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住宅樓工程施工技術(shù)管理措施
在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們都跟措施有著直接或間接的聯(lián)系，措施是管理學(xué)的名詞，通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施、安全措施。那么措施應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的住宅樓工程施工技術(shù)管理措施，歡迎大家分享。
住宅樓工程施工技術(shù)管理措施1
1、方案先行
根據(jù)工程的特點編制內(nèi)容詳盡的《施工組織設(shè)計方案》及《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》，并以此作為工程技術(shù)控制大綱，逐級分解成《專項施工方案》、《質(zhì)量過程控制檢驗計劃》、《工程試驗計劃》、《裝修工藝圖集》等工程技術(shù)文件，全面貫徹國家及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到方案先行。
2、細(xì)化施工節(jié)點設(shè)計
為提高工程質(zhì)量，增強(qiáng)對工程質(zhì)量通病的防治力度，認(rèn)真分析工程各階段質(zhì)量控制的重點、難點，制定有針對性的.技術(shù)控制措施，運(yùn)用CAD繪圖軟件對各施工節(jié)點進(jìn)行二次細(xì)部設(shè)計，使施工方案、措施做到圖文并茂，直觀易懂。
3、深化施工技術(shù)交底
通過對各施工工序開始前的技術(shù)交底，以及樣板施工完成后的驗收講評，使參與樣板施工的專業(yè)隊伍再次接受技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。同時做到統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。
4、先進(jìn)的施工措施
（1）模板：豎向模板采用拼裝式大鋼模板，頂板采用多層板，并設(shè)計早拆支撐體系；運(yùn)用清水混凝土模板技術(shù)進(jìn)行混凝土結(jié)構(gòu)施工，減少或消除抹灰施工工序，加快工程進(jìn)度。
（2）鋼筋接頭采用氣壓焊連接、電渣壓力焊和閃光對焊接頭連接技術(shù)，來保證施工質(zhì)量，提高工效，降低成本。
（3）本工程使用預(yù)拌混凝土，采用泵送工藝，解決了混凝土的水平和垂直運(yùn)輸，且在澆筑時設(shè)置混凝土布料機(jī)，大大提高勞動生產(chǎn)率，加快混凝土澆筑速度。
（4）采取有力的季節(jié)性技術(shù)保證措施，保證冬雨期施工期間的工程進(jìn)度及工程質(zhì)量。
住宅樓工程施工技術(shù)管理措施2
一、工期保證措施
1、按照《施工組織設(shè)計》計劃的人力配備，工具裝備，工程用料等。一切準(zhǔn)備工作，保證精裝修施工隊伍按期進(jìn)入施工現(xiàn)場。
2、明確施工任務(wù)：熟悉施工圖紙加強(qiáng)與主業(yè)的溝通工作，保證施工順利進(jìn)行。
3、根據(jù)本裝飾施工進(jìn)度和業(yè)主單位要求的日歷工期，編制可行的施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的工期，分段分層組織交叉流水作業(yè)，施工進(jìn)入中期時增加作業(yè)班組數(shù)量以保證工期。
4、能夠進(jìn)行場加工的分項盡量在場加工。
5、針對工程特點，采用分段流水作業(yè)法施工，減少技術(shù)間歇，集中力量突出重點，加快施工進(jìn)度。
6、利用微機(jī)推行全面計劃管理，配合控制總工程進(jìn)度，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法做到月保旬、旬保周，堅持月平衡，周調(diào)度，確保總進(jìn)度計劃實現(xiàn)。
二、質(zhì)量保證措施
1、本項目質(zhì)量保證體系圖框見附表：7質(zhì)量控制小組：組長：魏國輝組員：彭麗芳、劉永喜
2、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理教育：實施"三全"管理樹立"質(zhì)量第一，服務(wù)用戶"的質(zhì)量意識，并實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎懲分明實行質(zhì)量問題一票否決制。
3、嚴(yán)格按施工圖工藝規(guī)程以及操作規(guī)程進(jìn)行操作，并實行三級質(zhì)量檢查制，工序交接必須進(jìn)行自檢、互檢記錄，施工隱蔽工程分項由專職質(zhì)檢人員和業(yè)主單位代表的臨時簽證方可進(jìn)入下道工序。
4、做好材料半成品、成品材料的檢驗工作，所用材料均有合格證，不合格材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，材料保管人員拒絕三無產(chǎn)品。
5、經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，分清責(zé)任及時處理，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、服從質(zhì)檢人員、業(yè)主單位的管理與檢查，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
7、嚴(yán)格執(zhí)行自檢及填寫資料準(zhǔn)確的試驗報告，保證完整的資料檔案，以便隨時檢查核對。
三、降低工程成本措施
1、加強(qiáng)對職工教育，提高降低成本的意識，合理安排工序避免窩工現(xiàn)象。
2、合理組織和合理使用材料，室內(nèi)精裝修工程，材料費用占工程造價的60％左右，合理組織和使用材料是降低成本的重要因素。從選材采購運(yùn)輸倉儲安裝就位，每一步都要嚴(yán)格遵照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
3、選材：在滿足設(shè)計要求和安全指標(biāo)的前提下，選用物美價廉的材料。
4、采購：在選定了材料的品牌和規(guī)格后，對供應(yīng)商進(jìn)行多家比較考察，做到貨比三家。
5、運(yùn)輸：根據(jù)材料的性能，合理包裝選擇運(yùn)輸工具，以降低運(yùn)輸損耗。
6、倉儲：根據(jù)施工進(jìn)度，合理組織材料進(jìn)場，以減少倉儲面積和存放時間，根據(jù)材料性質(zhì)進(jìn)行堆放。
7、安裝：材料安裝前對多個施工方案進(jìn)行比較，已達(dá)到合理使用材料之目的。
8、大力推行技術(shù)新工藝，以降低工費，節(jié)約材料。
四、安全施工技術(shù)措施
1、安全質(zhì)量保證體系圖框見附表：8安全管理小組：組長：魏國輝組員：蔡鳳菊、劉永喜
2、格執(zhí)行各項安全管理制度和國家及有關(guān)部門頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
3、嚴(yán)把對職工的."安全三級教育"關(guān)，制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查值班制度，貫徹"以防為主，防治結(jié)合"的方針。
4、加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，提供足夠的安全防護(hù)用品和消防器材。
5、工作前必須檢查所用的工具、機(jī)械和防護(hù)用品，是否安全可靠有效。
6、每天收工前必須檢查所用機(jī)械及照明的電源閘箱是否鎖好以防發(fā)生意外。
7、搞好施工現(xiàn)場用電安全管理，要嚴(yán)格按規(guī)范JGJ46—88的規(guī)定要求使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電操作裝置等設(shè)施，執(zhí)行"一機(jī)一閘，一機(jī)一保護(hù)"。配電開關(guān)箱加鎖，使用、移動電動工具者穿絕緣鞋，帶絕緣手套，采用36V安全電壓照明，使施工用電安全防護(hù)達(dá)到規(guī)范化。
8、抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)現(xiàn)任制管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，成立以項目經(jīng)理為首，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的安全保證體系，班組設(shè)兼職安全員，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合管理，做到常備不懈一抓到底。
五、境保護(hù)措施
1、材料隨進(jìn)隨卸，按規(guī)定堆放，保護(hù)現(xiàn)場整潔。
2、對油漆作業(yè)現(xiàn)場多灑水，防止灰塵污染。
3、禁止隨地大小便。
4、在工程施工中應(yīng)隨時清除施工垃圾，應(yīng)及時裝袋運(yùn)送到指定地點，不得從窗口拋扔，造成空氣污染。
5、防止施工噪音污染，盡量減少施工噪音，對電刨、電鋸等噪音大的設(shè)備，盡量安裝在避音的地方或避開住戶休息時間操作。
六、文明施工管理措施
1、嚴(yán)格按施工現(xiàn)場平面圖，布置材料、設(shè)備、埋設(shè)臨時管線和線路，未經(jīng)審批不得任意變更。
2、嚴(yán)格按程序施工，協(xié)調(diào)和平衡精裝修與安裝，內(nèi)部與外部關(guān)系，保證工程緊張有序的順利進(jìn)行。
3、安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，確保場地整潔，入場道路及現(xiàn)場排水設(shè)施暢通。
4、與工程施工無關(guān)的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，以免發(fā)生意外事故。
5、做好成品保護(hù)，采取圍擋防護(hù)，設(shè)專人看守，嚴(yán)格按《山東省建筑施工安全文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定》執(zhí)行現(xiàn)場管理。
住宅樓工程施工技術(shù)管理措施3
1、嚴(yán)格按照國家頒布的安全法規(guī)要求進(jìn)行施工
2、堅持每日開好班前安全會，和一周一次的.項目安全會制度。
3、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。
4、加強(qiáng)四口的防護(hù)措施。
5、現(xiàn)場用電，應(yīng)設(shè)專人接電與維護(hù)。
6、發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改，不馬虎，不湊和，不牽就。
7、在建筑物上捆綁要核算強(qiáng)度，并向有關(guān)單位聯(lián)系。
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