生產車間管理規定（通用12篇）

　　為保證產品生產車間有序地完成生產任務，保證生產設備及相關電器設備正常運轉，保證《生產管理工作條例》的有效實施，特制訂生產車間管理細則。小編整理規定的詳細條例，歡迎閱讀!

　　生產車間管理規定 1

　　一、生產組織

　　1、根據本公司產品生產特點及員工素質的狀況，生產部應為車間的生產班組配備最佳的生產工人組合，提高生產效率。選擇最適當的人和最適當的工作順序完成生產任務。要及時做好人員不足時的應急準備措施。

　　2、要考慮適當的管理幅度，每個班組的人員不宜超過10人。

　　3、車間管理層次為二級。生產部及生產班組。每個生產班組有一名責任人。每一個生產工人只對一個直接主管負責。生產任務由生產部下達到生產班組，并安排好生產程序。

　　二、生產管理

　　1、要采取各種措施，充分調動車間工人的積極性，吸納相關的建議和意見，不斷改進工作程序，提高生產效率。

　　2、要根據生產現場的實際情況，合理選擇機器物料置放地點，提高物流管理的效率，提高工作效率。

　　3、為保證生產組織系統在大部分時間內始終處于一個均衡生產狀態，生產管理人員要注意以下幾點：

　　(1)要闡明每一員工的職責及其中工作范圍。

　　(2)生產任務的布置，必須清晰明確。

　　(3)要研究生產過程的合理性。如有可能應盡量畫出流程圖表明產品的生產操作步驟，比較能源的可供性及各項設備之能力狀況。并編制多個可行的生產進度表。

　　(4)檢查所需材料供應與儲存的情形，競爭的供應來源，可替用的材料。

　　(5)確定維護，材料處理，事務工作，控制程序，運輸等所需要的勞務。

　　4、生產交接班管理

　　(1)交接班雙方人員在交接班時共同對所有設備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查。

　　(2)接班人員應按時到達工作地點，做好接班準備，接班人須認真查閱交班記錄和聽取交班情況。

　　(3)接班人員未按時到班者，交班人員應報車間負責人，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止。

　　(4)交接班時如遇事故，應待事故處理完畢后，再辦理交接手續，接班人員應積極協助交班人員處理事故。

　　(5)接班人員一經在“交接班記錄”上簽名之后，就表示對“記錄”的認可。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符，接班人有權拒簽。

　　(6)每班下班前必須認真地填寫“交接班記錄”否則按有關規定處罰。

　　三、崗位職責

　　1、生產工人崗位職責：

　　(1)無條件地服從領導的安排與調派。

　　(2)在生產車間、庫房內嚴禁吸煙。

　　(3)按時上、下班，并按要求進行加班。

　　(4)上班時不得做與工作無關的事，不得隨便離崗、串崗，工作時間應穿工作服、戴工作帽。

　　(5)車間工人既是生產操作工，又是設備維護、修理和裝卸工，每次卸車、裝車時，原則上大家都必須一同勞動。

　　(6)愛惜公司的一切財產，熱愛自己的本職工作，不斷提高自己的工作水平。

　　(7)不得擅自把公司的財產帶回家中。

　　(8)每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃、整理。

　　2、生產車間班組長崗位職責

　　(1)按公司下達的生產任務組織安排本班的生產。

　　(2)在生產過程中全權負責本班組的人員調動，合理安排各員工從事生產及其它事務。

　　(3)負責整個車間設備的開、關機及其正常運轉，嚴格按各機器的操作規程進行操作。

　　(4)負責組織人員維護、修理各機器設備，并作好原始記錄。

　　(5)負責有關設備易損件的申報。

　　(6)做好每班的“生產記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續。

　　(7)帶領本班員工，自覺遵守公司各項規章制度，嚴格執行各項質量標準。

　　(8)搞好安全生產，杜絕各類事故的發生。若發現事故苗頭，及時按級匯報，并想方設法積極排除。

　　3、進料工崗位職責

　　(1)嚴格按技術部的配方備料，準確計量每種小料品種的重量。

　　(2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。

　　(3)嚴格按領料手續領取各種原料，不得隨便搬取。

　　(4)每班上班前清理風筒下的粉料，并按規定回制。

　　(5)每班下班前都應清理永磁筒上的鐵雜。

　　(6)每批原料進完后必須清掃工作場地，將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點，不得進入生產線中。

　　(7)協助品控員檢查每包原料的感觀質量是否合格。

　　4、接料、計量工崗位職責

　　(1)每班生產前從倉管員處領取本班所需生產品種的包裝袋。

　　(2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產日期及生產批號。

　　(3)計量時要求每包成品料都在稱量的`誤差允許范圍內。

　　(4)經常清掃計量秤上的清潔衛生，并經常進行回零調試。

　　(5)監督成品飼料的感觀質量是否合格，對成品飼料有感觀疑問的，及時向當班品控員反映。

　　5、打包、封口、堆碼工崗位職責

　　(1)上班前領好當班所需的縫包線、不干膠帶。

　　(2)打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整，雙道折線。封口要求不干膠牢固、平順。

　　(3)堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼。

　　(4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，并放于指定地點。

　　(5)每班上班前必須先清掃縫包機內的清潔衛生，并對該注油部位進行潤滑。

　　6、裝卸工崗位職責

　　(1)必須服從倉管員的安排，做到隨叫隨到，隨時裝卸。

　　(2)裝車時，按照倉管員指定的品種、地點及數量裝車，并協助倉管員做好裝車數量記錄。

　　(3)卸車時，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點，并協助倉管員做好卸車數量記錄。

　　(4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固，不能人走包倒。

　　(5)認真清掃卸車場地的清潔衛生。

　　四、處罰措施

　　1、嚴禁在車間及庫房內吸煙，違者罰款50元，屢教不改者加重處罰。

　　2、上班時間不得遲到，違者遲到時間在5分鐘之內者，罰款5元/次;超過5分鐘者，視為曠工處理。曠工一天，扣兩天計件工資。

　　3、未請假不上班者，視為曠工。連續曠工三天以上者，視為自動離職。

　　4、上班時間嚴禁打牌、下棋等與工作無關之事，違者每人每次罰5元。

　　5、嚴禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋，違者每人每次罰款2元。

　　6、下班前未打掃干凈工作場地衛生的，每人每次罰2元。

　　7、每班必須按規定檢查粉碎機的篩片，并做好“交接班記錄”，否則每人每次罰2元。

　　8、進料工段應準確計量每批所需原料的包數與重量，若發現生產所用原料與配方有出入者，違者每次罰款10元。

　　9、進料工段應保證每批料中都按規定加入相應的小料，違者每次罰款10元。

　　10、進料工段對使用的原料已明顯變質而不反映者，每次罰款10元。

　　11、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜，違者每次罰款2元。

　　12、接料，計量工段對成品料的感觀指標明顯不合格而不反映者，每次罰款10元。

　　13、接料，計量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產日期、批號者，每次罰款5元。

　　14、接料，計量工段計量超出允許誤差范圍者，每次罰款5元。

　　15、打包、封口、堆碼工段應保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針，違者每次罰款2元。

　　16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數量不對、堆碼品種混亂者(包括卸車)每次罰款2元。

　　五、車間請假管理

　　1.一般情況下不允許請假，對于非請假不可者，公司旺季三班生產時，必須自行找到頂班者，并報生產部負責人批準之后方可。

　　2.請假一律使用書面文字，寫好請假條，口頭請假一律無效。

　　3.請假期間無工資。

　　4.請假必須提前一天申請。

　　生產車間管理規定 2

　　1、為貫徹公司《防火安全制度》，保證員工人身和設備安全，使生產順利進行，針對生產車間環境特點，特制定本規定。

　　2、車間內要保持環境清潔，各種物料碼放整齊并遠離熱源，注意室內通風。

　　3、保證車間內防火通道的暢通，出口、走道處嚴禁擺放任何物品。

　　4、車間內不得私接亂拉電源、電線，如確實需要，需報生產部經理批準，由動力設備室辦理。用后及時拆除。

　　5、使用各種設備必須嚴格遵守操作規程，嚴禁違章作業。

　　6、燃油鍋爐運行期間，要加強巡視，發現異常及時處理。

　　7、避免各種電氣設備、線路受潮和過載運行，防止發生短路，釀成事故。

　　8、車間內不禁使用明火，如確實需要須征得安保部同意，在采取有效安全措施后，方可使用。使用期間須由專人負責，使用后保證處理妥當無隱患。

　　9、車間消防員按時對本部門內各部位進行檢查，出現問題及時報告。

　　10、車間內，消防器材及設施必須由專人負責，定點放置，定期檢查，保證完好不效，隨時可用。

　　11、當日工作結束前，應檢查車間內所有閥門、開關、電源是否斷開，確認安全無誤后方可離開。

　　12、發現火災險情要積極撲救，并立即報警同時向安保部報告。

　　13、本規定由生產部制定和檢查，報生產總監批準后自發布之日起執行。

　　生產車間管理規定 3

　　一、熱愛祖國，熱愛黨，熱愛社會主義，熱愛本廠，熱愛本職工作。

　　二、遵紀守法，維護正常生產秩序，不賭博，不打架斗毆，不損公肥私，不私拿產品，不喝酒上班。

　　三、在工作、生產場所不允許男女混坐，不閑聊，不大聲喧嘩、吵鬧，說話和氣，待人堅持使用禮貌用語，不說臟話，更不得罵人。

　　四、穿戴適合工作的服裝上班，嚴禁赤腳、赤膊、披頭散發、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必須穿者除外）以及拖拉著鞋等上班。嚴禁站在拖紙車上蹓空車。保護安全生產，防止人身傷亡事故。

　　五、嚴禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、工作室外吃東西，嚴禁帶與生產無關的.器具、化學藥品進入車間。

　　六、不準帶客人（參觀學習者除外）、小孩進入車間或在車間里會客；不準上班時間做私活，違者所誤工時，按曠工處理。

　　七、搞好生產、工作場所的清潔衛生；堅持日小掃周大掃制度。做到機器設備整潔、無油污；門窗清潔、玻璃明亮；白料、產品、工具柜堆放整齊；地面無廢紙、棉紗團、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責任清潔區干凈衛生，陰溝暢通，陽溝無臟水、污物。

　　八、保持車間主要通道暢通，通道一米五以內禁止堆放產品、紙墩和拖紙車；白紙和產品堆放高度不得超過一米五。

　　九、嚴禁在生產崗位上、機器上、車間通道上游動吸煙，吸煙應到指定的吸煙點，防止火災和破壞清潔衛生。違者按規定罰款，車間干部加倍罰款。

　　生產車間管理規定 4

　　一、車間辦公室工作人員，應辦事公道，作風正派，說話和氣，待人禮貌。

　　二、不得在生產區域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。

　　三、每周召開一次車間管理人員，負責人參加的車間生產會議：檢查生產進度、質量情況，調度是否得當，有無窩工現象（工序銜接是否合理）。發現問題進行調查研究，提出解決措施。

　　四、每月召開一次質量分析會，分析人員思想、設備、技術狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質量的重要原因，及時提出辦法和措施。

　　五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結節約原輔材料的經驗，表彰好人好事。

　　六、堅持安全文明生產，做到每月定期檢查兩次，內容：

　　（1）設備安全與衛生情況；

　　（2）電器是否正常運轉；

　　（3）產品是否堆放整齊；

　　（4）環境是否清潔衛生。

　　七、搞好原始記錄和日報工作，準確及時地綜合反映車間每日完成任務的進度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的'收集整理，并利用資料分析生產活動的各種情況、指導生產，為總結提高打下良好基礎提供可靠資料。做好產量、質量、考勤、用料、安全生產的完善和歸檔工作。支持班組統計員工作，不斷提高他們的業務水平，協助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。

　　生產車間管理規定 5

　　一、工作態度制度：端正思想，互幫互助，團結友愛作風正派，積極上進（如一項不合格，經批評教育不改者，堅決辭退）。

　　二、嚴格考勤制度：不遲到不早退，遵守紀律，不徇私舞弊，服從廠里領導指揮，不得耽誤拖延廠長交辦的一切任務和工作指標。保質、保量按時交貨。（如有一項不合格扣罰100元至500元）。

　　三、印刷員制度：必須做的室內清潔；機器每天擦干凈，無污跡、無空白、無缺頁現象。使用工具要保管好。節約油墨。（如一項不合格扣50元—100元）。

　　四、裝訂員制度：必須做到折頁前先檢查頁子，保證沒有白頁、污跡、破損、漏碼現象。上皮刷膠前一定過好數量，不得多頁，少頁現象。工作時要細心、準確，杜決邊干邊閑談、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意。工具保護好，打捆機、繩子、膠盒、刷子，及時整理好，該刷的刷好，以備再用。如一項不合格扣（50元—200元）。

　　五、設計人員制度：設計人員必須做到熱情服務，耐心周到，對設計的版面要符合題材、具有創造力、想象力要超前，準確無誤，及時完成交辦的任務。

　　六、學員制度：掌握必須做到服從廠長師傅的`派遣，掌握技術，學好手藝鉆研業務，勤奮上進，吃苦耐勞，具備大公無私的奉獻精神和敬業品質。

　　七、管理小組成員：

　　八、管理人員制度：

　　領導首先先要做到以身作則、積極主動、起到模范帶頭作用。對待同志一視同仁，不徇私舞弊。要時刻不忘抓技術、抓質量、兩手都要抓、兩手都要用。促進生產、抓效益，帶好頭，干好活愛好家，當好企業的帶頭人。

　　愛崗就不下崗、敬業就不失業！

　　生產車間管理規定 6

　　為確保生產車間的正常生產和安全生產，營造一個良好的工作環境，特制定本規定。本規定將融入到績效考核范疇，目的是為提升員工的主觀能動性、積極性和責任心。

　　一、員工進入車間須穿戴好工作服衛生帽等，不得帶食品、穿拖鞋進入車間，在車間內禁止抽煙、串崗，做與工作無關的事等。

　　二、員工須服從主管領導的工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員的工作安排。

　　三、當班員工應及時主動整理和清掃作業場地，保持車間和作業場地干凈、整潔。

　　四、當班員工須按工藝流程正常生產，按工藝要求處理好當天和晚班的`產品和物料，不得混放，做好標識，并做好領料登記，交接班時要交待清楚。

　　五、每次入料前須提前檢查，保證產品量的準確性，確保車間工作物品的干凈。檢查生產機器及閥門是否靈活且符合生產要求，檢查物料標識是否一致且符合生產要求。

　　六、員工必須嚴格按工藝要求、工藝規程進行生產操作，不得擅自更改產品的生產工藝，并及時對操作流程進行復查，確保萬無一失。

　　七、及時做好生產操作記錄，保證記錄的真實性、可查性。

　　八、對生產好的產品做好標記，放入指定地點擺放整齊，原料的空桶和周轉桶必須放到指定的區域并擺放整齊。

　　九、經常對車間和生產區進行衛生及安全檢查，消除安全隱患，發現問題及時處理，處理不了應及時匯報上級領導。

　　十、及時關閉不必要的運行設備，減少成本浪費；及時將用過的工具放回原處，保持車間環境整潔干凈。

　　請各位員工要嚴格執行每條規定，共同維護車間正常生產和生產安全，違規操作者直接追究當事人責任，所造成的后果由違反操作者承擔，與公司無關。

　　生產車間管理規定 7

　　為了嚴肅廠規廠紀，確保生產正常運行，特制定本管理制度望全體員工自覺遵守。

　　一、按時上下班，不得遲到早退，遲到早退一次罰款10元。

　　二、上班必須按要求穿工作服，不允許穿拖鞋、高跟鞋、奇裝異服等，如有違反一次罰款10元。

　　三、上班期間不得串崗、脫崗、睡崗，違者第一次罰款30元，第二次罰款50元，第三次予以辭退。

　　四、工作時不得玩手機、長時間接聽私人電話或干與工作無關的事情，若違反一次罰款50元。

　　五、不得與車間管理人員爭吵或與其他職工打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并做檢查。

　　六、生產車間嚴禁吸煙，發現一次罰款10元。

　　七、嚴禁酒后上崗，對于查出酒后上崗的員工，要勸其退出工作崗位，永不錄用。

　　此規定自20xx年3月12日開始執行。

　　生產車間管理規定 8

　　為加強勞動紀律，保持正常勞動生產秩序，按工人參加管理與專業管理相結合執行考勤制度，車間統計員負責全車間考勤工作，各班組長或考勤員堅持嚴格考核。職工自覺遵守、協助管理。

　　一、考勤員應以負責精神每天準確考勤，考勤不在時，一律按缺勤處理。作好記載，按月將考勤表，作為負責人作計算工資和出勤率的依據。

　　二、遲到、早退、中途離崗的'累計時間超過半小時者，按曠工處理，曠工除不發工資外，根據情節輕重給予批評教育或處分。

　　三、生產、工作時間不準做與工作無關的事，工作期間不準聊天。班前或上班時間不得飲酒，凡酒后不許上班，不得在車間內吸煙。

　　四、職工不服從調度指揮不工作者，作曠工處理，除停發工資外，情節嚴重的，給予罰款處分。

　　五、職工有違反勞動紀律、賭博、私拿產品、有意損壞產品和公物者，需按價賠償，如有需要將交給公安機關處理。

　　六、因斗毆負傷、休息期間，停發工資，負傷者的工效和醫療費用由責任者負擔，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。

　　七、堅守工作崗位，工作時間不串崗，不做與工作無關的事情。不消極怠工，不攬私活，不做私活。

　　八、遵守操作規程，注意安全生產，愛護工具設備，節約原輔材料，提高技術業務能力，努力實現優質高產、低消耗。

　　生產車間管理規定 9

　　為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行，防止意外發生，以下生產車間管理制度，請逐條遵守!

　　生產紀律

　　1.生產過程中必須嚴格按產品規格要求生產。

　　2.廠區及生產車間內嚴禁吸煙。

　　3.愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。

　　4.員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意刁難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執行處罰。

　　5.衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。

　　6.嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。

　　7.保持車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。

　　8.當產品出現不良狀況時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產。

　　操作流程

　　1.正確使用生產設備，嚴格按照操作規程進行，非相關人員嚴禁亂動生產設備。

　　2.嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量。

　　3.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價賠償。

　　4.所有員工必須按照操作規程操作，如有違規操作者，視情節輕重予以處罰。

　　5.操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源。

　　產品質量

　　1.必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。

　　2.對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。

　　3.認真執行“三檢”制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

　　4.自己要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的產品不轉序。

　　5.嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時。

　　6.上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電，離開工位時必須關好水電。

　　安全生產

　　1.嚴格執行各項安全操作規程。防止出現任何事故。

　　2.貫徹“安全第一、預防為主”。

　　3.經常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。

　　4.注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

　　5.正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。

　　6.易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。

　　7.消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。

　　設備管理與維修

　　1.車間設備指定專人管理

　　2.認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。

　　3.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

　　4.大宗設備應有專人負責。

　　5.制訂完善的設備維修及保養計劃，并做好維修保養記錄，填寫及時、準確、整潔。

　　6.嚴格設備事故報告制度，出現故障及時向主管領導匯報，并停止操作。

　　7.要求即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”、“四會”、“五項紀律”。

　　三好：管好、用好、保養好。

　　四會：即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。

　　五項紀律：遵守安全操作規程;經常保持設備整潔，并按規定加油;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停止;通知主管領導檢查處理。

　　8.操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車運轉。

　　9.設備應保持操作控制系統，安全裝置齊全可靠。

　　生產秩序管理

　　1.著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護用品。(此條是為了防止不合規格的'衣服被機器卷入等，造成嚴重生產事故，一定不能因為講個性，卻忽略的最重要的安全)

　　2.上班時，嚴格按照規定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。

　　3.每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞。

　　4.車間員工與班長、車間主任互相協作，不得爭吵、相互打罵。

　　5.上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，并按曠工進行處理。

　　6.車間內嚴禁吸煙。

　　7.工作時間特殊情況需要外出，必須經班組長同意方可離開。

　　8.工作時間不允許亂竄崗位。

　　9.完不成當日生產任務的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務。

　　10.生產中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏。

　　11.嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。

　　12.上班時除查閱公司有關信息及發、收公司郵件外，一律禁止上網查看與公司業務無關的任何資料，一經發現，每次扣罰當月工資的10%。

　　13.下班前必須整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

　　14.夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖住車間大門。

　　生產車間管理規定 10

　　一、目的：

　　為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

　　二、范圍：

　　公司生產車間

　　三、內容：

　　1、現場紀律制度

　　（1）禁止將個人衣物，餐具等用品帶入生產現場。

　　（2）工具物料必須放在指定區域，嚴禁亂擺亂放。

　　（3）未經生產或相關部門批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。

　　（4）生產現場除相關品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員飲酒。

　　（5）現場員工必須專心作業，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，

　　（6）現場各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

　　（7）現場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、玩手機等。

　　（8）提倡節約，生產現場嚴禁水、電、汽浪費現象。

　　（9）嚴禁在現場打架、聚眾鬧事。

　　（10）設備運行記錄要齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。

　　2、車間衛生制度

　　（1）現場必須經常清理、整頓、保持地面無積水、污物和雜物。

　　（2）保持現場墻壁潔凈、無衛生死角。

　　（3）必須對作業責任區域內衛生負責，及時對區域內設備、地面及其它生產用品進行清理衛生。

　　（4）定期對現場各蒸汽、水、空壓管道清潔，保持無灰塵積壓。

　　（5）生產作業過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓。

　　（6）生產作業過程中出現的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。

　　3、現場安全制度

　　（1）現場應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。

　　（2）員工必須時刻謹記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設備安全，對于安全規定必須無條件服從。

　　（3）員工必須掌握本崗位安全操作規范，熟悉設備性能特點，按操作規程作業。

　　（4）保養、維修設備時，必須掛警示牌，作業時禁止其他人員觸動設備開關。

　　（5）員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態下工作，不得在現場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況，禁止在車間現場跑動。

　　（6）員工須熟悉消防器材的`位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散和路線。

　　（7）非本崗位員工不得操作其他工序的設備。

　　（8）注意蒸汽管道，閥門及用汽設備，嚴禁隨意觸摸以免燙傷。

　　（9）車間現場地面應時刻保持清潔，隨時注意滑倒。

　　（10）消防通道、安全通道須時刻保持暢通。

　　（11）殺菌機、貼標機、塑包機操作人員以及熟酒燈檢人員須佩戴防護面罩。

　　生產車間管理規定 11

　　一、組織職工學習，貫徹執行公司和車間的有關安全生產的規章制度。

　　二、組織班組安全教育。

　　三、定期組織安全活動，認真執行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。

　　四、檢查崗位工藝指標及各項安全制度執行情況，做好設備和教育設施的巡回檢查及維護保養工作，并做好記錄。

　　五、嚴格勞動紀律，不違章指揮，有權制止一切違章作業。監督檢查本轄區非化工工種作業人員的作業，維護正常生產秩序。

　　六、負責本崗位防護器具、安全裝置和消防器材的'日常管理工作，使之完好。

　　七、發現隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的要匯報領導，同時采取控制措施，發生事故要立即組織搶救，保護現場，及時報告。

　　生產車間管理規定 12

　　為了進一步貫徹公司的質量目標和質量方針，增強全體員工的質量意識，提高車間的產品質量，創造更好的'效益，結合車間實際情況，制定以下制度：

　　1、車間有計劃地對員工進行工藝操作規程的培訓，提高員工的操作水平。

　　2、操作人員投料前應檢查計量工具是否完好，做到準確無誤，

　　3、操作人員在生產過程中應嚴格遵守工藝操作規程，精心操作，不得超最高液位控制點。

　　4、操作人員必須做到巡回檢查，發現跑、冒、滴、漏應及時處理。

　　5、操作人員應認真做好操作記錄，操作記錄字跡書寫要工整、清晰，不得任意涂改，記錄必須及時、真實、準確，生產過程中發生的異常現象記錄必須說明清楚。

　　6、車間成品出料后立即通知化驗室取樣分析。

　　7、合格產品及時入庫。

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