晨會管理制度

　　在發展不斷提速的社會中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的晨會管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

晨會管理制度1

　　一、總則

　　第一條、為進一步規范晨會程序，充實晨會內容，特制定此制度。

　　第二條、晨會作為企業管理一部分，全體員工必須認真參加晨會。

　　第三條、晨會時間為7：40—8：00（周一至周五），但每次晨會不得低于10分鐘。

　　二、晨會主持人

　　第四條、晨會主持人按部門輪換原則確定，具體主持人由運營經理指定；具體分工為：周一招商一組，周二招商二組，周三招商三組，周四招商一組，周五財物和后勤。

　　第五條、部門經理應提前一天通知主持人，接到通知后，主持人應做好晨會的準備工作。

　　三、晨會紀律

　　第六條、晨會開始前五分鐘內，主持人應完成員工召集并在指定地點集合。

　　第七條、員工參加晨會應保持良好的.精神面貌，面帶微笑，保持儀態，不得東倒西歪、勾肩搭背、竊竊私語，散漫走動，如有員工不符合要求，主持人有義務和權利進行糾正。

　　對多次無視晨會紀律、自由散漫、不尊重他人的員工，公司對其進行必要的教育、處罰。

　　四、晨會內容和程序

　　第八條、晨會內容應積極向上，以企業文化和企業、行業信息傳播為主；不得進行純娛樂性的。游戲。

　　1、企業文化

　　2、行業信息傳播、企業制度、企業活動傳達、學習

　　3、表揚先進、鞭策后進

　　4、相互激勵、勵志歌曲、勵志故事

　　第九條、程序

　　1、點名

　　2、公司理念（僅限周一）

　　3、晨操或唱歌（《在路上》、《從頭再來》、《男兒當自強》、《陽光總在風雨后》、《感恩的心》、《愛拼才會贏》、《風雨無阻》、《真心英雄》、《壯志在我胸》、《明天會更好》）

　　4、專題進修

　　5、政令傳達

　　6、開心一刻（如有時間）

晨會管理制度2

　　第一條

　　為進一步推行用好安全生產“晨會”制度，常態化分析查找、防范化解安全隱患點，督促企業職工繃緊安全弦，最大限度消除“人的不安全行為”，根據《山東省生產經營單位安全生產主體責任規定》，結合我省實際，制定本規范。

　　第二條

　　采取白班工作制的企業于每天早晨正式開工前召開的會議，采取連續工作制的企業于每班正式開工前召開的“班前會”，統稱為“晨會”。

　　第三條

　　本省行政區域內的'企業應根據本制度規范，組織召開“晨會”，安全總監或安全生產管理機構（部門）負責人組織實施。

　　第四條

　　“晨會”由企業根據各自工作特點，以班組或車間等一線生產經營單位為單元，由帶班負責人或班組長主持召開。

　　第五條

　　“晨會”可在會議室、值班室召開，也可在能夠保障安全的車間、廣場等場所召開，時間一般不少于5分鐘，工藝復雜、高危作業的班組，時間可適當延長。“晨會”應在監控視頻范圍內進行，以便核查監督。

　　第六條

　　所有作業人員必須參加“晨會”，并由本人在會議記錄上簽名。

　　第七條

　　“晨會”組織程序和內容（包括但不限于以下內容）

　　（一）組織會前點名。帶班負責人或班組長是晨會的具體組織人員，應對當班作業人員進行點名，確保無錯漏。

　　（二）檢查與會人員狀態。通過觀察和詢問，了解上崗人員身體、心理和情緒狀況，排查安全生產不放心人員。對排查出的不放心人要有管理措施，安排幫扶人員和頂崗人員。

　　（三）安排部署任務。傳達貫徹上級、企業有關文件、會議精神和安全生產安排，布置當班工作任務。

　　（四）組織教育培訓。結合工作現場實際和天氣情況，針對每個環節、每道工序、每個作業點強調安全生產注意事項，點評、解析存在的隱患或可能出現的問題，提出應急措施和整改辦法。

　　（五）強調注意事項。結合當班工作任務，針對當前安全生產重點工作、崗位注意事項、應知應會知識、工作任務、工藝參數、防護裝備配戴、應急裝備使用等重點內容抽查2至3人，結合同類企業事故案例開展警示教育。

　　（六）整理資料。“晨會”主要內容、員工簽到等資料應齊全并存檔備查。

　　第八條

　　企業應將“晨會”納入本單位安全生產會議制度體系，將“晨會”制度落實納入全年安全生產工作重點內容，并將“晨會”制度落實情況納入職工考核。

　　第九條

　　各行業管理部門和負有安全生產監管職責的部門應督促企業落實安全生產“晨會”制度，并將落實情況納入日常執法檢查、視頻監控抽查和事故倒查內容。

晨會管理制度3

　　1、目的：

　　通過每周安全生產排查，發現并整改安全隱患，防止和減少生產安全事故的發生。

　　2、適用范圍：

　　本制度適用于公司各生產部門、班組。

　　3、排查內容：

　　（1）生產設備、工具、儀器等是否正常運行，安全防護設施是否完好有效。

　　（2）生產場所、倉庫、通道等是否符合安全要求，安全標志是否齊全明顯。

　　（3）電氣設備、線路是否安全可靠，是否有漏電、短路等隱患。

　　（4）員工安全意識、安全知識是否掌握，操作是否規范。

　　（5）其他可能存在安全隱患的方面。

　　4、排查要求：

　　（1）各生產部門、班組應每周組織一次安全生產排查，并將排查情況報送安全部門。

　　（2）安全部門應對排查情況進行監督檢查，對存在安全隱患的.。部門、班組進行督促整改。

　　（3）各生產部門、班組應對排查出的安全隱患及時進行整改，不能立即整改的，應制定整改計劃，限期整改。

晨會管理制度4

　　1、目的：

　　通過每月安全生產調度，了解安全生產情況，分析存在的問題，制定改進措施，確保安全生產。

　　2、適用范圍：

　　本制度適用于公司各生產部門、班組。

　　3、調度內容：

　　（1）安全生產情況：分析本月安全生產形勢，總結安全生產工作中存在的問題，交流安全生產管理經驗。

　　（2）生產計劃安排：根據生產任務和生產能力，合理安排生產計劃，確保生產安全。

　　（3）安全措施落實：檢查各部門、班組安全措施的落實情況，對存在的'問題進行協調解決。

　　（4）其他需要調度的安全生產問題。

　　4、調度要求：

　　（1）每月安全生產調度會議由公司安全部門組織召開，各生產部門、班組負責人參加。

　　（2）會議時間一般安排在每月初或月底，會議地點根據需要確定。

晨會管理制度5

　　為了方便公司統一管理，更好的開展業務，創造良好的業績，規范出勤紀律，現制定晨會制度如下：

　　一、晨會召開時間：每天早上9：15準時召開

　　二、晨會召開地點：公司正門大廳

　　三、晨會參加人員：全體業務部員工

　　四、晨會主持人：總經理助理及業務部門負責人；

　　五、晨會紀律及注意事項：

　　1、著裝：全體員工上班著工裝，新入職員工著職業裝（夏季：上身為淺色襯衣，下身為深色西褲；冬季可另加深色西裝外套）。

　　2、紀律：參加會議時需將手機調成靜音，會議進行時不得私下交流。

　　3、晨會簽到：由部門經理負責組織本部門員工參加晨會，確認人員到崗情況并向主持人匯報；晨會時由人事專員點名簽到，無故或以其他理由不參加者視為擅自離崗；如若有客戶到訪，須在公司接待的`，由部門經理在晨會召開前半小時前向總經理助理匯報請假，并提供客戶的。相關資料，總經理助理經核實后給予審批是否可不參加晨會，當事人第一時間向人事行政部報備；

　　4、除以上情況者，業務部全體員工均不能以其他理由或借口無故不參加晨會、不著工裝，違犯者一律罰款50元，由人事行政部監督開具罰單，業務部門經理簽字，總經理助理審批，違反規定者以現金形式交財務部，若不按時繳納罰款者，財務部從當月工資中扣除。

　　本制度自下發之日開始執行，請大家嚴格遵守。

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