(精選)網格化管理制度15篇
在學習、工作、生活中,越來越多人會去使用制度,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編為大家收集的網格化管理制度,歡迎閱讀與收藏。
網格化管理制度1
一、網格劃分和隊伍建設
根據社區網格、單元網格“二級網格”的劃分要求,社區網格按現行行政區域劃分,即每一個社區為一級網格。單元網格按照“界定清晰、規模適度、任務相當、無縫覆蓋、管理方便、責任明確”的原則,結合社區實際情況,依據戶籍人口、流動人口和管轄面積等合理設置單元網格,原則上每個單元網格以200-500戶為宜。
網格管理服務隊伍按照一個網格一支服務管理工作團隊的原則,進行組建。社區網格服務管理隊伍由網格督導員(由掛社區鄉鎮領導擔任)、網格管理者(由社區書記、主任擔任),網格管理五大員(管理員、信息員、警務員、宣傳員、服務員,由社區工作人員和社區民警擔任)構成。單元網格服務管理隊伍按“3+X”模式組建,“3”即網格長(也是網格管理員,由社區工作人員擔任)、網格協管員(由居民小組長擔任)、網格督導員(由鎮掛居干部擔任),網格長和網格協管員實行“一格一員”,網格督導員實行“一員多格”;“X”指的是警員、調解員、治安員、黨小組長、中心戶長、樓長、志愿者等。
二、網格服務管理隊伍職責
(一)網格督導員職責:
1.全面負責督促、指導、協調網格服務管理工作;
2.受理網格內的疑難問題,并在職權范圍內予以協調解決,對于超出職權范圍且無力解決的,提交上級部門解決,并積極協助參與;
3.督促做好網格內各類數據、臺帳的匯總、上報和檔案的整理與管理工作;
4.制定考核獎懲辦法,對網格內各項工作進行巡查、督查和考核、獎懲。
(二)社區書記(主任)職責:
1.負責指導、督促社區全面工作的開展,對網格內的工作承擔領導責任;
2.建立規范的網格化管理體系,形成規范的網格化管理運行機制;
3.組織召開網格周例會,研究分析本社區各網格的各類信息、社情、難點問題和矛盾糾紛排查調處情況;
4.組織社區工作人員開展矛盾糾紛排查化解工作,妥善化解各類矛盾糾紛;
5.上情下達,協調縣、鎮單位處理網格上報需處理的問題,跟蹤落實處理情況;
6.每半年組織轄區內人大代表、政協委員、居民代表開展一次群眾滿意測評,提升網格化管理服務水平。
(三)網格長工作職責:
1.每日至少1次到網格內開展巡查走訪工作,發現問題及時處理,現場不能處理的問題要及時上報社區;
2.對網格其他人員發現的問題,要及時到現場進行核實,并及時處理,社區不能處理的要積極配合有關部門做好問題處置工作;
3.與群眾保持經常性聯系,熟悉本網格內居民的基本情況;
4.重點關注本網格內老年人、殘疾人、生活困難、就業困難、外來人員等特殊群體,了解他們的需求,對群眾反映的問題及時回應,幫助解決;
5.對上報的問題進行跟蹤落實,已處置到位的問題要及時復核確認,建立好臺帳;
6.將網格內的'巡查走訪情況建立網格化管理臺帳,記入《社區社情民意調查記錄簿》,同時錄入網格化服務管理信息平臺。
(四)五大員工作職責:
1.網格平臺管理員工作職責:負責對采集、排查的各類信息進行審定并上報信息平臺;做好網格化服務管理信息平臺的日常維護和巡查工作;承辦網格化服務管理信息平臺上傳下達的業務工作;通過工作例會等形式通報網格工作開展情況及存在的問題,并提出改進意見。
2.網格警務員工作職責:及時受理報警求助,在規定時限內辦理群眾申辦事項;積極參與排查調處民間矛盾糾紛,定期排查、分析社情動態和突出治安問題,全面準確地登記轄區實有人口,了解、掌握基本情況;熟悉掌握列管重點人群的現實表現,開展對重點人口、監管對象和有輕微違法人員的監督管理和幫教工作;重點掌握出租房屋和暫住人口的動態情況;指導治保會、義務巡邏隊等群防群治力量開展治安巡邏和鄰里守望活動,督促轄區治安保衛重點單位建立健全安全防范制度,落實安全防范措施;協助辦理轄區各類治安行政案件,為偵破刑事案件提供線索。
3.網格宣傳員工作職責:及時把上級的重大決策和法律法規,宣傳到群眾中,引導居民自覺遵守國家法律法規,把上級的決策、決定變為居民自覺行動,駕起政府聯系居民的連心橋,構建平安和諧社區,當好落實黨的路線方針政策的宣傳員。
4.網格信息員工作職責:負責信息收集整理報送、臺帳的建立和檔案管理工作,做到信息處理及時,臺帳明晰規范,確保客觀真實反映本社區各網格動態管理情況。
5.網格服務員工作職責:對居民提出的要求服務的項目內容進行收集整理,及時提供優質高效服務;對計生辦證、申請低保、困難救助、申請經濟適用房、申請廉租房、民政優撫、殘疾人服務、下崗失業、就業服務、年檢辦證、安全生產、隱患排查、環境整治、衛生防疫、戶籍等服務項目提供工作流程及所需材料等信息。
三、工作制度
(一)定期例會制度
1.周例會制度。例會由社區書記或主任負責組織,參會人員為網格管理者、網格長、網格五大員。會議主要內容:
(1)網格長對責任區內各方面社情信息進行通報,提出解決問題辦法或意見;
(2)網格管理者對上周巡查中發現問題和解決的情況進行通報,對未得到徹底解決的問題,提出下一步解決方案,在下周繼續做好協調、解決等工作;
(3)對上周周例會中提出的困難、問題解決情況進行二次通報,對未得到徹底解決的問題由掛社區領導親自督辦,并在下一周通報解決情況,直至問題得到徹底解決。
2.月例會制度。由鄉鎮領導召集,參會人員為各社區網格指導員、網格管理者、網格長,鄉鎮社區辦、綜治辦、派出所、司法所、計生、社會保障、、民政、信訪等負責人。會議主要內容:
(1)聽取轄區內各社區網格本月工作情況匯報及下月工作安排;
(2)通報轄區內網格服務管理情況、存在的問題,研究對策辦法,安排部署近期工作任務;
(3)研究處理排查出的重大疑難問題,隨時召開會議研究協調解決。
(二)網格工作人員學習培訓制度
1、學習培訓內容。
(1)黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規,教育居民遵紀守法,履行法定義務;
(2)學習社會管理創新知識,熟悉網格管理基本原理、各類基礎信息采集與事件排查處置的方式方法、網格管理的工作技巧與信息平臺操作技能;
(3)各業務部門的有關政策、法規;
(4)網格工作人員文明規范管理服務的基本要求。
2、學習培訓方式。
(1)采取自學或以會代訓方式開展網格服務管理培訓;
(2)采用靈活多樣方式進行專項業務培訓,如講課、召開座談會、外出參觀學習等。
3、學習培訓要求。
(1)以會代訓方式由鄉鎮網格化服務管理中心(社區辦)或各社區組織;
(2)參加培訓的網格工作人員必須按時參加培訓,不得無故缺席,因故不能參加者,需事先向召集培訓的領導請假;
(3)培訓考勤情況作為績效考核的重要依據。
網格化管理制度2
一、背景和目的
隨著校園規模的擴大和學生數量的增加,校園環境衛生管理變得越來越復雜。為了提高校園環境衛生管理的效率和效果,我們制定了校園環境衛生網格化管理制度。
二、管理范圍和內容
校園環境衛生網格化管理制度適用于整個校園范圍內的環境衛生管理工作。具體內容包括但不限于以下幾個方面:
1. 劃分網格區域:根據校園的實際情況,將校園劃分為若干個網格區域,每個區域由一名負責人負責管理和協調。
2. 責任分工:根據網格區域劃分,明確每個負責人的責任和職責,包括但不限于定期巡查、協調環衛人員、處理投訴等。
3. 巡查制度:每個網格區域的負責人需要定期巡查所負責的區域,檢查環境衛生情況,及時發現問題并進行處理。
4. 環衛人員管理:負責人需要協調安排環衛人員的工作任務和班次,確保每個區域都有足夠的'環衛人員進行清潔工作。
5. 投訴處理:負責人需要及時處理學生和教職工的環境衛生投訴,協調相關部門解決問題,保證學校環境的整潔和舒適。
6. 教育宣傳:負責人需要組織開展環境衛生教育宣傳活動,提高學生的環境衛生意識,倡導文明行為和愛護環境的習慣。
三、執行和監督
1. 學校將成立環境衛生網格化管理工作小組,負責制定具體實施方案、安排培訓和督促檢查工作。
2. 負責人需要定期向學校環境衛生網格化管理工作小組匯報工作進展和問題,并接受監督和指導。
3. 學校將建立環境衛生網格化管理的考核機制,對負責人的工作進行評估和獎懲,激勵其積極履行職責。
四、預期效果
通過校園環境衛生網格化管理制度的實施,我們預期可以達到以下幾個效果:
1. 提高環境衛生管理的效率和效果,確保校園環境的整潔和舒適。
2. 加強學生的環境衛生意識,培養良好的衛生習慣和行為。
3. 提升校園形象,營造良好的學習和生活環境。
4. 提升學校管理水平,提高學校的綜合競爭力。
總之,校園環境衛生網格化管理制度的實施將為校園環境衛生管理工作提供科學、規范和高效的管理手段,進一步提升校園環境衛生管理水平,為學生提供良好的學習和生活環境。
網格化管理制度3
1、對網絡化管理運轉情況實行督辦考核,確保該管理模式做到有效、實效、高效。
2、督辦考核機構:鎮綜治辦。督辦考核對象:各村網格責任人。
3、督辦考核內容:貫徹落實鎮黨委、政府布置的各項工作;執行鎮村網格化管理運轉情況;排查各類信息是否全面、準確、及時;處置各類問題的時效與實效情況等。
4、督辦考核周期:實行一季一排名,年度總評比,年度評比考核與村工作目標考核一并實施。
5、督辦考核形式:以《督辦報告》報送鎮主要領導。
6、督辦考核紀律:督辦必須堅持公平、公正、公開的`原則,客觀如實地反映網格化管理運轉現狀,確保考核結果的公信力。督辦組必須嚴格遵守保密紀律,不得對外透露考核過程與結果。
7、被督辦的網格及責任人要主動配合督辦工作,按規定要求如實提供相關情況;要高度重視督辦辦發現的問題,針對反饋意見并積極整改。
網格化管理制度4
校園環境衛生是學校管理工作中的重要一環,為了更好地管理和維護校園環境的衛生,我們制定了校園環境衛生網格化管理制度。
一、網格劃分
校園環境衛生網格化管理制度將校園劃分為若干個網格,每個網格由一名專門負責的環境衛生管理員負責管理。根據校園的實際情況,合理劃分網格,確保每個網格的面積和人口數量適中,方便管理員進行管理。
二、責任分工
每個環境衛生管理員負責管理所轄網格內的環境衛生工作,包括垃圾清理、衛生設施維護、綠化養護等。同時,學校還設立環境衛生督查組,負責對各個網格的環境衛生情況進行定期檢查和督促。
三、巡查制度
環境衛生管理員每天按照規定的時間和路線進行巡查,對所轄網格內的環境衛生情況進行檢查。發現問題及時進行整改,并填寫巡查記錄,上報給上級主管部門。同時,學校還鼓勵師生積極參與環境衛生巡查工作,發現問題及時反饋。
四、獎懲機制
對于環境衛生工作表現優秀的'網格,學校將給予獎勵,如表彰、獎金等。對于環境衛生工作不力的網格,學校將采取相應的懲罰措施,如通報批評、停職等。同時,學校還會對環境衛生管理員進行定期培訓,提高他們的管理水平和責任意識。
五、宣傳教育
學校將加強對師生的環境衛生意識教育,組織開展環境衛生宣傳活動,提高師生對環境衛生的重視程度。學校還將制作宣傳欄目,定期發布環境衛生知識和管理要求,引導師生養成良好的衛生習慣。
六、監督機制
學校將建立環境衛生管理的監督機制,設立舉報電話和投訴郵箱,接受師生和家長的監督和投訴。學校將對投訴進行及時處理,并向投訴人反饋處理結果。
通過校園環境衛生網格化管理制度的實施,可以更好地提高校園環境衛生管理的效率和質量,保障師生的健康和安全。同時,也能夠培養師生的環境意識和責任意識,營造良好的校園環境。
網格化管理制度5
一、在網格化管理中建立信息臺帳系統,實現網格數字化管理。
二、信息臺帳系統堅持以“一個網格一本臺帳、一項工作一組數據”為原則,使網格內各類數據信息科學、直觀。
三、信息臺帳系統實行電子版本與紙質版本相結合,電子版本作為數據更新庫;紙質版本便于深入網格排查時隨手攜帶。
四、信息臺帳系統實行分類管理,以工作性質區分為基層黨組織、經濟、綜治維穩、社會事務、人口計生、勞動保障等工作。網格化管理制度。
五、信息臺帳系統實行條塊結合式的`雙向管理。在鄉級網格,網格化管理中心負責鄉臺帳的管理,在村級網格,支部書記、村主任負責村臺帳的管理。
六、信息臺帳系統實行動態管理。各級網格責任人應當做好信息臺帳系統的管理,堅持做到有變化時即時充實更改,無變化時定期調整維護,使信息臺帳系統隨著工作的進展而變化。
網格化管理制度6
為促進消防安全主體責任落實,及時消除各類安全隱患,有效提升街道安全管理整體水平,預防和減少各類事故發生,按照黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的要求,經研究,特制定本工作制度:
一、條塊融合,全網覆蓋。實行街道(村)網格塊狀管理和各領域線狀管理相互融合,做到消防安全管理全覆蓋。
塊狀管理由各駐村片區組長牽頭,村網格管理員(綜治聯系員)具體實施,街道網格員(駐村干部)負責日常監管檢查指導。
線狀管理由街道分管領導牽頭,相關辦公室(站、中心)負責線上消防安全管理。
二、量化管理,有限責任。消防安全日常管理工作試行量化考核,以完成定量管理任務為基本要求,各網格管理員對其監督管理工作負有限責任(任務指標見附1)。
三、簡易操作,疏而不漏。簡化工作流程,便于日常管理。
(一)村網格管理員主要負責小網格內生產經營單位、出租房、賓館、商鋪、娛樂場所及村級活動場所等常見消防安全問題的排查,檢查有關單位《新前街道生產經營單位安全生產管理臺賬》記錄情況。
主要負責查找以下安全問題:
1、管理人員、管理制度不到位,無管理臺賬的;
2、有無三合一現象的.;
3、電線老化、亂拉搭、無套管的;
4、滅火器、消防栓等消防器材缺失或失效的;
5、消防通道、安全疏散通道堵塞的;
6、無安全警示標志、應急照明燈的;
7、是否易燃材料裝修的。
(二)街道網格管理員(駐村干部)主要負責對村網格員(安全管理員)日常排查工作完成情況的督查,實地檢查消防敏感單位隱患及其整改落實情況。
(三)街道消防工作站負責對各網格(線)消防管理工作的督查、指導,一般消防隱患的整改以及消防管理信息的匯總、建檔。
(四)街道消安委負責對安全隱患嚴重,不及時整改單位報請有關職能部門給予打擊查處,并協助上級主管部門對消防事故的查處等。
四、考核
日常管理工作情況納入個人公共安全(消防、生產)月度考核評分,月考核按定量指標要求,每少1家扣0.5分,按季積分。未按定量指標缺檢,第一次由街道主要領導約談;二次由主要領導誡免談話;連續三次取消年終評先評優資格。
網格化管理制度7
為進一步落實安全生產責任制,切實抓好管區安全生產管理工作,完善安全生產管理機制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產監管網絡,特制定實施方案如下:
一、指導思想。
以科學發展觀統領全局,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和安全發展的指導原則,以保障人民群眾生命財產安全為根本出發點,以杜絕重特大事故為目標,加強安全管理,倡導安全文化,落實安全責任,加大安全投入,建立以街道、社區、企業為單元的三級安全生產網格化管理體系,構建覆蓋全管區、責任到人、職能到位的安全生產監管機制,形成各司其職、相互聯動、綜合監管的工作格局,使安全工作更加規范化、科學化、精細化、長效化,為全區經濟社會和諧發展創造良好的外部環境。
二、組織領導。
為加強對管區安全生產網格化管理工作的領導,成立金門路街道安全生產網格化管理工作領導小組,街道黨工委副書記、辦事處主任楊光任組長,各位副主任任副組長,各科室負責人、社區居委會主任為成員,領導小組下設辦公室,安監辦主任賈安東任辦公室主任,具體負責安全生產網格化管理的組織和協調工作,辦公室設在安監辦。
三、主要內容。
按照屬地管理與分級管理相結合、以屬地管理為主的原則,以街道辦事處為單元建立1個二級網格,以社區為單元建立9個三級網格,以企事業單位、居民樓院(小區)和商業樓宇為單元,建立基層網格,作為網格化管理終端節點,形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網絡,把網格化管理科學涵蓋到每個點。
四、實施方法。
1.以社區為基本單元建立安全管理責任區;。
6.安全責任人要嚴格按照職責要求,加強安全檢查,及時發現和消除安全隱患,做好重特大安全事故防范工作。
1.在本社區按路段為單位劃分安全管理責任區;。
2.確定每個責任區的安全管理責任人,全面抓好責任區內的安全工作;。
5.社區安全管理責任人要加強安全檢查,監督指導隱患單位落實整改措施。
五、職責分工。
(一)街道辦事處安全生產網格化管理領導小組全面負責街道安全生產網格化管理工作,街道辦事處主任為轄區安全生產網格化管理第一責任人。街道辦事處安全生產網格化管理領導小組辦公室負責安全生產網格化管理工作的`牽頭和綜合協調工作。
(二)街道安全生產網格化管理工作領導小組辦公室具體負責管區安全生產網格化管理,指導各社區居委會、各企事業單位安全生產網格化管理工作。
(三)街道各分管責任人為責任區和責任科室的安全管理責任人。社區居委會主任為社區安全管理責任人。
六、工作要求。
(一)提高認識,加強領導。實施安全生產網格化管理,是深入落實企業主體和政府監管兩個責任、落實屬地管理職責的重要舉措,是實現社區本質安全、建立安全長效機制的需要。對此,各社區要高度重視,切實加強組織領導,嚴格要求,創新措施,認真組織實施。各社區要成立實施安全生產網格化管理領導小組,主要領導要親自抓,分管領導要靠上抓,明確具體責任人,制定出切實可行的工作方案,明確工作計劃和進度時間表,確保工作措施到位,取得成效。
(二)明確職責,落實責任。堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”原則,實施“條塊結合”。安全生產網格化管理各責任單位、責任人要嚴格按照有關文件規定,結合本行業本區域實際,進一步明確安全監管工作職責,做好檢查和監管。各社區要把安全生產管理網格細化到路段、企事業單位和居民樓院,建立第四級和第五級網格,并對實施安全生產網格化管理的每一個網格內的責任單位與責任人實行“三定”,即定人、定崗、定責,切實做到工作到人、職責到人、責任到人。要對安全重點單位進行掛牌公示,確定本級網格責任人和上一級網格責任人,與責任區一起在公示牌上注明。第一責任人、分管責任人要經常檢查責任區內重點單位的安全工作,并指派專人負責,跟蹤落實各項管理措施。社區居委會干部、安全管理責任人要加強對重點單位的檢查,及時發現和消除安全隱患,杜絕重特大事故的發生。
(三)加強調度,確保實效。在安全生產網格化管理工作中,安監辦要對安全生產網格化建設進度情況每月進行調度,并將調度情況報街道安全生產網格化管理領導小組,各社區安全網格中責任人發生變化時,要及時將變化人員名單報領導小組辦公室備案,領導小組辦公室要根據情況對管區落實安全生產網格化管理工作及網格內人員變動情況進行通報,及時總結好的經驗做法并予以宣傳推廣,對工作不到位、管理不得力、措施不嚴格、造成不良影響的單位在管區內進行批評。對有關人員沒有履行安全管理職責,導致發生安全事故的,要依法嚴肅處理。
(四)宣傳到位,廣造聲勢。要充分利用培訓班、座談會、黑板報等形式,加大對安全生產網格化管理工作的宣傳力度,通過各種途徑教育引導各生產經營單位,深刻認識開展安全網格化管理的重要性、必要性和緊迫性,增強做好安全生產網格化管理工作的主動性和自覺性,落實企業安全主體責任,對隱患嚴重、安全管理不到位和抗拒執法的單位要予以公開曝光。
網格化管理制度8
網格化管理工作例會制度
1、例會時間:與學校工作例會合并召開。
2、參加人員:一、二級網格負責人。
3、例會內容:通報近期重點工作完成情況、存在問題和解決措施;階段性重點工作的部署和安排;以及對全校網格化管理工作的建議和意見等。
4、具體要求:各部門會前要有準備,要把貫徹落實上級有關會議、文件和指示精神與網格化管理工作結合起來,認真總結上周的工作情況,明確下周工作重點、工作措施,匯報要求簡明扼要,重點突出。
網格化管理處置反饋制度
1、排查收集的各類信息與問題,必須本著“務實、快速、高效”的`原則給予處置。
2、在處置責任上,由網格責任人處理;涉及校外的事務,由學校安全主要負責人處理。
3、在處置協調上,如問題超出學校職責范圍,應報送相關職能部門,并及時將處置進展情況給予反饋。
4、在處置反饋上,所有問題處置辦理結果應當向教師、學生公示,接受監督。
網格化管理考核制度
1、對網絡化管理運轉情況實行考核,確保該管理模式做到有效、實效、高效。
2、考核對象:各級網格責任人。
3、考核內容:貫徹落實街道黨委、政府布置的各項工作;執行街道網格化管理運轉情況;排查各類信息是否全面、準確、及時;處置各類問題的時效與實效情況等。
4、考核周期:實行一月排名,年度總評比,和教師量化掛鉤。
5、考核紀律:必須堅持公平、公正、公開的原則,客觀如實地反映網格化管理運轉現狀,確保考核結果的公信力。
網格責任人學習制度
1、發揚理論聯系實際的良好學風,切實做到學以致用。
2、網格管理責任人定期集中學習由學校安全管理辦公室組織實施,全體責任人都要積極參加各種政治理論和業務知識學習,無特殊情況不得缺席。
3、建立集中學習點名制度,由安全管理辦公室指定專人負責記錄,以便查閱。
5、建立補課制度,對因事請假未參加學習人員進行補課,由安管辦指定專人負責。
網格化管理制度9
一、各級網格排查收集的信息與問題,必須本著“務實、快速、高效”的原則給予處置。
二、在處置責任上,涉及到本村組村民之間、本村組與其他村組民
之間的事務,原則上由該村(組)網格責任人牽頭處理;涉及到市、鄉職能部門的事務,原則上由鄉網格管理責任人協調職能部門牽頭處理。
三、在處置時效上,屬村級網格職責范圍內的',一般在3個工作日內給予解決,屬鄉級職能部門職責范圍內的,一般在5個工作日內給予解決,如特殊情況短期內難以解決,應當及時注明原因。網格化管理制度。
四、在處置協調上,如問題超出鄉級網格職責范圍,應當在3個工作日內報送市相關職能部門,并及時將處置進展情況給予反饋。
五、在處置反饋上,所有問題處置辦理結果應當向群眾公示,接受群眾監督。
網格化管理制度10
企業網作為互聯網最重要的部分之一,具有高使用性、服務應用的多樣性等特點。下面是有企業安全網格化管理方案,歡迎參閱。
為進一步規范我公司安全生產管理,提高公司管理效能,保障公司各崗位安全生產,現結合我公司實際,制定如下網格化實施方案。
一、指導思想。
以xx區危險化學品安全生產工作會議精神為指導,以建立健全長效機制崗位網格化管理為目標,全面貫徹落實科學發展觀,努力構建以生產崗位為基礎,以網格化為依托,以新體制為保障,以安全生產管理為主,建立健全公司安全管理的責任體系和監督體系,積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通的網格體系。
二、工作目標。
全面推進公司以網格單元管理為主要內容的安全生產管理模式,通過實施網格化管理、責任到人的方式,建立責任明確、細化量化、嚴格考核、獎罰分明的崗位安全生產網格管理體系,逐步形成責任和監督全覆蓋、無縫隙的公司崗位安全生產網格化管理模式,不斷提高公司安全生產精細化管理水平,保障企業安全生產的進行。
三、實施范圍。
分別由公司各部門人員管理,詳見:網格化管理范圍及責任人明細表(見附表1)。
五、工作任務。
細化管理單元,優化管理流程,實行監督和管理職責分開,建立精確、快捷、高效、公開、全方位覆蓋的安全生產網格化管理體系,實現化工企業安全生產精細管理、長效管理和科學管理的目標。
六、工作要求。
(一)明確職責分工。
各崗位要將安全、生產任務落實到片區、部門,明確到具體負責人(分管負責人和具體管理人員),劃分出責任區,做到全覆蓋、無縫隙。為確保安全生產網格化管理順利實施,做到有分有合,團結協作。
(二)強化監督考核。
各片區安全、生產狀況進行日常網格巡查,并對網格內不合格情況進行核實和確認,及時發現,限期整改。監督考核分為月度考核、年度考核、集中考核和隨機抽查,對公司安全生產的作業、內部管理及運行情況和硬件設施的配備進行考核,全面滲透安全意識,發揮民主監督作用,規范安全管理行為,扎實抓好當前安全生產各項工作。
一、指導思想:
為了進一步落實集團生產中心“四不傷害”的安全管理要求,使公司安全文化建設升級,提升全員參與安全管理的積極性和主動性。在生產系統內推行網格化安全管理,同步開展“我的地盤我負責、人人都是安全員”活動。促進當陽公司安全管理新模式,實行安全管理網格化、精細化、高效化、及時全面覆蓋,無安全管理盲區。
二、工作目標:
以部門為單位,以崗位網格為載體,以標準化安全管理為目標,進一步加強和創新安全管理,整合各部門管理職責資源,進網格、重心下移,細化管理區域,規范安全行為,落實安全績效考核,全面建立起全天候、全人員、全過程的安全管理新機制,全面推行“我的地盤我負責,人人都是安全員”
1、網格區域劃分原則。
a將公司所屬區域按照功能,根據部門以及職能的不同,劃分為若干個一級網格部門單元。
b部門網格按照作業區域、崗位、職責劃分成若干個二級班組網絡單元。
c嚴格按照。
崗位職責。
細化工作任務落實劃分若干個三級具體網絡單元(責任人)。
2、一級網格單元劃分。
3、二級、三級網格分級具體劃分(見附表1)。
四、成立安全監督小組:
組長:李英龍。
副組長:王軍偉。
組員:楊紅梅、朱玉臣、張思楊、王振振、張為江、陳銀朱小平、包宜平、陳先富。
安全監督小組下設小組辦公室,辦公室設在安全環保部,陳先富任辦公室主任,雍建華、楊千千、楊愛華、趙江榮任辦公室成員,主要負責日常巡查、每周巡查、每月檢查及檢查結果匯總。
五、責任追溯。
各網格區域內的責任人員承擔本網格區域內的管理責任:網格區域的內部人員要相互監督,確保區域內每名成員遵章守紀,同時也有責任制止外來人員在責任網格內的違章,不制止外來人員違章,整個網格區域內的人員都要承擔連帶管理責任。
1、檢查機制:日巡查:安全環保部成員負責每日巡查;周抽查:監督小組辦公室成員負責每周巡查;月檢查:監督小組成員對全部范圍網格進行每月檢查。
2、監督內容及考核細則:(見附表2)。
3、獎懲辦法。
a、每月底對各級網格安全管理區域內的責任人扣分情況匯總,依據扣分分別進行負激勵,作為網格考核激勵基金。
b、每月底依據各級網格安全管理區域內的責任人評分情況,評選出安全管理標兵和安全管理差的部門各一個,用網格考核激勵基金對安全管理標兵正激勵300元,安全管理差的部門負激勵300元。
c、活動期間每月得出的優秀網格安全管理標兵,報至生產中心備案,作為年終評先表模的依據。
一、指導思想。
通過網格化,構建起全域覆蓋、全員參與、特色鮮明、務實高效的管理和服務模式,實現營銷關口前移,服務無縫覆蓋,進而推進服務水平的大提升和各項業務的`大發展。
二、基本原則。
按照“精簡行政后勤崗位,優化工程運維崗位,強化營銷和客服崗位”的原則,改變目前后勤崗位人員偏多,一線市場崗位偏少,員工崗位配置不夠合理的現狀。
三、工作目標。
本著“全面覆蓋、分級管理、層層負責、網格到底、責任到人”的原則,將服務區域劃分為若干個網格服務單元,在每個網格單元內配置安裝、維護和營銷人員,即營裝維一體。通過網格化的手段,對客戶和市場實現扁平化、精細化、高效化、全覆蓋、全過程、全天候的科學管理,有效提升公司的網絡維護能力、服務營銷能力和公司品牌形象,全面提高競爭實力。
四、網格劃分。
網格劃分堅持分界明確、便于管理的原則,實行“二級網格化管理”模式。即劃分為一級網格和二級網格。
一級網格的劃分。一級網格為基礎網格,是網格化管理服務的責任主體。在城網,以小區為單位,兼顧用戶數量確定一級網格數量。城區覆蓋戶數75000戶,其中,正常繳費戶數46796戶,報停和欠費用戶14567戶。一級網格數量暫定為20個,每3750戶左右為一個網格,每格由2人共同負責。
二級網格的構成。在城網,以行政區域為單位,設置三個二級網格;在農網,以三個鄉鎮服務站為單位,設置為三個二級網格。市區每個二級網格由約7個左右一級網格構成。嶺東服務站,轄xx個一級網格,嶺西服務站,轄xx個一級網格,鐵北服務站,轄xx個一級網格。二級網格主要負責所轄一級網格之間的日常管理、統籌指導、綜合協調、督導考評等工作。
五、工作職責。
(一)網絡維護。
1、負責及時處理光站以下到用戶終端的各種故障,確保網絡傳輸暢通、安全,信號符合指標。(城區光站1086臺。)。
2、負責網格內線路隱患的排查處置工作,發現危及線路安全或其他設施、人身、財產安全的,應努力設法排除并及時上報。
3、負責網格內直播衛星用戶的稽查管理,盜取信號等違法行為的監管工作。
(二)客戶服務。
1、網格工作人員要負責按照工單內容,遵守《吉視傳媒客戶服務規范》,按照時限要求完成網格內客戶的安裝、調試、維修、故障處理等工作。
2、負責網格區域內客戶的定期回訪工作,及時了解客戶需求,負責用戶的報修、投訴的接待、受理、跟蹤、回訪,并進行相應的記錄及時反饋。
3、負責網格內信息(網格信息、小區信息、樓宇信息、客戶信息)收集整理工作。
4、負責網格內信息的分析、研究、反饋工作。包括潛在的客戶存量、客戶業務需求、小區消費水平、客戶離網率、欠費數據等。
5、負責與網格內實施客戶維系活動,提高客戶忠誠度,鞏固已有客戶及業務。
6、負責網格內用戶的業務咨詢和受理工作。
。
網格化管理制度11
一、社區居民委員會:
負責組織對網格長和網格員的管理和考評。
二、網格長:
在做好自身專職工作的`同時,認真做好網格內的調查、統計、民政、計生、社保、信息收集、應急管理等基礎工作,并負責對本網格員的日常管理,收集、督促網格員采集動態信息,同時對信息進行備案、梳理、分流以及信息的具體落實,收集整理、共享反饋信息。
三、網格員的職責
1、熟悉掌握本網格內戶況基本信息。
2、負責本網格內動態信息(包括住戶婚喪嫁娶、懷孕出生、人員流動、住(商)戶搬遷、市容環境、安全隱患、矛盾糾紛等)的收集、上報。
3、一般信息每周一、四主動報網格長,特殊信息及時報送。
4、積極參與社區文明創建等各項工作。
5、網格員實行“專人專格專責”,嚴格保守本網格內居民的個人隱私和不便公開的個人信息。
網格化管理制度12
為進一步加強和規范全鎮消防工作,建立健全全鎮消防安全組織,落實基層消防工作責任,全面夯實城鎮火災防控基礎,預防和減少火災事故的發生,按照縣人民政府消防安全委員會有關消防安全網格化管理工作實施的文件精神及工作要求,結合本鎮實際,特制定本制度。
一、消防安全網格劃分和工作目標
以確保火災形勢穩定為目標,以全面落實消防安全責任制為核心,以推行“網格化”消防安全管理為手段,重心下移、關口前移,整合全鎮消防監管力量,拓展消防監管層面,健全科學、規范、高效的消防安全管理機制,形成機構健全、責任明晰、措施落實、管理到位的基層消防工作格局和覆蓋全鎮、村、村民小組的三級消防安全網格,全面提升全鎮火災防控能力,堅決預防和遏制重特大火災事故的發生。
二、消防安全網格化管理組織機構
成立由鎮主要領導任組長,鎮分管領導任副組長,鎮黨政辦、綜治、安監、民政、村負責人為成員的丁塘鎮消防安全工作領導小組,定期召開聯席會議,研究解決全鎮消防安全工作突出問題。
三、消防安全網格化管理工作實施要點
構建三級消防安全管理基本體系:一是構建鎮“一級網格”。各職能成員在鎮消防安全工作領導小組的領導下,明確并依法履行消防職責,定期召開會議研究和解決消防安全工作中的重要事項和問題。二是構建行政村“二級網格”。以全鎮19個行政村為基本單元,建立消防責任體系,定期開展消防隱患排查和宣傳工作。三是構建村民小組“三級網格”。在各村中,以轄區主要道路、村民組為單元,劃分為若干責任片區,形成“小網格”,明確專人負責,定期開展隱患排查和落實督促整改工作。
各級網格消防安全管理主體將轄區內的人員密集場所、學校及幼兒園、住房作為工作的重點,督促各類主體落實消防安全的各種規范,定期、不定期進行檢查,做到底數清、情況明,杜絕失控漏管。
(二)責任分工與工作任務。
1.鎮級(一級網格)的工作職責要求與工作任務:一是制定鎮年度消防工作計劃,定期召開領導小組成員聯席會議和不定期召開消防安全工作業務會,研究消防安全工作,通報檢查情況,處理解決消防安全問題,對重大隱患及時上報政府依法處理;二是實行消防安全工作目標管理,把消防工作納入社會綜合治理內容,與村簽訂消防目標責任書,并督促落實消防目標責任制,實行半年督辦和年終考評,對工作成效明顯的給予通報表彰和評先獎勵,對工作開展不力導致發生較大以上火災事故的`,嚴肅追究相關人員責任;三是負責全鎮公共消防設施、政府指導各村開展消防檢查、宣傳等群眾性消防工作;四是每季度組織開展針對性的消防安全檢查,火災多發季節、重大節假日期間和農業收獲季節要加強防火檢查,同時督促指導各村開展消防工作。
2.行政村(二級網格)工作職責要求與工作任務:一是落實消防安全小組工作制度,制定切合實際的消防工作計劃,建立健全消防工作檔案,與轄區各單位簽訂消防目標責任書,并督促落實;二是配備專(兼)職消防管理人員,村負責人是本網格中消防工作第一責任人,對本網格消防安全管理全面負責。確定1至2名村“兩委”委員兼任消防管理員,具體負責本級消防安全網格化管理日常工作;三是組織建立本村范圍內防火安全公約,開展經常性防火檢查、消防宣傳教育和組織撲救初起火災;四是落實火災隱患整改制度;五是落實消防宣傳教育和培訓制度,各村要積極深入農戶家中,面對面地開展消防安全宣傳教育,實施消防宣傳、標牌、櫥窗工程,利用每年的安全活動月、“11.9”消防宣傳日等活動,針對性地開展防火宣傳教育,并在人員主要流動地段設置固定消防宣傳欄、宣傳警示牌、村民防火公約牌。
3.村民小組(三級網格)工作職責要求與工作任務:一是村民小組“三級網格”的消防安全協管員由村民小組長兼職;二是做好檢查工作計劃,各“三級網格”兼職消防安全協管員每月要對責任區內進行一次全面的火災隱患排查,同時做好宣傳教育,并定期將工作情況匯總上報給所屬村消防安全小組。
四、消防安全網格化管理工作要求
(一)加強組織領導,全面落實責任。各成員要高度重視消防安全工作,把執行消防安全網格化管理擺上重要議事日程,作為當前和今后一個時期加強火災防控的重要任務,制定方案,明確目標,細化責任,全力抓好落實。 (二)開展聯合行動,形成工作合力。黨政辦、綜治、安監、民政等部門要將消防安全網格化管理與其他業務工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲,建立完善聯席會議、信息互通、聯合執法等工作機制,齊抓共管,形成合力。 (三)強化督導考評,嚴格落實獎懲。鎮消防安全工作領導小組將不定期對各責任成員單位進行抽查,并將考核結果納入年終目標考核。凡因工作考核不合格或由于監管不力、履職不到位而導致發生較大以上火災事故的,要實行“一票否決”,并依法依紀追究有關人員的責任。
網格化管理制度13
根據縣文件要求,為進一步加強農村、社區基層環保工作,促進社會和諧穩定,結合我街道實際,經研究,決定開展環保網格化管理,實施方案如下:
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹"預防為主、防治結合、綜合治理"原則。按照環境管理網格化、精細化要求,著力構建屬地負責、監管到位、服務到位、溝通到位的常態化環保監管聯動機制,及時化解網格內的環境投訴、環境糾紛和環境隱患問題,確保環境質量安全,維護群眾環境權益。
二、組織管理
按照"條塊結合、塊為主體、重心下沉、屬地管理"的原則,按環保監管網格劃分為依據,將我街道環保監管網格劃分為二級網格。
一級網格:街道;
二級網格:各社區、各單位。
三、網格管理人員組成及職責
(一)一級網格管理人員組成及職責
1.一級網格責任人及其職責
一級網格責任人由街道分管環保工作的領導擔任。
一級網格責任人負責本區域的環保網格化管理工作,組織建設環保管理網格體系,落實二級網格負責人員,指導、檢查、督促網格環境保護工作落實。
2.一級網格監管員及其職責
一級網格監管員由街道環保員擔任。
一級網格監管員負責收集網格內環境現狀信息,掌握網格內水質、大氣等污染情況,建立污染源檔案。開展對網格內重點企業污染物處理設施運行、污水排放與廢氣排放、網格內企業工業固廢的處置和轉移、企業新建項目、畜禽養殖業污染物排放治理等情況的日常巡查工作。負責查處二級網格管理員反映的環境污染問題、環境違法案件,對區域內環境違法案件及時調查取證,及時處理xx糾紛,協助開展環境事故的應急處置。
3.一級網格聯絡員及其職責
一級網格聯絡員由街道環保員擔任。
一級網格聯絡員負責落實具體環保措施,指導、管理、督促二級網格管理人員開展環保網格化管理,構建網格之間的溝通平臺,協調網格之間的.相互工作交流。收集匯總本區域網格化管理信息,上報給縣環保局。
(二)二級網格管理人員及其職責
1.二級網格負責人及其職責
二級網格負責人由街道聯村(社區)干部擔任。
二級網格負責人牽頭開展對本級環保網格內污染源進行日常巡查,收集本級網格內污染信息,調處環境糾紛,帶領所屬網格人員落實環保網格化管理制度和要求,對本級環保網格化管理工作負責。
2.二級網格協管員及其職責
二級網格協管員即社區環保員,由社區主任擔任。
二級網格協管員負責協助本級網格負責人開展有關工作,收集當地群眾和企業環保輿情,準確掌握當地污染源信息。及時發現環境違法問題,提出管理建議,現場配合做好解釋和疏導工作。向群眾和企業宣傳環保有關政策法規,接受群眾和企業咨詢,指導企業做好污染治理與環境管理工作,幫助建立企業環境管理人員隊伍,引導和監督本地的環境保護和生態建設。
四、網格化管理的工作制度
(一)工作例會制度
街道原則上每月召開工作例會,分析形勢,掌握動態,通報情況,分析和研究部署環保工作。
(二)排查整治制度
各社區每周要開展一次環境隱患排查。街道每月組織開展一次環境隱患排查。通過排查,及時發現環境隱患,及時落實措施切實加以整改。
(三)日常檢查制度
一級網格監管員巡查時,對重點污染企業和環境敏感點檢查原則上每月不少于三次(其中夜間巡查一次以上),對違法行為采取當場制止,視具體情況報告或處理;如遇突發環境事件,在立即向環保部門報告的同時可采取必要應急措施,防止污染擴大化。
二級網格負責人原則上每周應到所負責網格內的企業和環境敏感點進行檢查,對發現的環境污染隱患,應在第一時間予以報告,對發現的污染環境行為要予以制止,視具體情況報告;對發現的環境違法行為應向街道分管領導報告,并通報給一級網格聯絡員;
二級網格協管員每周到網格內企業和環境敏感點檢查不少于一次,對發現的污染環境行為予以制止,視具體情況報告;對發現的環境違法行為應向二級網格負責人予以報告,并通報給一級網格聯絡員;對發現的環境污染隱患,應在第一時間予以報告和通報。
(四)信息交流制度
各社區網格協管員負責統計當月本網絡開展網格化監管情況,以《網格化巡查情況匯總表》的形式,于每月25日前報街道環保員。
(五)督查制度
街道每季度開展一次督查,督查內容包括:監管員履行職責情況、對環境違法案件查處與整改情況、網格內環保工作完成指標情況、環保規范化管理與行風建設情況、巡查記錄情況。
(六)資料存檔制度
對巡查、檢查記錄和臺帳等相關資料由各村、社區收集后定期送街道存檔備查。
五、網格管理人員考核管理
(一)人員培訓
網格員上崗前由區環保分局組織進行崗位培訓,培訓內容為:講解環境保護網格化管理的重要性和必要性;明確各級網格員的職責義務;講解網格員工作內容;講解環境保護現狀;講解需上報縣環保局的情況等等。
每半年由縣環保局對其進行一次繼續教育,提高其網格化監管能力。
(二)人員調整備案
網格管理員上崗時頒發上崗證,各級網格責任人、監管員、聯絡員、協管員、管理員的基本情況需登記在冊,整理歸檔。如有工作調整的,網格單位應及時充實和調整,并報街道備案。
六、工作要求
(一)明確工作職責,加強組織領導。各社區要高度重視環境保護網格化管理工作,落實工作要求,全面做好檢查和監管。要將網格化管理工作做到任務到人、責任到人,確保工作取得實效。
(二)注重信息收集,提高管理效能。各社區要根據網格劃分情況,突出網格特點和重點,加強精細化管理。進一步摸清和準確掌握排污單位的分布情況,及時收集群眾訴求和輿情信息。要配合縣環保局加大對環境違法案件的查處打擊力度,有效打擊取締各類非法污染加工點,使各類環境投訴和污染隱患在基層得到及時有效解決。
(三)積極探索創新,總結經驗做法。各單位要積極探索和創新,對于工作過程中發現的問題要及時梳理和反饋,確保網格化工作運行順暢。要及時總結推廣經驗做法,充分發揮環保網格化管理的功效,全面提升環境監管能力和效能。
網格化管理制度14
第一章總則
第一條為了進一步推進農村社會治理的現代化,提高村級干部的工作效能,增強村民的參與意識和獲得感,制定本制度。
第二條本制度適用于村委會及其下設機構的工作,包括村級人民代表大會的組織和履職以及相關民主管理事務。
第三條村網格化管理制度是指通過將村莊劃分為若干網格,由網格負責人負責管理,實行精細化、分類化、個體化的管理方式,保障村民的合法權益,提供基本公共服務,并促進社區和諧穩定。
第四條村委會是村莊的組織者和管理者,負責村級人民代表大會的工作,履行代表和管理職能,保障村民的合法權益。
第五條村網格化管理制度堅持黨的領導,堅持依法治村、依法行政,堅持黨群一體、黨員先鋒領航,堅持以人為本,提高村民的滿意度和幸福感。
第六條村網格化管理制度建立以社區為基本單位,分工明確,責任到人的運行機制,通過社會主義核心價值觀的引領和教育,培養億萬農民的公民意識和法治觀念,增強村民的自治能力和自我管理能力。
第二章劃定網格
第七條村網格化管理制度的實施需要先對村莊進行網格劃定。按照村莊的規模和特點,將村莊劃分為若干網格,每個網格依托于相應的'社區,由專門的網格負責人負責管理。
第八條網格劃定應充分考慮村民的居住特點、行動區域、社會經濟狀況等因素,保證網格的合理性和精準性。劃定網格應向村民公開,并聽取村民的意見和建議。
第九條網格負責人應按照村莊的實際情況,將自己所負責的網格進行深入了解和調查研究,形成完整的網格管理方案,明確工作目標和措施,確保管理工作的有效開展。
第三章網格管理
第十條網格負責人應貫徹落實黨的路線、方針、政策,完成村委會和上級主管部門交辦的工作任務,同時與村民保持良好的溝通和聯系,了解和解決群眾的實際困難和問題。
第十一條網格負責人應定期召開網格會議,組織網格成員進行學習交流和問題研討,及時總結經驗和教訓,完善網格工作制度和措施,提升工作水平和能力。
第十二條網格負責人應加強與社區黨組織和群眾自治組織的協調和配合,開展統一的宣傳和教育活動,推動社區的自治能力和管理水平不斷提高。
第十三條網格負責人應加強與相關部門和地方政府的溝通與合作,協調解決網格所轄范圍內的執法問題、基礎設施建設和公共服務等方面的問題,提高村民的獲得感和幸福感。
第四章網格服務
第十四條網格負責人應負責組織網格成員開展基層服務工作,包括但不限于社區治安巡邏、環境整治、普法宣傳、文化體育活動等,提高村民的生活質量和幸福指數。
第十五條網格負責人應協助村委會做好穩定就業、扶貧幫困、助學助醫等民生工作,保障群眾的基本權益和福利。特殊困難群眾應得到重點關注和幫助。
第十六條網格負責人應做好社區矛盾糾紛的排查和化解工作,依法協調調解,維護社區的和諧穩定。
第十七條網格負責人應推動社區的互助合作和共建共享,組織開展小額貸款、農村合作醫療、共建文化活動等社區公益事業,提高社區的文明程度和社會效益。
第五章村民參與
第十八條村民是村莊的主體,是網格化管理的參與者和受益者。村民有權了解自己所在的網格和網格負責人,參與網格管理活動和制定網格規劃。
第十九條村民有權向網格負責人反映自己的訴求和困難,網格負責人應及時解答和處理,為村民提供基本公共服務,增強村民的滿意度和幸福感。
第二十條村民有權參與社區自治組織的選舉和決策,通過自己的意見和建議,改變村莊的面貌和管理方式,提高村莊的發展和治理水平。
第二十一條村民有義務遵守國家法律法規和村莊的規章制度,保護公共財產和環境,維護社區的和諧穩定。
第六章監督與評估
第二十二條村網格化管理制度的實施應定期進行評估和總結,發現問題及時糾正,提出改進意見和建議,促進村莊的持續發展和治理創新。
第二十三條相關部門和社會組織可以對村網格化管理制度的實施情況進行監督和評估,并提出監督意見和建議,幫助村莊解決實際問題。
第七章附則
第二十四條本制度由村委會負責解釋,并根據實際情況進行修訂和完善。
第二十五條本制度自頒布之日起施行。
網格化管理制度15
鎮消防安全委員會負責對轄區整體消防工作“中網格”、“小網格”和分包單位消防工作進行組織、協調和督促指導。定期召開聯席會議,研究解決消防工作突出問題,貫徹落實上級管理機構安排部署的各項消防工作任務,對本轄區消防安全狀況的分析研判和所屬防控力量工作的指導、督導、檢查,組織、實施本轄區各項排查整治行動。 組織機構:
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxx
辦公室設在鎮安監辦,辦公室主任由黃建軍同志擔任。 明確消防專(兼)職管理人員,組建一支專兼職或義務排查整治隊伍,負責日常消防管理工作。要健全工作制度,強化督導檢查,嚴格考核獎懲:
1、逐級分包責任制度:鎮領導分包各行政村、社區,分包責任人要定期深入實地督促指導隱患排查工作開展。
2、定期檢查巡查制度:定期開展有針對性的集中排查,保安、巡防隊員和鎮多種形式消防隊員每天結合各自崗位職責開展消防巡查檢查。
3、督辦移交制度。隱患排查人員在排查中,對發現的火災隱患及時督促整改,對不能整改的嚴重火災隱患要及時上報鎮政府,由鎮政府移交縣公安局、消防大隊;對嚴重威脅公共安全的火災隱患要立即報告縣公安局、消防大隊;對群眾舉報投訴的.火災隱患要及時處理。
4、聯席會議制度。鎮政府負責聯席會議的組織實施。聯席會議成員由網格化領導小組成員、各分包責任人、派出所分包民警、消防大隊聯系人、隱患排查工作人員等組成,主要任務是傳達上級指示精神,分析研判轄區火災防控形勢,查擺消防工作中的薄弱環節和突出問題,交流經驗做法,研究制定工作措施。
5、宣傳培訓制度。開展隱患排查的同時,要針對不同人群開展消防安全宣傳,督促單位開展內部的消防安全培訓,積極參加消防安全專業培訓。要建立消防宣傳陣地,設立宣傳欄、宣傳櫥窗等。定期對轄區從事消防安全工作和火災隱患排查的專兼職人員開展消防安全培訓。
6、獎懲問責制度。鎮政府將對消防安全開展情況進行嚴格考評,對工作不實、措施不力,導致發生較大以上火災事故以及存在違法亂紀行為的,取消評比表彰資格,并嚴格追究相關人員的責任。
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