛室，由值班保安負責保管。廠區內攜帶煙火，罰款200元，在廠區內吸煙，罰款1000元;

　　2.4施工人員進入施工現場必須正確佩戴安全帽、護目鏡等個人防護設備，施工人員應在指定區域內作業，未經允許不得進入與施工無關的場所。

　　3、廠區交通管理規定

　　3.1人員進入廠區必須按交通標線行走;

　　3.2限速行駛:車輛廠內行駛速度不得超過10公里;

　　3.3車輛不得人貨混載，除駕駛室以外其他任何地方不得載人;

　　3.4嚴禁占用車道，阻礙其他車輛通行，禁止亂停亂放，廠內禁止修車。

　　4、施工單位人員培訓

　　4.1項目主管部門應組織對外來施工作業人員進行作業前安全培訓，并做好培訓考核和記錄。培訓內容應包括公司的安全管理各項規章制度、作業許可制度、施工作業現場的危險因素及應急措施、事故案例分析等;

　　4.2外來施工作業單位應做好入場員工的內部安全培訓，公司項目主管部門應檢查其培訓記錄、臺帳。

　　5、特種作業許可制度

　　特種作業是指容易發生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危害的.作業，特種作業類型執行國家有關規定。

　　施工作業中涉及到動火、高空、臨時用電、吊裝等危險作業時，必須向公司申辦相應的作業許可審批。未經許可，不得作業。

　　5.1動火作業安全管理規定

　　動火作業是指能直接或間接產生明火的工藝設置以外的可能產生火焰、火花和熾熱表面的非常規作業，主要包括焊接、氣割作業，明火作業等。

　　動火作業基本安全管理規定:

　　5.1.1動火作業使用的電氣焊設備必須完好無損，特種作業人員必須持證上崗;

　　5.1.2動火作業前應將現場可燃物清理干凈，并有效隔離設備，控制火花飛濺;

　　5.1.3動火作業人員應正確使用個人防護用品，作業現場應配備足夠適用的消防器材;

　　5.1.4動火作業時，氧氣與乙炔瓶放置應符合要求，兩瓶之間的距離不小于5米，距動火點不小于10米;瓶體應直立固定，配有防震圈，氣線無破損漏氣現象;乙炔瓶必須配有回火防止器，電氣焊同時作業時電纜線與氣線必須分開，氧氣瓶底部必須墊絕緣墊;

　　5.1.5動火作業時，電焊機外殼、電纜線、焊把手必須完好，無破損裸露現象;

　　5.1.6動火作業后必須清理作業現場，清除殘火;

　　5.1.7動火作業現場必須設立監護人，確保作業安全;

　　5.1.8其它動火作業安全管理規定。

　　5.2高處作業安全管理規定

　　高處作業是指在距墜落高度基準面2m及以上有可能墜落的高處進行的作業。

　　高處作業分級:

　　(1)作業高度在2~5米時，稱為一級高處作業;

　　(2)作業高度在5米以上至15米時，稱為二級高處作業;

　　(3)作業高度在15米以上至30米時，稱為三級高處作業;

　　(4)作業高度在30米以上時，稱為特級高處作業。

　　高處作業基本安全管理規定:

　　5.2.1凡患有職業禁忌癥(如恐高癥、高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病、嚴重關節炎、手腳殘廢、精神疾病等)、年老體弱、疲勞過度、視力不佳、飲酒、患病或精神不振等不適于高處作業的人員，不得進行高處作業;

　　5.2.2高處作業時必須采取防墜落措施，正確佩帶全身式安全帶，安全帶應系掛在作業處上方的牢固構件上，安全帶不得低掛高用;

　　5.2.3高處作業時禁止上下拋擲工具、工件等物品，傳遞物品要用繩索，工具使用工具袋;

　　5.2.4高空行走、攀爬時禁止手持物件;

　　5.2.5高處作業時應與帶電體保持安全距離;

　　5.2.6高處作業用的腳手架的搭設應符合國家gb 130《腳手架安全技術規范》;

　　5.2.7高處作業時作業人員不得在高處作業處嬉戲打鬧、休息、睡覺，連續作業中斷超過10分鐘應返回到安全平臺;不得坐在平臺、孔洞邊緣和躺在通道內休息;

　　5.2.8六級以上大風禁止在露天進行高處作業;

　　5.2.9高處作業完畢后，必須清理現場，移走登高工具;

　　5.2.10其它高處作業安全管理規定。

　　5.3臨時用電安全管理規定

　　外來施工臨時用電:指外來施工單位在公司新建、改造、擴建工程中用電負荷較大、使用周期較長、設備種類和數量較多的需連接臨時用電電盤及使用公司崗位安裝的固定或非固定插座、插排等所有的臨時用電。

　　臨時用電基本安全管理規定:

　　5.3.1外來施工作業臨時用電必須由公司配電室專業電工裝拆，并根據申請的作業時間每日進行停送電，實行斷電上鎖;

　　5.3.2臨時用電電源應安裝漏電保護器，在每次使用之前應利用試驗按鈕進行測試;

　　5.3.3臨時用電線路絕緣良好，線路規格、敷設符合安全要求;

　　5.3.4臨時用電配電箱應設有安全鎖具，有防雨、防潮措施，開關應裝設端正、牢固，與地面的垂直距離應為1.4~1.6m;

　　5.3.5對配電箱進行檢修、檢查時，必須將前一級相應的電源開關分別斷開，并懸掛有人工作的標識牌，嚴禁帶電作業;

　　5.3.6使用移動工具、手持工具等用電設備應有各自的電源開關，必須實行“一機一閘”制，嚴禁“一閘多控”;

　　5.3.6作業人員正確辨識和使用相應的勞動保護用品

　　5.3.7其它安全用電管理規定。

　　5.4吊裝作業安全管理規定

　　在生產和檢修、維修過程中利用各種吊裝機具將設備、工件、器具、材料等吊起，使其發生位置變化的作業過程。

　　吊裝作業按吊裝重物的重量分為四級:

　　(1)吊裝重物的重量大于80噸時，為一級吊裝作業;

　　(2)吊裝重物的重量大于等于40噸至小于等于80噸時，為二級吊裝作業;

　　(3)吊裝重物的重量大于5噸，小于等于40噸時，為三級吊裝作業。

　　(4)吊裝重物的質量小于5噸時，為四級吊裝作業。

　　吊裝作業基本安全管理規定:

　　5.4.1吊裝作業人員應具有政府有關部門簽發的特種作業人員(吊裝作業)上崗證書;;

　　5.4.2吊裝作業現場人員應正確使用安全防護用品;

　　5.4.3吊裝設備、安全附件必須符合安全標準;

　　5.4.4實施吊裝作業前，吊裝區域及吊裝現場應設置安全警戒標志;

　　5.4.5按規定負荷進行吊裝，嚴禁超負荷運行，正式吊裝前應進行試吊;

　　5.4.6吊物捆綁應牢靠，吊點和吊物的中心應在同一垂直線上;

　　5.4.7起重臂吊鉤或吊物下面有人，起重臂作業半徑下方有人，不得進行起重操作;

　　5.4.8吊裝作業中，室外作業遇到大霧及6級以上大風時，應停止作業;

　　5.4.9其它吊裝作業安全管理規定。

　　5.5其它特種作業安全管理規定

　　施工作業中涉及到動土、斷路等其它危險作業時，必須向公司申辦相應的作業許可審批。未經許可，不得作業。

　　7.其它安全管理規定

　　施工單位及人員還必須遵守費縣中糧《安全生產管理制度匯編》及《作業安全許可標準匯編》中的其它安全管理規定，違者將按相關規定處理。

　　施工庫房管理制度 2

　　1、目的

　　為了加強大隊倉庫消防安全管理，保障人身、物資、設備免受火災危害，根據《倉庫防火安全管理規則》以及有關消防安全規定，結合大隊庫房實際情況，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本規定適用于大隊范圍內所有庫房的消防安全管理，駐外各小隊及班組可依據本規定，結合實際制定具體的規定。

　　3、管理規定

　　3.1 所有倉庫，應設專(兼)職倉庫保管員，負責庫房的日常管理。

　　3.2 所有物資材料，無論是新購入還是領用后收回，必須履行驗收入庫登記手續。

　　3.3 庫房應通風，照明良好，門窗完好，不漏雨。

　　3.4 庫房應有醒目的安全警示標志，無關人員不得隨意出入。庫管人員離開時必須隨時鎖門。

　　3.5 庫房內禁止吸煙，動用明火必須經生產部安全管理者批準，并采取相應的.安全措施。

　　3.6 庫房應配置滅火器材，消防器材應當設置在明顯和便于取用的地點，周圍不準堆放物品和雜物。庫管人員應會熟練使用。

　　3.7 庫房內敷設的配電線路，需穿金屬管或用非燃硬塑料管保護。應當在庫房外單獨安裝開關箱，保管人員離庫時，必須拉閘斷電;禁止使用不合規格的保險裝置。

　　3.8 庫房內不準人員住宿、休息，不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家用電器。

　　3.9 物料的存放

　　3.9.1 物品應分類存放，置放有序。應保持一定的通道(垛與垛間距不小于1米，垛與墻間距不小于0.5米，垛與梁、柱間距不小于0.3米，主要通道的寬度不小于2米)。

　　3.9.2 庫管員應根據物料說明書的要求，采取適當的保存措施，確保物料存儲環境(如溫度、濕度等)符合規定。

　　3.9.3 易燃、易爆、易腐蝕等化學危險品應單獨設庫，確無條件時，也必須隔離單獨存放，并做好專門的標識，在醒目處標明儲存物品的名稱、性質和應急處置方法。

　　3.9.4 易燃、易爆、易腐蝕等化學危險品的包裝容器應當牢固、密封，發現破損、殘缺，變形和物品變質、分解等情況時，應當及時進行安全處理，嚴防跑、冒、滴、漏。

　　3.10 要嚴格控制易燃易爆、有毒有害化學用品和化工用品的發放，需要領用時必須經有關領導同意。

　　3.11 庫房人員應定期檢查庫存物資狀況，倉庫管理單位(部門)應定期組織盤點。

　　3.12 倉庫管理單位(部門)應把庫房作為日常安全巡邏、例行安全檢查的重點，及時發現、處置安全隱患，防止安全事故的發生。

　　施工庫房管理制度 3

　　為加強對施工現場的材料物資的管理，確保其能夠保質保量投入使用，滿足工程施工的需求，防止材料物資損壞、變質和丟失等，特制定本制度：

　　一、入庫制度

　　1、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴格進行質量、數量的檢查驗證，消耗材料進場，由庫管、質檢員、采購員驗收簽字，合格后方可接收登記入庫，保證入庫數量準確、質量合格，對不合格品有權拒收。

　　2、庫管員與工程部人員要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

　　a) 沒有提料單的采購。

　　b) 與提料單不相符的采購物資。

　　c) 與要求質量不符合的采購物資。

　　3、采購的材料到達現場后，必須由庫房管理員、參與檢驗的`工程技術人員一起根據供貨方發貨單進行逐一驗收，驗收合格方可入庫，并填寫詳細入庫單據（兩聯）采購員一聯，庫管存根一聯。

　　4、庫房保管員對庫存物資，要建立健全的材料臺帳，做到貯存記錄準確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規格型號等。

　　5、材料物資的貯存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，無條件上架的要分類、分規格碼放整齊，并有標識。

　　6、入庫產品要根據各類產品不同性質分別保管，對易燃易爆、易碎、有毒的物品應按有關規定要求，采取隔離措施進行重點保管。

　　7、庫房內嚴禁吸煙，電爐取暖、做飯等動用明火的行為，無關人員嚴禁進入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。

　　8、在進入新項目工地或撤離工地時，庫管必須對庫房物資進行詳細盤點登記和不定期抽檢，隨時掌握品種、數量的變化情況和機械設備及工具淘汰損壞情況，及時報告項目經理進行補充或更換以滿足施工的需求。

　　9、對露天存放的材料要根據天氣變化情況，及時采取擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。

　　二、出庫制度

　　1、材料領用時，領料部門首先填寫領料申請，由項目部經理審批。領料單應寫明材料名稱、規格、型號、數量、經手人，到庫管員處領取。

　　2、庫管員憑領料人的領料單如實領發。

　　3、庫房保管員對材料物資的發放，遵循先進先出的原則，認真辦理出庫的記賬手續，填寫單據數量要準確，字跡清晰可辨，簽字認真，日期要確切。

　　4、本著厲行節約，杜絕浪費的原則發放材料，做到專物專用。

　　5、庫管員要做好出庫登記，并定期向項目部經理做（出入庫報告）。

　　6、領料人必須持齊全的領料單，才能領料。

　　7、庫管員嚴格執行憑領料單發貨，無單不發貨。

　　8、內容填寫不全不發貨，名稱不準確不發貨，數量有涂改痕跡不發貨，并嚴格執行計劃限額發料，不允許領料人無庫管員在現場私自到貨架上取物。

　　9、領料人在庫房領取的材料應當面點驗清楚，出庫不得退還。

　　10、凡庫房內的材料，由保管員保管，凡已領出的材料，由領料人保管應負其責，承擔各自責任。

　　11、凡借用物品人必須在借用單上簽字，在借用時間內歸還，誰借出誰收回的辦法。

　　施工庫房管理制度 4

　　為搞好文明施工，將xx苑工程建成文明樣板工地，特制定如下實施細則。

　　一、建立健全施工計劃管理制度

　　1、認真編制施工月、旬作業計劃。

　　2、做好總平面管理工作，建立單位工程工期考核記錄。

　　3、認真填寫施工日志，建立單位工程工期考核記錄。

　　4、合理安排施工程序，做好安全生產。

　　5、加強成品、半成品保護，制定保護措施。

　　二、建立健全現場技術管理制度

　　1、施工必須按照設計圖紙，施工組織設計和方案進行施工。

　　2、施工前必須進行技術交底工作。分公司技術科對項目交底，項目總工對工長交底，工長對作業班組的交底都必須得到認真執行。

　　3、分項工程嚴格按照標準工藝施工，每道工序要認真做好過程控制工作。

　　三、建立健全現場材料管理制度

　　1、嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。

　　2、砼構件、玻璃、門、窗等各種成品及半成品必須分類按規格堆放，做到妥善保管，使用方便。

　　3、現場倉庫內外整齊干凈，怕潮，怕灑，怕淋及易失火物品應入庫保管。

　　4、嚴格執行限額領料、材料包干制度。及時回收落地砂漿、碎磚等余料。做到工完場清，余料要堆放整齊。

　　5、現場各類材料要做到帳物相符，并要有質量證明，證物相符。

　　四、施工現場場容要求

　　1、現場要加強容管理，使現場做到整齊、干凈、節約、安全、施工程序良好。

　　2、施工現場要做到"五有"、"四凈三無"、"四清四不見"、"三好"及現場布置作好"四整齊"。

　　3、現場施工道路必須保持暢通無阻，保證物資的順利進場，排水溝必須通暢，無積水，場地整潔，無施工垃圾。

　　4、要及時清運施工垃圾，由于該工程量大，周圍材料多，施工垃圾也較多，必須對現場的施工垃圾及時清運，施工垃圾清理后集中堆放，高層垃圾用吊斗集中吊運下來，嚴禁向樓下拋扔，集中的'垃圾要及時運走，以保持場容的整潔。

　　5、為避免上一層的積水經樓梯、電梯井等部位流到下一層，造成施工現場的混亂，及利于樓層積水的排放，應在層與層之間的樓梯、電梯井等部位設置擋水措施，使本層集水在本層排放，使作業層保證有干燥的工作面。

　　6、項目應當遵守國家有關環境保護的法律，采取有效措施控制現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲振動對環境的污染及危害。

　　7、對于所用場地道路應定期灑水，降低灰塵對環境的污染。

　　8、在現場出入口設洗車槽。派專人負責，對進出車輛進行沖洗，防止將泥土等帶到道路上。

　　9、除設有符合規定的裝置外，不得在施工現場熔融瀝青或者焚燒油氈以及其它會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體物質。

　　10、對一些產生噪聲的施工機械，應采取有效措施，減少噪聲。

　　五、宿舍管理制度

　　1、每間宿舍掛牌明確衛生、治安、防火責任人。

　　2、不準外來工及閑雜人員留宿，如有特殊情況必須留宿，需在門衛室辦理登記手續，經工地主管同意方可。

　　3、不準在宿舍里就餐。

　　4、不準在宿舍里生火、煮飯，不準躺在床上吸煙。

　　5、按時就寢，按時息燈，不得有眠燈。

　　6、床鋪上下整齊、美觀大方。

　　7、安全帽、工具、日常生活用品要放置整齊有序。

　　8、宿舍保持衛生清潔，無蛛網，無污水，無污物，無異味。

　　9、宿舍區周圍無污物和污水。

　　六、廚房衛生制度

　　1、室內無蚊蠅、無積水、無蛛網、無蟲。

　　2、采購的食物無腐敗變質，當天烹制食物24小時留樣。

　　3、蔬菜要浸洗、有漂水措施。

　　4、冰箱生熟食物分開放置，熟食有遮蓋；設生、熟鐵板刀；調味品加蓋存放和保持衛生。

　　5、食堂衛生許可證、炊事員健康證上墻，炊事員操作時要戴工作帽，穿工作服，不戴手飾物。

　　6、現場設置茶水桶，茶水桶要加鎖。

　　施工庫房管理制度 5

　　為加強銀川河東機場三期擴建項目部機械設備、施工機具及車輛的安全管理，確保設備、機具使用和行車安全，降低使用成本，提高設備、機具、車輛的完好率、利用率，更好地為工程建設服務，項目部制定本實施細則。

　　一、管理部門及管理范疇

　　1、項目安全部負責機械設備、施工機具、車輛的安全管理，對機械設備、車輛的停放、維護、安全狀況監管，并指導施工隊做好機械設備、施工機具的安全管理。

　　2、機械設備、施工機具、車輛管理貫徹“誰使用、誰負責”的原則，使用人對所使用的設備、機具、車輛負責。

　　二、臺賬建立

　　1、建立機械臺帳、卡片，掌握機械動態，并收集保存好相關技術資料。

　　2、項目安全部負責建立本工程機械設備、施工機具安全管理臺賬:

　　3、項目安全部應編制本項目機械設備、施工機具清單。按照分類管理原則，建立管理臺賬。

　　4、項目安全部應按照設備管理要求，建立大型機械、特種設備、關鍵設備的“一機一檔”及中小型設備機具的管理臺帳。

　　5、項目安全部編制的設備機具清單中應明確每臺設備編號，大型設備及模板、架設系統應有準確的進出場時間。

　　6、大型設備及模板、架設系統的“一機一檔”中應有維修、保養記錄。

　　7、起重機械、架設設施應嚴格按照國家特種設備監察管理條例管理，其臺賬中應有設備檢驗檢測合格報告、操作人員特種作業操作證、保養維修記錄、使用記錄、班前點檢記錄。

　　8、項目安全部應指定專人負責機械設備、施工機具的臺帳管理。

　　三、機械設備、施工機具

　　1、對現場使用的機械設備、施工機具的管理由項目安全部實施安全監督管理。

　　2、各工區凡需使用汽車吊的，應首先在合格分包商名錄中選擇，需要向社會租賃的機械設備，由使用工區向項目部提出申請，經項目部領導批準后租賃進場。

　　3、進場的租賃設備在進場前必須經項目安全部驗收，合格后方能進場，進場后執行項目部機械設備的管理規定。

　　4、施工隊機械設備應定人操作，操作手定機配備。因人員調動，機械可暫由他人(持有效證件)進行操作。

　　5、各施工隊在每天施工結束后，機械設備、車輛的停放應緊靠駐地、集中停放、配備夜間值班人員。現場施工機具應擺放有序并便于操作。

　　四、機械設備的維修、保養

　　1、各施工隊對機械設備落實保養責任人，按項目部要求做好機械設備的'日常維護與保養工作，維護與保養應有記錄并留存備查。

　　2、各施工隊應將大型機械設備的運轉及使用情況作詳細記錄，在設備維修、保養時落實以下要求:

　　2.1機械設備操作員必須執行例保制度，發現有故障，必須停車修理不得帶病作業。

　　2.2機械設備操作員必須按照設備使用說明要求定期做好保養(指更換三濾，剎車油、液壓油、制動片、防凍液等)。

　　2.3機械設備的維修、保養應放在集中停放點進行，如技術力量不足，應向設備生產廠家求助。

　　2.4機械設備操作員，應妥善保管維修、保養記錄，對設備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案，留存備查。

　　3、機械設備如需外修，由各設備所有人自行負責。

　　4、機械設備的日常維修、保養，由各施工隊自行完成，項目安全部負責對設備維護情況進行監督檢查。

　　五、機械設備的安全管理規定

　　1、操作員、駕駛員在操作機械和行車時，必須嚴格遵守機械設備操作規程，嚴禁酒后、無證、疲勞上崗。

　　2、違反機械設備操作規程，一律作違章作業處理，并依據項目部《安全生產獎懲制度》對違章行為進行處罰;違反道路交通法規和城市管理規定，被公安交警或城管部門處罰的人員，項目部將對其進行再教育。

　　3、機械設備發動前和車輛出車前，操作員、駕駛員應仔細檢查車況，在作業環境較為復雜和人車混合場合施工時，作業區周圍必須設監護和警戒，嚴防機械傷害事故發生。

　　5、所有機械設備事故(指機械設備損壞、機械傷害事故)，由各級調查組認定事故責任，對事故責任人按有關法律、法規和公司機械設備、安全管理制度處理;

　　施工庫房管理制度 6

　　xx校區住宅文明施工及裝修管理規定

　　為維護全體業主的合法權益，規范住宅區裝修施工管理，創建和諧文明小區，特制定本規定以供全體業主共同遵守:

　　1.遵守國家關于施工及裝修的相關法律法規。

　　2.不破壞房屋結構、外觀、不野蠻施工。

　　3.做好周邊鄰里的告知工作，做好施工、裝修區域的安全提示，不引發鄰里矛盾和糾紛。

　　4.不占用公共區域及消防通道，不高空拋物，不私拉亂接。

　　5.做好施工期間的'安全管理工作，杜絕火災隱患。

　　6.遵守社區內文明施工時間:即上午8:00-12:00，下午2:30-6:00，不得施工擾民、噪音擾民、環境污染擾民。

　　7.施工材料用電梯搬運的，需打包密封搬運，搬運過程中不得影響環境衛生。不使用電梯運載超大、超重施工材料。上下班高峰時段，不得使用電梯運送施工材料。

　　8.愛護公共設施設備，非消防情況禁止動用消防設施，施工期間損壞公物照價賠償。

　　9.配合社區巡查人員的管理、監督和指導。

　　10.聘請的裝飾裝修單位等不得在住宅區內散發宣傳單，或以各種形式進行廣告宣傳及進行其他相關業務聯系。

　　11.履行完善裝修手續。業主裝修前，應當到物業服務辦公室(地點:a區高職樓10棟物業辦公室，電話6xxxx6;b區高職樓物業辦公室，電話:6xx9)簽訂《房屋裝修管理協議書》、《文明裝修承諾書》，繳納裝修保證金(步行房裝修保證金1000元/戶，電梯房1500元/戶)，完善手續領取《文明裝修備案證》方可裝修施工。裝修保證金在住戶施工裝修結束后，按照《房屋裝修協議》之條款，如無違章情況，保證金不計息全額退還。如有違規情況將視違規情況扣除清潔費、維修費、場地占用費等相關費用后退還余款，不足部分由裝修業主補交。

　　12.裝修垃圾處置問題。業主應按照物業公司的指定地點袋裝化堆放裝修垃圾，并做好垃圾清理清運工作。裝修垃圾不委托物業公司清運的，由裝修業主自行日產日清。委托物業公司清運裝修垃圾的，視垃圾量收取裝修垃圾處置費(700元/車)或由雙方商議。

　　13.住宅區外環境區域的施工管理參照本規定執行。

　　14. h花園施工、裝修按照物業公司的相關規定執行。

　　15.本裝修管理規定最終解釋權歸xx大學社區辦公室。

　　16.此規定自下發之日起執行。

　　施工庫房管理制度 7

　　“以質量樹信譽,借信譽拓市場,靠市場增效益,緣效益求發展”,在激烈競爭的市場角逐中,企業才會立于不敗之地。把質量視為企業的生命,把名優工程當作市場競爭的法寶,把質量管理作為企業管理的重中之重, “內抓現場質量領先,外擴市場名優取勝”,走質量效益型經營戰略的道路。抓工程質量必須從施工項目抓起。抓工程質量要實行所有的工程項目覆蓋和每一個工程建設的全過程覆蓋。抓項目質量管理包含兩個層次:一是企業層次,二是項目層次。

　　一、抓項目質量管理必須覆蓋所有的工程項目

　　工程質量形成于施工項目,每個施工項目質量的總和代表企業的整體質量水平。優質名牌工程是企業市場競爭取勝的法寶。也是企業形象的金字招牌,劣質工程損害企業形象,會帶來更大的負面影響。對企業信譽的影響可以說是“十譽不足,毀一有余”。抓工程質量堅持工程大小一個樣,工業民用一個樣,重點非重點一個樣,贏得了良好的社會信譽。

　　二、抓項目質量管理必須選好項目經理,配好項目班子

　　項目經理是企業在項目上的全權代理人,是項目質量的第一責任人和質量形成過程的總指揮,除應有必須具備的政治素質外,還應要求懂技術、善經營、會管理,有真正把質量放在第一位、努力抓好質量管理、創建名牌工程、為企業形象“貼金”。項目班子是履行質量職能的骨干力量,又是執行質量計劃實行全過程控制的實際工作者,選配項目班子要注重總體功能。

　　工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用,是形成工程質量的主要因素。按照全面質量管理的觀點,施工人員應當樹立質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。其次是人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;服務人員則應做好技術和生活服務,以出色的工作質量,間接地保證工程質量。

　　三、抓項目質量必須注重質量保證體系覆蓋工程施工的全過程

　　工程項目施工涉及面廣,是一個極其復雜的過程,影響質量的因素很多,容易產生質量問題。通過經常監督檢查、內審和管理評審等手段,對工程質量形成的全過程及其所有質量活動進行分析,有針對性地制定對策和改進措施,監管質量體系的有效運行。在施工質量形成的全過程,堅持高標準嚴要求,堅持“三檢制”和隱蔽驗收制度,每個分部、分項工程都嚴格按照國家工程質量檢驗評定標準進行質量評定。使施工現場事事、處處、時時、人人都嚴格按照質量管理制度和規范、規程辦事,確保質量體系覆蓋從工程開工到竣工驗收的全過程,才能保證項目質量目標的實現。

　　四、抓項目質量必須實行目標管理和質量預控

　　質量控制目標是質量控制預期應達到的結果,以及應達到的程度和水平,在進行質量控制時,實施目標管理可以激發施工人員質量控制積極性、主動性,使關鍵問題迅速得到解決。質量控制的目標管理應抓住目標制定,目標展開和目標實現三個環節。施工質量目標的制訂,應根據企業的質量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經驗的新施工產品、以及用戶的意見和特殊的要求等,其中同類工程質量通病是最主要的質量控制目標;目標展開就是目標的分解與落實;目標的實施,中心環節是落實目標責任和實施目標責任。

　　嚴格控制建材、建筑構配件和設備質量,打好工程建設物質基礎。要把住“四關”,即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。挑選那些有一定專業知識,忠于事業、守信的人任采保人員。

　　優選送貨廠家。掌握質量、價格、供貨能力的信息,選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨廠家,選購有產品合格證,有社會信譽的產品,這樣既可控制材料質量,又可降低材料成本。針對建材市場產品質量混雜情況,還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監控。施工項目所有主材嚴格按設計要求,應有符合規范要求的質保書,對進場材料,除按規定進行必要的檢測外,質保書項目不全的產品,應進行分析、檢測、鑒定。不合要求的不得使用,并且追蹤其出處。嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度,以確保檢測報告的真實性。

　　確定項目質量目標。一是要滿足與業主簽訂的合同要求,二是要滿足企業質量計劃的`要求。首先按照“分項保分部、分部保單位工程”的原則,把質量,總目標進行層層分解,定出每一個分部、分項工程的質量目標。然后針對每個分項工程的技術要求和施工的難易程度,結合施工人員的技術水平和施工經驗,確定質量管理和監控重點。在每個分項工程施工前,寫出詳細的書面交底和質量保證措施,召集施工主要負責人及技術、質量管理人員和參加施工的所有人員進行交底,做到人人目標明確、職責清楚。針對難點,組織攻關,對于新技術、新材料、新工藝和施工經驗不足的分項工程,還應事先對人員進行培訓,通過試驗或做樣板確定施工工藝。對質量控制的難點,組織群眾性的qc小組活動進行攻關。在施工管理中還要堅持“樣板引路”。在樣板通過驗收確認能達到質量目標和操作工藝要求時,組織施工班組全體人員進行現場觀摩,使各施工班組不僅有直觀的質量標準,而且可以通過“樣板示范”,總結操作經驗,進一步向班組做較深層次的技術交底,對搞好按照樣板質量標準進行跟蹤檢查驗收,嚴格把關,從而達到質量預控,少走彎路,一次成優。

　　五、抓項目質量必須安排好交叉作業,注重細部處理和成品保護

　　項目施工高峰期往往是多工種、全方位交叉作業,管理難度。合理安排交叉作業,一是要合理安排工序,解決好各分項工程施工的先后順序,不影響施工質量;二是要合理安排時間和空間,保證各分項工程必要的技術間歇;三是要合理安排人力以保證工期并防止窩工。

　　細部處理和成品保護是最終質量的關鍵。這些部位都是影響觀感質量的重要部位,體現施工管理水平和操作技術的關鍵部位,做好了能夠對整個工程質量起到畫龍點睛的效果。

　　抓好細部處理,一是要抓好預防預控,即把問題想在前矛盾解決在前。俗話說“編筐織簍全在收口”,最后的交活工序既要保證本工序質量,又要彌補前面工序的不足或缺陷,起到“收口”的作用。

　　成品保護在裝飾裝修施工階段尤為重要,要在一開始就制定措施、落實責任,做好有利于成品保護的交叉作業安排,防止相互破壞或污染,減少翻修或返工損失,確保工程質量目標的實現。

　　六、推行科技進步,全面質量管理,提高質量控制水平

　　施工質量控制,與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。科技是第一生產力,體現了施工生產活動的全過程。技術進步的作用,最終體現在產品質量上。為了工程質量,應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程,要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程、建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術和工藝水平,確保工程質量。

　　“管理也是生產力”,管理因素在質量控制中舉足輕重。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制,明確各自責任。施工過程的各個環節要嚴格控制,各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先要根據施工隊伍自身情況和工程的特點及質量通病,確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計,制定具體的質量保證計劃和攻關措施,明確實施內容、方法和效果。

　　在實施質量計劃和攻關措施中加強質量檢查,其結果要定量分析,得出結論。“經驗”則加以總結并轉化成今后保證質量的“標準”和“制度”,形成新的質保措施;“問題”則要作為以后質量管理的預控目標。

　　施工庫房管理制度 8

　　第一條：庫房是公司物資供應體系的一個重要組成部分，是公司各種物資周圍儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確、質量完好、確保安全、收發迅速、面向生產、服務周到、降低費用、加速資金周轉。

　　第二條：庫房設置要根據工廠生產需要和廠房設備條件統籌規劃，合理布局；內部要加強經濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系；業務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和ABC分類法，不斷提高庫房管理水平。

　　第三條：物資入庫，庫管員要親自同交貨人辦理交接手續，核對清點物資名稱、數量是否一致，并作好物資交接手續、簽字確認。

　　第四條：物資入庫，應先入待檢區，經檢驗未合格，不準進入貨位，更不準投入生產使用。

　　第五條：材料驗收合格，庫管員憑發票所開據的名稱、規格、型號、數量驗收就位。入庫單各欄應填寫清楚，并隨同托收單交財務記賬。

　　第六條：不合格品，應隔堆放，嚴禁投入生產。如工作馬虎，混入生產，庫管員應負失職的責任。

　　第七條：驗收發現問題，應及時通知上級和經辦人處理。托收單到而貨未到，或者貨已到而沒票據，均應向經辦人反映查詢。

　　第八條：物資的存儲管理，原則上以物資的屬性、特點和用途規劃設置存儲區域，；凡是吞吐量大的落地堆放，周轉小的用貨架存放；落地堆放以分類和規格的次序排列編號，上架的以分類定位編號。

　　第九條：物資堆放的原則是：在堆垛合理、安全、可靠的`前提下，推行五五堆放法，根據貨物特點，做到過目見數，檢點方便，成行成列，壘放整齊。

　　第十條：庫房庫管員對庫存、代保管、待驗材料，以及設備、容器和工具等富有經濟責任和法律責任。因此做到人各有責、物各有主、事事有人管。庫房物資若有損失、貶值、報廢、倉庫盤點盤盈、盤虧等，庫管員應及時報考物控主管，分析原因、查明責任，按規定辦理報批手續。未經批準一律不準擅自處理。庫管員不得采取“盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。

　　第十一條：保管物資要根據自然屬性，考慮存儲的場所和保管常識加以處理，加強保管制度，達到“十不”要求，務必使公司財產不發生責任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發貨方便，留有余地。

　　第十二條：保管物資，未經主管同意，一律不準擅自借出；總成物資一律不準折件零發，特殊情況應經主管批準。

　　第十三條：庫房要嚴格保衛制度，禁止非本庫人員擅自入庫。庫房嚴禁煙火和明火作業。庫房庫管員要懂得使用消防去器材，掌握必要的防火知識。

　　第十四條：按“推陳出新、先進先出、按規定供應、節約用料”的原則發料。發料堅持“一盤底、二核對、三發料、四減數”的原則。對貪圖方便，違反發料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優材劣用以及差錯等損失，庫管員要負經濟責任。

　　第十五條：領料單要填明材料名稱、規格、領料數量、型號、材料名稱用途、核算員和領料人員簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃；屬限額供料的材料應符合限額供料制度；屬規定審批的材料應有審批人簽字。已超費的領料人未辦理相關手續，不得發料。

　　第十六條：調廢材料，庫管員要審查單價、貨款總金額，蓋有財務科收款章方可發料。發現價格不符、貨款少收等，應立即通知開票人更正后發貨。

　　第十七條：對于專項申請的材料，除計劃采購員用做備用的數量外，均應由申請部門領用。常備用料，凡屬于可以分割折零的，本著節約的原則，都應折零供應，不準一次性發料。

　　第十八條：各車間指定固定領料負責人，發料時庫管員必須與領料人在庫房指定位置辦理手續，當面點交清楚，防止差錯出門。

　　第十九條：所有發料憑證，庫管員應妥善保管，不得丟失。

　　第二十條：記賬要字跡清晰，日清月結不積壓，托收、月報要及時。

　　第二十一條：允許范圍內的磅差、合理的自然損耗引起的盤盈盤虧，每月都要上報，做到賬、卡、物、資金“四一致”。

　　第二十二條：創造“五好庫房”是每個庫管員努力的方向，每月對庫房進行一次檢查，以促進創“五好庫房”活動的開展。

　　第二十三條：庫管員調動工作，一定要辦理交接手續，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，物控主管見證，雙方各執一份，部門存檔一份，事后發生糾葛，仍由原移交人負責。對失職造成的虧損，除照價賠償外，還要給予紀律處分。

　　施工庫房管理制度 9

　　第一章、物品領用

　　1、物品領用時間：每天上午9：00分—11:00分，下午14:00—16:00

　　2、消耗品、一次性用品、印刷品領用時間：每周二、周五上午9：00分—11：00分。

　　3、領用物品需持有領用單，領用單（一式三聯，庫房和領用部門、財務各留存一份，領用單必須注明領用時間、部門、物品名稱、單位、數量等信息）上有部門負責人的簽字。

　　工程物資領用需持工程維修單，工程維修單（一式三份，白聯本部門留存，粉聯作為領用憑證交到庫房），工程維修單由工程維修人員填寫，使用部門經理簽字確認再領用，無工程維修單庫房拒絕領取物品；

　　4、消耗品、工程物資應堅持“以舊換新”原則，控制使用量。工程部人員應先把壞舊物品拿到庫房再領取新物品；工程庫庫管負責監督；

　　第二章、采購單據復核

　　1、采購單一式三聯白聯交采購，粉聯庫房，藍聯部門留存；

　　2、各部門每周購買物品應固定集中采購，減少采購次數，對于使用次數頻繁的物品可以填寫備貨申請單，由庫房備貨；

　　3、采購單應先交予庫房復核，確認無庫存后找分管領導和總經理簽字，有效減少重復購買；

　　4、各部門采購物品時應在采購單上填寫詳細的名稱、單價、金額、數量、規格等有效信息。避免填寫模糊信息，影響物品的采購；

　　5、庫房辦理采購報銷手續必須持有物品采購單方予辦理；

　　第三章、退庫流程和廢舊物品處理程序

　　1、各部門有需退庫的物品，應先填寫退庫申請單，注明申請部門、退庫時間、物品使用狀況、物品名稱數量單位及處理意見等信息。如有報損物品需附上報損單，并由資產管理人員簽字確認；

　　2、各部門未經辦理退庫手續把物品退回庫房不予辦理退庫；

　　3、庫房接收退庫物品時應同時查看退庫手續是否齊全，符合退庫制度的物品接收后填寫入庫單（白聯庫房留存，粉聯和退庫申請一并存檔保存，綠聯由退庫部門保存）；

　　4、對于已經確認資產報損失去利用價值的物品，由資產管理聯系處理，財務和庫房人員負責監督，減少占用庫房空間。

　　第四章、月采購計劃

　　1、每月25號前把下月的采購計劃交到庫房，有特殊要求的物品要寫明詳細的規格及要求或準備好樣品一并送到庫房；

　　2、各部門填寫統一的采購計劃表，采購計劃需要有申請人、部門經理、分管領導簽字；

　　3、各部門填寫的采購計劃應根據每月實際使用數量填寫，庫房常備的物料、消耗品可以不用加入到月采購計劃里，由庫房統一備貨，對于單價較高的物品如電視、空調等物品不可以加到月采購計劃里；

　　第五章、、物品驗收程序

　　1、所有采購的物品都需要有庫房人員驗收再辦理報銷手續，

　　2、低質消耗品、調料等庫房常備庫存物品由庫房人員檢驗驗收（需檢驗數量、商品包裝、生產日期、保質期等）檢驗合格方可入庫辦理報銷手續；

　　3、工程物資由工程庫管檢驗入庫，非庫房常備物品需要由工程部門負責人檢驗簽字。（入工程庫房填寫工程入庫單）

　　4、廚房物料食品需有采購、庫管、廚師長共同驗收（需檢驗物品質量、數量等）檢驗無誤需有廚師長、庫管共同簽字方可入庫辦理報銷手續；

　　5、其他各部門采購物品（非固定資產類）需要有庫管和使用部門經理共同檢驗方可入庫辦理報銷手續（辦理直提單）；

　　6、固定資產類等大額物品需要有庫管和使用部門經理及資產管理負責人共同檢驗驗收）共同檢驗方可入庫辦理報銷手續（辦理出入庫單）。

　　第六章、盤點

　　1、庫房每月25號盤點，盤點當日下午不對外領貨，請各部門提前做好備貨；

　　2、每月一級庫二級庫進行統一盤點，盤點結束后二級庫的呆滯庫存退回一級庫房，一級庫房根據各部門的用量進行調換或聯系供應商退換貨；

　　3、每月的盤點物品數量的同時應查看食品類物品的`保質期，保質期在3個月以內的物品馬上聯系庫房退換貨。

　　第七章、增加庫房備貨

　　1、各部門根據物品的使用情況可以要求庫房增減備貨量，使用部門填寫備貨申請單，需有部門經理、庫房負責人、分管領導、總經理簽字同意。

　　2、備貨申請單應注明所需物品的品牌、規格、數量、使用頻率等內容。

　　第八章、庫房安全衛生

　　1、庫管員每天要查看庫房內物品的儲存情況，食品類的物品要及時查看產品的保質期，臨近保質期三個月內的物品禁止領用，要及時聯系采購進行退換貨處理。

　　2、庫房內保存干凈整潔的環境衛生，食品類物品做好防蟲蛀、鼠咬、發霉變質工作。

　　3、庫房內閑人免進，非工作人員不允許在庫房內停留，禁止在庫房內接待會客。

　　4、庫房內禁止吸煙、攜帶火種，注意消防安全，庫管員要做好監督工作。

　　施工庫房管理制度 10

　　第一章倉庫管理規定

　　為了更好地發揮倉庫對材料的調配功能，規范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規格以及質量合符要求，保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度，較準確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。

　　1、為防止公司材料資產流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品（板房所需購買的家私和擺設品，公司可以指定專人驗收后交倉庫）都必須先入庫后才能從倉庫領出，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名，公司財務部有權拒絕報帳。

　　2、倉庫所有物品進行分類建立帳冊。可分為：五金交電水暖類、化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。

　　3、倉庫所有物品必須根據材料的屬性和類型安排固定位置進行規范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。

　　4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當天發生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。

　　5、與倉庫發生各種業務關系的各相關人員必須嚴格按《倉庫管理作業流程》進行辦理各種業務，禁止發生各工地主管直接將材料報采購員購買的.現象，公司直接授權給采購員購買的工程項目所需材料物品除外（購買回來必須倉庫進行驗收入帳后再按手續領出）。

　　6、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產整體盤點并將盤點情況（包括產生盈虧情況說明）上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。

　　7、倉庫對所有機具類工具進行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上報公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產的機具要及時上報公司財務部銷帳。

　　8、各工程項目竣工正式交付業主或甲方使用后，倉庫應在7天內將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。

　　9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內及倉庫四周5米內屬于禁煙區，任何人員不準吸煙，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經許可禁止進入倉庫。不聽勸告者給予經濟處罰。

　　10、做好倉庫物品的安全保護工作。根據材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質、受潮等現象發生。要經常檢查化工類物品的性能、狀態，變質且有危險的物品要及時處理并上報公司。

　　11、做好材料價格的保護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關的人員。

　　12、嚴把材料預定和報買關。材料員要認真審查倉庫所交之要購買的材料，詳細注明所需材料的品名、等級、規格、數量、色質、到貨期限（必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名）等交采購員，防止采購員誤買、錯買、多買、少買，以至造成公司損失。

　　13、認真做好材料采購工作。采購員要認真審閱采購單的采購要求（不明白問清楚材料員），嚴格按采購要求按時將材料購回倉庫，避免工程材料長時間不到位而延誤工程進度。購買材料盡可能面對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則為：貨比三家，同等材料優質價便服務好者中標。

　　14、嚴把材料驗收標準關。倉管員要仔細對照采購定單及參考樣品認真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規格、產地、單價、數量、性能、質量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應該不予驗收簽名，并將情況及時通報采購員。

　　15、倉庫人員、材料員及采購員必須定期總結材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應將情況及時通報設計師和預算員或公司，預防公司向準客戶報工程預算價時嚴重底于市場致使公司受損。

　　16、第12、13、14條的相關人員要有高度的工作責任心，造成公司嚴重損失者，公司將追究當事人責任。

　　17、倉庫人員應及時將公司辦理材料退貨的詳細情況報給公司財務部，避免公司遭受經濟損失的現象發生。

　　18、倉庫應做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務工作。

　　第二章倉庫管理作業流程

　　1、各工地主管（水電和油漆主管）接新工地圖紙后認真審閱，根據工地工程預算情況和實際工程進展需求，提前5天列出材料需求計劃單，此單注明材料的品牌、規格、型號、數量，包括性能、狀態、顏色（如果是非常用的材料，需設計師提供樣板或材料采購的店名）等提交倉庫。

　　2、倉庫接各工地材料需求計劃單后，立即核查庫存情況，決定是否購買或購買量。如需購買，開出訂購單，報材料員審核。

　　3、材料員根據訂購單認真審核（包括到工地實際測量數量等）并與工地溝通后，提交訂購單給采購員進行采購或通知供應商送貨。

　　4、采購員（供應商）在接單2天內必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。

　　5、材料到倉庫后，倉管員必須嚴格按定單要求點數驗收、入庫、入帳。如不能確定驗收標準的材料，應及時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。

　　6、材料進倉時，倉管員要按規定放好并及時通知工地到倉庫領材料。倉管員根據各工地開出的領料單的數量發貨給各工地并做好項目帳目。

　　第三章倉管員工作職責

　　1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

　　2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。

　　3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

　　4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

　　5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

　　6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。

　　7、認真做好倉庫發料工作。發料原則：憑工地主管簽名的領料單進行發放；材料必須送至倉庫門口交接（重物品除外）；先進倉的料先發，舊廢料根據實際情況合理利用。

　　8、認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務；工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

　　9、認真做好各工地材料使用的監控工作。避免重復領料和材料浪費。

　　10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。

　　11、有責任提出倉庫管理的合理建議。

　　12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。

　　施工庫房管理制度 11

　　第一條 為了加強倉庫防火安全管理，保障國家和公司財產免受火災危害，保證生產順利進行，特制定本制度。

　　第二條 庫房的建筑設計應符合《建筑設計防火規范》、《危險化學品安全管理條例》）、《倉庫防火安全管理規則》、《常用危險化學品儲存通則》等法規和標準的規定。

　　第三條 物資儲存場所的消防器材配置，應按《建筑滅火器配置設計規范》的要求配備。并應裝設消防通訊和報警設備，安排專人維護和保養。

　　第四條 嚴格執行崗位防火責任制度、火源、電源管理制度、門衛制度、值班巡回檢查制度和各項操作規程。做好防火、防竊等工作。

　　第五條 在倉庫、堆垛區，應設明顯的防火標志，通道、出入口和通向消防設施的道路應保持暢通。

　　第六條 倉庫的各種安全設施，必須經常檢查、定期校驗、保持完好狀態，做好記錄。

　　第七條 倉庫管理部門應嚴格執行物品入庫驗收制度和物品發放制度。核對、檢驗進庫物品的名稱、規格、安全標簽、質量、數量、包裝。無產地、銘牌、安全標簽和產品合格證的物品不得入庫。嚴格履行發放手續，認真核實。

　　第八條 倉庫管理人員，必須經過專門培訓，有安全監督管理部門的培訓合格證。具有責任心強，熟悉危險化學品性質和懂得防護、消防知識的人員擔任。

　　第九條 倉庫保管員應根據所保管的物資的性質，配備必要的防護用品、器具。

　　第十條 倉庫管理人員，必須加強庫內物資檢查，發現隱患應及時整改，無能力整改的`，應報告上級主管部門進行整改。

　　第十一條 甲、乙類桶裝液體，不宜露天存放，確須在露天存放時，必須做好防火、防曬等措施。規定禁止在露天存放的危險化學品，嚴禁在露天存放。

　　第十二條 容易相互發生化學反應或滅火方法不同的物品，必須分間、分庫儲存，并在醒目處標明儲存化學品的名稱、性質和滅火方法。

　　第十三條 庫內儲存化學品的面積和間距必須符合下列要求：

　　（一）每堆垛占地面積不宜大于100 平方米。

　　（二）堆垛與堆垛之間的距離不小于1 米；堆垛與墻間距不小于0、5 米；堆垛與梁、柱的間距不小于 0、3 米。

　　（三）主要通道的寬度不小于2 米。

　　（四）裝有照明燈的倉庫，燈具下方不準堆放物品，其垂直下方與儲存物品水平間距不得小于0、5 米。

　　第十四條 儲存易燃和可燃化學品的倉庫及堆垛附近，不準進行試驗、分裝、封焊、維修、動火等作業。如因特殊需要，必須辦理《動火作業證》，報安全部門批準，采取安全措施后才能進行。作業結束后，檢查確無火種方可離開現場。

　　第十五條 倉庫的電氣裝置必須符合國家有關電氣裝置的標準規范的規定。

　　施工庫房管理制度 12

　　1、危害因素:室內密閉時間過長產生有害氣體，可能造成有害氣體中毒。預防措施:庫房常通風、常清掃。

　　2、危害因素:庫房內吸煙、動用明火，可能引發火災。預防措施:嚴禁在庫房內吸煙、動用明火，檢查防火器材，檢查供電線路，加強庫房防火管理，庫房嚴禁明火。

　　3、危害因素:易燃物堆放擁擠，產生火災。預防措施:合格擺放，配置滅火器材。

　　4、危害因素:化學藥品隨意擺防，可能造成滲漏傷人。預防措施:化學藥品要有專人管理，防止滲漏污染。

　　5、危害因素:離開庫房未切斷電源，引發火災。預防措施:離庫必須切斷電源。

　　6、危害因素:各種電器設備、照明線路不符合防爆要求引發火災。預防措施:庫房內不準架設臨時電線，必須使用防爆燈具

　　7、危害因素:高處存放重物掉落，重物掉落砸人。預防措施:檢查貨架牢固性，物品擺放合理。

　　8、危害因素:危險化學品容器的包裝損壞，或者出廠的包裝不符合安全要求，可能造成泄漏，遇火源引起火災、爆炸。預防措施:入庫時嚴格檢驗物品質量、數量、包裝情況，有無泄漏，桶蓋是否旋緊。

　　9、危害因素:地面不反腐、防潮，或與酸堿等腐蝕性、氧化性物品存放，容易導致包裝容器腐蝕泄漏，遇火源引起火災、爆炸。預防措施:每天定期巡檢，發現包裝破損引起泄漏，立即采取轉移容器內剩余有機溶劑，排風，吸干地面;嚴禁存放腐蝕性或氧化性物品。

　　10、危害因素:違反操作規程，搬運危險化學品時撞擊、磨擦、拖拉、倒翻造成泄漏，運輸途中溫度過高危險，可能造成泄漏，遇火源引起火災、爆炸。預防措施:要輕拿輕放，切忌粗野，盡量避免顛簸震蕩;如遇高溫天氣，則要在桶上蓋上濕麻袋，以確保運輸安全。

　　11、危害因素:取用、運輸化學物品時打碎引起的'各種危害，可能造成泄漏、灼傷、腐蝕、燃燒、爆炸、中毒等。預防措施:嚴格按安全操作規程小心取用、運輸;做好勞動防護;萬一發生打碎事故按不同化學品性質防范內容進行處理。

　　12、危害因素:室內溫度過高引起的鼓桶危害，可能造成桶內氣壓過高，引起桶蓋外彈，產生的火花造成火災、爆炸。預防措施:預防室溫及保持通風，發現較嚴重的鼓桶現象應及時輕輕打開桶蓋排氣。

　　施工庫房管理制度 13

　　一、倉庫材料出庫流程：

　　1、材料出庫時，研發中心或者生產線領用物料由研發部人員或生產線線長統一開具領料單領取，其他人員憑車間主管(生產線長)開具并簽字的領料單才可領取。

　　2、領取時，領取人員應該事先寫明要領取材料的名稱、數量、規格，便于揀貨。

　　3、揀完后，領料員和庫管員應該對材料的名稱、數量、規格、質量等狀況進行核對。

　　4、核對正確后，庫管員應填寫出庫單，由領料人簽字。

　　5、材料出庫后，庫管員應登記相關資料，登記明細賬，并在軟件上做賬。

　　二、倉庫材料入庫流程：

　　1、物料入庫，庫管必須憑送貨單、檢驗合格單、采購訂單辦理入庫。

　　2、入庫時，倉庫管理員要查點物料的數量、規格型號、合格證件等。如發現物料質量、數量、單據等不齊全時，庫房管理員不得辦理入庫手續。

　　3、符合入庫條件的物料入庫時，庫管應開具入庫單，入庫單上必須由庫管員和負責人簽字，并且字跡清楚。入庫后庫管員應登記明細賬。

　　三、成品出入庫流程：

　　1、成品入庫需要生產部生產完工，并檢驗是合格。

　　2、生產線制作部門填寫“成品入庫單”，經檢驗人簽字后交庫管員。

　　3、庫管員根據“成品入庫單”，核查成品的編號、數量，若無誤就簽收，有誤則拒絕接收。

　　4、成品出庫必須有銷售部的銷售訂單，庫管員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯出庫，并登記卡片。

　　四、倉庫日常管理規定：

　　1、必須嚴格按照倉庫管理的流程進行日常操作，倉庫管理員對當天發生的業務必須及時逐筆登記明細賬，確保貨物進出庫和結存數據的正確性。

　　2、領料要求，領料時由車間主管(生產線線長)自己到倉庫領取，生產線到倉庫領料需要見單發料，如果生產線實行批次生產時，就由倉庫先配貨，生產線人員直接到倉庫領取。

　　3、材料的發放，認真登記，標明工程的使用單位、數量、時間、供可追溯性。

　　4、非工作人員不得進入倉庫。

　　5、保持倉庫的清潔，負責倉庫的'管理，要做到清潔衛生，貨架排列整齊，倉庫無雜物。

　　6、每天準時上班，不早退。每日上班前對倉庫的整理整頓。

　　7、庫管員要認真的做好倉庫的安全工作，倉庫內嚴禁攜帶火種，嚴禁吸煙。要認真做好防火、防潮、防盜工作。定期檢查倉庫的消防設施，即時清除倉庫的安全隱患，發現問題應及時匯報。

　　施工庫房管理制度 14

　　第一章、總則

　　第一條、目的。

　　為規范公司食品管理庫工作人員的日常工作，維護食品管理庫內環境衛生，保證食品的質量，特制定本細則。

　　第二條、適用范圍。

　　本細則適用于公司食品管理庫的所有工作人員。

　　第二章、食品管理庫操作規范

　　第三條、食品管理庫工作人員對采購的食品及原料要認真驗貨，做好登記，驗收合格后方可入庫保存。

　　第四條、食品管理庫工作人員有權拒收不符合衛生要求的食品及原料入庫。

　　第五條、食品管理庫工作人員要收集索證材料，分類存檔，登記臺賬。

　　第六條、食品管理庫工作人員要將食品及原料分類分架、隔墻離地存放。

　　第七條、食品管理庫工作人員要對貨架上的食品嚴格標明采購日期、產品名稱、產地、規格、生產日期及保質期限，做到賬、卡、物相符，掛牌存放，并做到先進先出。

　　第八條、食品管理庫工作人員存放的.食品及原料應有外包裝，并標明產品名稱，定型包裝食品應貼有完好的出廠標識，禁止存放無標識及標識不完整、不清晰的食品及原料。

　　第九條、食品管理庫工作人員要經常檢查所存放的食品及原料，發現有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋等感官異常、變質的食品要及時清出。

　　第十條、食品管理庫工作人員要在清出的食品上標明“不得食用”等字樣，及時銷賬、處理、登記并保存記錄。

　　第三章、食品管理庫衛生規范

　　第十一條、食品管理庫工作人員每天上午必須對貨架上的可清洗部分進行清洗。

　　第十二條、每天發貨后，食品管理庫工作人員需對食品管理庫地面及外部通道進行打掃。

　　第十三條、食品管理庫工作人員每天需對所有倉庫內的雜物進行清理，包括空紙皮箱等，保持各倉庫食品擺放整齊、干凈。

　　第十四條、食品管理庫工作人員每天下班前需對各倉庫進行全面衛生檢查，發現問題及時糾正和處理，并對檢查結果進行登記。

　　第十五條、食品管理庫工作人員需每周清理一次冷藏庫通道的墻身，保持冷藏庫通道兩側墻身干凈。

　　第十六條、食品管理庫工作人員需每周擦拭一次消防器材，保持消防器材無灰塵。

　　第十七條、食品管理庫工作人員需每月月底清洗風簾機，保持風簾機的干凈、美觀。

　　第十八條、食品管理庫工作人員需在每月月底對各食品管理庫庫的墻身進行一次清洗工作，保持墻身光亮。

　　第十九條、食品管理庫工作人員需每月月底對食品管理庫內的墻身以及冷藏庫通道的磅秤進行一次清洗。

　　第二十條、食品管理庫工作人員需每季度對冷藏庫進行一次清洗，保持冷藏庫的清潔。

　　第二十一條、食品管理庫工作人員需嚴格控制人員進出食品管理庫，禁止無關人員進入各食品管理庫和冷藏庫。

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