工廠電力安全如何管控

　　導語：電廠在實際生產運行中必須要高度重視安全生產管理工作，樹立強烈的安全生產意識，制定科學、完善的安全生產管理制度，遵循“安全第一，預防為主”的原則認真落實各項安全生產管理措施，全面提高安全生產管理水平，確保電廠的安全、穩定運行。

　　工廠電力安全如何管控

　　1日常工作精細化

　　精細化管理是一種新型科學的管理理念，可有效提高管理工作水平，班組日常工作想要實現精細化管理，首先應該樹立精細化管理意識，從日常工作的點滴開始做起，腳踏實地，求真務實，通過各種各樣的手段盡可能減少能耗，減少電廠的生產運營成本。班組實施精細化管理的主要目的是為了節約能耗，在確保電廠生產安全的基礎上，進一步優化機組的運行方式，盡可能避免不必要的浪費，將機組的各項參數以及指標控制在提前制定的月度計劃范圍內，盡可能實現經濟利益的最大化。為此，電廠領導者一定要遵循“安全第一，以預防為主”的生產管理方針，嚴格控制電廠的安全管理工作，制定整體的安全生產目標后，將安全生產責任明確分配到每一個員工身上，切實提高員工的安全生產意識，實現安全文明生產，只有這樣才可以更好的完成經濟指標，使電廠獲得最大的經濟利益。

　　2仔細分析危險點，做好預防措施

　　電廠生產管理過程中往往主要以完成任務作為最終的目標，并沒有考慮到在實際生產操作中可能對于人身、設備安全有所影響的一些危險因素，因此常常會出現各種讓人意料之外的事故。為了有效避免出現安全事故，每次啟動、暫停機組，或者進行一些重大操作的過程中，相關的操作人員以及管理人員一定要全面、深入的分析在實際操作過程中可能會出現問題的環節，仔細分析一些危險點，并且一一制定相應的預防對策，而且應該向每一個工作人員交代好其中的重點環節，這樣可有效提高工作人員的安全防范意識，使工作人員能夠提前預知危險，有效預防設備、人身安全事故發生。

　　3樹立“以人為本”的安全管理理念

　　制度是安全生產管理工作必須的硬性管理條件，任何人一旦做出違法違規的行為，都應該嚴格根據相關的要求進行相應的懲罰或者批評教育，希望通過嚴格的管理規章制度約束、規范相關工作人員的行為，使工作人員能夠高度重視安全生產，自覺遵循安全生產的相關要求和規范。然而，人是安全生產的實現主體，這也就決定了安全生產管理工作應該從人的角度出發，先穩定人心，才可以確保安全生產管理工作的順利進行。因此，在安全生產管理工作中，管理人員應該時刻了解、掌握相關工作人員的思想動態，私下經常和那些常常出現不安全操作行為、安全意識低的員工談心，使工作人員能夠深刻的感受到安全不僅是為了企業，更是為了自己，使工作人員能夠全面認識到安全生產管理的重要意義，鼓勵、動員職工都能夠加入到安全生產管理的行列中。

　　4確保設備的安全生產

　　對于電廠生產運行而言，電力生產設備是必不可少的物質基礎，如果電力生產設備處于不安全的生產狀態，勢必會影響到整個電廠的生產狀況。因此電廠一定要高度重視電力生產設備的養護、維修工作。首先應該做好電力設備的'缺陷管理，盡可能達到“零”缺陷目標，降低設備故障率。同時，應該密切觀察電力設備在實際運行過程中的各項指標參數及運行狀態，以便能夠及時發現其中的問題，盡快采取相應的處理措施，確保電力設備的安全、可靠運行。其次，應該不斷增加對于電力設備的資金投入，采購一些具有較強穩定性、先進、高科技的電力設備，及時更換一些存在缺陷的機電設備。

　　5強化安全生產技能培訓

　　為了有效提高電廠安全生產管理水平，應該培養一支具有較強安全意識、高素質的安全管理隊伍，這就要求應該強化安全技術人員的崗位技能培訓，不斷提高他們的安全生產技能水平。首先，應該組織安全管理人員學習各專業的業務知識以及具體的運行操作規程，還要求能夠繪制專業系統圖，平時定期組織職業技能培訓活動，不斷提高員工的職業技術素質，使員工能夠掌握扎實的安全生產知識以及專業的操作技能，提高生產作業的規范化、有序化，杜絕出現各種違規或者操作事故發生。為了提高員工對于安全知識及技能培訓的積極性，我們應該采用安全警示、安全活動、事故預想、業余自學以及反事故演習等多種培訓方式，而且應該根據生產任務的需要及時調整培訓計劃，不斷總結安全事故發生原因以及處理辦法，并且以實際安全事故作為教學案例，這樣可以起到很好的警示作用。

　　6建立完善的安全生產管理體系，編制應急預案

　　電廠應該根據實際生產情況制定科學、合理、具體、可執行性強的班組安全生產目標，制定整體的安全生產目標責任后應該分解給電廠內的各部門及崗位人員，并且嚴格監督安全生產目標的執行情況，最后還應該對此進行考核，形成一套完善的安全生產責任管理體系。電廠不僅應該制定完善的安全管理制度，明確各部門以及各級崗位人員的工作職責以及工作標準，做到明確分工，使各部門相互配合，各自履行自己的職責，充分發揮自身的作用。防微杜漸是電廠安全生產管理工作的關鍵，電廠領導者一定要樹立超前意識，一旦發現存在違章違紀苗頭，一定要及時處理。平時也應該制定必要的應急預案，并且組織全體員工定期進行模擬練習，在演練的過程中不斷發現問題、解決問題，提高對安全事故的應急處理能力。

　　工廠電力安全如何管控

　　1 抓教育培訓，構建企業的平安文化

　　1.1 抓思想，塑平安文化

　　要搞好安全生產工作就應抓好人的預防教育，構建以“人人想要安全、人人有能力安全、人人做到安全”為核心的安全文化體系;宣傳“關愛生命，以人為本，超前防范，落實責任”的安全理念;通過“愛心活動”、“平安工程”、“全國安全生產月”、“安康杯”知識競賽、“青年安全生產示范崗”、“安全系列征文”、“安全在我心中演講”、事故案例分析等一系列生動活潑、喜聞樂見的教育形式，潛移默化地教育，對員工的理念、意識、態度、行為等形成從無形到有形的影響，營造安全文化氛圍，達到啟發人、教育人、約束人和激勵人的目的。

　　1.2 抓教育，提高安全認識

　　把平安文化的灌輸貫穿于安全生產的全過程。

　　(1) 以人為本，超前防范。定期對員工思想狀況進行分析，有針對性地研究和解決職工關心的熱點、難點、焦點問題，激發員工的干勁，使員工能全身心地投入安全生產工作之中。

　　(2) 做好事中保障工作。把平安文化扎扎實實地滲透到一線實際工作中，樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的平安理念，認真開展危險點、源分析與控制，做到切入點準、針對性強，杜絕習慣性違章現象。

　　(3) 做好事后思想工作。工作結束后，成功經驗要總結積累，事故教訓要認真反思。對于安全管理工作中的薄弱環節，要及時制定對策和措施。對于受到批評和處罰的員工，要積極關心他們，幫助他們從內心深處認識錯誤的'根源和危害性，從而正確面對和勇于汲取教訓。

　　(4) 車間、班組安全活動要聯系實際，談體會，查隱患，提對策，保證安全活動不流于形式，取得實效。

　　1.3 抓培訓，提高安全素質

　　崗位培訓工作，要舍得投入，舍得花時間。每年要抽出一定的時間進行集中培訓，做到重點人才重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，新進人員要經常培訓。

　　(1) 抓好班組安全活動，推出安全日學習卡制度;

　　(2) 抓好對新進職工的“三級安全教育”培訓，在進廠時就培養他們守紀律、重安全的良好習慣;

　　(3) 抓好特殊工種作業人員的安全培訓，做到持證上崗、到期復訓;

　　(4) 抓好對班組長、工作負責人及安監人員等骨干力量的培訓，使他們成為真正熟悉業務、懂規章制度、嚴格執法的把關人員;

　　(5) 抓好外用工的安全教育，將外用工的安全教育與企業正式員工的安全教育同等對待;

　　(6) 加強對農電人員的安全教育培訓，努力提高農電人員的綜合安全素質。

　　2 抓安全責任的落實

　　落實安全責任是搞好安全生產的前提條件。要強化全面、全員、全方位、全過程的安全管理和監督，做到責任到位、措施到位、落實到位。要落實好安全責任，就要清晰安全責任界面，將安全責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工，保證安全責任壓力層層傳遞。淮安供電公司為全面落實安全生產責任制，在安全管理上全面推行第一責任人制度，將輸、變、配電設備安全管理全部責任到人，明確安全責任、目標與獎懲規定，定期嚴格考核兌現。形成“有檢查、有跟蹤、有回音、有結果”的閉環管理。使生產一線廣大員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。通過第一責任人全過程、全方位參與設備管理，實現管理關口前移。

　　3 抓制度建設，培養科學、精細、嚴謹的工作作風

　　嚴密的規章制度和嚴格的安全管理無疑是十分重要的，從事電力生產工作的每位員工，必須以科學的工作態度去對待。首先，要認真落實各項安全規章制度，只有嚴格執行各項安全規章制度和安全工作規程，安全生產才有保證。工作中必須按規定要求辦事，來不得半點馬虎，絕不能怕麻煩、圖省事、找捷徑。《電業安全工作規程》(簡稱《安規》)滲透著多少人的血淚。《安規》中的每一條內容都是一道安全防線，所以從事電力生產工作必須嚴格執行《安規》中的每一項措施要求，嚴格執行“兩票三制”。其次，還要按照國網公司的十八項反措的要求，全面落實好各項反措工作。

　　4 抓設備管理，提高設備健康水平

　　設備健康水平是安全生產的硬件基礎，直接關系到電網的安全運行，許多事故的發生與設備缺陷有關。

　　4.1 以缺陷管理為中心加強設備管理

　　要應用好紅外測溫及成熟的在線監測和信息管理系統等技術手段，掌握設備運行狀況，及時消除設備隱患。每月定期排查、梳理設備的缺陷，保持設備健康狀況可控、在控。

　　4.2 提高設備的檢修質量

　　合理安排輸變電設備檢修計劃，做到“應修必修，修必修好”。加強設備檢修管理，完善設備檢修管理制度，穩步推進輸變電設備狀態檢修，建立健全輸電線路設備狀態評估辦法。

　　4.3 加強監測與跟蹤

　　對一時難以消除的設備隱患，加強監測和跟蹤，制定完善的應對預案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。

　　4.4 嚴格排查故障設備

　　要認真貫徹落實國網公司十八項反措，按要求嚴格排查并逐步整改不符合要求的設備。

　　4.5 改善設備性能

　　增加和完善保證安全的技術手段，加快老舊變電站、輸電線路的改造，提高電網輸送能力和安全穩定水平，提高供電可靠性。

　　4.6 加強設備的運行管理

　　根據電網迎峰度夏、防霧、防寒、特殊時期保供電等需要，有針對性地加強電網設備各個時段的運行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點檢查，實現電網安全生產的可控、在控。

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