中國移動企業文化是什么

　　中國移動通信企業文化的核心內涵是“責任”和“卓越”，即要以“正身之德”而“厚民之生”，做兼濟天下、善盡責任、不斷進步的優秀企業公民。那么，中國移動公司的企業文化內容是什么呢?下面就和jy135小編一起看看吧!

　　中國移動企業文化是什么

　　中國移動企業文化理念體系

　　企業價值觀：正德厚生 臻于至善

　　企業使命：創無限通信世界， 做信息社會棟梁

　　中國移動的愿景：成為卓越品質的創造者

　　一、序

　　中國移動的成長是一個不斷自我超越的歷程。回首過去，我們踏著快速、堅實的步伐，堅持“服務與業務領先”，以“爭創世界一流通信企業”為目標，創造了移動通信事業大發展的輝煌;展望未來，中國移動將以“做世界一流企業”為己任，努力實現從優秀到卓越的新跨越。

　　二、跋

　　企業文化的塑造和發揚是一項復雜的系統工程，需要企業全體員工的共同參與，需要各部門的緊密配合，需要長期的`沉淀和艱苦卓絕的努力。

　　三、愿景

　　中國移動的愿景“成為卓越品質的創造者”，愿景是企業發展的階段性理想，是企業在實踐核心價值觀、使命過程中的一種體現，是企業期望達到的中長期戰略目標與實現的發展藍圖。遠景會隨著時間的推移、市場的變化和企業戰略的調整而改變。

　　四、企業使命

　　中國移動的企業使命“創無限通信世界 做信息社會棟梁”，使命是核心價值觀的載體與反映，是企業生存與發展的理由，是企業一種根本的、最有價值的、崇高的責任和任務，它回答的是“我們要做什么、為什么這樣做”的現實問題。

　　五、核心價值觀

　　中國移動的核心價值觀 “正德厚生 臻于至善”企業的價值觀是企業持久和最根本的信仰，是企業及其每一個成員共同的價值追求、價值評價標準和所崇尚的精神。無論對于企業整體還是員工個體，價值觀作為一把標尺，時刻衡量著我們自身的存在意義和行為方式。

　　相關閱讀：什么是企業文化?

　　1、什么是企業文化?

　　企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。

　　企業文化是企業中形成的文化觀念、歷史傳統、共同價值觀念、道德規范、行為準則等企業的意識形態，企業領導者把文化的變化人的功能應用于企業，以解決現代企業管理中的問題，就有了企業文化。

　　企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體，后者為追求效益把文化概念自覺應用于企業，把具有豐富創造性的人作為管理理論的中心。這種指導思想反映到企業管理中去，就有了人們稱之為企業文化的種種觀念。

　　2、什么是社會主義的企業文化?

　　"企業文化"一詞來自西方資本主義國家。作為社會主義國家，中國改革所要建立的市場經濟體制。因此中國所要建設的企業文化只能是社會主義的企業文化。正是根據這種邏輯，出版的許多企業文化專著，都冠以"社會主義企業"的名稱。

　　3、應該怎樣認識、理解企業文化?

　　首先，要有哲學的方法，從中國企業文化的現實出發，進行深入的調查研究，把握企業文化各種現象之間的'本質聯系。依據實踐經驗，從感認認識到理性認識，進行科學的概括、總結。其次，要通過實踐把所認知的企業文化的本質及一般的特征去偽存真，從而確定企業文化的本質。

　　第三，要認識到企業文化不是單一的因素構成的，找出企業文化最基本的決定性的因素及其與諸因素的關系。第四，要看到企業文化這個概念不是一成不變的，它是一個動態過程，在發展中形成，并在社會歷史發展中豐富和變化。

　　4、對企業文化涵義的片面認識常有哪些?

　　企業文化這個名詞，對于許多人來說并不陌生。而人們對企業文化的理解也是見仁見智，有人認為，企業文化就是在企業內搞的各種文體活動，如打球、唱歌、跳舞等;有人認為，企業文化就是企業形象設計，也就是CIS戰略;也有人認為，企業文化就是企業自己辦廠刊廠報，為職工提供一個文化園地，還有人認為，企業文化就是搞思想教育…… 從現在的觀點來看，這些說法都不夠全面。

　　上述種種只是企業文化的表現形式，或者說是企業文化的載體，并不能等同于企業文化。應該明確的是:企業文化不是企業加文化，也不是企業與文化嫁接，更不是企業家與文化人的聯誼會。

　　5、企業文化的涵義是什么?

　　企業文化的內涵具體包括如下一些因素:價值觀、行為準則、企業經營管理哲學、經營理念、企業精神等構成企業文化的核心內容。是企業為生產經營管理而形成的觀念的總和。是一種以人為中心的企業管理理論，它強調管理中的軟要素，其核心涵義是企業價值觀。

　　6、什么是企業文化的結構?

　　企業文化結構是指企業文化系統內各要素之間的時空順序，主次地位與結合方式，企業文化結構就是企業文化的構成、形式、層次、內容、類型等的比例關系和位置關系。它表明各個要素如何鏈接，形成企業文化的整體模式。即企業的物質文化、行為文化、制度文化、精神文化形態。

　　7、企業文化與企業精神的異同之處是什么?

　　相同處是它們都屬于人的意識形態方面的范疇。不同處是企業文化除理念文化那部分內容外，還有其他的內容，如組織制度化，物質文化等。意即企業文化的內涵要大于企業精神。

　　8、構成企業文化的要素有哪些?

　　構成企業文化的要素有5個方面:企業環境、價值觀、英雄人物、典禮儀式、文化網絡。

　　9、企業文化的三大結構要素是什么?

　　其三大結構要素，即企業物質文化要素、企業制度文化要素、企業精神文化要素。

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