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工作年度計劃

時間:2024-06-06 13:22:08 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,立即行動起來寫一份計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編整理的工作年度計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  XX年工作計劃:

  教師工作任務繁雜,要求標準高,焦點熱點多,解決處理難度較大。在事業單位xx政策不斷出臺和推進的情況下,做好教師工作,任務艱巨,新的一年要進一步認清形勢,明確目標,理清思路,迎難而上。強化責任心,增強事業心,提高解決處理問題的能力,重點做好如下工作:

  1、積極化解各種矛盾,扎實做好穩定工作。民師問題、代課人員問題、職稱評聘問題、績效工資問題、教師的合理流動問題和師德問題,都要積極應對,正確處理,并且不斷完善和制定相關的規定,進一步做好穩定工作,更好的調動、發揮和保護廣大教師的積極性。

  2、加強教師隊伍的管理,不斷完善工作機制。落實省廳有關工作要求,抓好教師隊伍的編制管理,合理調配教師資源,強化考核獎懲,同時優化管理手段,進一步完善教師信息化管理水平。一是全面清理在編不在崗人員。二是加大清理代課人員工作力度。三是搞好市直學校教師以超補缺摸底工作。四是制定完善市直學校教師流動和新教師招聘分配的有關工作辦法。五是強化師德師風的`教育,加大對執行各種規定制度情況的督察力度。重點查處違反中小學教師職業道德規范和教師行為“八不準”等行為。

  3、積極完成二級機構整合及人員分流安置后的編制、三定和人員工資等手續的協調辦理工作。

  4、在設崗完成的基礎上,指導學校加快推進教職工全員競聘上崗的組織實施工作。

  5、扎實做好非義務教育學校教職工績效工資實施工作,進一步完善義務教育學校教職工考核辦法,盡可能增強教職工的滿意度,減少人為矛盾。

  6、大力搞好宣傳發動,積極鼓勵優秀教師參加申報全省第十批特級教師的評選,扎實做好此項工作的組織和推薦工作。

  7、做好中小學教師專業技術職稱評審工作改革和年度符合職稱申報條件教師職稱材料的受理和組織評審工作。

  8、進一步制定和完善教師資格認定工作的有關制度措施,扎實完成申請認定教師資格人員的受理和組織認定工作。

  9、積極協同師訓中心做好校長、教師的培訓工作,特別是對特級教師和學科帶頭人要進一步明確工作職責,加大考核工作力度,積極發揮學科骨干的引領作用。認真組織落實好省廳下達我市各級各類校長培訓任務,并積極抓好全市初中校長任職資格班和提高班的籌辦工作。

  10、認真做好慶祝第27個教師節和對優秀教師、先進單位的表彰獎勵工作。大力弘揚先進典型,進一步營造奮發向上育人環境。

  11、進一步做好人事檔案的管理工作,XX年以來新招聘教師的人事檔案將從人才交流中心移交我局檔案室管理,要做好交接和整理,推進檔案室的達標建設。

  12、認真做好各種人民來信來電來訪的處理、市民心聲發帖的回復、人大政協提案議案的辦理等工作。

工作年度計劃 篇2

  1、深入完善安全生產責任體系。一是完善行業與屬地安全生產監管體系。認真貫徹落實中央和省、市、區關于安全生產“黨政同責、一崗雙責”的要求,充分發揮安委會綜合協調職能,優化安全生產目標管理考核機制,以“管行業必須管安全、管業務必須管安全”和“屬地管理與分級管理相結合”為原則,強化行業和屬地安全監管職責,進一步深化綜合協調、綜合監管運行機制。二是完善“網格化”監管體系。深入實施安全生產網格化管理,建立以街道各職能部門為監管主體的二級網格和以村(社區)為單元的三級網格,實現安全生產分級管理、常態巡查、全員參與的長效機制。三是落實企業主體安全管理責任。層層簽訂安全生產責任書,確保企業主要負責人切實承擔起安全生產第一責任人的責任,充分發揮企業安全管理機構和安全管理人員的作用,全面推行企業“全員、全方位、全過程”安全管理,把安全生產責任落實到企業的每一個“車間、班組和員工”。

  2、繼續加大隱患排查治理力度。一是進一步加大安全生產檢查力度。積極轉變檢查方式,將“四不兩直”(不發通知、不打招呼、不用陪同和不接待,直奔基層、直插現場)進行到底,制定年度安全生產檢查工作計劃,組織開展重點時期領導帶隊檢查督查。不斷規范街道、村(社區)兩級安全生產檢查和復查程序,加強檢查檔案管理,提升檢查業務能力,完善隱患整改反饋機制,提高安全生產檢查工作實效。二是進一步加大安全生產“五五”工程實施力度。調研中小微企業安全服務需求,創新工作方法,運用市場機制與安全咨詢、評估、培訓等機構及相關專家開展合作,不斷提升中小微企業安全監管服務水平,提高村(社區)對中小微企業,尤其是“三合一”、人員密集型生產企業等易發生群死群傷火災事故的單位和場所的安全隱患排查治理能力,完善隱患整改反饋機制,督促企業隱患整治徹底。三是進一步加大安全生產領域“打非治違”及安全專項整治力度。堅持把打擊非法違法生產經營建設行為作為防范和遏制事故的重要手段,分時段、分重點、分行業開展多行業領域安全專項整治。按照職責分工,對消防、危險化學品(煙花爆竹)、建筑施工、用電安全、氨氣制冷、特種設備、機械制造等高危領域實施安全專項整治,建立底數清、情況明的`臺帳資料,有效規范安全生產行為,確保消除重大安全隱患。四是進一步加大企業隱患自查自糾管理。建立和完善工礦商貿一般企業安全生產隱患排查治理體系建設,對企業進行分類分級,按照行業管理和屬地管理相結合的方式,落實村(社區)隱患排查治理信息員,動員督促所屬企業網上填報相關信息,依托信息化平臺,嚴格執行隱患排查治理“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”工作要求,努力實現工業企業隱患排查治理信息全覆蓋,提高企業安全生產隱患自查自糾和信息報送工作質量。

  3、深化落實安全生產綜合監管。一是深化企業安全生產標準化建設。持續開展標準化創建和標準化回頭看工作,推動安全生產標準化常態化、規范化和制度化,推進街道規模以下工業企業安全標準化創建工作,提高小微企業本質安全。組織協調安全中介評估機構,對標準化到期的工業企業開展安全生產標準化復評。二是完善基層“行業片組安全幫促工程”隱患治理體系。以專家引導、安管員跟班、循環檢查模式,積極開展企業片組安全幫促活動。加強與兄弟街道的溝通合作,充分發揮優秀企業安全管理優勢,采取“結對幫促”形式,幫助安全基礎薄弱的企業共同提高安全生產管理水平,有效建立企業“行業劃分、企業自主、專家指導、互幫互促”的安全管理長效機制。三是深化企業安全生產誠信機制平臺。將安全生產誠信機制建設與企業分類分級監管、標準化創建、隱患排查治理等有機結合,進一步建立完善以安全生產承諾公示、信用等級評定、信用信息公開、激勵約束、安全警示五項制度為核心的安全誠信激勵約束機制,進一步優化完善與安全誠信機制掛鉤的“黑名單”曝光制度,將“黑名單”作為監管重點對象,督促企業切實履行安全生產法律主體責任。

  4、持續優化安全生產宣教工作。一是進一步優化安全宣傳教育工作。充分整合各職能部門安全監管資源,大力開展以工礦商貿、道路交通、消防安全、特種設備、應急管理為重點內容的“全員安全宣傳實施工程”,依法開展企業主要負責人、企業安管員、特種作業人員等“三類法定培訓人員”持證上崗教育。進一步完善教育培訓機制,嚴格實施安全培訓“機考”考核制度,提高培訓質量。積極依托電視、報紙、網絡等媒體陣地,深入開展安全生產方針政策、法律法規、安全知識、工作舉措、先進典型等宣傳報道。面向基層、面向企業開展安全生產知識競賽活動,繼續抓好“安全生產月”、“安康杯”、“六五”普法等宣傳活動,積極營造全社會“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。二是深化企業安全文化建設。充分認識文化對企業安全生產的推動力量,結合“企業安全班組”建設,堅持“市、區”兩級安全文化創建工作并舉,采取政策宣傳、典型引路、機構服務、專家指導等措施,切實增強指導工作力度,探索建立“分級實施、梯隊培育、擴面提質”的安全文化建設示范企業創建工作機制。三是深化安全生產應急管理工作。加強預案管理,提高應急預案的科學性、實用性和可操作性,推進企業生產安全預案“分級分類”登記備案管理。建立完善安全生產領域應急救援操作手冊。科學整合政企應急資源,積極組織開展多領域、多層面的應急救援演練活動,增強危險化學品(運輸)、煙花爆竹、特種設備、火災等高危領域企業應急處置實戰能力。四是進一步優化安監隊伍素質。組織街道和村級安管員、協管員參加專題理論知識學習培訓和深入企業指導服務活動,繼續推行村(社區)安全生產協管員績效管理,增強干部安全生產業務能力和服務水平,提高基層安監隊伍穩定性和執行力,提升隊伍綜合業務素質。

工作年度計劃 篇3

  一、指導思想

  以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》和大朗鎮第十二次報告對教育的發展要求為指引,以“創建優質學校,培養優秀人才”的辦學目標為追求,遵循“繼承、優化、創新、發展”的原則,堅持深化“好習慣成就美麗人生”辦學思路和“合格+特長”辦學特色,用素質教育理念來組織教師的教育行為和管理行為,堅持內涵發展,逐步實施“四名工程”,以安全穩定為前提、規范為基礎、管理為手段、改革為動力,深化教育教學改革,促使學校的整體辦學水平和質量向前邁進。

  二、工作目標。

  基礎教育:鞏固學校發展成果,努力提高轄區內戶籍人口入學率,在校學生人數控制在850左右,保證畢業升學率為100%,輟學率為零。努力經營好家長群體,加強宣傳力度,辦好家長學校,辦學業績得到廣大家長認可,家長滿意度進一步提高。

  學校管理:統一思想形成共識,達成學校教師共同體的事業觀和價值觀,營造一種“求真求實,和諧合作,改革創新,追求優質”的學校精神,創建和諧、幸福三星家園;進一步完善《三星小學績效津貼分配方案》《三星小學質量考評實施方案》等現代學校管理制度,規范管理行為,提高管理效益。

  隊伍建設:逐步探索“四名工程”實施之道,進一步完善《三星小學教師聘任考核實施方案》《三星小學崗位競聘實施方案》等,加大校本培訓力度,抓好干部、教師兩支隊伍建設,激發工作熱情,凝聚團隊精神,著力打造一個優秀教師群體。

  德育管理:以“習慣教育”為德育重點工程,采取“分層設標,分步推進”策略,以生活育德、活動育德、課堂育德為主渠道,以“三禮”教育、生命教育、環保教育、感恩教育為主線,堅持 “1234”(一看、二講、三實踐、四反思)德育工作方式,以豐富的校內外體驗活動為載體,促使學生的人文素養進一步提高。

  教學管理:進一步張揚“合格+特長”辦學特色,以藝體教育為突破口,深化“節會”和“五會”活動文化,進一步夯實學生基本技能,發展學生個性特長,使聲樂、書法、射箭等優勢項目更具影響力;以課堂為主陣地,夯實“先學后教,點訓結合”的自主互助式課堂文化,促使學校教育教學質量不斷提高,學生學習和創新能力不斷增強。

  文化建設:以德育文化、活動文化、課堂文化為重點,加強校園人文精神建設,以“節會”、“五會”、體驗教育等為校園文化主題,構建藝術廊、讀書廊、體育廊、科技廊等校園宣傳板塊,營造和諧、積極、個性化的校園學習氛圍。

  科研改革:以市立項課題《小學生發展性學業成績的構建與實施》的研究實踐為主載體,積極進行課堂教學及評價制度改革和探究,全程、全面跟蹤學生的發展過程,實施以評促教、以評促學,市、鎮立項課題要取得階段性成果。

  后勤保障:完善落實食堂、午休、校產、校車等管理制度,進一步提升教師、學生、家長對后勤工作的滿意度;增加四個學生休息室,使全校學生都有床位午休;加強安全教育,保證全年全校無重大安全事故發生;落實校安工程的建設工作,加裝視頻監控,保證師生和學校財產安全。

  三、工作重心

  1、一個中心:

  20xx年我們學校的中心工作,就是要著力打造個性化的特色學校。一是建設一支具有個性特點的教師隊伍;二是培養一批有知識有智慧的學有特長的個性化學生群體。

  2 、兩個提高:

  一是人文素養的提高。人的內在品質,體現于人的精神和人文素養兩個方面。三星小學雖然是一個農村小學,但地處珠江三角洲經濟發達地區,即使目前算不上城市,也算得上城市中的現代農村,正逐步向城市化發展,同樣需要城市人的品質和素養。因此,改變三星人的精神面貌,培養有內涵的三星人,仍然是我們不懈的`追求。二是確保教育教學質量全面提高。學生思想品德合格率要達100%,小學生畢業合格率要達96%以上,參加鎮各項競賽檢測,80%的項目進入鎮區的中等或以上水平。

  3 、三個確保

  -確保招生工作的順利完成,在校學生人數要保證控制在850人以上,輟學率為零。

  -確保各部門各項管理制度公平、公正、合理、順利實施。

  -確保本學期平安、穩定、健康可持續發展。

  4、四個加強:

  -加強師德建設和教師業務建設,進一步完善教師績效考核方案,制定先進級組、先進科組評價制度,凝心聚力,激發工作熱情,積極構建學習型教師群體。

  -加強少先隊工作,以少先隊建設和活動為主載體,強化班主任隊伍建設和學生心理健康教育,注重德育常規管理的規范、精細、創新、有效。

  -加強教學常規管理,注重教學質量的全程管理。

  -加強科研工作,完善課題管理制度,加大微型課題的實踐研究。

  四、工作措施

  1、堅持規范管理,凝聚團隊精神

  (1)配齊學校行政班子,加大干部培訓,重視理論學習,增強服務意識,清除管理盲點,規范管理行為,完善管理細節,提高管理效能,努力在“精”字上提要求,在“細”字上下功夫,在“實”字上做文章。

  (2)加強學校規范管理,堅持層級管理,繼續實施年級組“小學校制”自主管理模式,走科學化、規范化、精細化管理之路;制定落實先進級組、科組評比制度,加強指導和督促,促進科級組之間的良性競爭,使學校各項工作目標在過程中一步步落實到位。

  (3)發揚管理中的民主,及時反饋和調整階段目標和策略,使學校各項工作走上科學化、內涵化、規范化發展。

  (4)落實逐層負責制、崗位責任制,增強教師的責任和質量意識。進一步完善修訂學校《教師獎勵性績效工資考核與分配方案》,在統一思想、統一要求的前提下,扎實做好日常的考核與評價工作,加強過程性考核與評價的有效監控,切實發揮好“考核方案”在教師日常工作中的導向、激勵、評價作用。

  2、打造學習群體,提升專業能力

  (1)切實加強師德、師風建設,引導和激勵廣大教師自覺忠誠人民教育事業,求真務實,恪盡職守,立身修德,為人師表。深入開展有特色的,旨在弘揚正氣、激勵教師追求卓越的師德教育系列活動。

  (2)立足校本,進一步完善校本培訓制度,加快促進各級各類教師專業化發展。加強各級各類骨干教師隊伍的管理,發揮好各級各類骨干教師在課堂教學、課題研究、班級管理諸方面示范、引領作用,為大朗鎮新一輪骨干教師重新認定積蓄人才資源。

  (3)加強教師普通話、寫作、書法、課件制作等專業基本功的培訓,讓老師擁有成為優師名師的先決基礎。安排老師到先進的地區甚至國外進行學習,吸取各種先進的教育理念和技術。

  (4)著力營造書香校園,開展師生共寫隨筆活動,讓每位教師都能迷戀一到兩本教育專著,讓每個學生都能找到自己喜歡讀的書。

  (5)定期開展主題沙龍、學習交流和專題報告等活動,定期舉行隨筆、論文、教案設計和教師特長展示評比活動,進一步促進學習群體的形成。

  3、堅持特色德育,塑造高尚人格

  (1)以“三禮”教育、生命教育、環保教育、感恩教育為主線,堅持按照“1234”德育工作方式,進一步完善德育評價工作,促進德育工作的有效性。

  (2)堅持以習慣養成教育為重點工程,采取“分層設標,分步推進”策略,以生活育德、活動育德、課堂育德為主渠道,潛移默化塑造學生良好的個性。

  (3)建立“德育與智育”互動的新型德育工作機制,把德育與課堂教學進行有機結合。要求每位教師在課堂滲透德育中創新“五有”,即滲透德育有意識、制訂計劃有安排、備課本上有體現、課堂教學有落實、下課之后有效果。加強晨會、班會課的管理,學校定期組織班主任例會、主題班會研討課,形成合力共同創造研究班會、重視班會的良好氛圍,創建德育科研群體。

  (4)強化學生好習慣的養成,進一步完善《三星小學星級班評比方案》、《三星小學班級管理一日常規》、值日教師常規巡查等制度,開展學生行為規范考評活動,成立相對應的教師、學生服務督導小組,加強對學生行為規范的督導、檢查、糾正,每周評選行為規范先進集體、爭當文明禮儀之星。

  (5)切實落實家訪工作,保證普訪率達100%,加強家校之間的聯系溝通。

  (6)完善家委會制度,積極開展家長學校的各項活動,培養家長的素質能力。嘗試組織家長義工活動。

  4、繼承傳統特色,推進素質教育

  (1)圍繞“合格+特長”辦學特色,以節會活動、校外踐行活動為重點,在學生中廣泛開展讀書、成長訓練營、涉外藝術、地方文化探源、中國禮儀尋根等豐富多彩的校內外文化活動,讓每年的藝術節、科技節等成為學校靚麗的風景線,成為學校的文化精品,使學校文化通過有形的活動逐步深入人心,以此擴大學校的知名度和社會影響力。

  (2)以“五會”技能培訓活動為特色,完善培訓、評價和獎勵制度,讓學生掌握學習、生活的基本功,從而生活更有品位、生命更有價值。“五會”技能是指會寫硬筆好字、會英語會話、會操作電腦、會一門特長、會一項健身技能。

  (3)全力打造“藝體學校”特色,從才藝展示入手,努力做好音樂、美術、射箭特長生的培養,參加各項比賽力爭獲得優異成績。

  5、堅持改革創新,提高教學質量

  (1)堅持深化“先學后教,點訓結合”的自主互助式課堂教學模式,把“對話教育”、“對話教學”根植于課堂,倡導師生互動,生生互動,以情促知,以知育情,以專題教研活動為主線,以小課題研究為載體,實現教學方式的轉變。

  (2)認真落實教學“六認真”常規工作,規范教師的教學行為,努力實施“分層作業”,推行“個性化”作業,切實減輕學生的課業負擔,營造輕松、快樂、幸福的學習氛圍。

  (3)重視課題研究工作,把課題成果納入績效考核的重要范疇。要求教師結合教育教學和學生實際問題,加強對微型課題的研究,著力解決教學中存在的問題,致力于實踐反思和理論升華,聚焦培養一批具有良好師德、一定思想、一定專長和鮮明個性風格的學術型、研究型教師群體。市立項課題《小學生發展性學業成績的構建與實施》上半年要結題。

  (4)發揮骨干教室的輻射帶頭作用,成立“磨課俱樂部”,進一步加大青年教師的指導,促使他們更快更好成長。

  (5)加強綜合科目的教學研究,積極開展綜合科目的實踐活動,既要提高學生的綜合能力,也要努力提高綜合科成績。射箭、籃球等專業隊要力爭取得好成績。

  6、加強人文管理,創建幸福三星

  (1)不折不扣地抓好安全教育,落實一崗雙責制、責任追究制,加強安全工作的領導,加大安全教育力度,提高師生安全意識,提高自我保護和自我防范能力,確保師生安全。

  (2)開展“建設三星美好家園”的系列活動,以“優秀做人、成功做事、幸福生活”作為每位教師的人生公理,把“求真求實,和諧合作,改革創新,追求優質”成為學校精神。

  (3)積極開展豐富多彩的工會社團活動,營造和諧幸福氛圍,增強團隊凝聚力。保證每周有一次全民健身活動,每月有一次社團活動。

  (4)擠出公用經費改善校園環境,辦好學校食堂,加強校車管理,加強疾病預防,組織教師健康檢查等民生工程,讓廣大教師在校工作、學習、生活能親身感受陽光和幸福。暑假要完善學生休息室,增加五、六年級學生休息床位。

  20xx年,光榮與夢想同在,挑戰與機遇并存。新的一年,我們三星人會平和心態,不斷學習,“靜下心來教書,潛下心來育人”,用一顆主人翁的心把教育中的瑣碎事做徹底、平凡事情做經典、簡單事情做精細,讓每個學生得到適合的教育,得到最優的發展!

  東莞市大朗鎮三星小學

  二〇xx年二月八日

工作年度計劃 篇4

  一、緊抓計劃生育,提升整體水平。

  把“月積分”績效考核作為提升工作質量的保障措施集中抓好,把計生隊伍綜合素質、業務指導能力的提高擺在突出位置重點抓好,把孕環情監測、四項手術、政策符合率突出抓好。

  二、化解矛盾糾紛,確保信訪穩定。

  堅持落實副科級包案責任制和開門接訪、帶案下訪工作;主動排查占地補償、窯業整頓、尾欠優撫定補款等問題可能引發的信訪事項,發現問題及時疏導解決。著重抓好理清歷史帳務、核減不實債務、盤活國有資產等問題,確保信訪穩定。

  三、加強組織建設,夯實基層基礎。

  按“三級聯創”的工作要求抓黨建,著重抓好以黨支部為核心的村級配套組織建設。積極推進黨建工作水平的提升。

  四、常抓綜合治理,打造平安磚集。

  認真實施“七戶聯防”,啟動“燈光工程”將值班站崗的日常工作和治安防范集中行動相結合,推進“萬鎮千村”治安防范網絡建設。

  五、深化殯葬改革,倡導移風易俗。

  加大殯改的`政策宣傳教育和執法力度,堅決杜絕偷埋土葬現象發生,加大火化遺體骨灰入公益墓地的工作力度。

  六、狠抓安全生產,保障群眾利益。

  嚴格落實安全生產工作責任制和各項措施,狠抓安全生產基礎管理和宣傳教育

工作年度計劃 篇5

  一、目標管理

  1、認真落實醫院目標簽約書中的各項任務,確保科室年度工作目標如期完成。

  2、根據《關于加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見》、《中醫醫院中醫藥文化建設指南》的相關文件要求,推廣中醫藥文化特定禮儀,增加護理人員的中醫文化涵養,增加中醫技能操作培訓。

  3、認真落實醫藥衛生體制改革實施意見,全面完成各項醫改任務,認真落實護理責任制工作,根據《二級中西醫結合醫院等級評審標準》做好迎檢工作,推進各項工作化規范化管理。

  4、加強醫療、消防等安全工作的檢查并落實整改,消除各類安全隱患。針對科室的工作性質與特點,加強應急預案學習和演練,妥善處理各類突發事件,不發生因失職造成的重大損失。

  二、護理質量管理

  1、認真貫徹落實衛生主管部門的相關文件精神;落實醫院各項規章制度;科內護理質量管理人員開展每日抽查、指導和考核,發現問題及時進行整改。

  2、嚴格按優護質控標準定期檢查科室優質護理工作,使各項護理質量指標均能達優秀標準,并采用優護績效考核模式,傾向優護工作,體現能級化管理。

  3、加強護理風險管理,落實醫療安全責任制,確保日常搶救物品與設備的完好率=100%,基礎護理合格≥90%;年內壓瘡發生次數=0;中醫護理文件及操作合格率≥90%;一次性注射器,輸液器用后毀形=100%,護理醫患糾紛的發生率同比降低3-5%,杜絕醫療事件的發生。

  4、嚴格執行衛生局關于醫院消毒隔離的衛生行業標準、認真落實消毒隔離制度及一次性醫療用品管理規定,有效控制醫院感染,規范執行醫療廢棄物處置。

  5、有護理缺陷事故和糾紛的防范措施,對發生護理缺陷事故和糾紛的,如實及時上報,并有改進工作的措施。

  6、參與并指導危重及搶救病人的護理、本科疑難病例、新技術、新儀器的操作和使用,全面保障病人的護理措施到位。開展護理查房每月1次。

  7、每月認真落實護理質量自控考核,并定期召開科室護理質量講評會,對質控檢查存在的問題,進行分析總結并有整改措施。

  8、積極參加護士長夜查崗工作,其中凌晨夜查次數超過50%,并做好記錄。

  三、中醫護理管理

  1、根據《中醫醫院中醫護理工作指南(試行)》的相關要求,積極開展中醫護理技術和操作三項,認真實施中醫護理常規并積極開展中風、肺癌及胸痹的專病專科中醫特色辯證護理,提供具有中醫藥特色康復和健康指導。

  2、強化醫院中醫、中西醫結合的特色優勢,進一步開展中醫特色護理質量評價。

  3、積極開展中醫課題立項,爭取1項中醫護理課題立項。

  4、積極加強護理技術管理;爭取開展一項新的中醫護理操作進入臨床實踐。

  5、積極參加院外或院內中醫專科護理知識培訓,爭取發表中西醫護理論文1篇以上。

  四、人力資源管理

  1、按照《綜合醫院分級護理指導原則》和《住院患者基礎護理服務項目》及《優質護理服務工作方案》的有關要求,結合科室優護工作特點及人員結構,合理安排人力,科學排班,認真落實并加強各項優質護理工作。杜絕未注冊護理人員單獨執行各項護理操作。

  2、認真落實各級實習及見習生的帶教工作,排班做到專人帶教。

  3、每周二、五晨間交班時落實科內培訓,護理分層次培訓及晨間護理提問等護理業務培訓計劃,并定期考核,做好記錄,進一步提高護士專科護理水平。

  4、每月召開公休座談會一次,并進行中醫特色健康指導,對存在的問題有改正措施,并有記錄。

  五、精神文明建設

  1、要做好科室精神文明創建工作的.第一責任人。要嚴以律己帶頭垂范,教育和引導科內護士圍繞社會主義核心價值觀,樹立良好的職業道德觀,確保本科室不發生違反醫德醫風規定的事件。

  2、積極響應各個部門部署的主題活動,利用主題活動,優化服務流程,提升優護服務質量,明顯改進護患關系,提高滿意度水平。

  3、支持工會、團組織做好員工關心、慰問與培養工作。

  六、其他

  1、配合做好藥品、能源、消耗材料、維修等工作,力爭降耗節支明顯改善。

  2、積極配合護工知識培訓及護工質量督察管理,減少因護工差錯事件的發生。

  3、做好病區內環境保潔工作的督察工作,確保符合各項檢查的要求。

  4、年內完成護理條線獻血指標1名。

  5、及時協調處理日常工作中出現的各類問題,避免矛盾擴大,并積極與護理部溝通。

工作年度計劃 篇6

  根據上級文件精神,結合我鎮實際20xx年度已開展了一系列專項整治活動,取得了一定整治效果:

  1、完成了轄區內的32家工礦企業的整改,確保廢水等達標排放。

  2、轄區內的山塘水庫全部退出精養魚,全面實行了人放天養。

  3、對沿岸1000米內規模養殖企業進行整改(建沼氣池)、搬遷或關閉,**年已關閉養殖企業6家。

  4、完成轄區內生活污水直排口生化污水處理池建設4個,即將全部投入使用。

  5、開展對轄區內孔目江兩岸植被恢復活動,加大造林綠化力度, **年已栽樹55萬余棵,其中杉樹20余萬棵,楊樹15萬余棵、濕地松10萬余棵,其他10萬余棵。

  6、全鎮**年度已全部退出棉花種植。

  7、工業企業24家已全部整改到位;18對煤礦按環保要求已全部建廢水沉淀池,目前無廢水直排現象;歐里水泥廠除塵裝置已全部建成并投入使用,總投資200多萬元;玉雪鈣業投資150多萬元已按環保要求建成了沉淀池、廢水中和池和粉塵收集裝置,工業廢水中和后循環利用,無廢水直排。

  20xx年工作計劃

  為了保護孔目江資源,歐里鎮轄區內三條主要支流總長度達22公里,流域面積55平方公里,占全鎮總面積的82%支流兩岸1000米流域內有10個村委會55個自然村,3729戶,13637人,總全鎮總人口的80%多,面對這種地理條件,我鎮計劃在20xx年要做以下工作:

  1、繼續加大對集鎮、農村生活污水直排現象的整治, 20xx年計劃新建生化污水處理池13一15個,其中老集鎮2個、新集鎮3個、昌坊村3個、白梅、皇華、帶元等村5—7個。同時,對已建和新建的污水處理系統的雨污分流管網建設,將加大資金投入,盡快建成并投入使用。

  2、加大造林綠化力度,對祼露山體攜撒草和植樹苗,全部恢復植被。轄區內公路兩旁成品字形植樹,并管護好樹苗,確保成活率。

  3、繼續做好生活垃圾的收集和處理工作,計劃在20xx年新建垃圾中轉站4個,全鎮生活垃圾全部實現統一裝運,集中處理。

  4、全面做好工業企業的廢氣、廢水處理,加大力度,全面進行徹底的整改。

  5、轄區內山塘水庫繼續做好退出精養魚,實行人放天養。不留死角,防止死灰復燃。對沿線1000米內的.規模養殖企業進行徹底整改,(建沼氣池)搬遷或關閉。

  存在的問題

  環保工作是全社會的事情,需要全社會的關心和支持需要上、下聯動。要做好孔目江上游歐里鎮轄區 內水質保護,改善歐里人民的生產、生活環境,提高生活質量,要投入大量的人力、物力和資金,僅靠歐里鎮的財力、物力是遠遠不夠的,建污水處理池和管網建設,預計**年計劃投入20xx萬元,垃圾處理和建四個垃圾中轉站需要資金200萬元,植樹造林,工業企業的整改等預計投入500萬元,總共預計投入資金2700萬元。目前我鎮財政資金缺口較大,希望上級多多給予政策傾斜。

工作年度計劃 篇7

  時光荏苒,20xx年即將結束,新的一年就要到來。回首過去的一年,感慨萬千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術、高素質的廚師隊伍是我工作能力地體現,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司,到現在三個多月過去了,在這段時間內,我對菜品做了一次全面的調整,在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下,營運部的支持下,完成了公司下達的在年前完成現有菜品的規范化,統一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的'工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:

  一、關于門店和公司

  1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20xx年2月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。

  2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導,嚴格按公司規定的標準提高執行力。

  3、通過專業化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節的新穎菜品,菜品的設計開發,是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創新是餐飲業永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發新品去適應市場的需求,為企業創造更大的發展空間和利潤。

  4,每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低于12次,并每周向公司領導匯報檢查工作情況。

  5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調整。

  6,xx下市前準備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據xx年的流行趨勢增加相應的新品種。

  二、關于xx店

  xx店在暫停營業半年后于xx年三月十八日將以全新的面貌重新開業,鑒于xx路的特殊情況,根據公司領導決定,這家店所經營產品將有別于其他幾家分店,我們將以xxxxxxxxx——三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長壽路由于地理位置特別,我們將配合營運部把午市做好,如:推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門,現將整個計劃做下安排:

  1,通過對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費群體,經營模式大概一致的店的考察,根據營運部領導給出的大致方針,結合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核!

  2,在xx年2月底進行廚房人員組建,本著節約人員成本的角度,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調優秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現有廚房a級員工一致。

  3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓!

  4,了解原材料,調料的市場價格,根據對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價。

  5,針對xxx店,每月進行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料,并做好培訓工作。

  6,在xx月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

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