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如何與hr溝通薪酬問題

時間:2022-09-09 08:36:31 職場 我要投稿
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如何與hr溝通薪酬問題

  求職與薪酬,是任何一個打工人都繞不過去的話題。因此,在求職過程中,怎么與HR談薪資,也就成為了一個老生常談的問題了,下面是小編為大家整理的如何與hr溝通薪酬問題,希望對大家有所幫助。

  如何與hr溝通薪酬問題 篇1

  1、 直接告訴HR:我想要年薪XX,月薪XX。

  這種應聘者往往是自我認知比較明確,目標感也很強的人。不少HR表示比較喜歡這種簡潔直接的方式,反正面試就是雙方互相選擇,能談就談,談不攏就算了。但對應聘者來說,有一點需要注意的是,心里要有個小算盤,清楚地知道自己價值幾何,不能漫天要價。

  2、 婉轉告訴HR:我想要百分之XX~百分之XX的增長。

  每個公司有不同的薪酬體系,有些是季度調薪,有些是年度調薪,增長幅度也不盡相同,這得根據員工的工作表現、貢獻來做判斷。這個XX要合市場價,也得看應聘者值不值這個價。

  3、 反問HR:你們這個職位可以給的'薪酬是多少呢?

  這個反問不是太討喜,因為HR會問期望值,一方面是想了解應聘者的底線在哪,也能確定與用人部門確定的薪酬相差多少,是否有轉圜的余地;另一方面,HR一旦輸出了那個數字,就是最終的結果了,要知道,HR在薪酬方面沒有決策權,是不能輕易和候選人確認薪酬的。而且沒有任何一個公司的HR愿意把薪酬當成一件商品來討價還價。一個薪酬方案一旦輸出,幾乎很難推翻再重新出了。

  4、 反問HR:你們覺得我值多少錢呢?

  這個跟上面的一樣不討喜,HR只是根據應聘者的履歷和面試表現來初步判斷是否符合崗位要求,但他并不能真正確定你的能力到底有多高,而且HR報的薪酬也是用人部門根據這個崗位的價值定的,并不是根據應聘者的能力定下的。

  5、 回避問題:我覺得貴公司一定有自己的薪酬標準,你們按照能夠給的薪酬開個價告訴我就好了,我能接受就接,不能接受就算了。

  應聘者比較強硬地表達了自己的立場:如果你們開的價不合我的期望值,那就沒得商量了。這很容易招HR反感,因為這表明了不合就沒有商量的余地,既然沒有余地,那為何不直接說出你能接受的薪酬范圍?HR都希望自己在面試中占據主導地位,應聘者這樣反客為主,還能希望人家給好臉色嗎?

  6、 回避問題:我對薪酬沒什么要求,更看重這個平臺和發展機會。

  這類回答遇到不同的HR效果不一樣:有些HR會相信應聘者是真的不看重薪酬,但有些HR會認為應聘者只是為了得到一份工作而沒太多要求。這就得看應聘者在面試過程的表現了,如果應聘者一直表現得比較自信,而且也有比較有能力,自然是沒問題。但如果應聘者一直表現出“急需工作”的心態,那結果自然不一樣。

  如何與hr溝通薪酬問題 篇2

  公司薪酬政策,公司的薪酬是想在人才市場保持什么分位,有些公司就是財大氣粗,有些公司就是喜歡搞"性價比"。

  崗位預算,假如一個崗位只能找 15K 的人,你再厲害也只能拿這么多了。崗位預算和崗位要求是與薪酬預算掛鉤。

  上面兩個就定下來一個薪資范圍,這個范圍有時候很寬,你能力達到要求后,能在這個范圍內拿到多少就看你自己本領了,以及供需雙方的市場情況對比,最后才是你的談判技巧。

  薪酬內部平衡。有的HR招人,會考慮和應聘者水平相似的人在team內什么薪酬水平,公平很重要的。工資的規矩是HR定的,但是根據規矩定工資是用人部門的事情,假如他們壓你工資估計是覺得按照你的'水平,相比目前的員工工資過高了,或者超預算了。

  應聘者的當前收入,特別是高級崗位,很難準確衡量一個人到底值多少錢,歷史收入就是重要參考。

  如何與hr溝通薪酬問題 篇3

  1、 還是應屆畢業生的小白

  如果你面試的是實習崗,實習崗就是抓壯丁,你不用想談薪資的問題,給你多少就是多少。對于新人崗的薪資,公司一般都會有能接受的上限。不要妄自說一個很高的薪資,這樣會把你直接刪掉。

  不要跟HR說,你對薪資沒要求。“沒有要求”有兩個結果,第一讓人覺得你很弱沒有自主能力,第二雇主經常會抓住你“不好意思”的心理占廉價勞動力的便宜。

  談薪資要看當場聊的`情況怎么樣,如果他們比較認可你談到4-5K是沒問題的,一個不高不低的價格,既不夸大,也留下一些談判空間。如果效果一般,說到3K左右,并強調你認為學習和在工作中獲得肯定最重要,錢可以一開始不多要,給人很謙虛中肯的感覺。

  2、 有一年工作經驗的功夫熊貓

  一定事先對你去面試公司的規模有一個預判,預判他們能給得起什么樣的工資。別不好意思多說錢,談工資的問題是一個討價還價的過程。有相對成功的作品、有好的資源的應聘者,可以放心給自己抬高身價。HR問到你原公司的工資是多少,你可以加價50%報給他。一年工作經驗、有作品、邏輯思維清晰、語言表達能力尚好,把工資提到7-8K仍然是一個錢數不過分留有砍價空間的價格。

  如何與hr溝通薪酬問題 篇4

  以現在談offer,如果目前的薪資自我感覺相對比較合理,或者是公司沒有嚴重的倒掛現象,那么可以給HR分析清楚自己目前的狀態,在自己的跳槽成本上要求20~30%的提升是非常合理的,具體跳槽成本請根據現狀自行折算,包括但不限于:年終獎、期權、股票、即將到來的晉升等。

  以offer談offer,政治不正確,但最有效。可以先以保守價拿一個保底的offer,在此基礎上和HR非常坦白的攤牌:我已經有了這個offer,我看好這個方向。當然你們的方向我是認可的,但如果你們不能在此基礎上有10%的提升的.話,出于道義考慮,我會優先選擇第一家給我offer的公司。

  最后,談薪資的核心在于:你是否能承擔失去這個offer的風險。如果你非此offer不可,那么你必須開價保守,保證絕對在HR承受范圍內。反之,如果你是到處搶手的candidate,那么你完全可以輕松隨意的開出一個喜歡的數字,對方愛給不給,不給拉到,有的是下家。所以,時間最好多分配一些到提升自身方面。

  如何與hr溝通薪酬問題 篇5

  面對這個問題,記得避免直接說出一個數字,在報出期望之前,先做兩件事情:

  第一、問清薪資結構和福利狀況

  薪酬收入= 基本工資+績效工資/獎金+ 各種補貼+福利

  薪資結構的不同對收入的影響猶如衣服搭配的.方式對于整體形象的影響,可謂巨大無比,有時甚至顛覆你的想象。因此,需要問清楚每一項的具體情況。

  第二、了解崗位薪資預算

  一般情況下,每個崗位的薪資都會有一個預算區間。HR將會根據候選人情況,確定薪資在區間中的位置。因此,事先了解這個預算,則占了先機。

  而且談薪這個事兒,屬于先發劣勢,你若先出口了,就只有被往下壓的份兒,很難再有往上漲的機會。

  當然很多時候你問了,有經驗的HR是會跟你打個太極,說現在還不確定等等,但萬一跟你說了你就占據了主動。

  當然不說也無妨,前提是前面咱們做過功課了,可以依據調查結果做估計。

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