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工作年度計劃

時間:2024-08-18 08:45:10 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃[精]

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,來為今后的學習制定一份計劃。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的工作年度計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計劃[精]

工作年度計劃 篇1

  科技事業科是原文廣局承擔廣電科技進步和技術管理的專業科室,根據局領導的調整,現科技事業科主要負責文化、廣播電視、新聞出版事業建設,承擔重點工作和重點項目協調管理的任務,科技進步和技術管理職能暫并入局總編室。20xx年工作總結和20xx年主要工作打算如下:

  一、20xx年主要工作完成情況

  (一)協調文物處完成了陳摶廟的'工程建設和陳列布展,并與XX年元月正式竣工并對外開放。

  (二)協調文物處完成了花戲樓4a景區環境整治工程,對整個景區進行升級改造,現該工程基本結束。與此同時完成了花戲樓內部空間“亳商文化展”陳列。

  (三)為打造“中華藥都,養生××”文化品牌,協調文物處完成華佗中醫藥博物館建設、內部陳列及館區藥圃綠化和環境改造工作。

  (四)協調市博物館編寫市博物館陳列大綱----《穿越五千年—××文化尋源》。完成市博物館外部改造和內部陳列設計及施工招標工作,并與9月底開工建設。在開工建設前,完成該項目環評工作。現外部改造工程按序時進度完成過半,內部陳列也按時開工建設。按原計劃明年4月份完工并對外開館。

  (五)按照市政府年初工作計劃安排,完成了市文化活動中心(市文化館和市圖書館)項目建議書編寫和上報市發改委立項工作,選址工作也正在和市城建委、市國土地局協調中。

  (六)編寫12個文化建設儲備項目并上報市發改委,為文化旅游、廣電事業以后發展儲備了項目,奠定了前期基礎。

  (七)協助文物處完成我市文物普查中城區新發現的10處市級重點文物確立和公布工作。

  (八)在市文化旅游發展公司成立之前,和原旅游局相關科室一起完成了文物景點門票的調價報批工作。

  (九)承擔了原文廣局安全生產材料整理和月報表工作。

  二、20xx年主要工作打算

  (一)繼續協調市博物館完成市博物館工程跨年度的建設。

  (二)積極推進市圖書館、文化館工程,力爭20xx年開工建設。

  (三)加強文化旅游項目庫建設工作,積極做好項目庫項目的可研論證等前期工作。

  (四)協調文物處做好第7批國保的申報、全國第三次文物普查工作。

  (五)協調文物處做好各級文物保護單位保護經費的申報工作,做好重點文物修繕項目的協調監督工作。

工作年度計劃 篇2

  xx年度,我局價格宣傳工作緊緊圍繞工作大局,從大處著眼,從細微落實,價格宣傳工作取得了可喜成績,全年共宣傳上報采用57篇。為切實加強價格宣傳工作,及時宣傳價格法規、政策工作情況,正常把握輿論導向,增強價格工作的透明度,擴大價格工作的影響,樹立價格部門的良好形象。根據省、市物價局XX縣委縣政府關于善用新聞媒體和建立健全價格新聞披露機制的布署和要求,現就做好xx年價格宣傳工作作如下安排:

  一、xx年度價格宣傳工作的內容及重點

  一是價格調控目標責任制建設、價格調節基金制度建設以及價格監測體系建設經驗、做法;二是各項價格專項檢查、推進反價格壟斷執法、深化價格誠信創建活動情況;三是房地產價格監管工作、教育收費行政管理、醫藥價格改革、規范行政事業性收費行為、落實困難群眾價格上漲補貼動態;四是扶持新興產業加快發展的政策措施、促進服務業加快發展措施、深化資源性產品價格改革措施情況;五是促進農業增產農民增收,支持蔬菜與副食品生產流通,規范涉農價格秩序,降低農產品流通成本等做法;六是法制化與信息化水平建設、成本調查和監審工作、價格認證工作、價格理論研究與培訓、價格部門自身建設成效等情況。

  二、價格宣傳的方式、途徑及責任部門

  要始終把不斷豐富宣傳手段,不斷充實宣傳內容,不斷拓寬宣傳渠道,作為宣傳的出發點和落腳點。要注重把握宣傳規律,在重大價格政策實施以及各項工作開展事前、事中、事后及時總結宣傳,做到謀劃在先。

  1、按照市物價局辦好《連云港日報》港城物價專版與《連云港物價》專版及專刊的要求,提供價格重點工作開展情況和價格政務信息,報送相關材料力爭采用。(責任部門:綜合科)

  2、根據市場價格變動情況,每月對我縣主副食品價格行情進行分析匯報,并編撰《市場價格監測動態》,報送縣兩辦及省市,為上級宏觀調控提供有力依據。(責任部門:綜合科)

  3、利用“3·15”消費者權益保護日、《價格法》頒布實施紀念日、“12·4”全國法制宣傳日等重大節日開展廣場活動,利用展板、散發宣傳資料、知識競賽、撰寫文章等形式,廣泛向市民朋友宣傳、普及價格法律知識及消費防范意識。(責任部門:辦公室、檢查分局)

  4、積極向《江蘇價格》、《江蘇物價簡報》和市局《連云港物價簡報》上報調查報告論文、政務信息、年內采用一篇以上。(責任部門:綜合科)

  5、利用縣電臺聯辦的“政風行風熱線”欄目、政府網絡連心橋,及時回答群眾反映的價費問題,化解價費矛盾,解決反映的問題,宣傳價費政策。(責任部門:檢查分局)

  6、充分利用政府門戶網站,及時公布民生價格和收費項目及收費標準,宣傳明碼標價制度,發布價格調整聽證會制度,宣傳價格部門的職責、管理權限、服務承諾、辦理時限,讓社會各界了解上級的價費政策和價格信息。(責任部門:收費科、價格科)

  7、利用各部門電子顯示器、電子屏幕、各鎮村公示欄目宣傳價費政策,民生價格行情動態,引導群眾生產和消費。(責任部門:收費科)

  8、召開價格宣傳座談會;行風監督座談會,邀請人大、政協部門,加大對價格執法的監管力度,邀請兩辦領導進行政務信息的培訓和輔導。(責任部門:綜合科)

  三、價格宣傳的組織領導及責任落實

  一是局成立由局主要負責人任組長、分管局長任副組長、各科室負責人為成員的宣傳工作領導小組,進一步加強對價格宣傳的組織領導;價格宣傳工作的日常協調管理和督導考核由綜合科負責。二是局建立對外宣傳用稿登記備案制度,建立臺帳、專人負責和管理,對凡是上報縣、市、省政府和價格部門的材料及信息嚴格把關,確保上報材料的質量和準確度。三是建立考核獎懲機制,按照市物價局價格宣傳和政務信息考評辦法,實行考核。考核結果與評優評獎掛鉤,納入局目標考核的重要內容。希望各科室要高度重視,充分發揮主觀能動性,在經常抓,抓經常,持之以恒上下功夫,不斷推動價格宣傳工作上臺階,為展示物價工作風采作出應有貢獻。

  房管局年度新聞宣傳工作思路和計劃三

  根據3月6號召開的全縣宣傳思想工作會議精神,我局黨組認真學習縣委常委、縣宣傳部部長畢金林同志的重要講話,貫徹落實會議內容,認真部署我局今年宣傳思想工作。如何立足實際、開拓創新,做好新時期宣傳工作,我局做了一下安排。

  一、 重點學習“十八大”會議精神。

  以“十八大”精神為主線,組織局工作人員認真學習,深刻領會會議精神實質,制定好學習方案與措施,為努力打造文化強縣奠定堅實的理論基礎。認清形勢,把握大局,宣傳要把握時代脈搏,始終與國家和人民的利益保持高度一致。

  二、突出服務中心。

  1、突出服務基層;要堅定為社會主義現代化建設服務的方向。宣傳工作要為國家大政方針的觀察落實和全面實施提供輿論宣傳和思想保證,確保政策落實的及時、到位和有效。廣泛宣傳黨和政府對大中型水庫移民的惠民政策,為移民辦事實,辦難事,使他們真真切切得到實惠,移民局真正當成他們的'貼心人。

  2、 突出服務發展;以提高移民收入、改造移民生活環境為目的,抓好移民產業開發、移民技能培訓,以關注移民切身利益為宗旨,抓好庫區基礎設施建設。

  3、突出服務大局;所有工作人員下到移民家里與移民談心、了 解生產生活情況、查看房屋現狀,同時耐心做好移民代表的勸導說服工作,一定要保持無越級上訪和無集體上訪的好局面。

  三、提升全民文明素質。

  以創建文明縣城為契機,組織全局工作人員積極參與縣文明建設指揮部組織的掃街鏟“牛皮癬”的活動。用社會主義榮辱觀引領風尚,深入開展以社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德為主題的“四德”模范創評和“講文明、樹新風”、“文明的節目”、志愿服務等系列精神文明創建活動。

  四、加強單位網絡建設。

  用正確的輿論導向,建設好移民網絡網頁,科學運用網絡實體陣地,把各項黨的政策與移民優惠措施及時在網絡上宣傳貫徹到位。

工作年度計劃 篇3

  一、工作總結

  *年,我臺緊緊按照縣委、縣政府XX縣委宣傳部的工作部署,自覺服從和服務于全縣經濟社會發展大局。以宣傳工作為中心,以*年重點項目為抓手,始終堅持宣傳抓導向、播出保安全、事業謀發展、服務惠民生、隊伍強管理,確保各項工作取得新進展。

  一、新聞宣傳造勢有力,輿論引導水平明顯提升

  今年以來,我臺堅持正確的輿論導向和“三貼近”原則,以服務全縣工作大局為中心,堅持團結穩定鼓勁和正面宣傳為主的原則,弘揚主旋律,傳播正能量,牢牢把握昂揚向上、團結奮進、開拓創新、安定和諧的宣傳基調,進行全方位、多層次、富有成效的宣傳報道,提高了輿論引導水平,為全縣經濟發展、社會穩定、人民富庶提供了強大的精神動力和輿論支持。

  (一)圍繞中心,加大主題報道。圍繞縣委、縣政府中心工作,突出主題宣傳報道。自縣委召開十二屆八次全體(擴大)會議提出適應“新常態,實現新作為,奮力推進“三區兩美”建設”的奮斗目標后,本臺馬上結合全會精神,第一時間推出“新常態新作為貫徹縣委全會精神特別報道”,并對各地舉行的動態大討論活動及時進行報道,整個活動目前發出400多條片子。

  此外,還積極做好黨的群眾路線教育實踐活動整改落實情況、“三區兩美”建設戰略舉措、“三改一拆”、“四邊三化”、“五水共治”、“美麗鄉村建設”、“實體經濟發展”、“招商選資”等縣委、縣政府重點工作的宣傳工作。圍繞全縣經濟建設和社會各項事業,同時針對傳統節慶、重要紀念日和重大主題活動,開設不同的專題專欄進行報道,推出《最美人》、《平凡的感動》、《關注重點工程建設》、《我勞動我快樂》、《文化禮堂里的春晚》、《我與非遺》等專欄。

  1—11月,我臺還完成了組織部電教片《干部沉下去 民情浮上來》,全市后進村轉化現場會匯報片《后進漁田 華麗蛻變》、旅游專題《趕超發展開啟旅游發展新征程》、《縣農村文化體育建設提升年活動紀實》等十多個專題片以及大批廣告短片的采編制作。《描繪“三區兩美”建設藍圖打好“趕超發展”組合重拳》、《創建國家衛生縣城專題片》、《金溪水庫專題片》、《語委專題片》,以及紀委的反腐警示片等專題片正在緊張采編制作之中。

  今年還組織完成了農民歌王大賽、農民達人賽、早香柚節等一批活動的錄播工作。

  此外,為加強法治宣傳,本臺今年還推出了《普法面對面》訪談欄目,邀請部門工作人員和律師參加節目,結合案例展開法律知識宣傳。欄目每期15分鐘,每月1期,目前已播出11期。

  (二)更貼地氣,豐富宣傳形式。今年以來,我臺一是加強廣播電視與網站的互補作用。實現廣播通過廣電網在線收聽,發揮網絡廣播作用。實現電視新聞、專題節目通過廣電網采錄播出,方便觀眾隨時點擊收看。二是推動新媒體與傳統媒體的融合發展工作。組織編輯人員到網、溫州1039交通廣播學習取經微信公眾平臺的使用推廣。加強電視《左鄰右舍》等欄目微信推廣工作,推出《視界》微信的公眾號。三是按有關要求,進一步精減有關會議和領導活動新聞報道,更多的將鏡頭對準普通百姓。民生新聞欄目《左鄰右舍》繼續秉承親民宗旨,以輕松、實用、有趣、服務功能強的新聞內容進一步拉近了與觀眾的距離,增加欄目互動。四是加大廣播電視改版工作。由1039溫州交通廣播與電臺聯袂巨獻的1022文藝調頻已于元旦開播,溫州地區全面發聲。突出了娛樂、欣賞和服務三重功能,精心打造溫州廣播娛樂第一品牌。年底前確定電視改版實施方案,*年年初全面實施。

  (三)加大監督,發揮監督作用。今年以來,本臺繼續辦好《聚焦》欄目,1-11月,欄目共播出39期節目,其中監督報道36期,反饋與綜合報道3期。在36期監督報道中,已反饋28期(其中,已落實25期,未落實3期);其它9期正在落實中。

  *年以來,本臺還繼續發揮廣電市民監督團作用,進一步加強監督報道,目前已組織14次監督行動,先后對“巖頭鎮方岙村石料加工場藏身樹林粉塵漫天噪音刺耳、灘林內建筑垃圾成堆、烏牛街道自來水黃又臭市民生活受影響”等市民投訴進行了監督報道,引起部門重視,推進了問題的解決,得到了群眾好評。

  (四)加強媒體融合工作。6月份,我臺推出公眾微信“視界”,立足本地,放眼世界,傳播縣內外觀眾關心的熱點新聞,并推出手機同步收看電視臺新聞綜合頻道節目板塊,目前粉絲2萬多人。組織開展微電影拍攝工作,與縣紀委、縣市場監督管理局等單位聯合拍攝了《悔》《珠簾夢》等微電影。開展航拍楠溪江專題片,片子在微信的公眾號進行展播,傳播廣泛,取得了良好的社會宣傳效果。同時積極實施提高創收工作,10月8日,縣政府常務會議原則同意我臺成立市場化經營的“視界文化傳媒公司”,目前已申領公司營業執照。公司成立后將充分挖掘現有潛力,開展多種經營,提高我臺創收能力。

  (五)重視外宣,提升我縣形象。(六)強化保障,播出安全高效。一是加大投入,更新設備。上半年投入53萬元,完成虛擬演播室改造提升為高清,為今后大面積改版做準備。投入32萬元完成利用公網傳視頻信號,為新聞快速傳送打好基礎。投資了18萬多元對廣播播出機房設備升級更新,投資了59萬多元在浦東山、蒼山尖、石碼尖建設了同步同頻調頻廣播的發射,使全縣及XX市周邊縣、市區的大部分區域都能收聽到調頻同頻廣播的信號,同時各個高山發射臺都具備發射rds信號,兼容了鄉、鎮的應急廣播。二是完善制度,落實監管。加大安全監管力度,加強安全運行管理,繼續完善節目審片制、機房24小時值班制及零事故報告制,梳理完善安全管理相關制度,嚴格落實,防范于未然,全年維護檢修采、編、播設備等124次,處理配電及用電線路故障16次,更換存儲矩陣硬盤一個,檢修和維護鐵塔、發射天線、衛星地面接收天線41次。確保各級“兩會”、重大節假日等安全播出重要保障期的.正常播出。

  抓住亮點,精心策劃,主動出擊,深入采訪,使大批能反映我縣重點工作動態的新聞稿件在上級電臺、電視臺播出,充分展示風采,截至*年12月份,廣播新聞在中央臺播出11條,省臺播出《縣招商工作再受表彰省財政獎勵1000萬》等新聞45條,獲全省新聞協作三等獎;在市臺播出《全市“五星爭創”暨后進村集中整治現場推進會在召開》、《首座公園式污水處理站巖頭鎮污水處理站預計八月正式投入使用》等新聞156條,排名居中。

  1-12月份,電視新聞在央視播出《浙江:楠溪江中救出3名被洪水困住人員》、《浙江:洪水暴漲 13名被困人員獲救》、《鐵路、公路迎來國慶長假出行高峰》等11條片子。1-9月份,在浙江衛視播出《建立縣委常委抓基層黨建工作五項制度》、《兩山路上看變遷:構筑生態屏障護美幸福家園》、《三拆一改在行動:占據省道的兩幢“釘子房”被拆除》等新聞267條,全省各縣級臺中排第5名,溫州地區排名第一;在《溫州新聞聯播》播出《專訪縣委書記婁紹光:奮力推進“三區兩美”建設 努力打造“幸福”》、《:省重點公路項目建設春節不停休》、《橋頭企業家再捐2923萬美化菇溪河》等新聞143條,獲全市新聞協作一等獎。通過新聞外宣工作,進一步宣傳了,提升了我縣知名度和影響力。

  二、大型活動成功運作、進一步打造廣電形象

  (一)成功舉辦“美廚娘”廚藝大賽

  根據全縣農村文化體育建設提升年的計劃安排,承接舉辦“美廚娘大賽”,前期與18個鎮街進行對接,組織對廚藝有興趣或從事餐飲行業的農村女性進行報名。初步篩選后,每個鎮街選出兩位代表參與四個分賽區的比賽,最終選出12位廚娘進入總決賽。大賽歷時近兩個月,通過四場初賽和一場決賽最終決出了“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”。大賽在豐富農村群眾文化生活的同時,通過活動中組織的培訓讓這一批農村女性可以實實在在學到專業的烹飪技能。而在農村文化體育建設提升年的現場會上,這批“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”又在現場進行了一場廚藝展示,得到了市縣領導的肯定。

  另外,本次活動的開展也改變了我臺之前錄制節目的傳統做法,模仿“真人秀”節目,把群眾參與的活動做的更具有趣味性,將賽前賽后采訪引入到節目中,能更好的展現參與對象中活動過程中的內心活動與背后的故事,讓節目更具可看性。

  (二)全新推出《問政》全媒體問政活動

  為進一步解放思想,問政于民,助推“三區兩美”建設,為趕超發展營造更加開明的輿論氛圍,在前兩年黨政部門一把手對話網民訪談活動的基礎上加以創新改進,推出《問政》黨政部門一把手全媒體問政活動。截止11月份,成功舉辦了兩場活動,主題分別是“水岸同治”和“重點項目建設”。 活動中,相關問題被擺到了臺面上,若干被問政單位負責人與主持人、兩代表一委員市民監督員代表面對面,敢于“亮家丑”,找原因、定目標、明承諾”。活動不僅給了百姓一個參政議政的平臺,也表明了我縣各級政府和部門用問題倒逼工作的決心,同時也向群眾傳遞了一個負責任的陽光政府的形象。

  此次推出的《問政》活動,根據臺領導意見,我們引進全新場地燈光布置,并首次嘗試七機位的拍攝錄制,確保了良好的播出效果,受到了縣委縣政府主要領導的充分肯定。

  三、“廣電惠民”全面落實,應急廣播建設順利完成

  我臺還繼續加強廣電對農欄目建設。1—11月份,廣播對農欄目《魅力鄉村》播出110期,電視對農欄目《無名走鄉村》、《楠溪風》、《聚焦三農》等已播出140期。

  農村應急廣播體系建設被列入浙江省政府為民實事,作為全縣應急廣播體系建設的具體組織者,我臺按照有關要求制定實施方案,及時跟進省局招標進度,督促相關單位及部門予以配合,完成了方案制定和設備選型。在縣委、縣政府的關心支持下,我縣應急廣播建設工作進展順利,目前已經建設縣廣播電視臺播控中心機房,全縣18個鄉鎮、街道建設播控中心室,完成 904個行政村項目計劃。

  同時,積極抓好全縣廣播電視數字無線覆蓋工程建設,有關工程設備已完成招投標工作。

  四、扎實推進臺網分離遺留問題處理

  目前已完成原從事網絡技術工作的合同工、點工安置工作,機構編制方案實施工作。完成臺網分離財務移交掃尾工作,臺網之間的相關財務出納、會計賬本的移交已完成。縣政府辦公會議已明確社區工程配套設施費的收取和工程建設等工作。

  同時,我臺成立資產清算工作小組,初步理清臺網分離后華數需付給臺里有關費用,并積極與縣財政、縣審計局等部門進行銜接。屆時通過縣政府牽頭協調及離任審計等方式,解決臺網之間的財務清算問題。

  五、狠抓隊伍建設,行業形象有效提升

  一是堅持把隊伍建設作為事業發展立根之本來抓,努力提高干部職工思想素質。組織黨員積極參加各類讀書活動,把學習作為提高素質的最基礎性工作來抓。二是根據上級文件精神,進一步加強對國家工作人員因私出國(境)的監督管理,對本單中層干部及具有副高級以上專業技術職務任職資格的專業技術人員進行了登記備案管理。三是扎實開展三嚴三實工作部署。采取集中學習、聽取匯報、專題研討等多種形式,不斷提升黨員干部的政治思想水平; 全面學習貫徹《中國共產黨紀律處理條例》,進一步規范黨員干部的基本行為;同時嚴格隊伍管理,每月開展行風效能督查活動,對一名違反工作效能作風的工作人員,進行了通報批評處理。四是嚴格落實好考勤請假制度,加大在編不在崗人員、編外人員的清理規范工作。由于臺網分離,按照縣編委批復的縣廣播電視臺新機構調整方案,我臺今年進行了兩次較大的人事調整。新提任中層干部17人,交流輪崗中層干部15人,免去中層干部23人。

  我臺還嚴格執行資金預算計劃,合理安排資金,確保各項開支按時履行。加強會計核算與監督工作,對于工作餐、接待、維修、車輛等費用做好監督控制與合理安排,確保三公經費進一步下降。

  二、工作思路

  *年,我臺將緊密配合縣委縣政府的中心工作,堅持正確的政治方向,提高新聞宣傳質量,深入研究制定新聞報道重點,超前謀劃,精心策劃,推出一系列質量高、分量重、影響大的新聞報道稿件。根據需要適時開辟各類專題專欄,挖掘我縣在黨的建設、經濟發展等方面的重大事件、重大成就、典型人物的模范事跡,同時,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動報道,做好招商選資、美麗鄉村建設、平安創建、社會民生、機關效能等方面的專題新聞報道工作,弘揚主旋律,努力營造團結、和諧、安定、發展的輿論氛圍。具體如下:

  1.圍繞中心,提高宣傳質量。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,進一步辦好《新聞》等欄目。結合“五水共治”、“三改一拆”等重點難點工作,開展“電視問政”活動,及時對部門大質詢活動進行報道。聚焦各地“三區兩美建設”,推出“綠水青山就是金山銀山”系列報道;圍繞農村文化體育建設提升年活動,推出新聞專欄,舉辦文體活動進農村活動,豐富農村群眾業余生活。

  2.重視內外宣,多出精品佳作。繼續改進會議和時政新聞報道方式,進一步完善新聞報道快速反應機制,加強對社會熱點問題的引導,開展積極的輿論監督。對電視主要品牌欄目《新聞》《左鄰右舍》《無名走鄉村》等欄目進行改版提升,進一步提高節目質量和節目收視率。加強深度報道、記者調查、新聞行動。重視新媒體業務發展工作,做好公眾微信的推廣維護工作,豐富內容,改進報道形式,吸引粉絲,提高影響力。舉辦大型活動,提高影響力。根據全縣文化體育建設提升年活動的要求,推出一檔極具鄉土氣息的競技類的節目“我也是高手”大賽,繼續辦好電視問政節目。

  繼續加強和中央及省市廣播電視媒體的協作,多方位,多角度,尋找、挖掘本縣各條戰線先進典型,確保外宣工作順利出色完成,努力提高的知名度和美譽度。

  3.加大設備投入,提升節目質量。配合有關部門做好廣電新大樓搬遷裝修工作,確保高質量高標準做好演播室、播出機房的裝修,推進廣電事業發展。同時加強對播出機房日常巡查、督查和設備安全維護工作,確保廣播電視播出設備的安全運行,做好各類應急預案,確保廣播電視節目的安全播出。

  4.加強創收工作,促進事業發展。*年,挖掘現有潛力,充分利用媒體的權威性和影響力,推動視界文化傳媒公司經營創收工作,確保經營創收工作有新局面,有新起色。同時反哺新聞采編業務設備、人員投入,積極促進我縣廣電事業健康長遠發展之路,

  5.完善應急廣播體系工程建設。切實完善*年應急廣播工程建設,逐步完成相關單位應急廣播播控室建設。協調建立科學完善的應急信息發布和管理機制,做好全縣應急廣播的線路、播控室、音柱等的巡查、監聽,確保系統安全長效運行。

  6.全面完成廣播電視無線覆蓋工程建設。根據中央、省市有關要求,全面完成全縣廣播電視無線覆蓋工程發射點、機房等有關建設,落實制度,實施完成好全縣廣播電視無線覆蓋工程。

  7.加強人才培養。為促進廣播電視事業健康發展,進一步強化專業人才隊伍建設。根據我臺實際,關于在編制飽和情況下公開招聘播音主持、新聞采編、攝像、制作等8名專業技術人員的請示,已獲縣政府批復,目前正在準備具體招聘方案。同時,通過派精干記者到省市臺掛職鍛煉,外請專家到臺授課培訓等方式,進一步提升我臺專業技術人員業務成長。

  8.加強黨建工作。新一屆臺機關黨委委員會已成功換屆選舉產生,新一年里將確定黨員活動計劃,積極組織黨員參加電器維修、禁毒宣傳、義務植樹、環境衛生清掃、扶貧慰問等志愿活動,進一步發揮黨員的先鋒模范作用,提升廣電臺黨組織品牌。

  9.加強基層站建設,切實發揮作用。臺網分離后,我臺仍有14個基層站,核定編制36名。現實有人員60多人,甌北、黃田等基層站超編嚴重。借鑒其他臺經驗,根據實際,對14個基層站人員進行合理分流安置,對部分基層站進行合并。同時加強考核管理,初步確定基層站擔負“應急廣播維護、新聞線索提供,微信的公眾號平臺推廣,效能行風建設”等工作。

  10.探索媒體融合,實行市場化管理。借鑒學習浙北長興、安吉等縣市區臺媒體融合發展方面成功經驗。爭取政策,整合縣內媒體資源,實行新聞廚房式運作,實行市場化管理體制,積極調動人員積極性,推動全縣廣電事業發展再上一個新臺階。

工作年度計劃 篇4

  家長學校是聯系學校、家庭、社會三種教育的紐帶,家長是孩子的第一任教師。為進一步開展好我校的家長學校工作,提高家長教育素質,規范家長行為,本學期我校將開展以下幾項工作:

  一、加強組織建設,保證工作質量

  為更好地開展好家長學校工作,本學期將重新調整組建家長學校領導小組,由學校主要領導擔任組長,政教處密切配合,班主任做具體工作,形成一個完整的管理體系。各班級選出兩名熱愛家長學校的代表,作為家長學校的.組成人員,形成一個有組織、有分工的家長學校組織機構,為開展好家長學校工作打下堅實的基礎,確保工作保質保量。

  二、加強學習,不斷提高家長素質

  為使家長能更好地用科學的方法教育影響他們的下一代,進一步規范家庭教育,使素質教育走進每一個家庭,在開展家長學校活動中注重家長的理論學習,本學期我們將舉辦兩次家長集中學習,屆時我們將請有關方面的專家或領導來我校做專題報告。繼續為家長訂閱《中華家教》、《好媽媽》等刊物,充分調動家長學習的積極性和主動性,要求家長能把學到的知識和理論應用到具體實踐中,使孩子都能在溫馨、和睦的家庭中健康成長。

  三、形成學校、家庭、社會三結合統一的絡

  1、班主任堅持做好家訪工作,要做到普通訪和重點訪相結合,要及時做好后進生的轉化工作,要及時與家長溝通。

  2、家長學校領導小組與家長學校的組成人員互相配合,共商本學期家長學校的各項活動,達成共識有利于工作。

  3、開展家長開放課活動。本學期將在5月份開展一次開放日活動,敬請各位家長來學校聽自己孩子班主任的一節課,之后組織家長認真評課,然后進行反饋,從而使家長了解學生、了解老師。

  4、總結表彰。為更好地開展家長學校工作,本學期要求部分家長寫出教育子女方面的經驗論文,召開經驗交流會,互相學習,達到共同提高的目的,本學期評選出19名校級優秀家長。

工作年度計劃 篇5

  一年之計在于春,一日之計在于晨,在新一年的起跑線上,回首烙印在工作旅程上的痕跡,憑借前幾年的蓄勢,以嶄新姿態為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標,下面這本年度的工作計劃:

  (一) 制度方案有待完善

  形成一套適合公司運行的規范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環境。本人無論是物業管理專業知識需要學習,還要在人力資源知識及行政知識也要繼續學習,在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業知識、法律基礎知識的學習結合對行業現實的調查了解,在20xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。

  (二) 程序制度化不夠明確

  無論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內容都沒有明確的制度程序化,導致在現實的工作中出現了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程,為了加強公司制度化的廣泛實施,20xx年,這項工作定作為本部門工作的重點工作內容,以制定、通過、公布、實施為步驟完成。

  (三) 提高員工綜合素質

  在20xx年度,由于公司的迅速發展,公司為員工的學習培訓提供了條件,有了學習的基地和上課的設施設備,便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質相對較低,理論知識比較薄弱,有了專業知識的理論指導,更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規范性。

  結合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質,在20xx年里,計劃為員工上課培訓各類知識2次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業管理有限公司20xx年度員工培訓計劃方案》,該方案于20xx年3月01日提交),通過上課培訓,在公司范圍內形成主動學習的氛圍,培養公司員工的學習積極性和主動性,以達到提高工作的效率為目的。

  (四)檔案管理不到位

  檔案記錄公司發展的.足跡,一個好的檔案材料,能夠便于領導回顧與總結,并從中汲取經驗和教訓,但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業項目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說這是檔案管理的一大缺憾,因此20xx年這方面的工作需要更規范、全面的管理,形成一套全面、規范的檔案管理流程。

  (五)企業文化的建設

  在20xx年仍需給力,為了豐裕公司企業文化的內涵,應由公司的人文、經營理念以及員工的群體活動有機結合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內部征文比賽活動,進行有效地推動員工文化素養的進步從而助于企業文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶外活動,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數,也能作為企業文化建設的素材。員工的群體戶外活動在20xx年也將形成一套計劃性的方案(詳見《深圳市鴻泰德物業管理有限公司20xx年度員工群體活動計劃方案》,該方案于20xx年4月01日前提交)。

  通過對企業文化更深刻的了解,能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業文化。文化是無形的,然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現,于是建設好企業文化,需要所有鴻泰德人共同經營。

  (六)員工的考評工作

  既是公司的重點工作內容,也是本部門最薄弱的工作內容,在20xx年,員工的考評工作也是本部門的核心工作。

  借助以往的經驗以及結合公司的實際情況,本部門將于明年6月01日前制定一套有激勵效果的《員工考評方案》。

  以上是行政人事部明年工作的重點內容,基于本部門工作內容涉及范圍較廣,故不能面面俱到,因此計劃內容限于工作的重點部分,未能形成計劃的工作內容必定爭取在實際工作中出色完成。

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