會診制度(精品15篇)

　　在當今社會生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的會診制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

會診制度1

　　第一章總則

　　第一條為了規范遠程會診站在我院的正常使用，保證遠程會診的效果和質量，規范工作技術人員操作，特制定本規定。

　　第二條本規定適用于我院遠程會診中心、遠程教育中心。

　　第二章工作流程

　　第三條請求會診科室工作程序

　　1、根據病情需要請301醫院遠程會診者，由經治醫師填寫“遠程醫療會診申請單”，簡要介紹病人情況，提出會診目的與要求（可以指定擬會診專科和專家，如不指定，則由接收會診醫院安排專家），經科室主任同意，報醫務處及主管業務院長審批后,將申請單及會診必須的各種檢查單和資料送至遠程會診中心。

　　2、急會診12小時內，普通會診24小時內傳出所有病歷資料。

　　3、確定會診時間后，會診醫師應在會診前10分鐘到達遠程醫療會診中心，必要時患者及家屬可一同前往。會診前5分鐘由雙方接通會診線路，實施會診。

　　4、會診時先由經治醫師匯報病史、回答專家提問，可結合臨床進行咨詢討論、教學和科研。

　　5、經治醫師參考專家的會診意見，結合本單位實際情況和患者病情發展，實施具體的診治。按病案要求記錄整理會診資料并歸入病案中保存。會診意見僅供經治醫師參考，不承擔法律責任。

　　第四條遠程會診中心工作程序

　　1、遠程會診中心收到科室的會診申請后，根據會診目的'及要求，審核患者資料是否齊全、質量是否達標，必要時請對方補齊資料或重新傳送。經過整理后，發至XX301醫院。

　　2、根據病情或申請方提議，與XX301醫院協商選擇和預約會診專家，確定會診時間并及時通知申請會診科室。

　　3、普通會診應在24小時內確定會診專家，3天內安排會診；急會診應在12小時內安排會診。

　　6、會診結束后及時下載會診報告，并及時通知申請會診科室。

　　第五條設備管理使用制度

　　（一）遠程會診中心、遠程教育中心的設備

　　會診中心配備以下設備：DELL計算機一臺、寶麗通視頻系統一套、及相關網絡設備、膠片掃描儀一臺、電視機2臺、松下一體機一臺。

　　遠程教育中心配備以下設備：：SONY投影儀幕布2套、寶麗通視頻系統一套、及相關桌椅等設備。

　　（二）設備保養及維護制度

　　1、各種硬件設備必須定期進行維護和保養，一般每季度進行一次機器的除塵和清潔工作。

　　2、計算機必須安裝防殺病毒軟件，并且定期升級。

　　3、會診數據必須定期備份，一般每月備份一次，由當前會診數據覆蓋備份盤上的舊數據（上次備份數據）。

　　4、會診中心人員必須保證機器設備的正常運轉，一旦遇到故障，必須及時進行維修；會診中心的機器設備的維修，必須由專業人員完成。

　　5、會診中心的各種硬件設備，應當配備防塵罩，并在機器設備關閉15分鐘內蓋上防塵罩。

　　6、會診中心在沒有會診任務和安排時，應當切斷機器設備的電源。

　　7、設備專職專用，不得在會診專用計算機上安裝游戲軟件等及其它與會診無關的軟件，會診專用計算機不得聯接互聯網，其它人員未經允許不得動用設備。

　　（三）設備操作規程

　　1、會診中心工作人員必須嚴格按照計算機操作規程操作會診中心的各種機器和設備。

　　2、開機的順序是：外部設備－>顯示器－>主機，關機的順序相反。

　　3、計算機關機以后，必須在至少一分鐘以后才能再次啟動。

　　4、在計算機開機狀態，嚴禁插拔任何計算機和外部設備的插頭和電纜。

　　5、會診結束后，必須切斷會診機器設備的電源。

　　第三章附則

　　第六條本規定由院辦網絡中心負責解釋。

會診制度2

　　(一)護理會診分類

　　按病情緊急程度，護理會診分為急會診和普通會診。醫院內急會診應當在會診請求發出后10分鐘內到位，普通會診應當在會診發出后24小時內完成。

　　(二)護理會診范圍

　　護理會診分為機構內會診和機構外會診。機構內多學科護理會診應當由護理部組織。凡在護理業務、技術方面存在疑難問題，本科室難以解決時，可請求他科、多科或其他醫療機構的護理專家進行護理會診，共同分析研究，提出解決措施。

　　(三)護理會診要求

　　(1)會診人員資格。為保證會診質量，應邀會診人員應為主管護師及以上職稱人員或專科護士。

　　(2)會診地點。常規設在申請科室。

　　(3)申請科室會診前應做好各種資料準備。原則上，會診請求人員應當陪同完成會診，會診專家填寫會診意見，會診后認真組織實施并記錄。

　　(4)護理會診記錄單隨患者護理記錄并保存。

　　(四)護理會診流程

　　(1)申請科室填寫護理會診記錄單，注明患者的-般資料、病情概況、請求護理會診的理由等，護士長簽字。一般會診可直接與會診科室聯系，并在護理部備案。

　　(2)多科會診或院外會診，護理部負責會診的.組織協調工作，確定會診時間、與科室、醫院或專家聯系等，必要時參與現場會診工作。

　　(3)周末、節假日、夜班期間，患者病情需要會診時，應由護土長或代理負責人向護理部總值班申請會診。

　　(4)前往或邀請機構外會診，應當嚴格遵照國家、醫院的規定執行。

會診制度3

　　一、會診內容：急診會診、科內會診、科間會診、院內會診、院外會診等

　　凡遇疑難急危重病例，應及時申請會診，會診完成后，必須填寫會診記錄，并簽字。

　　（1）急診會診：急性危重病人，在條件允許的.情況下，盡快進ICU。被邀請會診的科室人員，由值班醫生必須隨請隨到。院內醫師必須10分鐘內到達。

　　（2）科間會診：由經治醫師提出，上級醫師同意，填寫會診單。一般會診應邀醫師要在24小時完成。會診醫師必須由主治醫師及主治醫師以上人員擔任，會診時必須對病人進行體檢及查看相關檢查報告。如需專科會診的輕病員，可到專科檢查，以避免專業設備儀器搬運。

　　（3）科內會診：由經治醫師或主治醫師以上提出，科主任召集有關醫務人員參加。

　　（4）院內會診：由科主任提出，經醫務科同意，并確定會診時間，通知主管院長和有關人員參加。一般由申請科主任主持，醫務科和相關科室人員參加，并報告主管院長，做最后處理決定。

　　（5）院外會診：本院一時不能診治的疑難病例，由科主任提出，填寫申請單，經醫務科同意，進行遠程會診；如遠程會診解決不了，由醫務科與有關單位聯系，確定會診時間。會診由申請科主任負責組織，并報告主管院長參加。

　　二、會診程序：經治醫師要詳細介紹病史，做好會診前的準備和會診記錄

　　會診中，要詳細檢查，發揚技術民主，明確提出會診意見。由醫務科組織，主持人要進行小結，認真組織實施。

　　三、會診收費：參考河北省二級甲等中醫院收費標準進行收取

　　院內普通會診費2元/次，高級職稱6元/次。指定專人會診，按照副主任醫師40元/次，主任醫師64元/次收取。會診費按50%比例抽取給會診醫師。

會診制度4

　　工作職責：

　　負責集團及各院轉診中心隊伍建設、各院轉診政策審核等。對集團各醫院轉診工作運營狀況定期跟蹤，并進行評估診斷，提出改進建議，協助各醫院轉診工作按預算（業績目標、預算支出）計劃完成；

　　一、團隊建設

　　1、制定完善集團會診中心管理規章制度、操作流程、團隊協作機制及溝通機制；

　　2、審核各醫院各營銷部門年度預算、投產比、營銷計劃，并監督實施執行；

　　3、審核、幫助各醫院會診中心設立、人員編制及績效方案計劃，并對各院人員進行培訓、考核。

　　二、集團內各醫院培訓及支援

　　1、督導所轄各醫院會診中心的培訓工作：如組織視頻培訓或專員派駐當地培訓；

　　2、每周召開會診中心負責人會議，跟蹤各醫院會診中心的運營數據，了解各院會診中心工作情況，監督檢查工作的執行情況和執行結果；，定期向集團領導匯報；

　　3、對所轄各醫院會診中心出現的`問題，及時提出解決方案，合理安排部門人員工作，必要時派出人員實地支援，協助所轄醫院會診中心業績目標順利達成；

　　4、提供所轄各醫院會診中心主管的考核標準，為醫院總經理提供參考；

　　5、對各醫院進行資源共享：提供各種標準模板、業務表格、優秀案例

　　6、各醫院與會診相關的大型學生會、學生沙龍指導與支持。

　　職位要求：

　　1、8年以上營銷工作經驗，有醫療營銷、市場經驗優先。

　　2、具備較強的計劃管控能力，較強的溝通協調能力、協調能力；

　　3、有管理團隊的能力，能激勵和培訓團隊成員；

　　4、獨立解決問題的能力，能應對處理突發事件

　　5、積極主動學習醫療領域前沿知識。

會診制度5

各臨床科室：

　　我院的會診制度開展得非常好，希望大家繼續落實好這一核心制度，但我院在會診管理方面存在不足，由此曾產生一些負面影響，例如因會診而導致科室與科室間醫生不滿事件，甚至引起醫患矛盾導致醫療投訴和糾紛，因此，我們必須規范管理，故特制定此制度。

　　1、門診會診管理制度

　　門診病人需要在門診進行科室間會診時，首診醫生必須寫好門診病歷并注明請相應科室會診，然后告知病人前往被邀會診科室或專業會診。不屬于本科的檢查治療收費，醫生不能開具檢查治療單（即不能跨科室開具檢查治療單）。

　　被邀科室接到會診病人時，不能讓病人因同一疾病就診而再次掛號（即實施一病一號制，而不是一科一號制）。會診醫師應將會診意見詳細記錄在門診病歷上；屬本科疾病由會診醫師處理，不屬本科診療范圍的病人應轉回首診科室或再請其他有關科室會診。

　　門診會診不能收取患者的會診費用。

　　2、病房會診管理制度

　　院內科間會診申請必須經主治醫師以上醫師審批同意。

　　會診醫師要求主治醫師以上醫師擔任（急癥例外）。

　　會診醫師接到會診通知單后應簽收并注明時間，并于24小時內前往會診。如有困難不能解決，應請本科上級醫師協同處理。

　　申請會診科室必須提供簡要病史、體檢、必要的輔助檢查結果以及初步診斷和會診目的及要求，并將上述情況認真填寫在會診單上，由主治醫師簽字后送往會診科室。

　　被邀請科室醫師會診時，申請會診科室的主管經治醫師應全程陪同進行，以便隨時介紹病情，聽取會診意見，共同研究治療方案，同時表示對會診醫師的尊重。

　　會診醫師應將檢查結果、診斷及處理意見詳細記錄于會診單上。如遇疑難問題或病情復雜時，應立即請上級醫師協助會診，盡快作出診療方案并提出具體意見。

　　會診醫生的會診意見必須回到醫生辦公室后才能表達，在病房只許詢問病情及體格檢查。

　　申請會診盡可能不遲于下班前一小時（急癥例外）。

　　會診流程：

　　→受邀者在醫生辦公室查閱病歷資料及聽取管床醫生的匯報在→科室醫生（最好管床醫生）的陪同下去病房查看病人回醫生辦公→室避開病人和家屬后再表達會診意見醫生間溝通→受邀者書寫會→診意見由管床醫生去和患者及家屬溝通（告知會診意見和處理意見）。

　　3、急診會診管理制度

　　值班醫師對于本科難以處理、急需其他科室協助診治的急、危、重癥病人，由經治醫師提出緊急會診申請，并在申請單上注明“急”字。或者直接電話通知和邀請。會診醫師必須在10分鐘內到達申請科室進行會診。會診時，申請醫師必須全程陪同，配合會診及搶救工作。

　　4、會診時應注意的問題

　　申請會診科室應嚴格掌握會診指征，必須由主治醫師以上醫師審核同意。

　　禁止會診醫生當面向病人家屬直接告知會診意見。

　　任何科室或個人不得以任何理由或借口拒絕按正常途徑邀請的各種會診要求。

　　會診報酬5、

　　凡參與會診的醫生，醫院給予適當報酬（門診除外）。中級職稱醫生會診5元/人次，高級職稱醫生會診10元/人次。

　　6、罰則

　　凡違背以上管理制度者，處50元/人次罰款，若導致醫療投訴或科室間不滿者，處100元/人次罰款。

　　建議我院計算機中心利用信息化平臺創建醫院專家會診管理系統

　　會診管理：會診登記、繼續會診、已結束會診、未結束會診等相關內容。

　　會診登記：在這里錄入會診登記的基本信息。主要包括：會診編號、會診日期、會診主題、會診狀態、記錄人、患者姓名、性別、住院科室、病歷編號、簡要病歷、專家姓名、類別、職務、會診記錄、會診結論等相關內容。

　　功能操作說明：

　　在面板中單擊“會診登記”按鈕或雙擊表格界面打開錄入窗口。

　　單擊錄入窗口最下方工具欄的"增加"或者"+"按鈕,即可新增一條會診登記記錄,然后增加:輸入會診登記信息,完成后點"√"號保存。 單擊錄入窗口工具欄上的'"▲"可以編輯一條現有的會診登記記錄 。修改完畢后點修改:"√"保存。

　　單擊記錄移動按鈕,移動到要刪除的會診登記記錄上,單擊"-"按鈕,即可刪除當前會診刪除:登記記錄。

　　單擊錄入窗口上的“打印預覽”按鈕或在主窗口工具欄上單擊“利用報表顯示打印信息”按鈕，即可打開報表預覽。若想打印此報表可在打開的報表頁面中單擊“打印”按鈕即可打印此報表。

　　繼續會診：在這里錄入未完成的會診登記的基本信息。主要包括：會診編號、會診日期、會診主題、會診狀態、記錄人、患者姓名、性別、住院科室、病歷編號、簡要病歷、專家姓名、類別、職務、會診記錄、會診結論等相關內容。 功能操作說明：

　　在面板中單擊“繼續會診”按鈕或雙擊表格界面打開錄入窗口。

　　單擊錄入窗口工具欄上的"▲"可以編輯一條現有的會診登記記錄 。修改完畢后點修改:"√"保存。 單擊記錄移動按鈕,移動到要刪除的會診登記記錄上,單擊"-"按鈕,即可刪除當前會診刪除:登記記錄。

　　單擊錄入窗口上的“打印預覽”按鈕或在主窗口工具欄上單擊“利用報表顯示打印信息”按鈕，即可打開報表預覽。若想打印此報表可在打開的報表頁面中單擊“打印”按鈕即可打印此報表。

　　已結束會診：在這里顯示已結束的會診登記記錄。

　　未結束會診：在這里顯示未結束的會診登記記錄。

　　此窗口為跳轉窗口，雙擊表格界面，點擊“繼續會診”按鈕，可跳轉到繼續會診窗口，完整會診。

會診制度6

　　1、凡遇疑難病例，應及時申請會診。

　　2、請會診時應認真填寫會診記錄單，須將患者的簡要病史、初步診斷意見及會診目的書寫清楚。各科室設立會診單簽收本，于送會診單時一并交應邀醫師或科室簽收，并注明簽收時間。使用物流系統送會診單時須同時向邀請科室打電話通知，被邀請科室接到通知單后向邀請科室打電話確認并登記。

　　3、會診時由邀請科室醫師陪同并介紹病情，應邀醫生會診后，必須認真書寫會診記錄，提出明確的診斷和治療意見或建議。如果會診醫師不能確定診治是，請上級醫師進行會診。為危重癥患者會診時，會診醫師應為副高以上職稱醫師，緊急情況下值班醫師在規定時間內到達邀請科室進行會診搶救同時，通知高級職稱醫師迅速到達參加搶救。

　　4、科內會診：入院3天未確診的'患者，由經治醫師或主治醫師提出，科主任召集有關醫務人員進行全科會診討論。全科討論仍未確診的由科主任及時向醫務處提出組織全院會診，討論結果應以專頁記錄于病歷中。

　　5、科間會診：由經治醫師提出，上級醫師同意，填寫會診單。應邀醫師一般須在2 4小時內完成會診，并書寫會診記錄。如需專科會診的輕患者，可到持會診單和病歷由邀請科室工作人員問陪同到專科檢查，會診。

　　6、急診會診：必須實事求是地掌握急診標準。一般急會診，由經治醫師填寫會診單，上級醫師簽字同意，并在會診單上注明“急”字，應邀科室應及時派醫師前往。在特別情況下，可電話邀請，后補填會診單，或在會診單上注明“特急”二字，應邀科室必須立即派醫師前往(10分鐘內到達)，不得延誤。會診時，申請醫師必須在場，配合會診搶救工作。

　　7、院內會診：疑難病例需多科會診者，由科主任提出，經醫務處同意并確定會診時間，通知有關科室及人員參加。會診一般由申請科主任主持，醫務處派人參加，必要時院長參加。

　　8、外院會診：本院不能解決的疑難病例或手術，由科主任提出，填寫書面邀請函，經醫務處同意并與有關醫院聯系，確定會診時間。會診由申請科主任主持，必要時請醫務處或主管院長參加。

　　9、外出會診。外院邀請我院醫師會診時，發出邀請函，由邀請醫院與我院醫務處聯系，醫務處根據會診醫院的要求，在不影響本職工作的前提下，派相關人員前往會診。點名會診時盡可能安排被邀醫師前往。往返差旅費一律由邀請單位支付。節假日或夜間須經總值班同意后方能前往，任何人不得私自外出會診。

　　10、會診時應注意的問題：

　　10.1、會診科室應嚴格掌握會診指征。

　　10.2、一般會診需主治醫師以上職稱醫師進行，危重癥患者會診需

　　副高以上職稱醫師。

　　10.3、切實提高會診質量，做好會診前的充分準備，專人參加。經治醫師要詳細介紹病例，與會人員要仔細檢查。認真討論，充分發揚技術民主，所有參加會診的人員不論職稱、年資，討論問題時一律平等，要暢所欲言，以提出明確的會診意見。主持人要進行小結，遇有意見分歧，由上一級醫師或科主任提出診療方案。

　　10.4、任何科室或個人不得以任何理由或借口拒絕按正常途徑邀請的各種會診要求。

會診制度7

　　一、對于本專科不能解決的護理問題，需其他科或多科進行護理會診的患者，請先向護理部提出申請。

　　二、填寫護理會診記錄單，注明患者一般資料，請求護理會診的理由等。護理會診單按照要求填好，經護士長簽字，打電話通知護理部質控組。

　　三、護理部負責會診的組織協調工作，即：確定會診時間、通知申請科室并負責組織有關護理人員進行護理會診。

　　四、會診地點常規設在申請科室。

　　五、護理會診的意見由會診人員寫在護理會診單上。

　　六、參加護理會診的人員由專科護士或由護士長選派的主管護師職稱以上人員負責。

　　七、所填護理會診單由護理部留檔。

　　消毒隔離管理制度

　　一、護理人員上班時衣帽整潔，不許穿工作服到院外。

　　二、護理、治療前后均應洗手，必要時用消毒液浸泡。

　　三、無菌操作時要嚴格遵守無菌操作規程。無菌器械、容器、器械盤、敷料罐、持物鉗要定期滅菌與更換消毒液，注射時做到一人一針一管一用一消毒一洗手。

　　四、病房定期通風換氣，定期空氣消毒，地面濕擦，床、床頭桌、椅每日濕擦，抹布應專用，用后消毒。

　　五、被褥定期更換，臟被褥應放固定處，不隨地亂丟，不在病房清點。

　　六、各種器械用具，使用后均需消毒，藥杯、餐具必須消毒后使用，便器應每次用后清洗消毒。

　　七、臟器移植的手術病人和有強烈傳染性的病人，應安置在單獨病室，病室應事先消毒。

　　八、對出院病人，必須做好終末消毒。床、桌、椅等應用消毒液擦拭，床墊、被褥洗曬消毒。

　　九、傳染病人按常規隔離，病人的排泄物和用過的.物品要進行消毒處理，未經消毒的物品不許帶出病房，也不得給他使用，病人用過的被服應消毒后再交洗衣房清洗。

　　十、傳染病房按病情分區隔離，工作人員進出污染區要穿隔離衣，接觸不一樣病種時更換隔離衣并洗手，離開污染區時，脫去隔離衣。

　　十一、住院傳染病人應在指定范圍活動，不得互患病房和外出，到其他科診療時，要做好消毒隔離工作。出院、轉院及死亡后應進行終末消毒。

　　十二、對受厭氧菌、綠膿桿菌等特殊感染的病人應嚴格消毒，被接觸過的器械、被服、病室都要嚴格消毒處理，用過的敷料應焚燒。

　　十三、進入治療室、換藥室應衣帽整潔并戴口罩，私人物品不準帶入室內。

　　十四、治療室與換藥室應每一天通風換氣，地面、桌椅用消毒液擦洗，每一天用紫外線對空氣消毒或用消毒劑噴霧消毒，每周徹底大掃除1次，每月作細菌培養1次。

　　十五、定期檢查無菌物品是否過期，用過物品與未用過物品應嚴格隔開，并需有明顯的標記。

　　十六、治療室抹布、拖把等用具應專用。

　　十七、換藥車上的用物要定期更換和滅菌，換藥用具應消毒處理，然后再進行清洗消毒。

會診制度8

　　為規范我院院內會診工作，提高會診效率和會診質量，特制訂會診制度和會診流程詳細如下：

　　（一）、會診分類：按范圍分：會診分為科內會診、科間會診、院內會診和院外會診，按急緩分為急會診和普通會診，急會診要求10分鐘之內到位，普通會診不超過48小時完成。

　　（二）、會診人員資質：正常上班時間，急會診要求由副主任醫師以上職稱人員參加，普通會診要求主治醫師以上人員參加，非正常上班時間均要求主治醫師以上人員參加。

　　（三）、會診工作流程

　　1、科內會診：由患者的經治醫師所在的醫療小組提出，經治醫師書寫會診申請單，組長簽字，報科室主任或副主任簽字，由科室主任（或被授權的副主任）組織，少于三個人員（不包括三個）參加的會診，按單人會診書寫會診意見，三個以上人員參加的會診按疑難病歷討論形式書寫會診意見。

　　2、科間會診：科間會診由經治醫師書寫會診申請單，治療小組長及科室主任簽字后送達被申請會診的科室主任或被申請會診人，由被申請科室主任安排合適的人員（或被申請人）在規定的時間內完成會診任務。

　　3、院內大會診：院內普通大會診由經治醫師書寫會診申請單，經治療小組組長和科主任（或被授權的副主任）簽字后送醫

　　務科，醫務科在規定的時間內組織相關科室人員完成會診。

　　4、院外會診：院外會診由經治醫師書寫會診申請單，經治療小組組長及科主任簽字后報醫務科，由醫務科與相關醫院聯系后再確定會診時間，完成會診任務。

　　（四）、會診文書書寫要求：

　　所在會診均要在提出會診當日在臨時醫囑上書寫會診醫囑，小會診由經治醫師詳細填寫會診申請單，會診醫師在會診申請單下方會診意見欄書寫會診意見，并簽名。書府會診的日期、時間、經治醫師要把會診意見在會診完成后的當日或次日的病程記錄中記錄；大會診按疑難病歷討論記錄書寫在疑難病歷討論記錄本中，經治醫師要在會診當日或次日把會診總結性意見作為會診病程記錄單獨一段書寫，該次病程記錄的標題要寫會診記錄。

　　（五）、被會診患者所在科室的經治醫師要在該患者治療轉歸（轉院、出院）后將會診的.及時性、有效性及病人的病情診治情況告知相關科室或相關醫師，由醫務科組織的大會診要將書面反饋意見報醫務科，醫務科每季度對各科室會診的反饋意見匯總后進行分析、評價，找出會診中存在的問題，及時提出整改意見，達到持續改進的目的。

會診制度9

　　為更好地提高X線診斷的準確性，減少漏診和誤診，確保X線診斷質量，同時避免患者不必要的重復檢查，對X線診斷工作實行會診制度。

　　1、全科工作人員都要重視會診工作，會診討論是提高工作質量的'重要手段，是提高科室整體形象，提高年青醫師診斷技術水平的重要方法，要求全科人員必須認真對待會診工作。

　　2、凡是遇到疑難病例診斷有困難時，應立即組織當班醫師、高年資醫師，科室主任參與會診。通過會診討論，查找資料和詢問病史以及參考其他檢查資料，做出合理的診斷。不允許不經過會診敷衍診斷，做不出明確診斷，糊弄患者，增加患者經濟和心理負擔。

　　3、對于經過討論仍然不能做出診斷者，或者診斷與臨床不符合的，需要與臨床取得聯系者，并建議做進一步對診斷有價值的檢查。也可以申請臨床或其他醫技科室參加疑難病例討論，必要時可以邀請外院專家參與。

　　4、會診時放射科初診醫師應準備好病例資料，介紹病情，檢查經過，放射科主持醫師應做好主持，總結工作，記錄醫師應做好相關記錄。參與會診者應態度認真，踴躍發言，各抒己見，暢所欲言，發揮應有的水平，不允許走過程，走形式，達不到會診提高技術水平的目的。

會診制度10

　　1、目的為保障職工的身體健康，制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于本單位所有在崗職工。

　　3、體檢組織機構及類別

　　3.1組織機構：由院辦公室負責聯系并組織職工體檢。

　　3.2體檢的類別

　　3.2.1入職體檢：新職工經面試確定錄用后，由辦公室通知并由專人陪同到指定的醫療機構進行體檢。

　　3.2.2體檢：公司在崗職工每年進行一次健康體檢。

　　3.2.3特殊情況體檢：根據崗位的特殊要求或員工接觸過傳染病原，按單位規定，應立即進行專項體檢。

　　4、體檢項目

　　4.1入職體檢：乙肝全套、胸透、心電圖、尿常規，費用由個人承擔；

　　4.2體檢

　　4.2.1工作滿一年及以上者，體檢項目為：肝功、血糖、血脂、腎功、尿常規、乙肝全套、腹部彩超、心電圖、胸部DR片等，全部費用由單位承擔；

　　4.3特殊體檢：根據具體情況，進行專項檢查。

　　5、體檢管理

　　5.1入職體檢：體檢合格職工體檢報告與職工入職材料等并入職工個人檔案，由辦公室負責管理。不合格職工，不予錄用。

　　5.2體檢：由辦公室建立職工體檢檔案，體檢報告備案保存。體檢合格職工，告知本人；不合格職工，通知本人復查，復查如有問題，告知本人進行治療，屬于傳染病的要離崗治療，與其接觸人員進行專項檢查，待完全康復后方可工作。

　　5.3特殊體檢：體檢合格的'繼續工作，不合格的進行離崗治療。

　　6、體檢要求

　　6.1職工體檢確定在市級以上醫療機構進行，體檢在每年3或4月進行；

　　6.2入職體檢由辦公室指定人員陪同到指定醫療機構進行體檢；

　　6.3體檢：職工按單位規定的時間到指定的醫療機構進行體檢或聯系組織醫療機構來單位集中體檢。

　　6.4特殊體檢：按要求到指定醫療機構進行體檢。

會診制度11

　　一、凡遇疑難病例，經治醫師應及時申請會診。

　　二、科內會診：由經治醫師提出，科主任召集有關醫務人員參加。可在查房時或隨時進行。

　　三、科間會診：由經治醫師提出，經科主任同意或上級醫師同意，填寫會診單。應邀醫師接到邀請應要在6小時內到位完成，并簽寫會診意見。如需專科會診的病員，可在醫護人員陪護下前往該專科檢查。

　　四、急診會診：被邀請的人員接到通知后必須在15分鐘內到位，并書寫會診意見。

　　五、院內會診：由經治科科主任提出，經醫務科同意，并確定會診時間，通知有關人員參加，一般應在申請提出后6小時內完成會診、會診由科主任主持，醫務科科長參加，會診記錄由經治醫生完成。

　　六、院外會診：本院一時不能診治的疑難病例，由科主任提出，經醫務科同意，并與有關單位聯系，確定會診時間，應邀醫院應指派科主任或主治醫師以上職稱的醫師前往會診，會診由申請科科主任主持。必要時，經治醫師可攜帶有關病人的檢查資料，陪同病人到院外會診。

　　七、科內、外，院內、外的.集體會診，經治醫師要詳細介紹病史，做好會診的準備和會診記錄。會診中，要詳細檢查病人。

會診制度12

　　會診制度

　　1、當臨床醫生在診斷、治療過程中，遇到以下狀況時應請會診：

　　（1）病人病情不屬自己職權允許的；

　　（2）病人病情危重、復雜，不是自己潛力能夠解決的；

　　（3）受各種原因限制，本科、本院不能解決的狀況時。

　　2、會診批準權限：請院內會診，主管醫生報科室主任批準；院外會診由科主任報醫務科、分管院長批準。院內會診要求在24小時內完成。

　　3、會診醫生資格：例行會診、急會診應請相應科室主任，或相應專業醫生；在科主任不在時，能夠請值班醫生。會診醫生在會診過程中，技術潛力不足時，應請所在科室上級醫生、科主任會診。

　　4、例行會診：病人病情不屬急、危、重癥的`，屬例行會診。例行會診由主管醫生填寫會診單準備會診資料，匯報病史，記錄會診意見，執行上級醫師指示。

　　5、急會診：病人病情危急，需要本科和他科立即會診時（不允許按例行會診手續進行會診時），應當緊急會診。請急會診科室科主任在班，由科主任決定。科主任不在時，由上級醫生或值班醫生決定。可用會診通知單通知，也可用電話通知，會診人員在接到通知后須立即應診。因特殊狀況不能前往時，也要派相應醫師前往。會診時，申請醫師務必在場，配合會診和搶救。

　　手術中出現意外狀況，需請會診，屬急會診，術中會診包括術中變更術式或變更手術范圍，術中狀況不能處理，低年資醫師請高年資醫師或科主任、院長、院外會診。

　　6、急會診病人的會診須堅持邊搶救，邊會診的原則。

　　7、會診醫生在會診完畢后，務必填寫會診意見。

會診制度13

　　一、凡遇疑難病例，應及時申請會診。

　　二、科內會診：由經治醫師提出，科主任召集有關醫務人員參加。

　　三、住院病員會診：

　　1．科間會診：

　　（1）由經治醫師提出，主治醫師同意后，填寫會診單送醫務科，應邀會診的科室，須派主治醫師或高年資住院醫師前往會診，晚上一般應由總值班醫師前往會診。

　　（2）對一般會診在二天內完成，急會診電話通知，隨請隨到，若需要專科會診的輕病員，可到專科檢查。

　　（3）會診后須在會診單上詳細填寫診治意見，供申請科參考執行。

　　2．院內大會診：由科主任提出，經醫務科同意并確定會診時間，通知有關人員參加，申請科作好病員及資料準備，由科主任主持，醫務科派人參加。

　　3．院外會診：由主治醫師提出，科主任或病區副主任以上醫師同意簽字，由醫務科與有關醫院聯系確定會診時間。必要時攜帶病史，陪同病員到院外會診，也可將病史資料寄發有關醫院，進行書面會診。

　　4．會診時申請醫師和科主任或副主任醫師須在場，向會診醫師詳細介紹病情，提供有關檢查資料等。

　　5．重點搶救或危重病例，經所在科的科主任提出，提請醫務科同意，可組織院內外大會診，由醫務科組織有關科或有關外院參加，應由科主任主持。院領導或醫務科參加，必要時可請病員單位派人參加，在吸收各方面對治療的意見后，由所在科作出治療決定。

　　四、門診會診，可直接將會診目的.、要求寫在門診卡上，由病員直接前往被請會診的科室進行會診，由門診主治醫師或組長給予會診，將檢查及處理意見詳細記載于門診卡上并轉回，供申請醫師參考處理。

　　五、急診科會診（詳見急診會診制度）

　　六、接受院外會診，由醫務科根據會診要求與有關科聯系，由科主任指派有經驗的醫師及時前往會診。

會診制度14

　　一、如遇需其他科室處理的危重病人，首診科室人員不得推諉，應爭分奪秒采取最基本的搶救措施，然后告知相應科室參與處理，并作口頭交接班。

　　二、緊急情況下，經治人員或科室先電話告知要求急會診，被邀科室人員須于5分鐘內到達邀請科室。特別是遇到涉及多科的危重病人和大批病人的'搶救，需及時請多科急會診，要求盡早趕到配合搶救，待病情有所緩解或事后再補寫會診單及應邀科室的處理意見。

　　三、不超過24小時的留觀病人需會診時，可在急診病歷卡注以“請XX科會診”字樣，并由觀察室值班護士與會診科室電話聯系，接受會診科室不得推諉，并及時前來會診。超過24小時的留觀病人需會診時，除應寫留觀病歷，還應填寫急會診單，由觀察室值班護士與會診科室電話聯系，被邀請科室盡快確定會診醫師并囑其及時到達會診地。

　　四、會診時，急診經管醫師應為會診準備好必要的臨床資料，并陪同檢查，介紹病情，應邀醫師認真填寫好會診記錄。

　　五、會診后需入院治療者，由醫師開出入院證，值班護士電話聯系住院床位。

　　六、病區間的緊急會診可參照第2條執行。

會診制度15

　　為做好我院外請專家的管理工作，根據醫院發展和管理需要，特制定本規定。

　　一、外請專家的目的

　　1、外請專家是醫院為提高醫療業務水平、解決業務急需、加強學科建設，而聘請的各學科專家和顧問。臨時來院進行學術交流、學術報告和舉辦各類講座的專家不在其列。

　　2、外請專家的范圍一般限于臨床、醫技科室中業務技術緊缺、薄弱或重點發展的專業。

　　3、充分發揮外請專家在學科建設、拓展業務和人才培養中的重要作用，為建設重點學科、培養年輕醫師和為“三級醫院”創建做準備、打基礎。

　　二、被請的專家條件

　　1、在本專業領域具有較高名望，如省級醫院的主任醫師、副主任醫師。

　　2、擬請用專家的專業必須與所請學科的專業相同或相近；

　　3、每個學科原則上可聘請一名專家指導本學科的建設與發展，優先考慮重點學科的專業。

　　三、聘用專家的任務

　　1、指導學科建設，使所在學科盡快挺高一定質量水平；

　　2、定期為我院醫師和實習生舉辦專題講座，對科室負責人進行具體指導；

　　四、聘用專家的`待遇

　　1、聘用專家完成相應的工作任務，發給一定津貼，具體以雙方洽談數目為準；

　　2、專家津貼由醫院根據學科建設和專業發展情況決定。

　　3、聘用專家由醫院提供住宿，并配備生活用品；

　　4、外請專家來我院往返旅差費等費用均由我院按有關規定予以報銷。

　　五、聘用專家的管理

　　1、聘用專家是一項嚴肅的工作，未經科教科批準，任何科室和個人不得許諾請用條件和待遇；

　　2、聘用專家由科教科和科室共同負責管理，我院對所請專家進行考核，并將考核結果保留備案。我院根據考核結果決定是否繼續聘請。

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