為什么HR看中的求職者選擇了別家公司

　　不少HR有這樣的困惑：在業內來說，公司的條件并不比別家差，薪資也跟人家開的一樣，即使是我們先聯系求職者的，但求職者就是不選擇我們公司。這是為什么呢？

　　很重要的一個原因是，求職者對你們公司的認可度低。

　　在《如何通過電話與求職者溝通？》一文中提到，在電話溝通過程中，HR要提高求職者對公司以及HR自身的認可度，今天咱就來詳細說說這個。

　　所以，如果你覺得這個求職者值得邀請面試，需要進一步交流的話，那就要加強他的認可度。因為認可度越高，求職者接受面試邀請、offer的可能性就越大。

　　如何提高求職者對企業的認可度呢？

　　我們可以從場景上分成兩部分：電話溝通及面談過程。

　　電話溝通

　　首先，HR需要知道求職者對企業的了解程度。

　　這個我們可以旁擊側敲，也可以開門見山，主要看求職者的性格。如果對方是直來直往的，那HR可以直接問：您之前對我們公司有過什么樣的了解？通過哪些途徑了解的呢？那您覺得我們是一個什么樣的公司？等等。

　　如果對方不喜歡這么直接的交流，那HR可以委婉一點：您現在找新工作，希望到什么樣的公司上班呢？您對新公司有什么樣的期望？等等。

　　問這些問題，是為了了解對方對公司是否有不恰當的認知、誤解等，如果存在這樣的誤會，那HR就要及時消除，打消對方的疑慮。

　　PS：如果求職者對公司有誤會，HR即使要澄清，也要等對方把自己的話說完。

　　求職者也極有可能告訴你他完全沒聽過你的公司（畢竟不是BAT，也不是華為小米這樣的名企，尤其不是同一行業的），那HR就需要360度花式夸贊自家公司了。當然，我們要堅決拒絕“假大空”。

　　對于這個問題，HR不要嫌麻煩，也不要擔心對方嫌你問題多，如果這點耐心都沒有的話，這樣的求職者你還敢要嗎？

　　接下來就是重點了（敲黑板），HR應該把招聘當做營銷而非銷售來做。

　　營銷與銷售的區別，有興趣的親可以找度娘，小編就不再啰嗦了。

　　回想一下，自己接到銷售電話的時候，是什么反應？

　　煩！

　　對不對？

　　因為我們沒有產品需求。

　　求職者接到HR的電話，會不會覺得煩呢？正常來說是不會的，因為他有找工作的需求。而這個需求，正是HR可以操作的空間。

　　營銷的核心是什么？是以消費者需求為導向，根據消費者的需求生產相關產品。

　　如果認為此人合適，要在此次電話溝通中，深入挖掘應聘者最需要的是什么？只有知道了對方的需求，才能有把握將他收入囊中。可以適當地向求職者展示公司的實力、規模、未來發展鴻圖、晉升空間、薪資、福利、員工關懷等。

　　HR也可以告訴對方我們公司的這個崗位簡直就是根據你的工作經歷、具備的技能、你對新工作的期望等方面量身打招的（這是忽悠嗎？不，因為在此之前，HR已經通過求職者的簡歷、交流及其他途徑做過了解）。

　　所以，HR的話術很重要！關于話術的文章，HR職場圈也推過不少，這里也不作贅述了。

　　在這個過程中，候選人可能會有這樣那樣的問題，HR一定要有耐心，這是HR展示自身專業的機會，也是HR表現親和力的時機。

　　怎么表現親和力？在往期推送過的電話邀約面試文章中也提到過，比如語氣、語調等。

　　有些求職者就表示，本來自己對公司是沒有多大感覺的，這面試機會不要也不覺可惜，但覺得打電話來的這個HR不錯，那就去看看吧。也就是說，有些人會因為覺得HR好才去公司面試。

　　另外，給求職者打電話的時候，切忌底氣不足、模棱兩可的回答！如果你都沒有底氣，你傳達給對方的那是負面情緒，怎么能獲得對方認可呢？

　　面試環節

　　面對面的交流，除了HR，影響求職者決定的還有其他比較難控的因素。

　　面試官的專業性，面試接待人員的態度，以及員工之間的交流、辦公室氛圍等，如果有那一個讓前來面試的求職者感覺糟糕，那HR前期的努力就浪費了。事后也很難補救，因為多數人都比較相信自己看到的、體會到的東西。

　　以上種種，都需要HR平時的努力，如對面試官、接待人員的培訓，對公司環境的布置，對工作氛圍的營造(企業文化)等。

　　說回HR自身。面試環節，HR的個人形象也很關鍵，你的穿著是不是夠精神，你的語氣是不是誠懇和自信的，你的專業素養，是不是和應聘者平行或稍高。

　　其實，面試過程中的談話跟電話溝通中的差不多，不同的是，除了需要就某些話題進行更深入的交流外，還可以跟求職者拉拉家常，聊聊八卦，找興趣點，挖掘求職者的另一面，因為HR需要為公司招聘三觀合拍的人。

　　在求職者眼里，HR掌握著生殺大全、高高在上、是買方、是甲方（因為有些HR自己是這樣認為，也這樣做的），但實際上，在人才搶奪大戰中，求職者也是買方、甲方。因為就業是雙向選擇的，HR在考驗、挑選求職者，求職者也在判斷、挑選公司。而對于HR來說，只有滿足公司的人才需求，才算是完成工作任務。

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