【優選】設備缺陷管理制度

　　在當下社會，制度起到的作用越來越大，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的設備缺陷管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

設備缺陷管理制度1

　　1、變配電室值班人員須全面把握設備正常運行狀況，準時發覺設備缺陷，仔細分析缺陷產生緣由，實行樂觀措施盡快消退設備隱患。

　　2、發覺缺陷，應依據詳細狀況，推斷缺陷類型。

　　2.1嚴峻缺陷：將可能導致人身死亡、設備損壞及停電事故。因狀況危險，須馬上處理。

　　2.2重要缺陷：已影響設備效率，不能滿意系統正常運行的需要，或短期內將會發生事故威逼平安運行。因狀況緊急，必需準時處理。

　　2.3一般缺陷：對平安運行造成局部影響，使設備帶病工作，將會導致故障發生，必需盡快處理。

　　3、發覺缺陷后的'匯報和處理要求。

　　3.1嚴峻缺陷：值班人員發覺嚴峻缺陷后，應馬上報告電氣主管和工程部經理，并由工程部經理馬上組織搶修。

　　3.2重要缺陷：值班人員發覺重要缺陷后，應馬上向電氣主管和工程部經理匯報，并在強電主管組織下準時搶修。

　　3.3一般缺陷：值班人員準時向電氣主管匯報，并在電氣主管主持下盡快解決。

　　4、嚴峻和重要缺陷在未修復前，應加強監視并實行樂觀有效措施，掌握事態的進展。全部缺陷均由電氣主管負責記入缺陷記錄薄，作為重要技術資料存檔。

設備缺陷管理制度2

　　1.設備缺陷管理制度要求全面掌握設備的良好狀態，以便及時發現設備缺陷，并盡快補缺。保證設備經常處于良好的技術狀態，是確保供電系統安全運行的重要環節，也是妥善安排設備檢修、校驗和試驗工作的重要依據。

　　2.一類缺陷是緊急缺陷，凡可能發生人身傷亡、大面積停電、主要設備損壞，或造成有嚴重影響的停電事故的'缺陷稱為一類缺陷，這種缺陷性質嚴重，情況緊急，必須立即處理。

　　3.二類缺陷是重要缺陷，這類缺陷設備尚可運行，但情況嚴重，已經影響設備出力，不能滿足系統正常運行的需要，短期內有發生事故的可能性，威脅安全運行。

　　4.三類缺陷是一般缺陷，對安全運行影響較小且發展較慢，可以列入計劃進行處理。

　　5.發現一類缺陷應立即消除，并向本單位主管領導調度匯報，二類缺陷應及時安排計劃消除，三類缺陷可結合定期檢修有計劃消除。

　　6.配電室值班人員應將發現的設備缺陷填寫在設備缺陷記錄本內。

設備缺陷管理制度3

　　1.總則

　　1.1為了加強設備缺陷管理，提高設備健康水平，保證設備的安全、穩定、經濟運行，特制定本制度；

　　1.2本制度適用于公司各風電場。

　　2.生產設備缺陷定義

　　2.1生產設備缺陷是指風電場生產設備發生的對安全、經濟、穩定運行有直接影響的各種異常情況。

　　2.2本制度所指設備包括：

　　風力發電機組、110kv系統及設備、35kv系統及設備、10kv供電系統、380v供電系統、接入系統設備、消防報警系統、消防水系統、站內監視系統、變電站生產區域內建(構)筑物等。

　　3.設備缺陷的分類

　　3.1一類缺陷：

　　在發現缺陷后24小時內，可以消除的缺陷；

　　3.2二類缺陷：

　　在發現缺陷后24小時內，無法消除的缺陷。

　　4.設備缺陷的匯報與記錄

　　4.1風電場發現、消除設備缺陷后，應在《缺陷管理臺帳》內登記；

　　4.2登記為二類的.缺陷，應經安全生產部同意；

　　4.3二類缺陷的信息通過oa系統呈報總工程師及安全生產部。

　　5.設備缺陷的處理

　　5.1風電場發生任何威脅人身、設備安全的缺陷應立即布置安全防護措施，并由安全生產部負責檢查；

　　5.2設備缺陷由風電場自行組織及時處理(特殊天氣情況除外)；

　　5.3對于風電場無法自行處理且需要對外聯系的缺陷應及時匯報安全生產部，安全生產部協助處理。

　　6缺陷轉類

　　風電場在消缺過程中發現無法自行組織處理時，可提出轉類申請，經安全生產部審核后，由一類缺陷轉為二類缺陷。

　　7.缺陷管理職責

　　7.1安全生產部職責：

　　7.1.1對風電場缺陷管理工作進行監督、檢查、考核；

　　7.1.2協助對二類缺陷進行處理，負責安全措施、消缺方案的審查；

　　7.1.3定期對缺陷發生情況進行分析，并根據分析結論改進管理流程，或列入檢修、技改計劃；

　　7.2風電場職責

　　7.2.1負責對設備進行巡回檢查，發現缺陷，組織消缺工作；

　　7.2.2對未能及時消除的缺陷制定并實施相應的安全防護措施；

　　7.2.3每月對缺陷進行統計分析，制定改進措施并組織實施。

　　8.缺陷管理的獎懲考核

　　8.1風電場對及時發現運行設備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎勵申請，由安全生產部審核后，報分管領導批準；

　　8.2安全生產部對發現缺陷不及時、消缺不及時等情況提出考核意見，經分管領導批準后執行。

　　9.本制度從下發之日起試行，最終解釋權歸安全生產部

設備缺陷管理制度4

　　1.在額定條件下運行或備用的設備上發生了影響安全的.異�，F象或達不到一類設備條件的問題,均叫做設備缺陷。

　　重在缺陷:設備缺陷嚴重威脅設備安全運行或人身安全,不及時處理,可能造成事故者;

　　一般缺陷:設備缺陷不及時處理,尚能保持安全運行者。

　　2.發現設備重大缺陷,當班值班負責人應立即組織消除或采取可靠措施。當班不能消除的缺陷,應由所長組織力量予以消除。所以無力消除的缺陷,應及時向上一級領導匯報,上級領導應指定專人及時消除,并由值班人員監督執行。

　　3.發現設備一般缺陷,可列入正常維修計劃進行處理。

　　4.設備缺陷無論消除與否均應由值班員記入設備缺陷記錄簿、并向上一級領導匯報。

　　5.值班人員在運行中應加強設備缺陷的監視,在交班時應詳細進行交待。

　　6.變電所所長應經常查閱設備缺陷記錄薄,了解設備缺陷內容和處理情況,對未消除者應盡快安排處理。

　　7.消除重大設備缺陷遇有困難時,應及時同當地電業部門聯系,請求支助,以避免造成更大損失。

設備缺陷管理制度5

　　1.主站端設備管理

　　1.1、系統主站端設備配置為分布式雙前置機、雙后臺機、雙調度工作站。由于設備失電或網絡中斷導致雙前置機(雙后臺機)均退出運行的,應為一類缺陷,馬上組織檢查處理,連續停機1小時的為異樣,超過2小時為障礙。

　　1.2、由于設備故障等緣由導致調度模擬盤不能正確顯示實時信息,應盡快進行檢查處理,從接到調度員通知起連續12小時不能復原的為異樣,超過24小時的為障礙。

　　1.3、正常狀況下,不允許將調度工作站退出系統。當遠動人員的確須要在工作站上工作時,須征得調度班長或當班調度正值的同意,而且要始終保證一臺工作站的正常工作。由于設備故障或未經領導批準,人為緣由導致兩臺工作站同時退出系統運行的,應作為一類缺陷,馬上檢查處理,并至少復原一臺工作站正常運行。雙工作站退出系統連續時間超過2小時為異樣,超過4小時的為障礙。

　　1.4、電源故障,導致計算機系統無備用電源保障,應盡快組織處理,超過48小時沒有復原的為異樣,超過96小時的為障礙。

　　2.場站端設備管理

　　2.1、在一、二次設備定期檢修、校驗時,檢修人員應通知遠動班,協作完成遙信、遙控等聯調工作。遙測系統數據更改應剛好反饋到遠動班,確保現場信息精確地傳送到調度端。當遠動調試、通道均正常時,只是由于一次設備缺陷或二次設備不正確,導致遙信遙控誤動拒動,應由調度室聯系檢修工區盡快處理。

　　2.2、在一、二次設備通道均正常的狀況下,發覺遙信,遙控誤動、拒動現象,遠動人員應剛好查找緣由,馬上處理。

　　超過8小時沒有解除的為異樣,超過12小時的為障礙。

　　2.3、遠動人員應嚴格執行變送器定期校驗制度,遙測的總精確度不低于1.5級。在測量回路正常狀況下,由于變送器故障緣由,沒有剛好校驗、更換,導致遙測量不正確影響正常調度的,超過8小時為異樣,超過12小時為障礙。

　　3.通道設備管理

　　3.1、要保證明時信息的牢靠傳輸,遠動人員應定期測試通道的'數據傳輸特性,發覺問題剛好通知通訊人員檢查、處理。

　　3.2、通訊人員在檢查、測試運動通道部分設備時,應剛好通知遠動班。在遠動設備均為正常的狀況下,只是由于通道異樣導致主站與廠站端設備的聯系中斷,應由通訊人員剛好修復,并參照有關通訊專業設備缺陷管理方法進行考核。

　　4、建立調度自動系統缺陷管理記錄薄,發覺缺陷應進行登記,缺陷處理完畢應進行注銷,并有負責人簽字。

　　5、考核要求:

　　本標準的考核作為遠動維護人員月度考核的一項內容,納入月度考核。

設備缺陷管理制度6

　　一、一般規定

　　1、各級分管領導、檢修技術人員、檢修班長是詳細抓好管理負責人。

　　2、凡是設備在運行中出現缺陷,運行人員有責任實行必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現故障要通知有關人員剛好消退。

　　3、各運行、檢修班應將發覺的設備缺陷剛好記錄,以利于查閱和作出處理。

　　4、設備缺陷消退后,消退者應在記錄簿上交待清晰。

　　5、記錄簿應保持整齊并存檔,以備考察。

　　二、缺陷分級管理權限

　　1、運行任務

　�、叛膊鞕z查剛好發覺設備缺陷,并做好記錄和報告有關人員。

　�、苿偤孟�退屬于運行維護工作范圍的設備缺陷,應剛好實行必要運行措施消退缺陷。防止缺陷擴大,并向有關人員匯報。

　�、欠脖景嘤袡嗾{度停用或不停電也能消退的缺陷,應通知檢修人員及早消退。

　�、葏⑴c設備缺陷消退后的.驗收。

　　2、檢修班任務

　�、咆撠煆倪\行、試驗、檢驗方面剛好了解所管轄設備的缺陷并做出記錄。

　�、屏私膺\行狀況,查閱記錄簿,剛好發覺和主動消退設備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

　　⑶在運行中無法消退缺陷,應記入本班的記錄簿上內,在大小修或臨時予以消退。

　　3、分管領導的任務

　　⑴領導督促各班進仔細搞好設備缺陷的消退工作,負責質量驗收的組織工作。

　�、贫ㄆ谘膊煸O備,駕馭設備存在的缺陷。

　�、欠治鲈斐扇毕莸木売�,總結閱歷教訓,不斷提高業務水平。

　　⑷擬定消退重大設備缺陷的技術組織、措施,結合小修安排使其實現。

設備缺陷管理制度7

　　一、目的：

　　為了保證變電所設備安全運行，及時消除設備缺陷。

　　二、職責：

　　變電所長對所內設備缺陷的管理負責；當班值長對發現缺陷不及時、不匯報負責；值班員對未巡視出設備缺陷負責；段長、運行主任負責監督檢查各所發現缺陷、督促班段處理；工程師負責缺陷的統計分析工作。

　　三、管理要求：

　　1. 變電所設備缺陷分為：

　　1) 危急缺陷：設備或建筑物發生了直接威脅安全運行并須立即處理的缺陷，否則，隨時可能造成設備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災等事故。

　　2) 嚴重缺陷：對人身或設備有嚴重威脅，暫時尚能堅持運行但需盡快處理的缺陷。

　　3) 一般缺陷：危急、嚴重缺陷以外的設備缺陷，指性質一般，情況較輕，對安全運行影響不大的缺陷。

　　2. 當值人員發現缺陷后由值長和所長到現場進行確認后記入缺陷記錄中，發現危急、嚴重缺陷后，值班長或所長應立即匯報調度及運行主任，調度要立即通知相關人員及時處理。一般缺陷應由當值值長匯報調度。

　　3. 值班人員在運行中應加強設備缺陷的`監視，在交接班時應詳細進行交待，并向所長匯報。

　　4. 變電所所長每天查閱設備缺陷記錄，了解設備缺陷內容和處理情況，對未消除的缺陷應每月末統計匯報變電段，由變電段通知相關班段處理。

　　5. 各班段每天在網上查閱變電所設備缺陷記錄，及時組織處理所管轄缺陷，處理后當班值長將缺陷處理情況記錄，然后向調度匯報消除缺陷。

　　6. 每月由變電工程技術人員將設備缺陷進行分類統計、分析，提供給相關班組參考。年末匯總后上報技術組。

　　考核辦法

　　1、因巡視不到位未及時發現缺陷對責任者扣50元。造成嚴重后果的追究相關人員責任。

　　2、不及時匯報缺陷對責任者扣50元。

　　相關文件：

　　1、變電所設備巡視檢查制度

　　2、變電所交接班制度

　　3、紅外線測溫儀使用管理制度

　　相關記錄：

　　1. 值班運行記錄

　　2. 設備缺陷記錄

　　3. 設備巡視監盤記錄

　　4. 檢修試驗記錄

設備缺陷管理制度8

　　全面掌握設備健康狀況,及時發現設備缺陷,認真分析設備缺陷產生原因,積極摸索設備運行規律,是妥善安排設備檢修、校驗和測試工作的.主要依據。

　　1 、設備缺陷是指:設備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當、外力影響等使設備運行發生不安全狀態。

　　2 、按照設備缺陷性質和危害程度分為以下三類:

　　( 1 )危急缺陷:性質嚴重,情況危急,必須立即處理,否則會隨時發生人身傷害和設備損壞及停電事故,

　　( 2 )嚴重缺陷:性質嚴重,情況尚可,雖能繼續運行,但短期內會發生事故,威脅安全運行。

　　( 3 )一般缺陷:性質一般,情況輕微,對安全運行影響不大,能堅持較長期限運行。

　　3 、值班人員發現設備缺陷的處理和匯報。

　　( 1 )值班人員發現設備危急缺陷應立即報告上級領導,采取措施處理。對可能影響電力網安全的缺陷應同時報告電力部門,在未處理前值班人員應加強監視或采取臨時措施。

　　( 2 )值班人員發現嚴重設備缺陷,除做記錄外,應及時報告上級領導部門安排計劃處理。

　　( 3 )值班人員發現一般缺陷,不論其是否影響安全,均應積極處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修計劃處理,并按月向電氣負責人匯報。

　　4 、危急和嚴重設備缺陷未處理前應加強監視,采取有效措施防止缺陷擴大或發展成事故。

　　5 、任何設備缺陷均應記錄在缺陷記錄薄內,對于在操作、檢修、試驗等工作中發現的缺陷而未處理的均應登記,缺陷消除后應在缺陷記錄內填寫清楚處理日期和結果。

設備缺陷管理制度9

　　第一章總則

　　第一條為落實“安全第一、預防為主”的方針，及時發現設備缺陷，盡快根除隱患，確保設備在良好狀態下運行。要求生產系統各級人員積極主動地采取措施，認真執行設備缺陷管理制度。

　　第二章設備缺陷等級的劃分

　　第二條處于運行或備用的生產設備，如：發電、變電、供電設備、防雷裝置、通信設備、配電裝置構架及房屋建筑，均屬設備缺陷管理范圍。

　　第三條凡出現影響安全、經濟或文明生產的異常情況，統稱為設備缺陷。按發、供電設備影響安全生產的程度將設備缺陷劃分為五類。

　　第一類：設備出現重大缺陷。有可能發生人身死亡、全廠對外停止供電、主設備損壞或造成有政治影響的事故等，此類缺陷性質嚴重、情況危急，必須立即停止運行，進行處理。

　　第二類：設備雖有缺陷，但尚可繼續運行或已影響設備出力，但必須在6小時以內停止運行。

　　第三類：一般設備缺陷。設備存在輕微異常，暫不危及安全運行，可延至6小時以后，但必須在72小時之內停運，可列入計劃進行處理的缺陷。

　　第四類：設備缺陷較輕微，可延至72小時以后停運，但必須在下次計劃停運以前進行處理的缺陷。

　　第五類：設備帶缺陷運行可超過計劃停運期限的缺陷。

　　第三章設備缺陷處理原則

　　第四條運行值班人員發現設備缺陷立即報告值班長，并做好相關記錄。針對缺陷及系統運行情況做好事故預想，制定防范措施，防止設備健康狀況惡化造成事故擴大。

　　第五條要求小缺陷隨時處理，重大缺陷連續處理。如：電網電壓大幅波動，風機全部跳閘或風機本身故障跳閘須到就地人為恢復時，應立即進行處理。

　　第六條發生第一類設備缺陷時，可根據當時設備及系統情況迅速處理，并報告值班長、風廠廠長、主管領導；當發生第二類設備缺陷時，應及時報告值班長和風廠廠長，值班長迅速組織人員采取有效防護措施，嚴防事故擴大(涉及電網缺陷要及時向調度匯報)。

　　第七條在缺陷處理時，特別是安全措施復雜或有較高危險性的作業，必須經過生產技術部、安全監察保衛部或公司主管領導批準。

　　第八條暫不能消除的'重大設備缺陷，由生產技術部制定安全技術措施和采取必要的防護措施；對技術復雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領導批準。

　　第九條進行缺陷處理作業時，必須認真審查工作票中的各項工作內容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案，并符合有關規程和規定。

　　第十條對設備缺陷進行處理時，必須全部辦理工作票，嚴禁任何時候、任何人進行無票作業。需要進行電氣操作時，還應填寫操作票。

　　第十一條運行人員在進行設備消缺驗收時，必須認真檢查驗收。驗收的主要內容是：工作現場已清掃整理干凈，工作人員已撤離工作現場；設備具備啟運條件；安全防護裝置符合規程要求；檢修交代記錄齊全，其內容包括：已處理的問題、存在的問題，設備改造和試驗結果。

　　第十二條設備缺陷處理結束后，按規定辦理工作票結束手續，值班人員做好設備檢修后的驗收工作，并由檢修人員填寫好設備檢修記錄，在設備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等，在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發現存在嚴重問題，有權拒絕辦理終結和竣工手續。

　　第四章設備缺陷統計記錄

　　第十三條設備缺陷通知單內容包括設備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發現人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結果等。

　　第十四條值班人員發現設備缺陷后，要認真填寫設備缺陷通知單，值班長根據設備缺陷通知單通知檢修人員進行缺陷處理。各風廠要對設備缺陷建立臺帳，進行統計。

　　第十五條設備缺陷記錄應保存完好定點存放，嚴禁任何人亂寫、亂畫，防止丟失，在進行交接班時作為一項交接內容進行交接。

　　第十六條每月5日前將上月缺陷按照固定格式統計一次存檔，同時上報缺陷月分析報告。

　　第五章設備缺陷的考核

　　第十七條未及時發現一般性設備缺陷，每次考核50元。第十八條未及時發現重要設備缺陷，造成事故擴大或設備損壞的，視情節嚴重程度考核200-800元。

　　第十九條及時發現重大設備缺陷，避免主要設備損壞或未釀成重大事故，由生產技術部審核、確認，經公司領導批準后給予通報嘉獎。

　　第二十條不填寫或不及時填寫設備缺陷通知單(設備缺陷通知單填寫時出現錯誤)，一次對責任人給予50元罰款。

　　第六章附則

　　第二十二條設備缺陷單由各風廠負責統計，每月5日前將統計結果報生產技術部，批準后實施考核。

　　第二十三條本制度由生產技術部負責解釋。

　　第二十四條本制度自下發之日起執行，以前相應制度作廢。

　　附件一缺陷處理單

設備缺陷管理制度10

　　1、設備缺陷管理制度

　　1.1、設備缺陷管理的目的

　　缺陷管理的目的是為了駕馭正在運行的自動化系統存在的`問題,以便按輕、重、緩、急消退缺陷,提高自動化系統的健康水平,保障自動化系統的平安運行。另一方面,對缺陷進行全面分析,總結其改變規律,為大修、更新改造自動化系統供應依據。

　　2、設備缺陷的分類

　　設備缺陷依據其嚴峻程度,一般分為三類:

　　2.1、一般缺陷:指設備狀況不符合規程要求,但近期內不影響設備平安運行。

　　2.2、重大缺陷:指設備有明顯損壞、變形,近期內可能影響設備平安運行。

　　2.3、緊急缺陷:指設備缺陷干脆影響設備平安運行,隨時有可能發生事故,必需快速處理的缺陷。

　　3、設備缺陷的處理

　　建立設備缺陷記錄簿,遠動人員在巡察中發覺的缺陷應剛好記錄在設備缺陷記錄簿上,寫明缺陷狀況,提出處理看法。重大及以上缺陷應馬上向主管領導回報,并依據缺陷嚴峻程度進行處理。自動化設備存在缺陷但不影響平安運行,應加強監視,針對缺陷發展做出分析和事故預想。

　　4、設備缺陷消退的期限

　　缺陷消退的期限一般規定為:緊急缺陷應予24h內消退;重大缺陷視其嚴峻程度在1個月內支配處理;一般缺陷可列入季度或年度大修安排進行處理或在日常維護工作中消退。

　　5、處理設備的原則:

　　處理缺陷時,要嚴格執行有關規程規范,嚴禁違章作業。電氣試驗區設備缺陷管理制度

　　1.在運行或備用的設備上發生了影響了平安運行的異樣現象,即視為設備有缺陷,設備缺陷按其對平安運行的威逼程度可分為一類、二類、三類;

　　2.一類設備缺陷:性質嚴峻、狀況緊急、若不馬上實行措施將會發生人身傷亡、主設備損壞或造成停電事故者;

　　3.二類設備缺陷:性質較嚴峻,對人身或設備有肯定威逼,但可以堅持運行。列入星期、月安排處理還不致造成事故者;

　　4.三類設備缺陷:主要是指那些對運行影響不大,可以列入季度、年度檢修或技改安排,能堅持長期運行者;

　　5.發覺設備缺陷應馬上報告生產科長,并依據生產科長評定的缺陷類別實行措施;

　　5.1對于一類設備缺陷,應馬上依據生產科長的要求,主動實行措施,限制缺陷發展并將處理過程記入工作記錄;

　　5.2對于二、三類設備缺陷應記入巡察檢查記錄、缺陷記錄和工作記錄,并依據生產科長的答復實行措施直至缺陷消退;

　　6.設備缺陷消退后,由檢修人員和平安用電管理技術人員共同完成缺陷消退記錄,并由平安用電管理技術人員將視察處理效果記入巡察檢查記錄;

　　7.設備缺陷消退后,巡檢人員應在一個月內留意視察處理效果,發覺異樣應馬上上報;

　　8.從上報缺陷之日起起先計算,對于檢修安排到期仍未消退的設備缺陷,組長應再次上報生產科長并將生產科長的答復記入缺陷記錄備注欄內。

設備缺陷管理制度11

　　1.在運行或備用的設備上發生了影響了安全運行的異�，F象，即視為設備有缺陷，設備缺陷按其對安全運行的威脅程度可分為一類、二類、三類；

　　2.一類設備缺陷：性質嚴重、情況危急、若不立即采取措施將會發生人身傷亡、主設備損壞或造成停電事故者；

　　3.二類設備缺陷：性質較嚴重，對人身或設備有一定威脅，但可以堅持運行。列入星期、月計劃處理還不致造成事故者；

　　4.三類設備缺陷：主要是指那些對運行影響不大，可以列入季度、年度檢修或技改計劃，能堅持長期運行者；

　　5.發現設備缺陷應立即報告生產科長，并根據生產科長評定的缺陷類別采取措施；

　　5.1對于一類設備缺陷，應立即根據生產科長的要求，積極采取措施，限制缺陷發展并將處理過程記入工作記錄；

　　5.2對于二、三類設備缺陷應記入巡視檢查記錄、缺陷記錄和工作記錄，并根據生產科長的答復采取措施直至缺陷消除；

　　6.設備缺陷消除后，由檢修人員和安全用電管理技術人員共同完成缺陷消除記錄，并由安全用電管理技術人員將觀察處理效果記入巡視檢查記錄；

　　7.設備缺陷消除后，巡檢人員應在一個月內注意觀察處理效果，發現異常應立即上報；

　　8.從上報缺陷之日起開始計算，對于檢修計劃到期仍未消除的'設備缺陷，組長應再次上報生產科長并將生產科長的答復記入缺陷記錄備注欄內。

設備缺陷管理制度12

　　1、設備缺陷分為一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。

　　（1）一般缺陷，指對安全經濟運行影響不大的設備缺陷。

　　（2）重大缺陷，指已威脅安全經濟運行或將發展為影響安全經濟運行但不會立即造成事故和設備損壞的缺陷。

　　（3）危急缺陷：指隨時可能發生設備事故或人身事故的缺陷。

　　2、設備缺陷的發現：

　�。�1）及時發現設備缺陷是供電營業所員工極其重要的`工作內容。通常通過以下方法尋找和發現設備的缺陷。

　　①工作人員巡視檢查設備，學習規程，通報及上報批示對照設備檢查。

　　②結合安全檢查，分析設備的檢修、試驗、校驗和技術資料。

　�、凵霞壊块T檢查中指出的缺陷和修試中發現的缺陷。

　　3、各供電營業所都要建立缺陷記錄本，內容包括發現的時間、缺陷內容，處理意見和處理結果，并注明一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。

　　4、處理缺陷應由所長統一安排，明確負責人員，對全體工作人員進行安全交底和技術交底。

設備缺陷管理制度13

　　全面把握設備健康狀況，準時發覺設備缺陷，仔細分析設備缺陷產生緣由，樂觀摸索設備運行規律，是妥當支配設備檢修、校驗和測試工作的主要依據。

　　1 、設備缺陷是指：設備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當、外力影響等使設備運行發生擔心全狀態。

　　2 、根據設備缺陷性質和危害程度分為以下三類：

　　（1）危險缺陷：性質嚴峻，狀況危險，必需馬上處理，否則會隨時發生人身損害和設備損壞及停電事故，

　　（2）嚴峻缺陷：性質嚴峻，狀況尚可，雖能連續運行，但短期內會發生事故，威逼平安運行。

　　（3）一般缺陷：性質一般，狀況稍微，對平安運行影響不大，能堅持較長期限運行。

　　3 、值班人員發覺設備缺陷的處理和匯報。

　�。�1）值班人員發覺設備危險缺陷應馬上報告上級領導，實行措施處理。對可能影響電力網平安的缺陷應同時報告電力部門，在未處理前值班人員應加強監視或實行臨時措施。

　　（2）值班人員發覺嚴峻設備缺陷，除做記錄外，應準時報告上級領導部門支配方案處理。

　　（3）值班人員發覺一般缺陷，不論其是否影響平安，均應樂觀處理，如有困難，除做記錄外，可列入檢修方案處理，并按月向電氣負責人匯報。

　　4 、危險和嚴峻設備缺陷未處理前應加強監視，實行有效措施防止缺陷擴大或進展成事故。

　　5 、任何設備缺陷均應記錄在缺陷記錄薄內，對于在操作、檢修、試驗等工作中發覺的.缺陷而未處理的均應登記，缺陷消退后應在缺陷記錄內填寫清晰處理日期和結果。

設備缺陷管理制度14

　　1、設備缺陷管理的目的

　　缺陷管理的目的是為了掌握正在運行的自動化系統存在的問題，以便按輕、重、緩、急消除缺陷，提高自動化系統的健康水平，保障自動化系統的安全運行。另一方面，對缺陷進行全面分析，總結其變化規律，為大修、更新改造自動化系統提供依據。

　　2、設備缺陷的分類

　　設備缺陷根據其嚴重程度，一般分為三類：

　�。�1）、一般缺陷：指設備狀況不符合規程要求，但近期內不影響設備安全運行。

　�。�2）、重大缺陷：指設備有明顯損壞、變形，近期內可能影響設備安全運行。

　�。�3）、緊急缺陷：指設備缺陷直接影響設備安全運行，隨時有可能發生事故，必須迅速處理的缺陷。

　　3、設備缺陷的處理

　　建立設備缺陷記錄簿，遠動人員在巡視中發現的缺陷應及時記錄在設備缺陷記錄簿上，寫明缺陷情況，提出處理意見。重大及以上缺陷應立即向主管領導回報，并根據缺陷嚴重程度進行處理。自動化設備存在缺陷但不影響安全運行，應加強監視，針對缺陷發展做出分析和事故預想。

　　4、設備缺陷消除的`期限

　　缺陷消除的期限一般規定為：緊急缺陷應予24H內消除；重大缺陷視其嚴重程度在1個月內安排處理；一般缺陷可列入季度或年度大修計劃進行處理或在日常維護工作中消除。

　　5、處理設備的原則：

　　處理缺陷時，要嚴格執行有關規程規范，嚴禁違章作業。

　�。ㄒ唬┱{度自動化設備的巡視與維護制度

　　（1）為了掌握調度自動化設備的健康狀況，及時發現和消除缺陷，預防事故，確定檢修內容，保證安全運行，必須對調度自動化設備進行定期的巡視檢查。

　�。�2）巡視檢查的周期：

　　1）有人值班的調度自動化機房，按值班巡視規定執行，無人值班的調度自動化機房，每周至少巡視檢查兩次。

　　2）調度自動化系統主站設備每天巡視檢查一次。

　　3）變電所的綜合自動化系統每月巡視檢查一次。

　�。�3）巡視檢查的結果應詳細做好記錄。對危及人身和設備安全的缺陷必須立即停電處理，修復后才可送電。一般缺陷列入維修計劃，限定時間修復。

　�。ǘ�）調度自動化設備停運、啟動制度

　�。�1）認真做好調度自動化設備停運、啟動工作，并在專用記錄薄上做好詳細登記。

　　（2）嚴格執行《電氣安全工作規程》，在停運、啟動時，應認真按照計算機開關機操作程序進行。

　�。�3）停運：

　　1）停運時，應先退出自動化系統應用程序，然后關閉操作系統，最后關閉計算機設備，防止直接關閉計算機設備引起的程序錯誤。

　　2）關閉自動化系統電源。

　�。�4）啟動：

　　1）工作完成后，工作負責人必須檢查施工現場，認真檢查有無工具、材料等遺留在設備上。

　　2）開啟自動化系統電源。

　　3）啟動調度自動化系統設備。監視設備以及各項參數是否正常。

設備缺陷管理制度15

　　1.目的

　　為了妥善處理設備驗收、安裝和調試過程中出現的缺陷問題，保證設備的質量，避免由于設備的缺陷影響工程的質量和進度，特制訂本制度。

　　2.原則

　　2.1設備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團、華電國際及華電青島發電有限公司的有關規定。

　　2.2以“講誠信、守協議”的.道德準則進行設備缺陷處理及索賠管理。

　　2.3以有利于問題解決為出發點，明確有關各方責任，確定解決方案，并落實解決方案。

　　3.釋義

　　設備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設備缺陷和造成缺陷的責任方、確定解決方案以及缺陷處理結果的驗收、審核及落實處理費用等管理活動，保證設備質量和工程質量的管理過程。

　　4.管理要求

　　4.1缺陷的提出

　　4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中，對外觀、數量提出缺陷。

　　4.1.2在設備開箱驗收時，由參與驗收的各單位技術人員提出設備缺陷，并由代保管單位統一形成書面材料(驗收程序參照《設備材料檢驗驗收管理制度》。

　　4.1.3安裝和調試過程中的缺陷主要由安裝和調試單位提出，其它監督單位發現缺陷也有權利和義務提出。

　　4.2對缺陷的鑒定與審批

　　4.2.1監理單位組織建設單位、施工承包商、調試單位、代保管單位、供貨單位等相關單位進行設備材料缺陷及缺陷責任的鑒定，確定缺陷對工程的影響：影響接口性能、影響設備性能、影響設備壽命，可能達到的修復水平以及對工期的影響等，同時，填寫《現場物資缺陷及責任鑒定表》(附件一)，并經總監確認，三期辦批準后，進行缺陷處理。必要時還可外請專家，如廠家無人參加，可傳真通知或確認。若屬于在開箱驗收時發現的缺陷(缺件)，且責任明確，處理方案簡單，可在驗收時直接提出處理方案。

　　4.2.2建設單位根據鑒定結果，確定是否繼續使用、修復或退貨、重新購買。

　　4.3缺陷的處理及費用負擔

　　4.3.1缺陷的處理原則上由責任單位自行解決。

　　4.3.1設備材料的缺陷及責任鑒定明確后，由施工承包商提供《現場物資缺陷處理方案報審單》(附件二)，責任單位出具處理方案，施工承包商審核，監理單位審批，三期辦批準后由監理轉責任單位處理并承擔所需費用。

　　4.3.3如責任單位不能及時予以處理，為了確保工程進度，在征得責任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見，設備物資組確認。如果責任單位在規定的時間內沒有明確表態是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進度，建設單位可先行委托處理。

　　4.3.4設備材料現場消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》(附件四)，責任單位確認，三期辦、設備物資組共同核實。責任單位可通過傳真確認，如責任單位遲遲不予確認，為不影響施工進度，則建設單位直接批準，費用在其合同款中扣除。

　　4.3.5如需返廠，由責任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責任的，由物資代保管單位具體負責辦理。所有費用由責任單位承擔。

　　4.4消缺設備的質量保證及驗收。

　　4.4.1監理單位組織有關單位、人員跟蹤缺陷的處理過程，并對在安裝和調試過程中的消缺設備材料進行缺陷處理驗收，并組織審批由施工承包商填寫的《設備材料缺陷報驗表》(附件五)。

　　4.4.2未出庫的設備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗收，直至合格為止。

　　4.5確因責任過大或缺陷處理過程中無法協調解決，需要進行索賠的由設備物資組負責組織協調進行索賠。

　　4.5索賠過程原則上通過協商解決，協商不成的，通過法律手段進行解決。

　　5.附則

　　5.1本管理制度自頒發之日起實施。

　　5.2本管理制度解釋權歸屬設備物資組。

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