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加強外委隊伍管理的措施
在不斷進步的社會中，各種措施頻頻出現，措施是針對情況采取的處理辦法。你所接觸過的措施都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的加強外委隊伍管理的措施，歡迎閱讀與收藏。
加強外委隊伍管理的措施1
（一）必須有專人每天對外委人員進出場情況進行檢查登記。
1.對于外派人員首次進入風電場的情況，風電場將安排專門的人員進行審查，以確保他們具備相應的資質、持有有效的證照，并且安排了足夠的安全監管人員。在經過培訓并且通過考試后，這些人員將被登記記錄下來。
2.外委人員完成首次入場手續后，風電場應指派專人（值班員）負責對每日進入生產檢修現場的人員進行核查，并記錄在工作日志中。對于在升壓站內居住的人員，可以不必進行登記；然而，對于思達公司的風機維護單位以及涉及檢修技改等臨時項目的施工隊伍人員，每天都需要進行核查并記錄登記。
3.為了確保風電場的安全運行和管理，我們應該安排專人負責檢查和登記各種人員變更和離場情況。首先，每周我們需要對長期外委隊伍管理人員和主要技術人員進行檢查登記，以確保他們的身份和崗位信息準確無誤。同時，我們還需要記錄他們的變更和離場情況，以便及時掌握人員動態。其次，每天我們也需要對檢修技改等臨時性項目的施工隊伍進行管理，并對其管理人員和主要技術人員進行檢查登記。同樣地，我們需要記錄他們的變更和離場情況，以便及時了解隊伍的組成和變動情況。如果檢查人員發現外委隊伍存在人員變更或者離場情況，應立即向風電場負責人匯報。這樣可以確保風電場管理層及時了解到人員變動的情況，并采取相應的管理措施。通過以上的管理措施和流程，我們可以有效地監控和管理風電場的外委隊伍和施工隊伍，確保人員信息的準確性和穩定性，從而提升風電場的安全性和管理水平。
（二）必須專人在作業前對所有當日已辦理作業票進行全面審核。
1.工作票的管理要求班組長、風場負責人和安全管理人員根據相關規定和規程對工作票的填寫及現場落實情況進行檢查。同時，他們還需要根據員工人身安全風險分析預控工作規定，審核工作票，并制定相應的安全措施。為了提高工作效率，公司將嘗試利用信息化手段來完成全面審批流程。
2.風電場安排專人（項目負責人或安全管理人員）檢查檢修技改工程項目三措兩案是否落實。
3.安全管理部每月對工作票的執行情況進行全面檢查評估，評估內容主要包括：工作票所制定的安全措施是否全面且有效，是否存在代簽現象，工作票簽發人和工作負責人的資格和能力是否符合作業要求等。
（三）必須有專人在每個作業現場負責全過程監控。
1.風電場安排專人（風場檢修班人員）對作業現場實行過程監控，重點檢查外委隊伍班前會、安全技術交底情況，是否嚴格落實安全風險預控措施，是否落實起重、動火、高空、受限空間等特殊作業的專項安全措施，檢查是否超范圍作業、違章作業、擅自變更作業方案和作業人員等。
2.風電場安全管理人員對此每周進行專項檢查。
（四）必須有專人每周對人身安全風險分析預控本填寫情況全面檢查。
1.風電場每周安排專人（安全管理人員）對風險預控本填寫情況進行全面檢查，重點檢查工作組全部成員在進入現場前是否填寫風險預控本，工作負責人在填寫工作票前或進入現場前是否組織工作組成員召開風險預控分析會并聽取分析意見，班組長是否在作業組成員進入現場前對風險預控分析會召開及措施完善情況進行檢查確認，發現問題立即整改。
2.安生部每月安排專人對風險預控本填寫情況進行檢查評估通報。
3.公司分管領導每周進行抽查。
（五）必須有專人每周對全部外委人員進行安全 教育 培訓。
1.針對新加入公司的長期外包員工，公司決定將其納入公司的統一安全教育培訓管理體系中。這項管理體系由安全生產部、風電場和外包團隊共同負責，負責為新員工提供三級培訓。同時，這些員工還將參加風電場組織的每周班組安全活動，以增強他們的安全意識。其中，安全活動內容將至少每兩周包括一次特種作業（例如高空作業、電工等）的專項安全教育。
2.針對檢修技改等臨時項目外委隊伍，由風場安排專人（安全管理人員）進行入場安全教育培訓，并每周組織開展安全活動。
3.安生部在每月的例行檢查中對外委單位的'培訓、安全學習情況進行檢查評估。
（六）必須有專人每周對外委隊伍勞動保護用品配備和使用情況進行檢查。
1.長期外委隊伍勞動保護用品配備情況，由風電場每周安排專人（安全管理人員）進行檢查，并建立臺賬。
2.各類外委隊伍人員在作業前，應將作業班成員勞動保護用品查驗、配備寫入工作票，作為安全措施之一，由風電場安排人員（檢修班人員）在每次作業前，檢查工作票所列安全措施是否正確、完整，檢查作業班成員安全防護用品是否按規定配置使用。
3.安生部是負責在外委項目招標采購過程中，根據項目的實際情況制定相關勞動保護用品配備和使用的技術條款。
（七）必須有專人每周對外委隊伍使用的工器具進行檢查。
1.長期外委隊伍工器具，由風電場每周安排專人（安全管理人員或檢修班負責人）進行檢查，做到百分之百檢查，百分之百建立臺帳，對不合格的杜絕進廠。
2.各類外委隊伍人員在作業前，應將作業需使用的工器具查驗寫入工作票，作為安全措施這一，由風電場安排專人（檢修班人員）在每次作業前，檢查工作票所列安全措施是否正確、完整，核查擬使用工器具是否符合要求。
3.安生部負責每月對工器具、特種設備的規范配置和使用情況進行檢查。
（八）必須有專人每月對外委隊伍班組應急管理進行檢查。
1.公司已經將長期外包的員工團隊納入了公司的應急管理體系，并要求他們參加由風電場組織的每月一次的應急演練。
2.安生部負責修訂外委隊伍管理辦法，明確外委隊伍在應急管理工作方面的要求，風電場負責落實，增加其在應急預案、月度演練計劃及方案編制等方面的參與度。
3.安生部每月對應急演練效果進行檢查 評價 通報。
（九）必須有專人每天對外委項目監理工作進行檢查。
1.基建項目部和風電場安排了專門的人員（即安全管理人員）每天對所負責的監理單位上崗情況進行檢查，并進行記錄。
2.規建部、安生部每月對分管范圍內項目監理工作進行一次專項檢查評價、通報考核。
（十）必須把外委隊伍按照電廠二級單位進行管理。
1.按公司班組建設標準，同步開展好外委隊伍的班組建設工作。
2.公司舉行的各級安全生產會議要求外聘人員參與，其中外聘隊伍負責人必須出席會議。分管領導每周結合公司例會聽取外聘隊伍的安全生產報告。
3.公司主要領導及分管領導每兩周參加一次風電場安全活動。
4.安全環保部負責根據公司合同條款和相關安全生產規定，對外委隊伍管理辦法進行修訂，并完善外委隊伍考核機制，將其納入公司的月度和年度考核體系中。
加強外委隊伍管理的措施2
（一）必須有專人每天對外委人員進出場情況進行檢查登記。
1.針對外委隊伍人員首次進場時，風電場安排專人（安全管理人員）對入場隊伍資質、人員證照、安監人員配置情況進行審查，培訓考試合格后進行登記。
2.在外委人員履行完首次入場手續后，風電場應安排專人（值長）對每天進入生產檢修現場的人員進行核查，并在工作日志中登記。其中，在升壓站內居住的，可不用登記；風機維護單位思達公司人員情況、檢修技改等臨時項目的施工隊伍人員每天進行核查登記。
3.風電場應安排專人（風場檢修班人員）負責每周對長期外委隊伍管理人員、主要技術人員變更、離場情況進行檢查登記；每天對檢修技改等臨時性項目的施工隊伍管理人員、主要技術人員變更、離場情況進行檢查登記。檢查人員如發現外委隊伍存在人員變更、離場情況應及時匯報風場負責人。
（二）必須專人在作業前對所有當日已辦理作業票進行全面審核。
1.工作票三種人、班組長應根據工作票管理辦法、員工人身安全風險分析預控工作規定和規程，對工作票、風險預控本填寫的安全措施及現場落實情況進行檢查。同時，風電場安排專人（風場負責人或安全管理人員）在作業前對已辦理工作票進行全面審核。公司將探索通過信息化的手段來完成該全面審批流程。
2.風電場安排專人（項目負責人或安全管理人員）檢查檢修技改工程項目三措兩案是否落實。
3.安生部每月對工作票執行情況進行全面檢查評估，檢查評估內容主要有：工作票制定的安全措施是否全面、有效，是否存在代簽情況，工作票簽發人、工作負責人資格能力是否符合作業要求等。
（三）必須有專人在每個作業現場負責全過程監控。
1.風電場安排專人（風場檢修班人員）對作業現場實行過程監控，重點檢查外委隊伍班前會、安全技術交底情況，是否嚴格落實安全風險預控措施，是否落實起重、動火、高空、受限空間等特殊作業的專項安全措施，檢查是否超范圍作業、違章作業、擅自變更作業方案和作業人員等。
2.風電場安全管理人員對此每周進行專項檢查。
（四）必須有專人每周對人身安全風險分析預控本填寫情況全面檢查。
1.風電場每周安排專人（安全管理人員）對風險預控本填寫情況進行全面檢查，重點檢查工作組全部成員在進入現場前是否填寫風險預控本，工作負責人在填寫工作票前或進入現場前是否組織工作組成員召開風險預控分析會并聽取分析意見，班組長是否在作業組成員進入現場前對風險預控分析會召開及措施完善情況進行檢查確認，發現問題立即整改。
2.安生部每月安排專人對風險預控本填寫情況進行檢查評估通報。
3.公司分管領導每周進行抽查。
（五）必須有專人每周對全部外委人員進行安全教育培訓。
1.針對長期外委隊伍新入場人員，公司將其直接納入公司統一安全教育培訓管理，由安生部、風電場、外委隊伍分別完成入場三級培訓。其人員參加風電場組織的每周班組安全活動，安全活動內容至少每兩周包含一次特種作業（高空作業、電工等）專項安全教育。
2.針對檢修技改等臨時項目外委隊伍，由風場安排專人（安全管理人員）進行入場安全教育培訓，并每周組織開展安全活動。
3.安生部在每月的例行檢查中對外委單位的'培訓、安全學習情況進行檢查評估。
（六）必須有專人每周對外委隊伍勞動保護用品配備和使用情況進行檢查。
1.長期外委隊伍勞動保護用品配備情況，由風電場每周安排專人（安全管理人員）進行檢查，并建立臺賬。
2.各類外委隊伍人員在作業前，應將作業班成員勞動保護用品查驗、配備寫入工作票，作為安全措施之一，由風電場安排人員（檢修班人員）在每次作業前，檢查工作票所列安全措施是否正確、完整，檢查作業班成員安全防護用品是否按規定配置使用。
3.安生部負責在外委項目招標采購環節，針對項目實際，制定相關勞動保護用品配備及使用的技術條款。
（七）必須有專人每周對外委隊伍使用的工器具進行檢查。
1.長期外委隊伍工器具，由風電場每周安排專人（安全管理人員或檢修班負責人）進行檢查，做到百分之百檢查，百分之百建立臺帳，對不合格的杜絕進廠。
2.各類外委隊伍人員在作業前，應將作業需使用的工器具查驗寫入工作票，作為安全措施這一，由風電場安排專人（檢修班人員）在每次作業前，檢查工作票所列安全措施是否正確、完整，核查擬使用工器具是否符合要求。
3.安生部負責每月對工器具、特種設備的規范配置和使用情況進行檢查。
（八）必須有專人每月對外委隊伍班組應急管理進行檢查。
1.已將長期外委隊伍納入公司應急管理體系，外委隊伍人員參加由風電場組織的月度應急演練。
2.安生部負責修訂外委隊伍管理辦法，明確外委隊伍在應急管理工作方面的要求，風電場負責落實，增加其在應急預案、月度演練計劃及方案編制等方面的參與度。
3.安生部每月對應急演練效果進行檢查評價通報。
（九）必須有專人每天對外委項目監理工作進行檢查。
1.由基建項目部、風電場安排專人（安全管理人員）每天對分管的項目監理單位上崗到位情況進行檢查，并形成記錄。
2.規建部、安生部每月對分管范圍內項目監理工作進行一次專項檢查評價、通報考核。
（十）必須把外委隊伍按照電廠二級單位進行管理。
1.按公司班組建設標準，同步開展好外委隊伍的班組建設工作。
2.公司召開的各級安全生產會議均安排外委隊伍人員參加，原則上外委隊伍負責人必須參會。分管領導每周結合公司周例會聽取外委隊伍安全生產匯報。
3.公司主要領導及分管領導每兩周參加一次風電場安全活動。
4.安生部負責依據合同條款、公司安全文明生產相關規定，修訂外委隊伍管理辦法，完善外委隊伍考核機制，將外委隊伍統一納入公司月度、年度考核。
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