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工作年度計劃

時間:2024-08-21 12:06:34 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃范例5篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家整理的工作年度計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃范例5篇

工作年度計劃 篇1

  隨著《國務院關于加強土地調控有關問題的通知》等新政策的出臺,20xx年國家對土地宏觀調控政策要更進一步加強,建設用地報批門檻要進一步提高,最突出的是新增建設用地費用要大幅提高,利用未利用地建設也要納入年度計劃控制范圍,工業用地必須實行招拍掛出讓等。對此,我們要充分發揮職能,圍繞全縣經濟發展大局和保障發展、保護耕地、服務社會、維護權益的國土資源管理目標而努力工作。

  一、加強學習。

  要經常教育干部職工樹立服務全縣經濟發展的大局意識和中心意識,進一步優化發展環境,使人們真正認識到經濟發展是與每個人息息相關的大事,是全部工作的重中之重,從而在干部職工中樹立起以促進經濟發展為榮、阻礙企業發展為恥的思想觀念,真正把“提高為企業工作效率、提升為企業服務質量”壓濾機濾布落實到每個人的實際工作中去。

  二、做好規劃修編的前期準備工作。

  通過與縣計劃部門、各鄉鎮加強聯系與溝通,及時了解和掌握全縣及鄉鎮的發展意向,為規劃修編者按做好準備,在規劃修編中要根據發展意向,在保持全縣基本農田數量和耕地保有量的前提下,對現有基本農田地塊分布合理調整,為企業發展創造有利的用地空間。

  三、加強土地開發整理復墾力度。

  20xx年國家要進一步嚴格占用耕地補償制度,以前要求“占補平衡”,濾布現在要“先補后占”,即在補充數量和質量相當的耕地后,才能申報建設項目用地。為此今年我們要下大氣力抓好磚瓦窯廢棄地復墾和鹽堿地、死旱地的`開發整理,

  一是要通過復墾為申報用地創造條件,

  二是要通過復墾置換爭取年度建設用地指標,

  三是要通過申報開發抵頂項目為企業降低批地費用。

  四、進一步加強節約集約用地。

  一是進一步對全縣閑置地進行祥細調查,摸清底數,為企業和鄉鎮提供用地信息;

  二是嚴格項目預審關,嚴格落實建設用地“雙控”指標(控制建設容積率,控制投資強度);

  三是引導和鼓勵企業通過對租賃等形式充分利用廢棄廠房、村周圍的坑洼地、閑散地等土地進行建設;

  三是提倡電子、服裝等行業建多層標準廠房、企業技術改造及上新項目,利用原有閑置場地。

  五、進一步加強“空心村”治理工作。

  今年我們抓了“空心村”治理典型并召開了現場觀摩會,明年我們要在此基礎上抓好“空心村”治理典型推廣工作,制定全縣“空心村”治理規劃,對各鄉鎮要抓的3-5個“空心村”治理做好督導檢查,確保此項工作能順利開展并取得實效。

  六、進一步抓好土地執法監察工作,保護寶貴的耕地資源,進一步做好土地信訪工作,排解土地糾紛,支持鄉鎮政府工作,維護社會穩定。

工作年度計劃 篇2

 20xx年,我站在鎮黨委政府的正確領導下,狠抓土地確權、農民負擔監管、村級財務管理、農民專業合作社指導和一事一議財政獎補等工作,完成了各項工作任務,工作取得了較好的成績。

  一、隊伍建設和依法行政方面

  根據鎮有關文件精神,不定期組織農經站人員開展學習,除參加鎮黨委政府組織的學習外,我們經常開展例會,加強站員思想政治教育,開展法律法規知識教育,組織站員學習會計業務知識和相關農村法律法規知識培訓。學習黨的方針、政策,學習中央1號文件精神。通過學習教育,全站人員在思想認識上有了很大提高,在業務水平上有了很大提升,通過學習,提高了我站人員的為民服務水平,做到依法行政,服務群眾。

  二、業務工作和服務群眾方面

  1、進一步規范村級財務管理,建立“三資”長效機制。嚴格按照新的制度狠抓村級財務管理工作,一是嚴把支出關。對于財務票據入賬要做到“五不入賬”:即沒有經手人簽字的不入賬,未經村務監督委員會審核蓋章并簽署意見的不入賬,未經行政村黨支部書記、村委會主任聯簽的不入賬,應當經過村兩委研究而沒有研究的不入賬,未經村民會議或村民代表會議討論決定的大額度資金開支不入賬。“中心”對村兩委會、村民會議或村民代表會議召開情況進行核實把關,并將會議記錄等有關資料備份留存,連同支出票據一起入賬。二是收入及時足額入賬。農村集體取得的各項資金收入,及時足額上繳“中心”。三是資產變動情況及時入賬。加強對村級集體投資項目招投標和農村集體資產、資源處置情況的動態監管,審查公開競價、招投標程序是否按規定進行,結果是否經過村民會議或村民代表會議討論決定。入賬時,要求留存會議記錄和相關合同等資料備案。四是定期公開“三資”管理使用情況。“中心”每季度匯總一次村“三資”管理使用情況,出具書面材料并加蓋“中心”印章后交由各村向群眾公布。五是動態監管,定期核查“三資”管理使用情況。“中心”對農村集體“三資”實行動態監督,定期核查。每年按照鎮陽光村務檢查組的要求,對村集體“三資”管理使用情況全面檢查一次,防止“三資”變動隱瞞不報等情況發生。

  2、狠抓農民負擔的規范管理,杜絕增項加碼。

  一是對全鎮13個村(街)20xx年度農民負擔進行決算。

  二是對每年的農民負擔進行了預算,并按照規定程序限額,民主開展“一事一議”籌資籌勞,規范農業生產性水電費的收取管理。嚴格按照程序上報農民負擔計劃。20xx年,我鎮總任務1802741元,其中:村內興辦公益事業籌資347910元;生產性水費765765元;生產性電費689326元;村內興辦公益事業籌勞xx1020個工日。

  三是嚴格按照縣減負辦批復下達的農民負擔計劃分解落實到村、組、戶,無添項加碼現象;并做到將填寫出好的《農民負擔卡》及時發到農戶手中,做到戶不缺卡,卡不缺項。

  四是農民負擔資金收取規范,嚴格使用省農民負擔監管辦監制的《農民負擔專用收據》,真正做到收取規范,使用合理,專款專用。

  五是根據上級要求,在龍舒等村選定5戶作為農民負擔監測戶。

  六是不定期對我鎮13個村(街)的農民負擔進行檢查,發現問題及時解決,確保我鎮農民不越級上訪。每年至少組織2次農民負擔專項檢查。

  3、加強村級財務審計,鞏固“三資”委托代理服務工作成果。加強了對農村“三資”委托代理服務中心工作人員、村報帳員的業務培訓。同時,嚴格執行《鎮農村集體資金管理實施辦法》、《鎮農村集體資產管理實施辦法》、《鎮農村集體資源管理實施辦法》,建立健全了農村“三資”委托代理服務中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責、服務承諾、責任追究制等一系列管理制度,使“三資”管理有章可循,有規可依,確保了“三資”委托代理工作的規范運行。

  從20xx年4月—6月底,配合縣紀委及鎮紀委對棗林、孔圩、王泊等村近兩年的財務方面進行審計、調查。另外,根據黨風廉政建設、效能建設和村級財務審計計劃,我站于20xx年10月份對龍舒、金圩、王泊3村20xx年以來的財務收支進行了審計,形成了審計報告上報鎮紀委。

  4、嚴格規范程序,加強“一事一議”財政獎補項目的初審和資料收集。根據上級有關文件精神,我站多次召開會議,研究落實村級“一事一議”財政獎補項目的初審工作,嚴格把關審核村級編報的.“一事一議”項目,對不符合規定的項目予以調整。20xx年我鎮共有13個村開展了一事一議籌資,籌資計劃為347910元,各項工程已完工順利通過驗收。

  5、加強指導服務,促進我鎮農民專業合作組織健康發展。我鎮目前已有12家農民專業合作社登記注冊,為促進我鎮農民專業合作社的健康發展,我站經常與他們聯絡,為他們提供培訓信息,幫助爭取有關項目,積極開展指導服務。

  6、開展土地確權工作。按照統一部署,我鎮召開了會議,制定了《方案》,成立領導組,鎮確權辦設在農經站,目前各村土地調查測繪工作結束,測會公司已進入內業。據統計,我鎮涉及確權農戶數6691戶,已完成調查摸底的農戶6339戶。截止20xx年12月10日,已完成簽字確權的農戶數4200戶。

  7、做好黨委政府交辦的其它工作。今年春季,我站全體同志全力以赴到棗林、蒼墩開展g206征地拆遷工作。另外做好防臺風和秸稈禁燒等項工作。

  三、廉政建設方面

  打鐵還得自身硬。多年來,農經站加強黨風廉政建設,全體人員做到兩袖清風,嚴格按章辦事,不吃拿卡要。認真貫徹落實中央八項規定,做到經常“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,為民務實清廉,積極參加鎮黨委政府舉辦的廉政警示教育,觀看廉政教育專題片,對黨員干部經常開展深刻的黨性黨風黨紀教育。

  四、存在的主要問題

  1、學習不夠深入,學習主動性不強。

  2、服務群眾的本領不高,業務水平有待進一步提高和加強。

  3、村級財務管理有待加強。

  4、農民負擔工作需進一步規范。

  5、土地確權工作中還存在一些疑難問題需要在實踐中探索解決。

  工作初步計劃:

  1、進一步做好土地確權頒證相關后續工作。鎮農經站全力以赴做好協調組織和服務工作,確保圓滿完成工作任務。

  2、結合我鎮實際,進一步完善“三資”代理服務工作,建立常態化管理工作機制,使得此項村務陽光工程黨委政府滿意,廣大村民放心。

  3、按照黨委政府部署,加強村級財務管理,將村級資金管理到位。同時進一步規范票據管理。

  4、進一步搞好農民負擔的日常監督管理,確保我鎮農村穩定。

  5、繼續開展好各項為農服務,并做好黨委、政府交辦的中心工作。

工作年度計劃 篇3

  一、接待

  最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。

  二、前期工作

  做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。

  三、約客戶看房

  經常性約客戶過來看看房,了解我們二手房樓盤的動態。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及新二手房的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

  四、提高自己的業務水平

  加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

  五、多從客戶的角度想問題

  這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

  六、學會運用銷售技巧

  營造一種購買的積極氛圍,適當的逼客戶盡快下定。

  七、心態

  無論做什么如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的.態度決定什么樣的生活。

  八、找出并認清自己的目標

  不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。

  人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

工作年度計劃 篇4

  新的學年開始了,學生會的工作也步入正軌。繼承和發揚北京奧運會留下的體育遺產,乘著十一運在XX舉辦的東風,體育部的工作也將在繼承過去經驗的基礎上,不斷創新。努力使化工學院的體育事業有更加優異的成績。

  首先,做好體育部內部的組織工作。 今年體育部吸納了16位大一新生,這些新鮮血液讓體育部更加充滿活力,但缺少工作經驗是他們的短板,對工作的認真負責程度也需要再觀察。作為學長的我們,應該多為他們創造鍛煉機會,然他們盡快熟悉學生會體育部的工作,并且著重培養他們負責任的工作態度。希望在這學期里體育部能夠成為學生會中最活躍的.部門,最亮麗的風景線。爭取工作比上學期做得更熱情更好。

  其次就是做好體育部的本職工作,主辦好這個學年的體育活動,充分調動同學們的熱情。考慮到本學年的具體情況,體育部初步擬定的活動計劃如下:

  迎新杯籃球賽 比賽時間定在20xx年十月中旬至十一月中旬

  籃球作為學校的傳統體育項目,其受歡迎的程度,從平時球場上的人山人海就可以看出。好的東西應當秉承發揚,舉辦籃球比賽,不僅可以強化同學的鍛煉意識,還可以激起同學們之間良好的競爭意識。同時,大一新生而言,這是第一次較大的集體活動,也是他們班級團結合作的首演,相信籃球賽可以為他們良好班風的形成起到推動作用。

  在比賽的過程中,我們體育部還肩負著組建院籃球隊重任,選撥技術好的同學,積極準備校舉辦的育新杯籃球賽。

  舉辦院乒乓球賽 比賽時間定在20xx年十一月下旬

  乒乓球作為“國球”在學校里廣受同學們的喜愛,乒乓球賽在化工學院也有了七年的歷史。在乒協的協助下,相信今年的乒乓球賽,一定會有更好的組織和更大的影響力。

  飛躍杯足球賽 比賽時間定在20xx年四月

  足球一直是青島科技大學的優勢項目,多次在各項賽事中為學校取得榮譽。化工學院“飛躍杯”足球賽是校“科大杯”之下的重要足球賽事。足球以其獨特的魅力,擁有許多熱愛這一運動的同學。足球運動鍛煉同學們的團結協作的能力,增強同學們的體質。

  同時,在比賽中,尋找院足球隊的后備力量。

  為校接力賽、科大杯足球賽、校運動會選拔隊員,組織訓練

  作為校級活動,這三項賽事歷來是體育部的工作重點。通過這三個活動,要向全校展示化工學院的精神風貌,團結合作能力、努力拼搏的精神。并為學院取得優異的成績。我們體育部會在活動開始前組織隊員的選拔,做好隊員們的訓練工作。相信今年一定會在上學年取得的成績上有更大的成績。

  同時,本學期其它時間體育部將隨時待命,根據團委學生會所下達的各項命令,積極完成。作為學生會的重要組成部分,體育部會積極配合學生會其他部門的工作,加強與各部的交流,積極取長補短。

工作年度計劃 篇5

  20xx年是有限公司搬遷到新廠區的第一年,在新環境、新條件下,公司要抓住機遇和挑戰,實現跨越式發展。今年工作的總體思路是繼續擴大經營規模,提高贏利水平,強化企業基礎管理工作和企業文化建設,保證公司長期可持續發展。

  二OOx年各項經濟指標計劃

  1、利潤:X萬元;

  2、工業總產值:X萬元;

  3、銷售訂貨額:X萬元;

  4、回收貨款:X萬元;

  5、銷售收入:X萬元;

  6、員工年人均收入:X萬元。

  20xx年要重點抓好以下7個方面的工作

  一、確保指標落實,強化績效考核工作

  公司對各部門實行目標管理、指標考核、責任落實的政策,在公司總體經營指標確定的前提下,各部指標分解落實,部門經理實行年薪制,年薪與指標完成情況掛鉤考核。

  1、工程部計劃指標:

  工業總產值:X萬元;

  回收貨款:X萬元;

  銷售收入:X萬元;

  利潤:X萬元。

  2、銷售分公司計劃指標:

  新增定貨額:X萬元;

  回收貨款:X萬元;

  銷售費用:X萬元。

  3、制造部計劃指標:

  工業總產值:X萬元;

  百元產值成本:X元。

  4、各部門經理年薪基數

  工程部經理年薪X萬元;

  銷售分公司經理年薪X萬元;

  制造部經理年薪X萬元;

  各部門經理的年薪與各部承擔指標的完成情況嚴格考核兌現。

  二、強化計劃管理,完善企業的基礎管理工作

  公司搬遷到新廠區后,生產條件、辦公環境得到了明顯的改善。為了進一步創造良好的經營效果,公司將進一步加強企業強化基礎管理工作。

  1、強化績效考核的責任機制,使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。

  2、建立崗位工作標準,確保執行力暢通,強化公司的基礎管理工作。

  3、強化計劃管理工作,公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門的工作都要通過工作計劃去管理、控制檢查和落實。

  4、加大考核工作力度,優勝劣汰,建設一支素質高、技術過硬,紀律嚴明的員工隊伍。

  5、建立員工培訓的有效機制,采勸走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓工作。

  三、進一步加大營銷工作力度,開創銷售工作新局面

  1、準確市場定位。繼續利用XX的信譽和名望,借鑒的“服務”優勢,主攻中、小型礦山、采石場和中、小型鋼鐵企業,鞏固和擴大市場份額。

  2、組建銷售分公司業務部,重點做好國內鋼鐵工業和鋼材市場的軋鋼、壓延和酸洗等設備的訂貨工作,擴大銷售渠道,實現新的增長。

  3、在現有兩個客戶服務部的基礎上,二OO六年力爭再增加1~2個客戶服務部,增強營銷網絡的功能和市場份額。

  4、盯緊“XX”這塊市場,發揮我們的“技術、質量”優勢,把沈重華揚機械公司建設成XXXX的軋鋼、壓延設備的生產基地。進一步做好與XX外貿、設計院、生產處、銷售處等部門的聯系工作,爭取多定貨。

  四、強化生產組織工作,確保銷售合同履約率,確保經濟指標全面實現

  公司搬遷后,生產能力的擴大及公司長遠發展的需要,促使生產系統面臨新的挑戰,為強化生產管理工作,要求做到:

  1、提高“市潮和“用戶”意識,

  轉變墨守陳規和按部就班的生產組織觀念。嚴肅生產指揮,嚴密生產計劃,靈活生產調度,提高應變能力,確保生產計劃實施。

  2、力爭添置2~3臺大型機加設備,滿足產品機械加工的需要,減少機加外協費用,降低生產成本。

  3、積極利用社會上的機械制造能力,選擇既能保證質量和進度、價格適中,又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴,來擴大我們的生產規模。

  4、采取相應措施,降低采購成本,在同比采購價格的基礎上,20xx年要降低采購成本300萬元。

  五、做好財務管理工作,降低成本和費用,解決生產資金嚴重不足的困難。

  1、面對市場競爭激烈,訂貨價格偏低的現實,要切實做好成本核算,增產節約和降低費用的工作。20xx年要力爭節約成本費用X萬元。

  2、生產規模的擴大,勢必要求生產資金相應投入。為解決生產資金嚴重不足的問題,要繼續做好融資貸款工作,爭取在已有的貸款的基礎上,再增加銀行貸款的支持。

  六、切實做好技術和質量管理工作,夯實企業發展的基礎

  1、引進、培養高素質的技術人才,為企業發展增后勁。

  2、針對搬遷后的實際狀況,做好工藝裝備的投入和技術支持工作。

  3、強化ISO9001質量管理體系的`貫標工作,力爭在十月份取得14000及19000的環保、安全管理體系認證工作。通過三位一體管理體系的認證和執行,提高公司的綜合管理水平

  4、加強技術開發隊伍的建設,提高產品技術水平和科技含量,提高產品核心競爭力。

  七、做好員工培訓,深挖內部潛力

  1、進一步挖掘內部潛力,培訓新入職大學生,計劃在20xx年培養出設計員2人、工藝員2人、鉚焊計劃員1人、銷售業務員3~4人、探傷員1人(兼職)。

  2、吸收、培養優秀的技術工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產效率。

  八、做好企業文化的培育工作,解決企業生存、發展之本

  公司經過三年的發展,尤其是搬遷到新廠區之后,企業文化建設應該提到重要議事日程上來。一個成功的企業,一個想要持續發展的企業,必須重視企業文化建設工作。20xx年公司要通過企業文化建設工作來逐步確立企業精神、企業宗旨以及員工價值取向和IC識別系統,以此來提升企業形象,使員工自覺維護企業信譽,增強凝聚力,使客戶認同公司的產品和文化。

  1、制定員工行為規范,確立公司核心價值觀,增強員工對公司的認同感和歸屬感;

  2、發揮黨組織和群團組織的作用,調動各方力量,作好企業文化的宣傳、教育工作;

  3、關心員工生活、為員工解決實際困難,免除后顧之憂,提高員工生活質量,為企業文化的建設工作打好基礎

  4、做好后勤保障工作,為員工創造一個好的工作、生活環境。

  新的一年已經向我們走來,我們要搶抓機遇、開拓創新、拼搏進取,為實現公司20xx年的經營目標和發展目標而努力奮斗!

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