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美業(yè)HR怎樣提高面試邀約率
美業(yè)HR在招聘時，難免會碰到求職者"放鴿子"的情況：打電話邀請過來面試，要么是直接拒絕，要么就是說好來面試最后又不來了。面試邀約率太低，招聘工作就難以進行，美業(yè)HR如何提高面試邀約率呢？
美業(yè)HR要提高面試邀約率，避免或減少被放鴿子現(xiàn)象的發(fā)生，就一定要抓住原因，才能有針對性的應對。
一、為何屢屢被求職者“放鴿子”？
1、天氣原因。對于一切無厘頭、不著調(diào)、不靠譜的原因都可歸為此類。比如，時間太早，早上起不來;天氣太冷，害怕感冒;我把時間忘記了，不好意思啊……諸如此類。
2、確實臨時有事。突發(fā)事件不可避免，求職者往往臨時通知，或者找不到聯(lián)系方式就直接爽約，又或者事情緊急而未能及時通知。
3、“一女許多家”。對于求職者總是希望多個選擇多條路，而恰巧就在這眾多選擇中，你被淘汰了。
4、“騎驢找馬”的求職者。求職者在原單位并未離職，只是觀望有沒有好的“下家”，或者抱著“有時間就去，沒有時間也無所謂”的態(tài)度。
5、“理性”放棄者。有些求職者在收到面試通知后，才會認真“研究”公司，在發(fā)現(xiàn)交通不便，或者企業(yè)所能提供的達不到自己的要求時，也會“理性”的選擇放棄。
6、面試時間安排不合理。有些公司會讓求職者在同一時間前來公司，但實際上是分批面試，有些求職者會沒有耐心等待就離開了。
7、HR不專業(yè)。求職者對企業(yè)知之甚少，僅僅從招聘簡章、網(wǎng)站、“打聽”等渠道對企業(yè)有所了解，可以說是十分片面和主觀的，會存在一定的“認識誤區(qū)”。如果HR缺乏一定的專業(yè)性，做事馬馬虎虎、不積極，則很容易給求職者一種“不正規(guī)”的印象，求職的欲望也會大大降低。
二、如何提高面試赴約率，減少求職者放鴿子？
1、做簡單的電話面試篩選
通常在電話邀約的同時，可以進行簡單的電話面試，大體和求職者了解目前的在職狀況，是否離職，手續(xù)是否已經(jīng)辦理完畢。目前從事工作的大體的流程，所掌握使用的辦公技能。求職者的找工作的理想?yún)^(qū)域、目標崗位是什么等。通過這些基本信息的了解，就可以剔除一部分沒有意向的爽約者。
2.介紹公司的信息客觀實際
如果在電話邀約的時候求職者表示出想知道公司的一些情況，HR可以告知比如公司的規(guī)模，公司的地點，加班的情況，職位的信息，福利待遇(社保、公積金、獎金等)等吸引力的信息。
3、短信確認
約好面試時間之后，給求職者發(fā)一個短信。寫上公司名稱、地址、聯(lián)系電話，面試崗位，面試時間。一方面體現(xiàn)了企業(yè)對求職者的重視，另一方面對求職來說也是一個時間上的提醒。
三、 聯(lián)系不到求職者，或者求職者放鴿子的應對：
1、多渠道聯(lián)系
通常是電話與求職者進行確認，當電話無人接聽時，再嘗試用郵件、短信、飛信的方式與求職進行聯(lián)系。有時座機打不通，再嘗試用手機打過去。
2、隔周再進行聯(lián)系
這周聯(lián)系不到，也可以等到下周進行聯(lián)系。對于賞約不來的，問明原因，在簡歷中做出注明。
3、放入人才儲備庫
嘗試多次聯(lián)系之后，沒有相關(guān)回應，將簡歷放入人才儲備庫。
四、調(diào)整邀約目標：
一口氣吃不成胖子，如果面試邀約率一直低，HR應該先降低自己的期望，不要期望打10個電話就有8個人來：給自己訂個目標，比如，打了10個電話，其中有5個我感覺挺好的，4個都同意來面試，我的預期目標是2個人到。
這個數(shù)據(jù)到底訂什么值合適，HR可以根據(jù)以前的數(shù)據(jù)統(tǒng)計一下，給自己訂一個合理的目標。再總結(jié)，每個人為什么來，我的哪些語言和行為態(tài)度得到了對方的認可;其他的人為什么不來，是工作地點的原因?還是什么原因。
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