怎樣做好企業文化建設

　　導語：企業文化一般是指企業在日常生產經營活動中逐漸形成的，由企業內部成員共同認可和遵守的價值觀、經營理念和團隊精神，并在此基礎上形成的經營行為的總稱。在一定程度上說，擁有優秀的企業文化，就會塑造完美的企業，不斷在市場中進取，增強自己的競爭力。

　　怎樣做好企業文化建設

　　1 揚企業精神、定發展坐標

　　人不能沒有主心骨，沒有精神，企業同樣如此。良好的企業精神狀況，對于企業凝聚人心，鼓舞士氣有著不可替代的作用，是企業創業和發展的動力。企業除要有自己的主心骨外，還必須有自己的發展坐標。

　　因為市場競爭既是資金、設備等物質條件的較量，也是開拓進取、銳意創新等企業文化的較量。這就決定了面對市場經濟的挑戰，企業在具備一定物質條件的同時，必須注重精神的力量，加強企業文化建設。一個企業的企業精神必須是自己特有的創業、興業的實際中概括提煉出來的，應當體現共性和個性的統一，體現企業自身獨有的特色和魅力。

　　2 立企業理念、重鑄凝聚力

　　企業理念是企業發展的理論基礎，是市場運作的指導思想，理念形成需要廣大員工的認同，并成為共識。在激烈的市場競爭中，企業員工如何建立企業理念，重鑄企業的凝聚力，這也是擺在企業面前的一道重大課題。它為加強企業文化建設，推動整個企業向前邁進起到重要作用。

　　企業要發展就必須有開拓進取和創新精神，建立和形成企業理念，重鑄企業的凝聚力。為此，可以緊緊圍繞企業發展來開展一次“金點子工程”、“我為企業進一言”等理論研討活動，來增強企業員工的參與意識，使員工在企業中能找到個性、能力的最大發揮，實現價值的最大化。通過這些活動的特有方式，可以匯聚廣大企業員工共同的思想結晶。使具有企業文化特色的新理念能把廣大企業員工凝結成一個利益共享、風險共擔、榮辱與共的命運共同體，鑄成企業強大的凝聚力，鑄就年年創記錄的輝煌業績，使它成為企業最具潛力的寶貴財富。

　　3 創服務“名牌”、樹良好形象

　　企業的生命在于產品，產品的生命在于銷售，在于市場的占有率。企業無論是生產行業還是服務行業，其“名牌”產品就是優質服務，把客戶的利益放在首要位置，盡其所能滿足客戶的需求。俗話說得好，產品質量是企業走向市場的通行證。只要以優質的'服務，為廣大客戶作出最好的質量承諾，就能贏得市場，保持企業旺盛的生命力。

　　因此，在企業文化建設中，要創服務“名牌”，高起點地塑造企業良好形象，提高企業的競爭能力。

　　好的形象是企業步入良性循環的條件。企業形象包括企業產品形象、服務形象、員工形象等等。企業員工要以高起點地塑造企業形象，作為企業文化的重要切入點，在形象建設中要確保一流的“產品”形象，一流的管理形象，一流的隊伍形象和一流的環境形象。

　　4 抓科學管理、搞廠務公開

　　沒有科學的管理，就沒有現代成功的企業。科學的管理是企業成功的關鍵。企業管理是企業文化建設的重要內容。因此，在加強企業文化建設中，不能把企業簡單地等同企業的文體活動，而是在企業現有的基礎上，通過創新、改革，把文化建設滲透于管理當中，按照社會主義市場經濟的新要求，實施科學管理，提出以標準化統攬全局，創造適合人潛能的發展的機制、條件，形成具有本企業行業的特色管理模式，從而全面提高企業的整體管理水平。實踐證明，科學管理時時刻刻都對企業的經濟活動發生影響和作用，是企業走向成功的關鍵。

　　廠務公開是指涉及企業生產經營管理，企業員工切身利益、干部廉潔自律等重大問題，通過員工代表大會這一基本載體和其他形式，適時而不加隱蔽地向全體員工公布。廠務公開是一個發動和依靠廣大企業員工知廠情、參廠政、管廠事、督廠行、促廠興的民主管理過程，是企業經營管理者和勞動者雙向溝通，互相信任、互相理解、互相支持、互相關心、互相依靠、互相監督、互相制約、互相合作的過程。

　　推行廠務公開，就一定要堅持公開的全員性、廣泛性、群眾性、時效性，尊重、保障、落實企業員工的知情權，才能夠取信于民，保護、調動和發揮廣大員工民主參與、民主管理、民主監督的熱情和積極性，使廠務公開真正起到應有的作用。因此，實行廠務公開，是加強企業管理的重要手段，是加大監督力度的有效途徑，也是加強企業文化建設的一種重要方式。

　　5 辦特色文藝、增企業活力

　　企業文化是企業的靈魂。辦好企業特色文藝，不僅是凝聚人心，鼓舞斗志，增添企業活力的潤滑油，而且是推進企業文化，促進企業發展的動力源。因此，每個企業都應該把辦好企業特色文藝這項工作長期開展下去，加大企業文化建設的投入，舍得花費大量的人力、物力和財力。在多形式、多渠道地開展一系列文體娛樂活動的同時，定期或不定期舉辦題材鮮明、主題突出、緊扣時代脈搏，具有濃郁的行業特色和強烈的現代氣息而別開生面的大型文藝匯演，使文藝節目豐富多彩而意義重大，并充分體現企業員工團結實干、自強不息、迎難而上、再創輝煌的進取精神。

　　隨著信息技術的變革，經濟結構和競爭方式都發生了新的變化。這就要求企業要保持持續發展，在新一輪競爭中立于不敗之地，就必須進一步加強企業文化建設，讓今天的文化成為明天的經濟。

【怎樣做好企業文化建設】相關文章：

怎樣做好企業管理04-29

怎樣做好企業管理04-29

企業管理怎樣做好04-30

怎樣做好企業的薪酬管理04-19

怎樣做好企業文化策劃03-31

如何做好企業文化建設12-20

企業怎樣做好精細化管理04-30

怎樣做好企業文化宣傳推廣03-31

怎樣進行企業文化建設范文12-18

怎么樣做好企業文化建設03-11