求職淡季HR怎樣快速招人

　　臨近年底，HR收到的簡歷少得可憐，為什么呢?大家都想過完年再跳槽，機會更多。所以，年底求職淡季怎樣快速招人?

　　首先，先來分析一下造成這個局面的內因和外因：

　　其中，內因是指求職者的就業預期和企業需求切合度不高，個人原因受就業觀念，技能熟練程度，知識體系和行業經歷影響；

　　企業原因在于未能存在一個良好的人才營造環境，比如企業文化機制，員工職業發展機制，薪酬水平，品牌宣傳影響力等。

　　外因是指受地區，政策，市場薪酬福利，工作環境，企業知名度，信息技術限制等因素，導致供需分布不平衡，供需結構失衡，供需信息不對等。

　　針對這些因素，我們來對癥下藥。

　　企業內部：

　　1、做好人才儲備，具體可以采取以下措施：

　　a：各部門人力需求盤點。明確各部門的人才需求實況，明確是計劃內招聘還是計劃外招聘，確定招聘緊急程度，確定招聘的針對性。

　　b：與高校合作，設計一些實習生，或者管理培訓生的項目，確保有源源不斷的后備人才加入。

　　c：在業務前景清晰的情況下，設置前瞻性的戰略人才儲備職位。

　　2、人才梯隊建設，注重各級員工培養，給與其機會學習歷練。

　　3、關注企業文化建設，從思想上關心員工，盡可能降低離職率。

　　4、多開展企業的培訓，多考慮如何內部人員的培養與提升。

　　企業外部：

　　1、開發盡可能多的招聘渠道。（比如：微博，微信，專業的人才網站，論壇，QQ群等等。）

　　2、對外建立良好的企業形象和高口碑的雇主品牌。

　　3、建立合理并且具有競爭力的薪酬體系，吸引人才加盟。

　　總之，年底在解決人才招聘淡季，關鍵在于下面兩點：

　　1、日常招聘渠道的拓展及管理要有效、到位；

　　2、人才信息庫的建立、維護，人才關系的拓展；

　　HR想要在年底做好招聘工作，不僅僅是在有需求的時候才啟動，招聘時時刻刻都在進行；同時兼顧建立好雇主口碑與形象，做好渠道的溝通與維護，才能確保年底好招聘！

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