（推薦）潤滑設(shè)備管理制度

　　在不斷進(jìn)步的社會中，制度對人們來說越來越重要，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的潤滑設(shè)備管理制度，希望能夠幫助到大家。

潤滑設(shè)備管理制度1

　　1.日檢

　�。�1）檢查各緊固件的螺栓、彈簧墊是否緊固齊全。

　�。�2）檢查各電氣設(shè)備，如電動機(jī)、開關(guān)等聲音是否正常，溫度是否超限。

　�。�3）檢查處理電纜接線中雞爪子、羊尾巴、明接頭等失爆問題。

　�。�4）檢查信號照明系統(tǒng)的性能及電纜接線情況，符合完好標(biāo)準(zhǔn)和保護(hù)系統(tǒng)靈敏可靠。

　�。�5）檢查維護(hù)采煤機(jī)電纜和電纜夾板以及底槽電纜，不得有電纜吃勁、受力和從底槽擠出。

　�。�6）檢查試驗饋電開關(guān)、移動變電站、饋電開關(guān)的漏電、過流、接地三大保護(hù)靈敏、可靠、齊全，并有試驗記錄。

　�。�7）每班必須做一次煤電鉆綜合保護(hù)裝置的試驗記錄，并做好記錄。

　�。�8）檢查備用電氣設(shè)備是否達(dá)到完好狀態(tài)。

　　（9）清掃設(shè)備，如實認(rèn)真填寫檢修記錄。

　　2.周檢

　�。�1）檢查電動機(jī)的`接線柱是否緊固，有無燒傷痕跡。

　�。�2）檢查電動機(jī)的絕緣狀況，并做好記錄。

　�。�3）檢查各控制設(shè)備腔內(nèi)螺栓是否緊固，是否有燒傷痕跡，更換損壞元件，并做好記錄。

　　（4）檢查各種設(shè)備元件和接線端子是否有松動和擠壞現(xiàn)象。

　�。�5）檢查采煤機(jī)電動機(jī)電控箱各種元器件工作狀況，螺栓松動受潮銹蝕等現(xiàn)象。

　　（6）如實認(rèn)真填寫檢修記錄。

　　3.月檢

　�。�1）檢查各電氣設(shè)備開關(guān)、接線盒電纜插銷、防爆面清潔度，防爆間隙是否符合規(guī)定，并進(jìn)行除銹除油。

　�。�2）測量電動機(jī)、開關(guān)、變壓器絕緣電阻值，對繼電器保護(hù)裝置進(jìn)行檢查和整定。

　�。�3）測量低壓網(wǎng)絡(luò)對絕緣電阻值，更換絕緣程度和軸承損壞嚴(yán)重的電機(jī)。

　　（4）電動機(jī)軸承注油一月一次。

　�。�5）檢查移動變電站高、低壓側(cè)各接線極以及電氣設(shè)備是否完好，有無燒痕、更換損壞元件。

　�。�6）根據(jù)工作面推進(jìn)度，外移移動變電站、泵站開關(guān)列車，如實填寫檢修記錄。

潤滑設(shè)備管理制度2

　　第一章 總則

　　設(shè)備潤滑管理是設(shè)備維護(hù)工作的重要組成部分，它的任務(wù)是運(yùn)用摩擦學(xué)傳統(tǒng)理論和最新研究成果分析設(shè)備摩擦與磨損的機(jī)理，合理選用潤滑材料，改進(jìn)潤滑方式，以達(dá)到降低摩擦、節(jié)約能源，降低生產(chǎn)成本，延長設(shè)備使用壽命的目的。為了加強(qiáng)和規(guī)范潤滑管理工作，特建立此制度。

　　第二章 各級管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限

　　第一條 、總工辦負(fù)責(zé)全公司設(shè)備潤滑及液壓設(shè)備的技術(shù)管理工作，具體職責(zé)為：

　　1.審查、批準(zhǔn)全公司設(shè)備潤滑油脂、絕緣介質(zhì)和液壓介質(zhì)(統(tǒng)稱油品)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.審查、批準(zhǔn)新材料、新技術(shù)的試驗、試點及推廣應(yīng)用工作。

　　3.審查、批準(zhǔn)公司設(shè)備潤滑管理和液壓管理制度。

　　4.檢查、督導(dǎo)公司設(shè)備潤滑、液壓管理的全面工作。

　　5.參加因潤滑不良造成的重大設(shè)備事故分析會，審批防范措施。

　　第二條 、機(jī)動部負(fù)責(zé)公司潤滑專業(yè)技術(shù)管理具體工作，具體職責(zé)為：

　　1.對公司所屬各單位潤滑、液壓技術(shù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與考核。

　　2.負(fù)責(zé)制定全公司設(shè)備油品選用標(biāo)準(zhǔn)、加注油量標(biāo)準(zhǔn)、加注油周期標(biāo)準(zhǔn)及換油標(biāo)準(zhǔn)，油品進(jìn)廠檢驗管理辦法、油品抽檢、清洗循環(huán)管理辦法。

　　3.對油品、潤滑方式、液壓設(shè)備(油箱、油泵、控制閥、儲能器、熱交換器、過濾器、監(jiān)測系統(tǒng)、變壓器、油開關(guān))的使用管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核。

　　4.組織分析因潤滑不良造成的重大設(shè)備事故，組織制定防范措施。

　　5.負(fù)責(zé)油品定期化驗、分析、質(zhì)量確認(rèn)工作。

　　6.新油品、新技術(shù)的導(dǎo)入、試用、評定、推廣等工作。

　　7.對各廠、礦的潤滑消耗定額進(jìn)行定期考核、調(diào)整。

　　8.組織公司潤滑專業(yè)隊伍的技術(shù)培訓(xùn)及考核工作。

　　9.參與新建工程(包括技改工程)油品選擇工作。

　　10.負(fù)責(zé)油品進(jìn)廠后的取樣、復(fù)檢，向物資供應(yīng)部出據(jù)檢驗單。

　　第三條 、各廠、礦負(fù)責(zé)本單位的潤滑技術(shù)的管理工作，具體職責(zé)為：

　　1.各廠、礦應(yīng)設(shè)專職(或兼職)設(shè)備潤滑管理員，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度，并根據(jù)本單位的實際情況制定本單位潤滑管理的規(guī)章制度。

　　2.搞好設(shè)備潤滑的“五定”工作。即定點、定油品、定量、定時、定人、貫徹油品的三級過濾和定期過濾凈化制。

　　3.按機(jī)動部有關(guān)規(guī)定定期將油品樣送機(jī)動部檢驗。堅持油品的定期化驗和以質(zhì)換油工作，加強(qiáng)油品定額管理，降低油品消耗，油品消耗要按期上報(其指標(biāo)的'考核包括年、定、日修工程用油)。

　　4.組織潤滑設(shè)備及系統(tǒng)的維護(hù)檢修與潤滑油站的運(yùn)行工作，保證潤滑設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　5.負(fù)責(zé)變壓器、油開關(guān)等電器設(shè)備的安全運(yùn)行工作。

　　6.參加新油品、新技術(shù)的試驗研究，改善潤滑方式，不斷提高潤滑技術(shù)水平。

　　7.分析因潤滑不良造成的設(shè)備事故，杜絕違反潤滑管理制度的行為。

　　8.組織本單位潤滑技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　9.定期向機(jī)動部報告本單位設(shè)備潤滑工作，按時填報本單位的油品消耗報表。

　　第四條 、物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)油品采購、保管工作，具體職責(zé)為：

　　1.按機(jī)動部確定的油品品種、牌號，負(fù)責(zé)油品的計劃審批、招標(biāo)、采購。

　　2.對投標(biāo)方的要求：

　　(1)提供各種資質(zhì)證明，包括生產(chǎn)營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)量證明、生產(chǎn)許可證、專利產(chǎn)品要提供專利證明。

　　(2)提供業(yè)績證明。

　　(3)提供的產(chǎn)品包裝要求整潔，密封良好、油桶上有明顯的生產(chǎn)廠家及牌號標(biāo)志，否則按不合格產(chǎn)品對待。

　　(4)提供產(chǎn)品合格證、主要指標(biāo)參數(shù)(理、化指標(biāo)及使用性能指標(biāo))，供應(yīng)的油品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)(或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))或滿足凌鋼提出的技術(shù)要求。

　　3.對供應(yīng)商的管理：

　　(1)建立供應(yīng)商檔案庫，詳細(xì)記錄供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、供貨情況。

　　(2)對有摻臟使假等舞弊行為的供應(yīng)商永遠(yuǎn)取消其在凌鋼的供貨資格。

　　(3)雖經(jīng)機(jī)動部復(fù)檢合格，但在使用過程中發(fā)現(xiàn)油品存在質(zhì)量問題，機(jī)動部組織使用單位、油品供應(yīng)部門進(jìn)行審核、確認(rèn)。

　　4.油品保管：

　　(1)堅持先進(jìn)先出，不應(yīng)存儲時間過長。

　　(2)油品必須有合格證，并向機(jī)動部申報復(fù)檢，復(fù)檢合格方可入庫。

　　(3)油品要按生產(chǎn)廠家、品種、牌號，分類、分區(qū)域整齊擺放，不得亂擺亂放，各種油品必須有明確標(biāo)識。

　　5.對油品使用單位的油品存儲進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)使用單位油品存放、保管不利，應(yīng)提出批評和改進(jìn)意見，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)給與處罰。

　　6.廢油回收、保管或根據(jù)實際需要對回收廢油進(jìn)行再生處理，經(jīng)再生處理過的油品再使用時，必須經(jīng)機(jī)動部檢定審查后方可投入使用。

　　第五條 、財務(wù)部核查有機(jī)動部出具的復(fù)驗合格單方可辦理結(jié)算手續(xù)。

　　第三章油品的管理

　　第一條 、油品使用制度

　　1.各廠應(yīng)根據(jù)公司統(tǒng)一制定的油品選用標(biāo)準(zhǔn)合理選用油品，設(shè)備所使用的油品應(yīng)按設(shè)備使用說明書選擇。如資料不全，可參照同類設(shè)備具體技術(shù)狀況或經(jīng)技術(shù)咨詢選擇適當(dāng)油品。

　　2.所有油品經(jīng)機(jī)動部審定后不準(zhǔn)擅自改代。

　　3.如確需改代(包括更換品種、規(guī)格、牌號、生產(chǎn)廠家)，必須事先提出申請，提出技術(shù)依據(jù)和可行性技術(shù)分析，報機(jī)動部審定、總工辦批準(zhǔn)，確認(rèn)可行后方可試用，試用單位必須在使用前將試用設(shè)備、部位、時間，上報機(jī)動部備案，在試用過程中及時進(jìn)行數(shù)據(jù)紀(jì)錄、統(tǒng)計，試用期結(jié)束后，將試用情況上報機(jī)動部，機(jī)動部召集總工、供應(yīng)部門、使用單位，召開鑒定會，討論是否可以改代。

　　4.認(rèn)真做好油品凈化工作，人工注油的部位，必須使用專用的注油工具，實行“三級過濾”。集中潤滑油站(液壓站)，特別是制氧機(jī)、發(fā)電機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、高精度機(jī)床的潤滑系統(tǒng)，必須增設(shè)過濾凈化裝置，定期進(jìn)行油品凈化。

　　5.各廠應(yīng)按照公司制定的油品化驗周期和換油標(biāo)準(zhǔn)，堅持對油品進(jìn)行定期取樣化驗，并根據(jù)化驗結(jié)果確定換油時間。

　　6.庫存超過半年的油品上機(jī)前要化驗，化驗合格后方可上機(jī)使用，否則不得使用。

　　7.各廠、班、段的油桶、油盒、油壺等工具

　　，務(wù)必保持干凈，需做到油具專用。

　　8.各廠的油品存放，不同油品必須做好標(biāo)志，分別放置，防止混淆，并建立完善的發(fā)放制度，嚴(yán)禁露天存放油品。

　　9.各廠要做好廢油回收，經(jīng)機(jī)動部鑒定不能再生的廢油交物資供應(yīng)部統(tǒng)一處理。

　　第二條 、潤滑(液壓)裝置的管理

　　1.潤滑(液壓)設(shè)備及潤滑(液壓)站必須制定點檢四大標(biāo)準(zhǔn)及使用規(guī)程、崗位責(zé)任制、區(qū)域分工負(fù)責(zé)制、交接班制、衛(wèi)生清掃維護(hù)管理體系、防火要害保衛(wèi)制度、工作牌制度、油品化驗更換制度等，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　2.要加強(qiáng)潤滑(液壓)設(shè)備及潤滑(液壓)站的維護(hù)保養(yǎng)，保證零部件的完整，儀表和報警裝置靈敏可靠。工作環(huán)境清潔，設(shè)備地表及地溝都做到光潔無油污、無灰塵、無異物、無損壞，確保潤滑(液壓)設(shè)備的正常使用。

　　3.設(shè)備的潤滑(液壓)管路及裝置必須保持完好，未經(jīng)批準(zhǔn)不得拆除。

　　4.經(jīng)常檢查設(shè)備的潤滑情況和潤滑效果，研究改進(jìn)潤滑方式和油品，杜絕設(shè)備在潤滑不良的情況下運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5.采用新型潤滑設(shè)備，改進(jìn)儀表和控制系統(tǒng)，采用新型監(jiān)測裝置，不斷提高潤滑系統(tǒng)的現(xiàn)代化水平。

　　第三條 、其它

　　1.加強(qiáng)潤滑(液壓)管理的基礎(chǔ)工作，建立潤滑事故臺賬，油脂消耗臺賬，人員培訓(xùn)檔案等。

　　2.主要設(shè)備要建立潤滑技術(shù)檔案，內(nèi)容包括設(shè)備性能、潤滑方式、選用油品、油品化驗和換油記錄、磨損、事故情況等。

　　3.因潤滑不良造成的設(shè)備事故，要及時進(jìn)行分析、針對事故的原因，制定改進(jìn)措施。

　　4.潤滑油站(液壓站)的運(yùn)轉(zhuǎn)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，掌握潤滑(液壓)專業(yè)知識，熟悉使用維護(hù)規(guī)程，經(jīng)考試合格后方可上崗工作。

　　5.加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，減少泄漏，積極采用新型密封材料和先進(jìn)密封裝置。

潤滑設(shè)備管理制度3

　　第一章總則

　　第一條 為加強(qiáng)我院報廢、積壓儀器設(shè)備的管理在，最大限度的提高報廢和積壓儀器設(shè)備的再利用價值，根據(jù)《沈陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院資產(chǎn)管理暫行辦法》特制定本規(guī)定。

　　第二條 要規(guī)定適用范圍只限于列入固定資產(chǎn)管理的儀器設(shè)備。

　　第三條 資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)學(xué)院報廢與積壓儀器設(shè)備的處理工作。

　　第二章報廢儀器設(shè)備的處理

　　第四條 儀器設(shè)備的報廢，要進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)鑒定。經(jīng)鑒定符合以下條 件之一的，可視為報廢儀器設(shè)備。

　　1、費(fèi)用接近或達(dá)到同類新產(chǎn)品價格的`設(shè)備。

　　2、無修復(fù)價值的或已無法修復(fù)的設(shè)備。

　　3、陳舊過時，精度或技術(shù)指標(biāo)都無法恢復(fù)的設(shè)備。

　　4、粗制濫造，技術(shù)質(zhì)量不過關(guān)的試制或自制的產(chǎn)品。

　　5、因產(chǎn)品更新?lián)Q代或耗能大、效率低，屬國家統(tǒng)一公布淘汰的產(chǎn)品。

　　第五條 凡確定為報廢的儀器設(shè)備，各部門資產(chǎn)管理員應(yīng)到學(xué)院資產(chǎn)管理處領(lǐng)填《報廢單》，將技術(shù)鑒定結(jié)果詳細(xì)填寫在報廢單上，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報相關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，最后報資產(chǎn)處審批。

　　第六條 價值在5萬元以上（含5萬元）的儀器設(shè)備報廢，除履行上述手續(xù)外，還應(yīng)補(bǔ)充該設(shè)備從購置到報廢全部過程的使用效益報告（包括機(jī)時數(shù)、培訓(xùn)人員總數(shù)、科研項目總數(shù)、獲獎情況等）經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)簽字后由資產(chǎn)管理處報上級主管部門批準(zhǔn)方可報廢。

　　第七條 報廢儀器設(shè)備處理的時間，一般每年安排二次，上半年在5月份左右，下半年在十月份左右，特殊情況做臨時處理。

　　第八條 報廢儀器設(shè)備由資產(chǎn)管理處會同有關(guān)部門組成議價小組對廢品進(jìn)行統(tǒng)一作價處理。

　　第九條 廢舊儀器設(shè)備殘值收入一律上繳學(xué)院財務(wù)。

　　第十條 凡可重新利用的儀器設(shè)備，都要逐級建賬。所有領(lǐng)用、建賬手續(xù)，由領(lǐng)用單位資產(chǎn)管理員到資產(chǎn)管理處辦理。

　　第三章積壓儀器設(shè)備的處理

　　第十一條 凡符合下列條件之一的，可視作積壓儀器設(shè)備。

　　1、因?qū)W院教學(xué)、科研、開發(fā)等任務(wù)發(fā)生變化或者專業(yè)方向的轉(zhuǎn)變，以后不再使用的。

　　2、使用年代久性能下降不能滿足科研開發(fā)要求的。

　　3、重復(fù)購置多余的

　　第十二條 經(jīng)各部門確認(rèn)的積壓儀器設(shè)備，在上交時，可先將積壓清單報資產(chǎn)管理處，由資產(chǎn)管理處組織回收。大型儀器設(shè)備就地封存，等候處理。

　　第十三條 資產(chǎn)管理處將各部門上報的積壓儀器設(shè)備信息在校園網(wǎng)公布，對積壓儀器設(shè)備進(jìn)行公開招標(biāo)拍賣。

　　第十四條 如果有校內(nèi)部門需求積壓儀器設(shè)備，由資產(chǎn)管理處辦理辦理校內(nèi)轉(zhuǎn)移調(diào)撥手續(xù)。

　　第十五條 如果積壓儀器設(shè)備的需求方屬校外單位，由資產(chǎn)管理處辦理對外銷售手續(xù)。

　　第十六條 處理積壓設(shè)備所得收入，一律上交學(xué)院財務(wù)

　　第四章附則

　　第十七條 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行此前校發(fā)此類文件自行廢止。本規(guī)定由資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)解釋。

潤滑設(shè)備管理制度4

　　1.學(xué)校所有電教設(shè)備由學(xué)校按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一購入后，經(jīng)驗收后登記入帳，由專人負(fù)責(zé)管理使用。

　　2.學(xué)校各部門借用相關(guān)電教設(shè)備時，履行相關(guān)借用手續(xù)方能借出，借出后的設(shè)備由借用人負(fù)責(zé)保管和使用，電教員有跟蹤監(jiān)督管理的責(zé)任。

　　3.班級的投影機(jī)、視頻展臺、計算機(jī)等電教設(shè)備，以班級為單位進(jìn)行管理，班主任負(fù)有主要管理職責(zé)，在班級變動時做好交接工作，電教員應(yīng)定期對班級的管理使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

　　4.在每學(xué)期教育教學(xué)活動中，電教員應(yīng)定期檢查設(shè)備的使用保管情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時組織維修，發(fā)現(xiàn)管理漏洞應(yīng)及時督促改正。

　　5.對電教設(shè)備每學(xué)期應(yīng)進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)一次，保證設(shè)備完好率在百分之九十五以上。

　　6.電教員應(yīng)幫助任課教師學(xué)習(xí)掌握各種電教設(shè)備的使用常識和方法，保證設(shè)備正常使用減少故障的出現(xiàn)。

　　7.各班級應(yīng)確定一名電教協(xié)管員，經(jīng)電教部門培訓(xùn)后，協(xié)助班主任管理電教設(shè)備的日常使用，電教協(xié)管員還要在班級的'電教設(shè)備出現(xiàn)故障時，及時向試驗電教處報告。

　　8、學(xué)校的電教設(shè)備在正常使用過程中出現(xiàn)的故障，由學(xué)校統(tǒng)一修理，對非正常使用出現(xiàn)的設(shè)備損壞，根據(jù)情況有責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

潤滑設(shè)備管理制度5

　　一、公共設(shè)施管理制度

　　為使小區(qū)環(huán)境整潔，實現(xiàn)物業(yè)管理使物業(yè)保值、增值，延長房屋使用期限的目的，不降低原房屋設(shè)計時對房屋防風(fēng)、防震、防雷暴等自然災(zāi)害的能力，保證房屋的安全使用，制定本制度：

　　1、房屋外觀應(yīng)完好、整潔，不妨礙市容和觀瞻，不允許封閉的陽臺不得自行封閉。

　　2、若改變房屋用途的，要報有關(guān)部門批準(zhǔn)。

　　3、室內(nèi)裝修時，樓房的承重結(jié)構(gòu)(承重墻、柱、梁、板等)不得隨意鑿打，更不能開洞或開門。

　　4、樓房原設(shè)計的燃?xì)�、消防等設(shè)施、管道，不得私自改動。

　　5、不得占用或損壞樓梯通道、屋面等公共場所，不得進(jìn)行亂搭建、亂張貼。

　　6、房屋內(nèi)不得存放易燃、易爆、劇毒、放射性等物品，不得飼養(yǎng)家禽。

　　7、房屋自交付使用時起(以竣工驗收日為準(zhǔn))，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，凡因施工原因引起的質(zhì)量問題(不包括人為損壞)，由發(fā)展商負(fù)責(zé)對土木建筑保修一年，水電設(shè)施保修半年，管理處可代為業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系。

　　8、由于屬自然災(zāi)害，自然損耗，或業(yè)主使用不當(dāng)所致的質(zhì)量問題需維修，不在保修范圍內(nèi)，管理處將盡力為業(yè)主提供有償服務(wù)。

　　9、保修期之后的日常房屋維修，根據(jù)北京市的有關(guān)規(guī)定。業(yè)主室內(nèi)部分費(fèi)用由業(yè)主負(fù)責(zé)，毗鄰部分費(fèi)用由相關(guān)業(yè)主分?jǐn)偅�公用部分費(fèi)用由管理處負(fù)責(zé)。

　　10、房屋的'公有部位凡屬人為損壞的，由損壞者負(fù)責(zé)修復(fù)，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。

　　11、嚴(yán)禁高空拋垃圾、雜物，傾倒污水，若導(dǎo)致樓下人員受到傷害的，追究肇事者的責(zé)任。

　　12、禁止將垃圾、布屑、膠袋等雜物投入廁所或下水管，如導(dǎo)致堵塞、損壞，住戶應(yīng)負(fù)擔(dān)修理費(fèi)。

　　13、定期對屋面的防水情況進(jìn)行檢查。

　　14、定期對屋面、落水口、雨水管、天溝進(jìn)行清理。

　　15、加強(qiáng)屋面設(shè)施管理，禁止上屋面，非上人屋面上人檢查口及爬梯應(yīng)設(shè)有標(biāo)志，標(biāo)明非工作人員禁止上屋面，禁止堆放雜物等。

　　16、及時做好屋面維修，由專業(yè)維修施工隊，按經(jīng)濟(jì)有效的原則，對損壞部位進(jìn)行維修。

　　二、公共設(shè)備管理制度

　　為了加強(qiáng)設(shè)備的管理，保證設(shè)備正常運(yùn)行，設(shè)備管理堅持'安全第一、規(guī)范操作、科學(xué)運(yùn)行、保障及時、定期維護(hù)、注重節(jié)約'的原則。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，特制定如下管理制度：

　　1、設(shè)備專人專管，設(shè)備操作人員由公司或工程部指定。非公司指定設(shè)備操作人不得操作設(shè)備。

　　2、如非公司指定人員擅動設(shè)備導(dǎo)致?lián)p壞，由責(zé)任人照價賠償，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　3、設(shè)備操作人員每天做好設(shè)備運(yùn)行記錄。

　　4、設(shè)備操作人應(yīng)按規(guī)定完成日常巡視、檢查、保養(yǎng)、工作，并做好相關(guān)工作記錄。

　　5、設(shè)備如發(fā)生故障，操作人應(yīng)及時進(jìn)行維修并作好維修記錄。

　　6、如發(fā)生操作人不能維修的故障，操作人應(yīng)及時請示上報，協(xié)助做好恢復(fù)工作，以免延誤生產(chǎn)。

　　7、設(shè)備操作人應(yīng)持證上崗，并經(jīng)公司培訓(xùn)考核合格。

　　三、設(shè)備分類規(guī)定

　　根據(jù)設(shè)備的重要程度和對物業(yè)正常運(yùn)行的影響，對物業(yè)設(shè)備進(jìn)行分級管理，為配合管理需要，將設(shè)備分為一級、二級、三級：

　　一級設(shè)備：是指為保證物業(yè)正常運(yùn)行、提供基本工作、生活保障的核心設(shè)備，在物業(yè)設(shè)備管理中，處于最重要部位，如電梯、空調(diào)主機(jī)、生活給水泵(冷熱)、消防泵、噴淋泵、火災(zāi)自動控制系統(tǒng)、高壓柜、變壓器、鍋爐、采暖循環(huán)泵 、熱水循環(huán)泵、天然氣調(diào)壓站、純凈水系統(tǒng)等。

　　二級設(shè)備：是指為保證物業(yè)正常運(yùn)行、與核心設(shè)備相配套的周邊設(shè)備，在物業(yè)設(shè)備管理中，處于重要部位，如低壓配電柜、各種控制柜、冷卻塔、空調(diào)室內(nèi)機(jī)、水箱、可視監(jiān)控對講系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、遠(yuǎn)傳三表抄送系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、排送風(fēng)機(jī)等。

　　三級設(shè)備：除i、ii級以外所有設(shè)備、防火卷閘門、潛排污水泵、消火栓、警鈴、風(fēng)閥、電表箱、消防燈等。

　　四、設(shè)備報廢管理制度

　　為確保物業(yè)設(shè)備的安全、正常運(yùn)行，保證人員及財產(chǎn)安全，對無法保證正常運(yùn)行，又無修復(fù)價值的設(shè)備應(yīng)予報廢，并制定以下制度：

　　報廢的標(biāo)準(zhǔn)：a、不能安全正常運(yùn)行，存在事故隱患；b、修復(fù)成本較高，使用價值不高；c、無修復(fù)價值的設(shè)備。

　　1、設(shè)備報廢應(yīng)由工程部主管如實匯報設(shè)備運(yùn)行使用情況，詳細(xì)說明報廢的原因等，并向部門經(jīng)理提出報廢申請。

　　2、部門經(jīng)理在接到申請后，及時了解、檢查設(shè)備運(yùn)行管理等相關(guān)情況，對運(yùn)行管理人員進(jìn)行核實，并做出是否報廢及報廢原因的鑒定。

　　3、得到報廢許可后，應(yīng)填寫報廢單，由部門經(jīng)理簽字后，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

　　4、需報廢設(shè)備在未獲報廢批準(zhǔn)、實施前，應(yīng)懸掛'待報廢'標(biāo)識。

　　5、報廢設(shè)備應(yīng)及時撤離原安裝或使用場所，未撤離前應(yīng)懸掛'報廢'標(biāo)識。

　　6、工程部應(yīng)將批準(zhǔn)的報廢審批表報公司財務(wù)或其他主管部門

潤滑設(shè)備管理制度6

　　1、目的

　　為了使各子公司的燃?xì)馍�產(chǎn)設(shè)施在安全、可靠的狀態(tài)下，長周期、高效運(yùn)行，對燃?xì)馍�產(chǎn)設(shè)施實施有效控制，確保生命和財產(chǎn)安全。

　　2、適用范圍

　　適用于各子公司生產(chǎn)過程中所有燃?xì)馍�產(chǎn)設(shè)施的安全管理。

　　3、術(shù)語

　　3.1.1特種設(shè)備：指涉及安全生產(chǎn)、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶），壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施等。

　　3.1.2安全附件：安全閥、壓力表、溫度計、液位計、安全聯(lián)鎖裝置等。

　　4、控制程序

　　各子公司在燃?xì)馍�產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等操作和管理過程中，在執(zhí)行本制度的同時，還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行營運(yùn)管理部、工程管理部、總工辦等相關(guān)部室的管理制度和規(guī)定。

　　4.1燃?xì)馍�產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)

　　4.1.1燃?xì)馍�產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

　　4.1.2公司建設(shè)燃?xì)馍�產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條 件確認(rèn)和駿工驗收六個階段，按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。

　　4.1.3燃?xì)馍�產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險管理。

　　4.1.4積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的`新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，不斷改善安全生產(chǎn)條 件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

　　4.2設(shè)備采購

　　4.2.1特種設(shè)備的安全附件、安全設(shè)施嚴(yán)格按嚴(yán)格按照國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條 例》等有關(guān)法律、法規(guī)采購。

　　4.2.2新增、更新設(shè)備入廠，需進(jìn)行驗收工作：包括外觀、出廠資料、安全附件、檢測和測量儀表等。

　　4.2.3新增、更新設(shè)備試車前應(yīng)進(jìn)行安全附件、檢測和測量儀表的校驗，并進(jìn)行風(fēng)險分析，同時進(jìn)行試車驗收。

　　4.3燃?xì)馍�產(chǎn)設(shè)施的使用

　　4.3.1各子公司應(yīng)建立公司燃?xì)馍�產(chǎn)設(shè)施臺帳并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

　　4.3.2安全閥、壓力表、溫度計（表）、液位計、安全聯(lián)鎖裝置、可燃?xì)怏w探測器、防雷、接地等安全設(shè)施的校驗、檢測應(yīng)按國家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

　　4.3.3可燃?xì)怏w探測器及二次報警儀須保證處于靈敏、可靠的工作狀態(tài)。可燃?xì)怏w探測器每周進(jìn)行試驗一次，二次報警儀每天手動試驗一次。

　　4.3.4安全設(shè)施檢修后，不得隨意拆除，必需完整恢復(fù)。

　　4.3.5生產(chǎn)場所根據(jù)設(shè)備工藝的不同，應(yīng)分別設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施。

　　4.3.6特種設(shè)備嚴(yán)格按特種設(shè)備管理執(zhí)行，建立特種設(shè)備臺帳和檔案。

　　4.3.7特種設(shè)備應(yīng)按國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行檢驗。

　　4.3.8特種設(shè)備操作人員必需經(jīng)培訓(xùn)，考試合格并辦理《特種作業(yè)上崗證》，方可上崗作業(yè)。

　　4.3.9燃?xì)饧映粼O(shè)施需保證處于正常的工作狀態(tài)，在燃?xì)廨斎氤鞘腥細(xì)夤芫W(wǎng)前要確認(rèn)已經(jīng)加臭，否則不允許輸入城市燃?xì)夤芫W(wǎng)。

　　1.燃?xì)饧映魟┮瞬捎肨HT（四氫噻吩）。

　　2.燃?xì)饧映魸舛葢?yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》（GB50028-20__）的有關(guān)規(guī)定。

　　3.燃?xì)饧映粲涗浥c運(yùn)行記錄一起裝訂后存檔，燃?xì)饧映粲涗洷４嬉荒辍?/p>

　　4.4生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)

　　4.4.1生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)嚴(yán)格按照公司安全管理部《燃?xì)庠O(shè)施搶修、搶險和檢、維修作業(yè)安全管理制度》（BHI-ZD-AQ-12）、《生產(chǎn)作業(yè)安全管理制度》（BHI-ZD-AQ-11）、《燃?xì)庠O(shè)施拆除作業(yè)安全管理制度》（BHI-ZD-AQ-18）、《燃?xì)庠O(shè)施帶氣動火作業(yè)安全管理制度》（BHI-ZD-AQ-10）等進(jìn)行管理。

　　4.4.2操作人員應(yīng)對所使用的設(shè)備做到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“三會”(會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障)，并經(jīng)考試合格方可上崗。

潤滑設(shè)備管理制度7

　�。ㄒ唬┌踩�管理制度

　　1、特種設(shè)備定期報檢制度

　　特種設(shè)備使用單位安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)制定特種設(shè)備（含需定期校驗的安全附件、及有關(guān)附屬儀器儀表）定期報檢制度、特種設(shè)備使用單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，結(jié)合本單位特種設(shè)備作業(yè)情況，正確合理地發(fā)放、使用和管理勞動防護(hù)用品，確保作業(yè)人員在工作過程中的安全和健康。

　　（二）安全操作規(guī)程

　　特種設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝、特種設(shè)備特點，操作步驟、巡回檢查、運(yùn)行記錄、異常處理、安全注意事項等。安全操作規(guī)程應(yīng)懸掛于操作場所。

　　（三）特種設(shè)備使用及管理

　　1、使用登記

　　特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)向市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請辦理使用登記。

　　鍋爐、壓力容器、電梯、維修竣工后，安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在驗收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應(yīng)當(dāng)將其存入該特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案。

　　特種設(shè)備投入使用前，使用單位應(yīng)核對其是否附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文

　　2、報廢

　　特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，特種設(shè)備使用單位應(yīng)及時予以報廢，并向市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。

　　3、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)志

　　特種設(shè)備登記標(biāo)志是市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門依法核發(fā)的證明其特種設(shè)備合法的證明，如使用登記證、安全檢驗標(biāo)志等，該標(biāo)志應(yīng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置；

　　4、運(yùn)行與維護(hù)

　�。�1）特種設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求進(jìn)行操作并做好相應(yīng)記錄。

　　（2）使用單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備日常檢查制度，并作出記錄。

　�。�3）電梯的`日常維護(hù)保養(yǎng)必須由取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進(jìn)行。電梯應(yīng)當(dāng)至少每15天進(jìn)行一次清潔和檢查；其他特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)由使用單位負(fù)責(zé)組織實施。使用單位無能力進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)的，應(yīng)當(dāng)委托取得相應(yīng)許可的單位實施，但必須簽訂相應(yīng)的合同，明確法律責(zé)任。

　　5、定期檢驗

　�。�1）使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求，在特種設(shè)備安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗要求。

　�。�2）使用單位應(yīng)積極配合檢驗檢測工作，提供必要的檢驗檢測工作條件，告知檢驗檢測人員安全注意事項。檢驗完成后應(yīng)及時取得特種設(shè)備定期檢驗報告、安全裝置校驗報告并存入設(shè)備安全技術(shù)檔案。對檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)采取有效措施及時整改到位。

　�。�3）未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不準(zhǔn)投入使用。

　�。ㄋ模┨胤N設(shè)備應(yīng)急管理

　　1、建立事故應(yīng)急預(yù)案

　　特種設(shè)備使用單位應(yīng)制定事故應(yīng)急預(yù)案，即按照特種設(shè)備使用的實際情況，建立事故應(yīng)急組織和隊伍，儲備應(yīng)急救援資源，制定出現(xiàn)緊急情況時或發(fā)生事故時的應(yīng)對措施、處理辦法、程序及部門和人員的職責(zé)。

　　2、應(yīng)急培訓(xùn)與演練

　　應(yīng)對特種設(shè)備使用負(fù)重要職責(zé)崗位的員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，使其熟知崗位上可能遇到緊急情況及應(yīng)采取的對策。

　　使用單位應(yīng)針對特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案定期演練，演練前應(yīng)經(jīng)過演練策劃和批準(zhǔn)，必要時對相關(guān)人員進(jìn)行告知，特種設(shè)備演練次數(shù)一年不得少于一次，以驗證應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備工作，以及應(yīng)急響應(yīng)規(guī)定的有效性、充分性和適宜性。

　　（五）特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)教育

　　1、安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)制定并實施安全培訓(xùn)教育計劃，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)的資源保證，加強(qiáng)作業(yè)人員安全、節(jié)能培訓(xùn)教育，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全和節(jié)能作業(yè)知識、作業(yè)技能。

　　2、本單位沒有培訓(xùn)能力的，應(yīng)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

潤滑設(shè)備管理制度8

　　1、遵守供電管理制度，嚴(yán)格按照電工操作規(guī)程作業(yè)；對低壓配電房實施專職電工專人管理，保證供電正常。

　　2、每天巡視設(shè)備的運(yùn)行情況，如實填寫運(yùn)行記錄。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時檢修，確保設(shè)備的'運(yùn)行正常。

　　3、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保持配電房整潔，防止塵物污染及小動物進(jìn)入造成短路事故。除必要的配套工具外，配電房不得存放易燃易爆及其他物品。

　　4、設(shè)備檢修時必須斷電操作，并確保在需停電檢修設(shè)備的回路上有一個明顯的斷開點；此外，在斷開點上懸掛“有人操作嚴(yán)禁合閘”的警示標(biāo)牌。

　　5、特殊情況必須帶電作業(yè)時，應(yīng)有可靠的防護(hù)措施，并按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，現(xiàn)場有專人監(jiān)護(hù)，以防觸電事故。

潤滑設(shè)備管理制度9

　　第一條 施工單位負(fù)責(zé)人招聘（晉升）制度

　　1、招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心——工程管理部；

　　2、施工單位負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）應(yīng)聘（晉升）條件：

　　（1）在合肥市區(qū)域內(nèi)從事室內(nèi)裝飾施工工作五年以上、從事室內(nèi)裝飾施工管理工作二年以上；

　�。�2）有固定施工隊伍；

　�。�3）中專以上文化，身體健康。

　　3、招聘（晉升）程序：

　　應(yīng)聘（晉升）者報名————工程部經(jīng)理審核其提供的資料（個人資料、施工隊伍工人資料）————面試（口頭考核、書面考核）————總經(jīng)理對固定施工工人施工能力考核————總經(jīng)理對施工實景考核；

　　4、錄用：

　　考核合格的.應(yīng)聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協(xié)議；對其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。

　　第二條 施工單位定級制度

　　1、施工單位（以項目工程部為施工單位）等級劃分

　�。�1）a級：符合下列綜合條件的施工單位：

　　a、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于5%者；

　　b、季度內(nèi)樣板工程率20%以上者；

　　c、季度內(nèi)回頭工程率35%以上者；

　　d、季度內(nèi)售后服務(wù)表彰率為20%以上者；

　　e、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于5%者；

　　f、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于3%者。

　�。�2）b級：符合下列綜合條件的施工單位：

　　a、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于15%者；

　　b、季度內(nèi)樣板工程率5%以上者；

　　c、季度內(nèi)回頭工程率20%以上者；

　　d、季度內(nèi)售后服務(wù)處罰率為"0"者；

　　f、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于15%者；

　　g、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于5%者。

　　（3）c級：不符合a、b級條款之一的合格施工單位；

　　（4）d級：留在公司察看或試用期施工單位；

　　2、定級方式：

　　由市場對各施工單位的工程情況及季度考評結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計公布，由工程部核實后進(jìn)行等級鑒定。

潤滑設(shè)備管理制度10

　　1.設(shè)備及壓力管道防腐蝕管理制度

　　第一章總則

　　第一條 為加強(qiáng)（以下簡稱“公司”）裝置設(shè)備腐蝕情況監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)腐蝕隱患，確保裝置安全、平穩(wěn)、長周期運(yùn)行，特制訂本制度。

　　第二條 腐蝕檢查工作應(yīng)遵循普查與重點檢查相結(jié)合的原則，應(yīng)與設(shè)備、壓力管道的日常維修、檢查、停車大修、定期檢驗等工作緊密結(jié)合。必須將腐蝕檢查列入裝置檢修計劃。

　　第三條 本制度適用范圍為公司生產(chǎn)中接觸腐蝕介質(zhì)的各類設(shè)備、壓力管道等。

　　第二章組織與職責(zé)

　　第四條 設(shè)備部職責(zé)

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)設(shè)備及壓力管道防腐蝕管理規(guī)定的制定并監(jiān)督實施工作；負(fù)責(zé)各裝置設(shè)備腐蝕檢測檢查報告的匯總、分析工作。

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)全廠設(shè)備、壓力管道等防腐蝕管理工作情況的檢查、考核，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。

　�。ㄈ�）負(fù)責(zé)對各裝置設(shè)備、壓力管道等防腐蝕措施的實施效果進(jìn)行跟蹤、檢查和監(jiān)督。

　　第五條 各車間職責(zé)

　　（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備部有關(guān)設(shè)備及壓力管道防腐蝕管理的各項規(guī)定。

　　（二）負(fù)責(zé)根據(jù)裝置實際生產(chǎn)情況編制本部門的防腐蝕計劃，制定本部門的防腐蝕方案。

　　（三）負(fù)責(zé)建立裝置腐蝕檢查記錄及檔案，有真實完整、隨時可查的數(shù)據(jù)記錄。

　　（四）負(fù)責(zé)設(shè)備及壓力管道防腐蝕設(shè)施的日常維護(hù)和檢查工作。

　　第三章防腐蝕方案的制定

　　第六條 防腐蝕方案的制定應(yīng)根據(jù)裝置介質(zhì)、操作條件和設(shè)備的結(jié)構(gòu)及材質(zhì)，歷年運(yùn)行記錄及本周期的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、結(jié)合防腐經(jīng)驗進(jìn)行。

　　第七條 防腐蝕方案應(yīng)包括檢修期間腐蝕調(diào)查、設(shè)備及壓力管道防腐蝕措施；要涵蓋裝置所有設(shè)備及工藝管道，要有側(cè)重點。

　　第八條 防腐蝕方案中針對測厚工作要定時間節(jié)點，定任務(wù)量。要及時作出腐蝕檢測檢查分析記錄。

　　第九條 防腐蝕方案中對于無法用測厚檢查監(jiān)測的設(shè)備局部腐蝕（如點蝕、縫隙腐蝕、電偶腐蝕、晶間腐蝕、應(yīng)力腐蝕、氫致開裂、氫腐蝕、腐蝕疲勞、磨損腐蝕、選擇性腐蝕等）要有相應(yīng)的檢測手段和防護(hù)措施。

　　第十條 對新建投產(chǎn)的生產(chǎn)裝置，應(yīng)根據(jù)監(jiān)測工藝狀況及材質(zhì)情況，結(jié)合防腐經(jīng)驗，分析可能發(fā)生的腐蝕類型和易受腐蝕部位，有針對性的制訂腐蝕檢查方案，并應(yīng)在裝置第一次大檢修前制定出全面檢查方案。

　　第十一條 防腐蝕方案編制要求

　�。ㄒ唬┵Y料收集

　　包括設(shè)計資料(設(shè)計圖紙、計算方法，了解設(shè)備（管線）的設(shè)計壽命、允許的最小壁厚等)、安裝資料、歷年檢修或搶修記錄、開停工記錄、腐蝕介質(zhì)含量（考察物流、助劑的性質(zhì)，特別是物流中硫、氯離子、氧等腐蝕性介質(zhì)含量）、工藝條件（操作壓力、溫度等）變化情況、在線腐蝕監(jiān)測資料（定點測厚資料、介質(zhì)腐蝕性分析資料，腐蝕探針資料等）、國內(nèi)外同類裝置腐蝕事故資料及防腐蝕經(jīng)驗。

　�。ǘ�）防腐蝕方案的內(nèi)容應(yīng)包括腐蝕檢查方法及現(xiàn)象描述。

　　第四章設(shè)備防腐蝕檢查與監(jiān)測

　　第十二條 設(shè)備防腐蝕工作重點在于設(shè)備運(yùn)行期間檢查和設(shè)備停運(yùn)期間監(jiān)測，全面掌握設(shè)備腐蝕趨勢及狀態(tài)。

　　第十三條 在裝置運(yùn)行期間，各車間應(yīng)根據(jù)實際生產(chǎn)情況，編制設(shè)備腐蝕監(jiān)測布點方案，建立監(jiān)測臺賬，及時整理數(shù)據(jù)，形成系統(tǒng)、完整的監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，計算腐蝕速率，提出防腐蝕對策。監(jiān)測可采取測厚、試樣化學(xué)分析等手段等方法。

　　第十四條 定點測厚監(jiān)（檢）測：

　　（一）測厚監(jiān)測主要針對設(shè)備、壓力管道的均勻腐蝕和沖刷腐蝕。在高溫硫腐蝕環(huán)境下，應(yīng)重點對碳鋼、鉻鉬合金鋼制設(shè)備、壓力管道進(jìn)行測厚監(jiān)測。

　　（二）實施定點測厚；定點測厚點必須有明顯的標(biāo)示和編號。在裸管上的測厚點，可用耐候耐溫漆涂一個直徑為3cm的圓作標(biāo)記；有保溫層的設(shè)備及壓力管道上的測厚點，應(yīng)安裝可拆卸式保溫罩（盒）并標(biāo)上編號。

　�。ㄈ�）應(yīng)對腐蝕減薄量超過設(shè)計腐蝕裕度的數(shù)據(jù)及時核對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，如確認(rèn)無誤，應(yīng)分析原因，提出處理建議。

　�。ㄋ模�應(yīng)對無法通過測厚來檢測的腐蝕部位，建立具有針多性的檢測方案和防護(hù)措施并加強(qiáng)實施。如加熱爐空氣預(yù)熱器應(yīng)加強(qiáng)對煙氣硫含量的檢測，原料預(yù)處理裝置兩塔塔頂加強(qiáng)排水鐵離子檢測等。

　　第十五條 在裝置運(yùn)行期間，測厚工作監(jiān)測部位要求：

　　（一）監(jiān)測部位應(yīng)突出重點，下列易腐蝕和沖刷部位應(yīng)優(yōu)先考慮布點：

　　1、管線腐蝕沖刷嚴(yán)重的部位：彎頭、大小頭、三通及噴嘴、閥門、調(diào)節(jié)閥、減壓閥、孔板附近的管段等。

　　2、流速大（大于30m/s）的部位，如：常減壓轉(zhuǎn)油線、加熱爐爐管出口處、機(jī)泵出口閥后等；流速小于1m/s的管線（包括水冷卻器管束），有沉積物存在易發(fā)生垢下腐蝕的部位。

　　3、環(huán)烷酸腐蝕環(huán)境下的氣液相交界處和液相部位；硫腐蝕環(huán)境下氣相和氣液相交界處。

　　4、流體的下游端（包括焊縫、直管）容易引起嚴(yán)重沖刷的部位及同一管線的熱端；盲腸、死角部位，如：排凝管、采樣口、調(diào)節(jié)閥副線、開停工旁路、掃線頭等。

　　5、換熱器、空冷器的流體入口管端；換熱器、冷凝器殼程的.入口處。

　　6、塔、容器和重沸器、蒸發(fā)器的氣液相交界處。

　�。ǘ�）輸送腐蝕性較強(qiáng)介質(zhì)的管道，直管段長度大于20m時，一般縱向安排三處測厚點，長度為10-20m時，一般安排兩處，小于10m時可安排一處。

　�。ㄈ�）介質(zhì)腐蝕性較輕的管道一般在直管段(兩個彎頭間的連接管)安排一處測厚點，在彎頭處安排一處測厚點。

　�。ㄋ模┕芫�上的彎頭、大小頭及三通等易腐蝕、沖蝕部位應(yīng)盡可能多布置測厚點。

　　（五）管道上同一截面處原則上應(yīng)安排4個測厚點，一般布置在沖刷腐蝕可能嚴(yán)重的部位和焊縫的附近（主要在介質(zhì)流向的下游側(cè)）。

　　第十六條 測厚工作不能盲目進(jìn)行，要有時間節(jié)點安排，針對裝置生產(chǎn)的不同情況確定測厚監(jiān)測頻率。在線定點測厚頻率的確定：

　�。ㄒ唬┊�(dāng)腐蝕速率小于0.3mm/a或剩余壽命大于1.5年時，應(yīng)每3月測定1次。

　�。ǘ�）當(dāng)腐蝕速率在0.3—0.5mm/a或剩余壽命在1—1.5年之間時，應(yīng)每2個月測定1次。

　　（三）當(dāng)腐蝕速率大于0.5mm/a或剩余壽命小于1年時，增加測厚頻率，應(yīng)至少每1個月測定1次；視情況嚴(yán)重性列為監(jiān)控部位，測厚頻率另行商定。

　�。ㄋ模┊�(dāng)物料中腐蝕介質(zhì)含量明顯上升時，應(yīng)適當(dāng)增加測厚次數(shù)。

　　第十七條 在裝置停工檢修時，應(yīng)對設(shè)備及壓力管道的腐蝕狀況進(jìn)行詳細(xì)檢查和評價。

　　第十八條 停車檢測應(yīng)注意的幾個方面：

　�。ㄒ唬┝私庠O(shè)備污垢狀況，必要時進(jìn)行成份分析，數(shù)據(jù)存檔。

　�。ǘ�）調(diào)查設(shè)備腐蝕及損傷情況，重點調(diào)查不能明確的腐蝕形態(tài)、類型、腐蝕分布及損傷，應(yīng)測定設(shè)備的壁厚變化；綜合各類檢測結(jié)果，分析腐蝕原因，提出防護(hù)措施；做好檢修設(shè)備腐蝕記錄總結(jié)，檢修后被破壞防腐層須及時修復(fù)。

　�。ㄈ�）調(diào)查設(shè)備材料強(qiáng)度的劣化程度，在高溫蠕變和熱應(yīng)力作用下的部件有無回火脆性、氫脆、應(yīng)力腐蝕、蠕變裂紋等情況發(fā)生及程度。

　　（四）對易發(fā)生腐蝕的設(shè)備如冷換設(shè)備的管板、折流板、殼體；加熱爐的爐管、彎頭；塔器的封頭、筒體；反應(yīng)器的接管、堆焊層等部位要制訂詳細(xì)的檢查方案。

　�。ㄎ澹┰谘b置停工時，應(yīng)嚴(yán)格按照工藝技術(shù)規(guī)程，對含腐蝕性介質(zhì)的設(shè)備進(jìn)行必要的清洗、中和、鈍化等處理，以防止設(shè)備腐蝕。

　�。�六）設(shè)備防腐選材原則應(yīng)按中石化《加工高硫原油重點裝置主要設(shè)備設(shè)計選材導(dǎo)則》SH/T3096-20xx和《加工高硫原油重點裝置主要管道設(shè)計選材導(dǎo)則》SH/T3129-20xx執(zhí)行，同時根據(jù)腐蝕調(diào)查情況制定相應(yīng)的材料升級計劃及防腐措施計劃，積極推廣使用先進(jìn)經(jīng)驗和科研成果。

　　第十九條 對主要生產(chǎn)裝置重點腐蝕部位施行特護(hù)，停工檢修期間實施全方位檢查；

　　第二十條 重點檢查部位：

　　（一）反應(yīng)器：內(nèi)襯里、堆焊層、塔盤及其他受壓元件；熱電偶角焊縫及高壓緊固螺栓。

　�。ǘ�）塔器容器：重點檢查封頭、筒體內(nèi)表面；防腐層、絕熱層及襯里；接管法蘭及內(nèi)襯。

　　（三）加熱爐：爐管、彎頭；對流室鋼結(jié)構(gòu)；吹灰蒸汽管線，爐體、煙囪鋼結(jié)構(gòu)。

　　（四）冷換設(shè)備：管板、管箱及換熱管；折流板、殼體及防護(hù)板；小浮頭螺栓，接管及連接法蘭；空冷管束翅片。

　�。ㄎ澹┕艿溃簭濐^、T型管、孔板及節(jié)流閥下游管段；各種煙道、油漿線以及膨脹節(jié)、支吊架等。易發(fā)生高溫硫腐蝕、酸腐蝕、氫腐蝕及露點腐蝕處。

　　第二十一條 對長期停用的裝置和設(shè)備，應(yīng)根據(jù)其特點采取相應(yīng)的防腐蝕措施進(jìn)行保護(hù)，已破壞的要及時修復(fù)。

　　第二十二條 設(shè)備、壓力管道應(yīng)結(jié)合大檢修，定期進(jìn)行防腐蝕油漆工作。

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)裝置及主要輔助生產(chǎn)裝置設(shè)備及壓力管道，應(yīng)根據(jù)裝置腐蝕情況結(jié)合大修決定全面或局部油漆。具有以下情況的必須整改：

　　1、涂料表面嚴(yán)重失光、變色粉化。

　　2、涂料表面嚴(yán)重龜裂、爆皮、剝落等。

　　3、涂料表面大面積鼓泡、銹蝕。

　　4、涂料表面大面積污損等現(xiàn)象。

　�。ǘ�）總體管架和管道，應(yīng)根據(jù)實際銹蝕情況定期進(jìn)行油漆，確保管帶的安全運(yùn)行，裝置范圍內(nèi)的管架與裝置油漆同步進(jìn)行。

　　第五章腐蝕檢查記錄及檔案管理

　　第二十三條 設(shè)備檢查檢測檔案包括：易腐蝕設(shè)備、管線、閥門、法蘭、螺栓、彎頭等一覽表及管線立體圖；本車間設(shè)備、管線腐蝕檢查記錄和停車調(diào)查報告；本車間管線測厚布點圖、管線單線圖、設(shè)備測厚布點圖；因腐蝕而發(fā)生的事故報告等。

　　第二十四條 腐蝕檢查記錄，必須包括油品性質(zhì)、溫度壓力、設(shè)計原始材質(zhì)、現(xiàn)實際材質(zhì)、設(shè)計壁厚、投用初實測壁厚等數(shù)據(jù)；可查的腐蝕數(shù)據(jù)記錄和腐蝕失效記錄等工藝設(shè)備防腐蝕臺賬。

　　第二十五條 腐蝕調(diào)查記錄要真實完整地記錄現(xiàn)場情況，包括文字、表格、測厚報告等，必要時配腐蝕部位照片。

　　第二十六條 腐蝕調(diào)查記錄應(yīng)有腐蝕速率計算，必要時進(jìn)行壽命計算；腐蝕調(diào)查記錄應(yīng)有綜合分析和結(jié)論，對腐蝕現(xiàn)象、腐蝕原因、壽命預(yù)測等作出綜合分析，并對設(shè)備更新、下周期檢修項目、工藝及材料防腐蝕措施等提出建議。

　　第六章考核

　　第二十七條 各裝置設(shè)備及壓力管道防腐蝕管理納入設(shè)備日常管理考核，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理考核細(xì)則。

　　第二十八條 各生產(chǎn)裝置因設(shè)備、壓力管道腐蝕而造成泄露，影響裝置正常生產(chǎn)，甚至造成緊急停工的，視泄漏情況，依照設(shè)備事故管理制度及公司安全事故管理制度實施考核。

　　第七章附則

　　第二十九條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過，自頒布之日起執(zhí)行。

　　第三十條 本制度由公司設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。

潤滑設(shè)備管理制度11

　　第一章總則

　　第一條 為了加強(qiáng)電氣設(shè)備的點檢管理，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，減緩設(shè)備劣化，防止發(fā)生突發(fā)性設(shè)備事故，將故障消滅在萌芽狀態(tài)，特制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于煉鋼廠在線生產(chǎn)電氣設(shè)備的點檢管理。

　　第三條 設(shè)備點檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法。它是在“五定”基礎(chǔ)上，利用人的五官或儀器工具，對設(shè)備進(jìn)行定點、定期的檢查。

　　第四條 點檢定義

　　1、日常點檢是在設(shè)備運(yùn)行中或運(yùn)行前后，由生產(chǎn)崗位操作工根據(jù)點檢標(biāo)準(zhǔn)，用人的五官（視、聽、嗅、摸、觸）和簡單的工具、儀器對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行的檢查。

　　2、定期點檢由專業(yè)人員憑感官和專用檢測工具，定期對設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和安全狀況進(jìn)行全面檢查和測定。

　　第五條 點檢“五定”：定點即確定設(shè)備的檢測點，確定檢測點就是科學(xué)地分析設(shè)備，找準(zhǔn)可能發(fā)生故障和老化的部位；定標(biāo)即凡是點檢的設(shè)備都必須對每個維護(hù)點逐個制定標(biāo)準(zhǔn)，如間隙、溫度、壓力、流量等。定標(biāo)是衡量或判別點檢部位是否正常的依據(jù)，也是判別該部位是否劣化的尺度；定期即根據(jù)點檢標(biāo)準(zhǔn)對故障易發(fā)部位、項目和內(nèi)容應(yīng)預(yù)先設(shè)定點檢時間、周期；定人即點檢作業(yè)要確定點檢人員所負(fù)責(zé)的點檢區(qū)域和設(shè)備；定法即規(guī)定檢查的方法是人工觀察、工具測量、普通儀器還是精密儀器。

　　第二章職責(zé)

　　第六條 各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)所轄區(qū)域電氣設(shè)備的日常點檢，對點檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障或隱患及時報電修車間處理。

　　第七條 電修車間負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)車間在點檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患或故障。

　　第八條 崗位操作工職責(zé)

　　1、根據(jù)各車間制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對所使用電氣設(shè)備進(jìn)行點檢并做相關(guān)記錄。

　　2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異常時，需緊急處理的要及時處理，不能處理時應(yīng)盡快通知檢修人員進(jìn)行處理，并記錄情況。

　　3、參加設(shè)備故障（事故）的分析與處理。

　　4、進(jìn)行設(shè)備的`清掃、緊固、調(diào)整、給油（脂）、防腐及生產(chǎn)工藝消耗零部件的更換等日常維護(hù)工作。

　　第九條 電修車間職責(zé)

　　1、制訂電氣設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、編制各類電氣設(shè)備點檢計劃。

　　3、按計劃進(jìn)行點檢作業(yè)并做相關(guān)記錄，對崗位操作工進(jìn)行點檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查。

　　4、根據(jù)備件預(yù)期使用計劃和檢修計劃的需要，編制維修備件需用計劃及維修備件的領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作。

　　6、搜集設(shè)備狀態(tài)信息，進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理，定量分析，及時掌握設(shè)備的劣化程度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時將情況記入點檢表中，并及時進(jìn)行處理；在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時不能處理的，應(yīng)及時報生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科安排時間停機(jī)處理。

　　第三章點檢周期及區(qū)域劃分

　　第十條 電修車間應(yīng)將所轄區(qū)域電氣設(shè)備分區(qū)域承包給各班，各班按規(guī)定的區(qū)域和周期進(jìn)行點檢。

　　1、定期點檢周期規(guī)定為一周。

　　2、具體區(qū)域和點檢時間劃分如下：

　　周一，天車系統(tǒng)

　　周二，轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)

　　周三，連鑄系統(tǒng)

　　周四，運(yùn)行系統(tǒng)，包括汽化，除塵，水處理系統(tǒng)

　　周五，上料系統(tǒng)

　　周六，地面設(shè)備

　　周日，高低壓配電系統(tǒng)

　　以上系統(tǒng)的點檢內(nèi)容包括系統(tǒng)所屬所有電氣設(shè)備和儀表、PLC系統(tǒng)、計算機(jī)等。

　　第四章附則

　　第十一條 本辦法的附件有：

　　煉鋼廠電氣設(shè)備點檢表

　　第十二條 本辦法需貫徹到電修及各生產(chǎn)車間。

　　第十三條 本辦法如與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸，按上級規(guī)定執(zhí)行。

　　第十四條 本辦法自下發(fā)之日起實施。

　　第十五條 本辦法由電修車間負(fù)責(zé)解釋。

潤滑設(shè)備管理制度12

　　1、要規(guī)范設(shè)備管理，做到實物、帳目分類標(biāo)簽，資產(chǎn)編號統(tǒng)一，每學(xué)年由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對一次。

　　2、所有電教設(shè)備應(yīng)科學(xué)分類，根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位，做到有序擺放并作好登記編號。

　　3、所有電教設(shè)備要做到專室、專用、專人保管，學(xué)校電教設(shè)備只能用于教學(xué)、教育活動，不得移作它用，非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得借出。

　　4、嚴(yán)禁任何人使用電教設(shè)備接收、散布、錄放謠言、小道消息或錄音、錄像。

　　5、嚴(yán)格實行借用、歸還、驗收制度，借用須辦理借用手續(xù)，用后歸還時由管理人員驗收，并做好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負(fù)全責(zé)。

　　6、電教人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平，經(jīng)常檢查所負(fù)責(zé)的電教設(shè)備，并作好保養(yǎng)。力爭小修不出校門，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度，對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設(shè)備損壞丟失，一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負(fù)部分責(zé)任或全責(zé)。

　　8、凡屬正常報損設(shè)備，必須嚴(yán)格履行手續(xù)，經(jīng)專業(yè)人員鑒定，并填報固定資產(chǎn)報損表，由校長室審批，總務(wù)處、電教組銷帳后，統(tǒng)一由總務(wù)處處理。

　　9、加強(qiáng)對設(shè)備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。

　　10、定期向校長室匯報設(shè)備管理使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要請示補(bǔ)充必要設(shè)備。

潤滑設(shè)備管理制度13

　　為認(rèn)真執(zhí)行《煤礦機(jī)電設(shè)備管理》的規(guī)定，并按我礦具體分工狀況，擬以下幾點細(xì)則：

　　1、各區(qū)、科、廠無權(quán)對設(shè)備進(jìn)行借調(diào)、轉(zhuǎn)讓。

　　2、凡我礦使用和檢修設(shè)備單位，要配置兼職設(shè)備管理員，并不斷學(xué)習(xí)，提高設(shè)備管理水平。

　　3、各使用和檢修設(shè)備單位，對設(shè)備實行圖、牌、板管理，做到帳、卡、物、板四對口，設(shè)備管理人員每月要核對一次。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行出入廠驗收制，沒有領(lǐng)用手續(xù)、不完好、失爆的設(shè)備不能出廠；對進(jìn)廠的檢修設(shè)備不進(jìn)行交接驗收，或有拆件等狀況，要追查職責(zé)并視情節(jié)處罰，否則不發(fā)新設(shè)備。

　　5、對皮帶、溜子運(yùn)輸機(jī)的'頭、尾、減速機(jī)、電機(jī)等的管理應(yīng)有計劃，合理備用，正常進(jìn)廠檢修。

　　6、低值易耗、專用工具等由各單位直接向供應(yīng)申請進(jìn)貨。

　　7、凡設(shè)備、低值易耗、專用工具等的報廢手續(xù)按通知規(guī)定辦理。

　　8、各單位每月30日將全月所發(fā)生的機(jī)電事故按規(guī)定表格報機(jī)電科一份。

潤滑設(shè)備管理制度14

　　電教設(shè)備、器材和教材，是學(xué)校開展電化教育的物質(zhì)基礎(chǔ)，是國有財產(chǎn)，必須管好用好，充分發(fā)揮它們的`作用，為此制定下列制度：

　　一、做好規(guī)劃：從實際出發(fā)，制定長遠(yuǎn)和近期的設(shè)備、器材和發(fā)展規(guī)劃，避免盲目性，做到穩(wěn)中有發(fā)展。

　　二、驗收登記：購進(jìn)的設(shè)備、器材，要經(jīng)保管人員驗收，登記造冊，記帳入庫。

　　三、保管保養(yǎng)：

　　1、分類登記、分類存放，做到帳物相符。

　　2、存放要通風(fēng)、防潮、防塵、防火、安全；

　　3、定期檢查和保養(yǎng)：機(jī)械部分要定期加油，磁頭定期清洗；各部件定期檢查，防止松動和丟失；遇有故障要及時檢修；貴重設(shè)備出現(xiàn)故障要立即停止使用，并報告主管人，不擅自拆卸。

　　4、保持設(shè)備、器材完好率達(dá)95％以上。

　　四、借、用規(guī)則：在管好的基礎(chǔ)上，做到“手續(xù)嚴(yán)格、使用方便”。

　　1、電教設(shè)備為電教專用，不能挪作它用（指非教育教學(xué)活動），不能外借，也不可借故占用。

　　2、常規(guī)設(shè)備如幻燈機(jī)、投影儀、錄音機(jī)等，可由教師掌握使用。但教師一定要熟練掌握使用方法。

　　3、貴重設(shè)備如錄音機(jī)、攝像機(jī)、電影放映機(jī)、微機(jī)、語音室等由經(jīng)過專門訓(xùn)練的技術(shù)人員管理使用，嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意使用，如管理人員失職造成損失，要追究管理人、當(dāng)事人責(zé)任，視情節(jié)予以批評教育、賠償和處分等。

　　4、工具、空白錄音錄像等應(yīng)按規(guī)定，經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，辦理領(lǐng)用、借用手續(xù)；并要定期核對清點。

　　5、要充分發(fā)揮設(shè)備效益，使用率要求達(dá)到70%以上。

　　五、教材管理：電教教材是開展電化教育的基礎(chǔ)，各級機(jī)構(gòu)都要十分重視教材的建設(shè)和管理。

　　1、教材編目：統(tǒng)一采用三級標(biāo)號編目法，即種類、學(xué)科和序號組成，種類和學(xué)科均用漢語拼音前一或二個字母組成。

　　種類號：H表示幻燈片，L表示錄音帶，LX表示錄像帶，D表示電影片......

　　學(xué)科號：Y表示語文，Z表示政治......

　　序號：1、2、3......

　　例：LX-------Y--------15　即表示第15號語文錄像帶

　　↓　　↓ 　　↓

　　種類號　　　學(xué)科號　　　序號

　　按編目將所存教材編成卡片或編印成冊。

　　2、教材存放：教材應(yīng)單獨(dú)分類存放，要做到干燥、通風(fēng)、防塵防磁、防火。

　　3、教材使用：辦理借用手續(xù)，限期歸還。

潤滑設(shè)備管理制度15

　　第一章總則

　　第一條 為防止工藝設(shè)備變更環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的風(fēng)險帶來的危害，規(guī)范工藝設(shè)備變更環(huán)節(jié)的管理，確保作業(yè)人員健康和安全，根據(jù)集團(tuán)公司《工藝設(shè)備變更管理規(guī)范》，特制定本規(guī)定。

　　第二條 本規(guī)定適用于公司，控股企業(yè)參照本規(guī)定執(zhí)行。

　　第三條 本規(guī)定中工藝和設(shè)備變更管理是指各單位生產(chǎn)運(yùn)行、檢維修、開停工、技改技措等過程中的工藝設(shè)備變更管理。新、改、擴(kuò)建項目實施過程中的變更管理參照本規(guī)定執(zhí)行。

　　第四條 變更應(yīng)實施分類管理，基本類型包括工藝設(shè)備變更、微小變更和同類替換。

　　(一)工藝設(shè)備變更是指涉及工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、工藝參數(shù)等超出現(xiàn)有設(shè)計范圍的改變(如壓力等級改變、壓力報警值改變等)。

　　(二)同類替換是指符合原設(shè)計規(guī)格的更換。

　　(三)微小變更是指影響較小，不造成任何工藝參數(shù)、設(shè)計參數(shù)等的改變，但又不是同類替換的變更，即“在現(xiàn)有設(shè)計范圍內(nèi)的改變”。

　　第二章管理職責(zé)

　　第五條 公司安全環(huán)保處組織制定、管理和維護(hù)本規(guī)定。并對程序的執(zhí)行提供咨詢、支持和審核。

　　第六條 公司業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)本規(guī)定的執(zhí)行，并提供培訓(xùn)、監(jiān)督和考核。

　　第七條 各單位執(zhí)行工藝和設(shè)備變更管理規(guī)定，并提出改進(jìn)建議。

　　第八條 員工接受工藝設(shè)備變更管理培訓(xùn)，執(zhí)行工藝設(shè)備變更管理規(guī)定。

　　第三章變更范圍

　　第九條 本規(guī)定所涉及的工藝和設(shè)備變更范圍主要包括：

　　(一)生產(chǎn)能力的改變；

　　(二)物料的改變(包括成分比例的變化)；

　　(三)化學(xué)藥劑和催化劑的改變；

　　(四)設(shè)備、設(shè)施負(fù)荷的改變；

　　(五)工藝設(shè)備設(shè)計依據(jù)的改變；

　　(六)設(shè)備和工具的改變或改進(jìn)；

　　(七)工藝參數(shù)的改變(如溫度、流量、壓力等)；

　　(八)安全報警設(shè)定值的改變；

　　(九)儀表控制系統(tǒng)及邏輯的改變；

　　(十)軟件系統(tǒng)的.改變；

　　(十一)安全裝置及安全聯(lián)鎖的改變；

　　(十二)非標(biāo)準(zhǔn)的(或臨時性的)維修；

　　(十三)操作規(guī)程的改變；

　　(十四)試驗及測試操作；

　　(十五)設(shè)備、原材料供貨商的改變；

　　(十六)運(yùn)輸路線的改變；

　　(十七)裝置布局改變；

　　(十八)產(chǎn)品質(zhì)量改變；

　　(十九)設(shè)計和安裝過程的改變；

　　(二十)其他。

　　第十條 所有的變更應(yīng)按其內(nèi)容和影響范圍正確分類。微小變更和工藝設(shè)備變更管理執(zhí)行變更管理流程，參見附錄a。同類替換不執(zhí)行變更管理流程，同類替換范例見附錄b。

　　第四章變更申請、審批

　　第十一條 變更申請人應(yīng)初步判斷變更類型、影響因素、范圍等情況，按分類做好實施變更前的各項準(zhǔn)備工作，提出變更申請。微小變更申請審批表參見附錄c，工藝設(shè)備變更申請審批表參見附錄d。

　　第十二條 變更申請人應(yīng)充分考慮健康安全環(huán)境影響，并確認(rèn)是否需要工藝危害分析。對需要做工藝危害分析的，分析結(jié)果應(yīng)經(jīng)過審核批準(zhǔn)。

　　第十三條 變更應(yīng)實施分級管理。應(yīng)根據(jù)變更影響范圍的大小以及所需調(diào)配資源的多少，決定變更審批權(quán)限。在滿足所有相關(guān)工藝安全管理要求的情況下批準(zhǔn)人或授權(quán)批準(zhǔn)人方能批準(zhǔn)。

　　公司專業(yè)部門組織的工藝設(shè)備變更由公司業(yè)務(wù)主管部門審批。二級單位組織的工藝設(shè)備變更由二級單位審批，微小變更由三級單位負(fù)責(zé)審批。

　　第十四條 變更申請審批內(nèi)容：

　　(一)變更目的；

　　(二)變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料；

　　(三)變更內(nèi)容；

　　(四)健康安全環(huán)境的影響(確認(rèn)是否需要工藝危害分析，如需要，應(yīng)提交符合工藝危害分析管理要求且經(jīng)批準(zhǔn)的工藝危害分析報告)；

　　(五)涉及操作規(guī)程修改的，審批時應(yīng)提交修改后的操作規(guī)程；

　　(六)對人員培訓(xùn)和溝通的要求；

　　(七)變更的限制條 件(如時間期限、物料數(shù)量等)；

　　(八)強(qiáng)制性批準(zhǔn)和授權(quán)要求。

　　第十五條 變更申請應(yīng)經(jīng)相關(guān)的工藝技術(shù)、安全環(huán)保人員審查通過后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和變更批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。

　　第五章變更實施

　　第十六條 變更應(yīng)嚴(yán)格按照變更審批確定的內(nèi)容和范圍實施，主管部門應(yīng)對變更過程實施跟蹤。

　　第十七條 變更實施若涉及作業(yè)許可，應(yīng)辦理安全作業(yè)許可票，具體執(zhí)行《作業(yè)許可管理規(guī)定》。

　　第十八條 變更實施若涉及啟動前安全檢查，應(yīng)進(jìn)行啟動前安全檢查，具體執(zhí)行《啟動前安全檢查規(guī)定》。

　　第十九條 相關(guān)部門和單位應(yīng)確保變更涉及的所有工藝安全相關(guān)資料以及操作規(guī)程都得到適當(dāng)?shù)膶彶椤⑿薷幕蚋�新�?/p>

　　第二十條 完成變更的工藝、設(shè)備在運(yùn)行前，應(yīng)對變更影響或涉及的如下人員進(jìn)行培訓(xùn)或溝通。

　　(一)變更所在區(qū)域的人員，如維修人員、操作人員等；

　　(二)變更管理涉及的人員，如設(shè)備管理人員、培訓(xùn)人員等；

　　(三)承包商和(或)供應(yīng)商；

　　(四)外來人員；

　　(五)相鄰裝置(單位)或社區(qū)的人員；

　　(六)其他相關(guān)的人員。

　　第二十一條 必要時，主管部門和單位應(yīng)針對變更制定培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括變更目的、作用、程序、變更內(nèi)容，變更中可能的風(fēng)險和影響，以及同類事故案例。

　　第二十二條 變更所在區(qū)域或單位應(yīng)建立變更工作文件、記錄，以便做好變更過程的信息溝通。典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請審批表、風(fēng)險評估記錄、變更登記表以及工藝設(shè)備變更驗收報告等。

　　第六章變更結(jié)束

　　第二十三條 變更實施完成后，主管部門和單位應(yīng)對變更是否符合規(guī)定內(nèi)容，以及是否達(dá)到預(yù)期目的進(jìn)行驗證，提交工藝設(shè)備變更驗收報告，并完成以下工作：

　　(一)所有與變更相關(guān)的工藝技術(shù)信息都已更新；

　　(二)規(guī)定了期限的變更，期滿后應(yīng)恢復(fù)變更前狀況；

　　(三)試驗結(jié)果已記錄在案；

　　(四)確認(rèn)變更結(jié)果；

　　第七章附則

　　第二十四條 本規(guī)定由公司安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。

　　(五)變更實施過程的相關(guān)文件歸檔。

　　第二十五條 本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。

潤滑設(shè)備管理制度16

　　1、總則

　　1.1為保障中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司各風(fēng)電場遠(yuǎn)動設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，推進(jìn)風(fēng)電場遠(yuǎn)動設(shè)備運(yùn)行檢修與消缺工作規(guī)范化管理，依據(jù)《電力調(diào)度自動化系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)程》制定本制度。

　　1.2本制度適用于中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司所屬各風(fēng)電場遠(yuǎn)動設(shè)備的運(yùn)行檢修與消缺工作。

　　2、職責(zé)分工

　　2.1對遠(yuǎn)動設(shè)備的運(yùn)行檢修及缺陷處理實施分級專業(yè)管理。

　　2.2各風(fēng)電場職責(zé)

　　(1)負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、處理和報告管轄遠(yuǎn)動設(shè)備的運(yùn)行缺陷；

　　(2)建立完善的遠(yuǎn)動設(shè)備運(yùn)行管理機(jī)制，加強(qiáng)日常巡視檢查，規(guī)范設(shè)備定檢，及時發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)動設(shè)備運(yùn)行中存在的缺陷；

　　(3)負(fù)責(zé)本單位遠(yuǎn)動設(shè)備運(yùn)行缺陷的定級；

　　(4)配備充足的專業(yè)人員和技術(shù)裝備，加強(qiáng)備品備件的管理，按照本制度要求的時限及時組織缺陷處理；

　　(5)向上級單位報告缺陷的發(fā)現(xiàn)和處理情況；

　　(6)負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動設(shè)備運(yùn)行缺陷的現(xiàn)場驗收；

　　(7)對本單位遠(yuǎn)動設(shè)備的運(yùn)行缺陷情況進(jìn)行分析和統(tǒng)計，并匯總上報公司運(yùn)營部。

　　2.3運(yùn)行專工職責(zé)

　　(1)負(fù)責(zé)組織制定遠(yuǎn)動設(shè)備的運(yùn)行缺陷管理規(guī)定及配套流程；

　　(2)負(fù)責(zé)對遠(yuǎn)動設(shè)備運(yùn)行缺陷的處理情況進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和評價；

　　(3)負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動設(shè)備運(yùn)行缺陷的匯總統(tǒng)計，發(fā)布有關(guān)結(jié)果；

　　(4)負(fù)責(zé)制定針對運(yùn)行缺陷的反事故措施，提出技術(shù)改造要求，督促運(yùn)維部開展運(yùn)行缺陷整改工作。

　　2.4運(yùn)行人員職責(zé)

　　運(yùn)行人員負(fù)責(zé)主控室遠(yuǎn)動設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視。

　　2.5維護(hù)人員職責(zé)

　　負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動設(shè)備維護(hù)與缺陷處理。

　　3、遠(yuǎn)動設(shè)備運(yùn)行管理

　　3.1遠(yuǎn)動設(shè)備包括計算機(jī)監(jiān)控、變電站設(shè)備保護(hù)、防誤閉鎖、故障錄波、遠(yuǎn)動通信、計量、直流、ups等設(shè)備。

　　3.2安裝在變電站的遠(yuǎn)動設(shè)備同屬變電站運(yùn)行設(shè)備，日常運(yùn)行維護(hù)管理由運(yùn)維部負(fù)責(zé)。

　　3.3遠(yuǎn)動設(shè)備的巡視

　　(1)為了掌握遠(yuǎn)動設(shè)備的健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，預(yù)防事故，確定檢修內(nèi)容，保證安全運(yùn)行，必須對遠(yuǎn)動設(shè)備進(jìn)行定期的巡視檢查；

　　(2)定期巡檢內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)行情況，交直流電源及自動切換功能，遙信準(zhǔn)確性，遙測準(zhǔn)確性，遠(yuǎn)動設(shè)備發(fā)送電平，遠(yuǎn)動裝置備品備件；

　　(3)對投入的遠(yuǎn)動設(shè)備運(yùn)行人員定期對設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查、測試和記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，并負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修。

　　(4)對投運(yùn)時間滿一年的'遠(yuǎn)動設(shè)備，應(yīng)安排年檢；設(shè)備年檢內(nèi)容根據(jù)有關(guān)規(guī)程執(zhí)行；

　　(5)巡視檢查的周期：按巡回檢查管理制度進(jìn)行巡視(每日9：00和21：00)，巡視檢查的結(jié)果應(yīng)詳細(xì)做好記錄。

　　3.4遠(yuǎn)動設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理

　　(1)遠(yuǎn)動設(shè)備定期檢查測試內(nèi)容包括：硬件運(yùn)行情況，然間操作系統(tǒng)及應(yīng)用程序的應(yīng)用情況，分析軟件的運(yùn)行穩(wěn)定性和各個功能的實現(xiàn)情況，優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行；

　　(2)遠(yuǎn)動設(shè)備停運(yùn)檢修應(yīng)向調(diào)度申請，并取得調(diào)度同意后方可進(jìn)行；

　　(3)電網(wǎng)發(fā)生事故后運(yùn)行人員應(yīng)及時檢查計算機(jī)系統(tǒng)對事故的反應(yīng)，并做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理；

　　(4)每月將遠(yuǎn)動設(shè)備缺陷情況上報到公司運(yùn)營部，報表經(jīng)校核和批準(zhǔn)后上報。

　　3.5遠(yuǎn)動設(shè)備的停運(yùn)、啟動

　　(1)認(rèn)真做好遠(yuǎn)動設(shè)備停運(yùn)、啟動工作，并在專用記錄薄上做好詳細(xì)登記；

　　(2)嚴(yán)格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》，在停運(yùn)、啟動時，應(yīng)認(rèn)真按照計算機(jī)開關(guān)機(jī)操作程序進(jìn)行。

　　(3)停運(yùn)：

　�、偻＿\(yùn)時，應(yīng)先退出遠(yuǎn)動設(shè)備應(yīng)用程序，然后關(guān)閉操作系統(tǒng)，最后關(guān)閉計算機(jī)設(shè)備，防止直接關(guān)閉計算機(jī)設(shè)備引起的程序錯誤；

　�、陉P(guān)閉遠(yuǎn)動設(shè)備電源。

　　(4)啟動：

　�、俟ぷ魍瓿珊螅�工作負(fù)責(zé)人必須檢查施工現(xiàn)場，認(rèn)真檢查有無工具、材料等遺留在設(shè)備上；

　　②開啟遠(yuǎn)動設(shè)備電源；

　�、蹎�動遠(yuǎn)動設(shè)備，監(jiān)視設(shè)備以及各項參數(shù)是否正常。

　　4、遠(yuǎn)動設(shè)備的缺陷管理

　　4.1缺陷管理的目的是為了掌握正在運(yùn)行的遠(yuǎn)動設(shè)備存在的問題，以便按輕、重、緩、急消除缺陷，提高遠(yuǎn)動設(shè)備的健康水平，保障遠(yuǎn)動設(shè)備的安全運(yùn)行。另一方面，對缺陷進(jìn)行全面分析，總結(jié)其變化規(guī)律，為大修、更新改造遠(yuǎn)動設(shè)備提供依據(jù)。

　　4.2設(shè)備缺陷的分類

　　(1)設(shè)備缺陷根據(jù)其嚴(yán)重程度，一般分為三類：

　�、僖话闳毕荩褐冈O(shè)備狀況不符合規(guī)程要求，但近期內(nèi)不影響設(shè)備安全運(yùn)行；

　�、谥卮笕毕荩褐冈O(shè)備有明顯損壞、變形，近期內(nèi)可能影響設(shè)備安全運(yùn)行；

　　③緊急缺陷：指設(shè)備缺陷直接影響設(shè)備安全運(yùn)行，隨時有可能發(fā)生事故，必須迅速處理的缺陷。

　　4.3設(shè)備缺陷的處理

　　(1)建立設(shè)備缺陷記錄簿，運(yùn)行人員在巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)及時記錄在設(shè)備缺陷記錄簿上，寫明缺陷情況，提出處理意見。重大及以上缺陷應(yīng)立即向場長匯報，并根據(jù)缺陷嚴(yán)重程度進(jìn)行處理。遠(yuǎn)動設(shè)備存在缺陷但不影響安全運(yùn)行，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，針對缺陷發(fā)展做出分析和事故預(yù)想；

　　(2)維護(hù)人員負(fù)責(zé)組織遠(yuǎn)動設(shè)備運(yùn)行缺陷的處理過程；

　　(3)應(yīng)根據(jù)缺陷的緊急程度優(yōu)先安排緊急程度較高的缺陷處理工作；

　　(4)對短期內(nèi)無法消除的緊急和重大缺陷，應(yīng)設(shè)法降低缺陷級別，降低缺陷對安全運(yùn)行的威脅；

　　(5)缺陷處理結(jié)束后，維護(hù)人員應(yīng)詳細(xì)記錄處理情況及結(jié)果，填入缺陷處理單；

　　(6)緊急缺陷處理結(jié)束后，現(xiàn)場應(yīng)立即向調(diào)度報告，視情況解除安全措施。

　　4.4缺陷處理驗收

　　(1)缺陷處理結(jié)束后，由維護(hù)人員會同運(yùn)行人員進(jìn)行缺陷處理驗收；

　　(2)參與缺陷驗收的人員應(yīng)如實記錄驗收情況和結(jié)果，填入缺陷處理單；

　　(3)屬緊急、重大缺陷的，維護(hù)人員應(yīng)在完成驗收后48小時內(nèi)將填妥的缺陷處理單報送運(yùn)營部；

　　(4)缺陷處理驗收不通過時，如缺陷降級但未能徹底消除，按缺陷的最新定級重新啟動缺陷處理流程。

　　4.5設(shè)備缺陷消除的期限

　　(1)缺陷消除的期限一般規(guī)定為：緊急缺陷應(yīng)立即安排處理并在2小時內(nèi)消除或降低缺陷等級；重大缺陷應(yīng)在24小時內(nèi)處理并在72小時內(nèi)消除或降低缺陷等級；一般缺陷應(yīng)在72小時內(nèi)處理，暫時不影響系統(tǒng)運(yùn)行或電網(wǎng)監(jiān)控的缺陷可安排在月度檢修計劃中處理，處理時間不得超過2個月。

　　4.6處理設(shè)備的原則：

　　處理缺陷時，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

　　4.7缺陷報告

　　(1)現(xiàn)場發(fā)生緊急缺陷的，維護(hù)人員應(yīng)立即口頭向調(diào)度報告。

　　(2)報告缺陷時，應(yīng)準(zhǔn)確、簡明扼要，包括以下內(nèi)容：

　�、偃毕輧�(nèi)容、造成的影響及可能的后果；

　　②缺陷級別，發(fā)現(xiàn)的時間；

　�、廴毕菰O(shè)備名稱、型號、生產(chǎn)廠家。

　　4.8缺陷統(tǒng)計、分析與信息報送

　　(1)遠(yuǎn)動設(shè)備缺陷的統(tǒng)計、分析納入月報報送內(nèi)容；

　　(2)各運(yùn)行單位須對缺陷的消缺率和及時消缺率進(jìn)行統(tǒng)計分析；

　　(3)缺陷消缺率和及時消缺率的計算。

　　4.9運(yùn)行缺陷的消缺率和及時消缺率不應(yīng)低于以下指標(biāo)：

　　(1)緊急缺陷消缺率：100%；

　　(2)重大缺陷消缺率：90%；

　　(3)一般缺陷消缺率：65%。

　　5、附則

　　5.1本管理制度由中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司負(fù)責(zé)解釋。

　　5.2本管理制度自發(fā)布之日起試行。

潤滑設(shè)備管理制度17

　　一、目的

　　設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。為減少設(shè)備磨損，降低動力消耗，延長設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行，特制定本制度。

　　二、范圍

　　1、本制度內(nèi)容包括設(shè)備潤滑管理職責(zé)，油品的貯存與保管，潤滑用具的管理使用與過濾標(biāo)準(zhǔn)，潤滑油品的使用，設(shè)備潤滑油（脂）標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。

　　2、本制度適用于硫磺車間設(shè)備的潤滑管理。

　　三、職責(zé)

　　1、車間職責(zé)

　　1.1車間設(shè)備員負(fù)責(zé)全車間的'設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)建立潤滑相關(guān)臺賬。

　　1.2負(fù)責(zé)組織本車間職工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備潤滑手冊，貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，提高操作人員的潤滑管理水平，并定期或不定期檢查操作人員對潤滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。

　　1.3負(fù)責(zé)制定本單位的潤滑油品消耗定額，按時提出年、季、月潤滑油品的使用計劃。

　　1.4認(rèn)真填寫設(shè)備潤滑檔案和“五定”，負(fù)責(zé)提出有關(guān)潤滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設(shè)備部審核后組織落實。

　　1.5嚴(yán)格執(zhí)行“三級過濾”和潤滑“五定”，負(fù)責(zé)本單位潤滑油品及用具的管理和使用，按規(guī)定時間對在用油品提出檢驗分析申請。本裝置的潤滑必須有專人管理。

　　1.6經(jīng)常檢查設(shè)備的潤滑情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向有關(guān)部門報告處理。

　　1.7負(fù)責(zé)本單位不合格油品的回收工作。

　　2、班組長職責(zé)

　　2.1認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)車間潤滑管理制度，提高班組人員的設(shè)備潤滑管理水平。

　　2.2檢查督促本班設(shè)備操作人員做好設(shè)備潤滑及潤滑器具的保管維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并作好記錄。

　　2.3保證本班一級過濾潤滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。

　　3、操作人員職責(zé)

　　3.1嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度。做到“三級過濾”和潤滑“五定”。

　　3.2妥善保管并認(rèn)真維護(hù)好潤滑器具，做到經(jīng)常檢查，嚴(yán)格做到專油專具，定期清掃，并納入交接班內(nèi)容。

　　3.3按規(guī)定定期補(bǔ)加或更換潤滑油（脂），認(rèn)真做好加、換油記錄，做到無油不啟動、低油位不開車。

　　3.4按時檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。

　　3.5經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。

　　3.6對自存自用油品要定時檢查，認(rèn)真交接，對固定式油桶（箱）應(yīng)按時脫水。

　　3.7常用閥門絲桿螺母之間，要定期注油〔脂）潤滑，不常用的要用油脂封閉。

　　3.8按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器，認(rèn)真做好廢油回收工作。

潤滑設(shè)備管理制度18

　　設(shè)備潤滑管理制度

　　1、設(shè)備潤滑要'五定'工作。

　　2、定點：現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備中需要潤滑的部位都設(shè)有潤滑點，并配置油孔、油標(biāo)、油池等供油裝置。

　　3、定質(zhì)：為確保潤滑劑在使用過程中的質(zhì)量，必須按照設(shè)備說明書上的品種、牌號使用，設(shè)備上的潤滑裝置要保持清潔。

　　4、定量：在保證設(shè)備潤滑良好的基礎(chǔ)上，執(zhí)行定額用油，如發(fā)現(xiàn)超過限額時，要查明原因，及時改正。

　　5、定期：定期添油和清洗換油是搞好設(shè)備潤滑的重要環(huán)節(jié)，因此在進(jìn)行潤滑操作時，必須嚴(yán)格按照說明書規(guī)定，分別按班、日、月給各潤滑點加油(脂)，按計劃清洗換油(脂)。

　　6、定人：設(shè)備上的各潤滑部位，應(yīng)由操作工和維修工分類負(fù)責(zé)，凡需要每班(每天或每周)加油一次的'潤滑點，由操作者負(fù)責(zé)加油；凡需要拆卸后才能添加油(脂)或換油(脂)的部位，由修理工定期清潔換油(脂)，所有電器部件由維修電工負(fù)責(zé)添油(脂)或換油(脂)。

潤滑設(shè)備管理制度19

　　第1章 總則

　　第1條 為規(guī)范公司的設(shè)備潤滑工作行為，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常使用和生產(chǎn)的正常有序運(yùn)行，特制定本制度。

　　第2條 本制度適用于公司所有設(shè)備的潤滑管理事項。

　　第3條 公司潤滑管理中設(shè)備維護(hù)主管負(fù)責(zé)制訂設(shè)備潤滑的相關(guān)規(guī)范及計劃，設(shè)備保養(yǎng)專員負(fù)責(zé)監(jiān)督實施，設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常潤滑。

　　第2章 設(shè)備潤滑的準(zhǔn)備工作

　　第4條 設(shè)備維護(hù)主管應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點及運(yùn)行要求制定設(shè)備的潤滑規(guī)范，并編制成文，經(jīng)相關(guān)人員審批同意后下發(fā)。

　　第5條 設(shè)備操作人員上崗前應(yīng)經(jīng)過設(shè)備維護(hù)主管關(guān)于設(shè)備潤滑方面的培訓(xùn)。

　　第6條 設(shè)備維護(hù)主管應(yīng)將設(shè)備按照一定標(biāo)準(zhǔn)分類，并根據(jù)其類別特點制定相應(yīng)的設(shè)備“五定”潤滑圖表，張貼于設(shè)備管理看板上。

　　第7條 設(shè)備潤滑的“五定”圖表包括以下內(nèi)容。

　�。�1）定點。規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)。

　�。�2）定質(zhì)。規(guī)定每個加油點的潤滑油（脂）的'種類及名稱。

　�。�3）定時。規(guī)定潤滑時加、換油的時間。

　　（4）定量。規(guī)定設(shè)備潤滑時每次加、換油的數(shù)量。

　�。�5）定人。規(guī)定每臺設(shè)備潤滑的負(fù)責(zé)人。

　　第8條 設(shè)備保養(yǎng)專員在所有設(shè)備在交付使用前都應(yīng)協(xié)同相關(guān)人員清理設(shè)備，保證設(shè)備潤滑管道、油口、濾油網(wǎng)的干凈、無雜物。

　　第3章 設(shè)備潤滑用具

　　第9條 設(shè)備保養(yǎng)專員負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)取設(shè)備潤滑的用具，登記造冊后發(fā)放到設(shè)備操作人員手中。

　　第10條 設(shè)備的潤滑工具由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)妥善保管、使用，遇有報廢或遺失時需要及時通知設(shè)備保養(yǎng)專員，重新領(lǐng)取。

　　第11條 設(shè)備保養(yǎng)專員需要記錄潤滑工具的發(fā)放原因。若因個人原因造成潤滑工具報廢或遺失，且潤滑用具在使用周期之內(nèi)時，設(shè)備保養(yǎng)專員需要通知財務(wù)部從責(zé)任人員的工資中扣除需要賠償?shù)臄?shù)額。

　　第12條 設(shè)備操作人員使用的設(shè)備潤滑油或潤滑脂應(yīng)按照規(guī)定的量領(lǐng)取，避免造成浪費(fèi)。

　　第13條 設(shè)備保養(yǎng)專員應(yīng)定期檢測潤滑油或潤滑脂的種類，以防止變質(zhì)的潤滑油（脂）滲入到設(shè)備中。

　　第4章設(shè)備潤滑的執(zhí)行

　　第14條 設(shè)備操作人員在設(shè)備啟動前需要檢查設(shè)備潤滑系統(tǒng)，具體檢查內(nèi)容如下。

　�。�1）根據(jù)油位指示計檢查油箱容量，確保潤滑油的液面是否保持在上限記號附近。

　　（2）根據(jù)油溫計檢查油箱的油溫，確保油溫符合設(shè)備的使用要求。

　　（3）通過壓力表檢查壓力是否正常。

　　第15條 在設(shè)備的運(yùn)行過程中，設(shè)備操作人員需要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑的規(guī)范，并做好潤滑記錄。

　　第16條 設(shè)備維護(hù)管理專員需要巡檢設(shè)備的潤滑規(guī)定執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　第17條 設(shè)備操作人員需要監(jiān)測設(shè)備的整體潤滑情況，發(fā)現(xiàn)潤滑異常時應(yīng)立即停止運(yùn)行，并上報情況。

　　第18條 設(shè)備操作人員對設(shè)備進(jìn)行潤滑時需要注意油桶、油具、加油點與潤滑油（脂）的清潔，防止因潤滑用具不潔導(dǎo)致油路堵塞。

　　第5章 潤滑油（脂）的更換

　　第19條 設(shè)備維護(hù)主管與專員應(yīng)積極學(xué)習(xí)新的潤滑技術(shù)，做好潤滑新技術(shù)和油品的更新?lián)Q代工作。

　　第20條 設(shè)備保養(yǎng)專員需要定期檢測設(shè)備中的潤滑油的品質(zhì)，防止?jié)櫥�油受到外界灰塵、水分、溫度等因素的影響而產(chǎn)生變質(zhì)。經(jīng)檢驗后油品不符合設(shè)備使用要求時需要及時更換潤滑油（脂）的種類。

　　第21條 設(shè)備潤滑油（脂）的更換需要列入設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃中，并經(jīng)過試驗，確保安全后才可進(jìn)行更換。

　　第22條 更換潤滑油（脂）前必須清理設(shè)備的潤滑管道，確保潤滑管道的干凈、暢通。

　　第6章設(shè)備潤滑安全

　　第23條 設(shè)備保養(yǎng)專員在日常巡檢設(shè)備時需要注意安全，只允許在規(guī)定的通道上行走，不得跨越傳動裝置和運(yùn)輸帶。設(shè)備停車以前，不得用手及其他物品伸入油箱檢查。

　　第24條 設(shè)備清洗換油前，需要由電工配合將電路切斷，并在開關(guān)處掛上“禁止合閘”的標(biāo)牌。

　　第25條 設(shè)備保養(yǎng)專員在檢查設(shè)備潤滑系統(tǒng)供油情況時，必須由設(shè)備操作人員啟動設(shè)備，不得擅自啟動。

　　第26條 設(shè)備操作人員需要注意油桶及油車的運(yùn)輸安全，并保持現(xiàn)場的衛(wèi)生。加完潤滑油后需要及時清理地面上的油污物，防止其著火。

　　第7章附則

　　第27條 本制度由設(shè)備部制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)也歸設(shè)備部所有。

　　第28條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。

潤滑設(shè)備管理制度20

　　1、目的

　　為了加強(qiáng)污水、廢氣、噪聲污染防治工作，確保污染物達(dá)標(biāo)排放，特制定本程序。

　　2、范圍

　　本程序適用于公司污水、大氣污染物及噪聲防治管理工作。

　　3、職責(zé)

　　3.1產(chǎn)生或存在污水、廢氣、噪聲的部門負(fù)責(zé)本部門污染源的控制，并提出治理方案和負(fù)責(zé)環(huán)保治理設(shè)施的日常維護(hù)。

　　3.2物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施維護(hù)和保養(yǎng)。

　　3.3品質(zhì)部負(fù)責(zé)全公司污染物的監(jiān)督管理和委托地方環(huán)保部門對污染物的排放進(jìn)行審查。

　　4、程序

　　4.1污水控制

　　4.1.1本公司污染主要來自垃圾清運(yùn)車的清洗、垃圾中轉(zhuǎn)站的清洗和業(yè)主的生活污水。

　　4.1.2垃圾清運(yùn)車每周按相應(yīng)的保潔員作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定到指定的地點進(jìn)行清洗；

　　4.1.3垃圾中轉(zhuǎn)站清洗的控制

　　(a)垃圾中轉(zhuǎn)站每周按規(guī)定進(jìn)行清洗。

　　(b)清洗形成的污水集中收集，排放到污水管道。

　　4.1.4嚴(yán)禁使用含磷洗滌劑沖洗廁所，確保生活污水達(dá)標(biāo)排放。

　　4.1.5物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)定期對社區(qū)下水管網(wǎng)的疏通和維護(hù)，確保污水達(dá)標(biāo)排放。

　　4.2廢氣控制

　　4.2.1本公司大氣污染物主要來自社區(qū)空調(diào)、冰箱、機(jī)動車尾氣等。

　　4.2.2消耗臭氧層物質(zhì)的控制

　　為符合《消耗臭氧層物質(zhì)蒙特利爾協(xié)議書》的要求，本公司自20xx年起新購入冰箱、空調(diào)器等設(shè)備時，將優(yōu)先選購環(huán)保型產(chǎn)品，并逐步完成含氟致冷劑的替代工作。

　　4.2.3其他大氣污染物的控制

　　(a)公司的機(jī)動車輛要做到專人負(fù)責(zé)，定期養(yǎng)護(hù)，使用清潔燃料，尾氣必須達(dá)標(biāo)排放；

　　(b)通過與業(yè)主協(xié)商、溝通、宣傳欄等方式，引導(dǎo)業(yè)主定期對汽車的尾氣排放進(jìn)行檢測。

　　4.3噪聲控制

　　4.3.1本公司環(huán)境噪聲主要來自消防泵、水泵、業(yè)主裝修、機(jī)動車、割草機(jī)、空調(diào)外機(jī)及社區(qū)文化活動產(chǎn)生的噪聲。

　　4.3.2噪聲的控制措施

　　(a)滿足質(zhì)量要求的前提下，采購低噪聲設(shè)備和備件；

　　(b)加強(qiáng)設(shè)備的`維護(hù)保養(yǎng)，做到油路、氣路、水路暢通，使機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低噪聲；

　　(c)業(yè)主裝修產(chǎn)生的噪聲按《業(yè)主入住及裝修控制程序》規(guī)定執(zhí)行；

　　(d)各社區(qū)舉辦社區(qū)文化活動時由物業(yè)服務(wù)中心與業(yè)主委員會或社區(qū)居委會協(xié)商確定有關(guān)事項，降低噪聲污染的影響。

　　4.4污水、廢氣、噪聲監(jiān)測與監(jiān)督管理

　　品質(zhì)部執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)視和測量控制程序》委托地方環(huán)保部門對污染物的排放進(jìn)行審查。

　　4.5品質(zhì)部對監(jiān)測結(jié)果及時進(jìn)行分析與評價，各責(zé)任部門對超標(biāo)項按《不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》采取有效的整改措施。

　　4.6公司污水排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》二級、廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》二級、噪聲執(zhí)行《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》1類、機(jī)動車輛執(zhí)行《汽油車怠速污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》。

　　4.7各部門按照《各部門環(huán)境因素管理辦法》要求落實。

　　4.8本程序產(chǎn)生的記錄按《記錄控制程序》規(guī)定執(zhí)行。

　　5、相關(guān)文件

　　5.1《固體污染物控制程序》

　　5.2《消耗臭氧層物質(zhì)蒙特利爾協(xié)議書》

　　5.3《鄭州市建立無氟城市實施辦法的通知》

　　5.4《業(yè)主入住及裝修控制程序》

　　5.5《環(huán)境監(jiān)視和測量控制程序》

　　5.6《不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序》

　　5.7《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》

　　5.8《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》

　　5.9《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》

　　5.10《汽油車怠速污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》

　　5.11《記錄控制程序》

潤滑設(shè)備管理制度21

　　1、設(shè)備驗收移交工作：凡制作安裝后的.設(shè)備，經(jīng)試機(jī)，基本符合設(shè)計要求，符合排煙除塵要求，由設(shè)計部門交資料及說明書，由廠安技部門會同使用車間正式試機(jī)后辦理移交工作。

　　2、設(shè)備使用：為了確保設(shè)備的安全運(yùn)行，由安技部門編制設(shè)備安全運(yùn)行操作規(guī)程，操作者必須按安全操作規(guī)程辦事，同時操作者必須按設(shè)備要求管理好設(shè)備。

　　3、設(shè)備維修保養(yǎng)工作：使用車間必須把安全環(huán)保設(shè)備列入正常的維修計劃。同時要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)工作，執(zhí)行周掃、月清、加油、檢查制度。

　　4、設(shè)備檢查評比工作：對全廠設(shè)備檢查時應(yīng)同時檢查安全環(huán)保設(shè)備，并參加評比打分，獎懲兌現(xiàn)。

　　5、設(shè)備事故處理：凡安全環(huán)保設(shè)備發(fā)生事故，必須按“四不放過”原則處理。對重大設(shè)備事故安技部門提出處理意見報廠部審批。

潤滑設(shè)備管理制度22

　　第一章 總 則

　　第一條 為加強(qiáng)公司電氣設(shè)備及運(yùn)行管理工作，提高管理水平，保障電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為生產(chǎn)裝置創(chuàng)造良好的供電環(huán)境，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。

　　第二條 本制度適用于公司所屬各單位。

　　第三條 本制度所稱電氣設(shè)備是指發(fā)電、供電及用電設(shè)備。

　　第四條 在國家有關(guān)政策指導(dǎo)下，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等方面采取措施，對電氣設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報廢的全過程進(jìn)行科學(xué)的綜合管理，做到產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，優(yōu)化資產(chǎn)配置，經(jīng)濟(jì)有效地使用固定資產(chǎn)，保證資產(chǎn)的保值，為公司生產(chǎn)經(jīng)營奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　第五條 電氣設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)貫徹以下原則：

　　（一）堅持安全第一的方針，把確保電氣設(shè)備安全可靠運(yùn)行作為設(shè)備管理的首要任務(wù)。

　�。ǘ�）堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。

　�。ㄈ�）堅持可持續(xù)發(fā)展，努力保護(hù)環(huán)境和節(jié)能降耗。

　　（四）堅持依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)創(chuàng)新作為發(fā)展動力，推廣應(yīng)用現(xiàn)代電氣設(shè)備管理理念和自然科學(xué)技術(shù)成果，實現(xiàn)電氣設(shè)備及運(yùn)行管理的科學(xué)、規(guī)范、高效、經(jīng)濟(jì)。

　　第六條 電氣設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成要素，是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，電氣設(shè)備及運(yùn)行的管理是企業(yè)管理的重要組成部分。各單位要將電氣設(shè)備及運(yùn)行管理的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)體系，列入經(jīng)理（廠長）任期責(zé)任目標(biāo)，制訂年度電氣設(shè)備及運(yùn)行管理工作計劃，納入單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系，定期檢查和考核。

　　第七條 電氣管理，必須以安全發(fā)、供、用電為中心，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為重點，建立健全電氣設(shè)備及運(yùn)行管理網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一調(diào)度，分級管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三三二五制”，不斷改善和提高企業(yè)電氣設(shè)備的技術(shù)、裝備水平，滿足電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍

　　第八條 公司設(shè)備管理部及有關(guān)部門按照集團(tuán)公司及公司的設(shè)備管理制度和規(guī)定，依據(jù)其職責(zé)，指導(dǎo)、監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)各單位的電氣設(shè)備及運(yùn)行管理工作，不斷提高公司電氣設(shè)備及運(yùn)行技術(shù)水平和管理水平。職責(zé)如下：

　　（一）負(fù)責(zé)貫徹上級部門有關(guān)電氣管理的有關(guān)規(guī)定、制度，制定公司電氣管理的規(guī)章、制度和細(xì)則，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

　　（二）組織或參加制定公司電力系統(tǒng)中長期發(fā)展規(guī)劃。

　�。ㄈ�）審查公司電氣設(shè)備的更新、報廢計劃。負(fù)責(zé)審核公司主要電氣設(shè)備選型。

　　（四）推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，做好電力系統(tǒng)綜合自動化建設(shè)、電氣設(shè)備信息化建設(shè)、狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷，并結(jié)合生產(chǎn)中技術(shù)難題，開展技術(shù)攻關(guān)。

　�。ㄎ澹┙M織開展公司電氣設(shè)備創(chuàng)完好檢查，并在此基礎(chǔ)上抓好系統(tǒng)及主要設(shè)備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。

　�。�六）組織公司電氣事故的調(diào)查、分析和處理。

　�。ㄆ撸�會同有關(guān)部門，做好企業(yè)電氣人員的培訓(xùn)工作。

　　第九條 各單位應(yīng)建立健全電氣設(shè)備及運(yùn)行管理體系，明確各部門、各單位的職責(zé)。各單位分管設(shè)備管理工作副經(jīng)理（副廠長）在經(jīng)理（廠長）的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司《電氣設(shè)備及運(yùn)行管理制度》的管理要求和職責(zé)，全面負(fù)責(zé)本單位電氣設(shè)備及運(yùn)行管理工作。

　　第十條 各單位電氣設(shè)備主管部門的職責(zé)

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)貫徹上級部門電氣設(shè)備管理的'有關(guān)規(guī)定、制度、細(xì)則，制定本單位電氣管理的規(guī)章、制度和細(xì)則，組織編制本單位電氣設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。

　�。ǘ�）對本單位電氣設(shè)備管理工作負(fù)責(zé)，確保主要電氣設(shè)備處于良好狀態(tài)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢維修、電氣設(shè)備主管部門與有關(guān)部門的關(guān)系。

　　（三）組織編制本單位電氣設(shè)備的“三定”計劃，審核檢修及技術(shù)改造方案，并組織實施。

　�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)組織對本單位電氣設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，組織編制電氣設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，不斷提高事故處理能力。

　　（五）編制電氣設(shè)備的更新、報廢計劃。

　�。�六）推廣應(yīng)用四新技術(shù)（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備），做好電氣設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷，并結(jié)合生產(chǎn)中技術(shù)難題，開展技術(shù)攻關(guān)。

　�。ㄆ撸┙M織開展電氣設(shè)備定期檢查和評比，并抓好電力系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。

　�。ò耍�會同有關(guān)部門，做好本單位電氣人員的培訓(xùn)工作。

　　第三章 設(shè)備的前期管理

　　第十一條 設(shè)備的前期管理是設(shè)備全過程管理中規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、投運(yùn)階段的全部管理工作，是設(shè)備綜合管理的重要內(nèi)容，為使壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，綜合效率最高，必須重視設(shè)備的前期管理。

　　第十二條 電廠（變電所）的廠（所）址選擇總平面及系統(tǒng)設(shè)計，應(yīng)經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行。

　　第十三條 電氣設(shè)備主管部門要參與新建、改擴(kuò)建、更新等重大項目的設(shè)計審查，負(fù)責(zé)組織主要電氣設(shè)備的選型，參與簽訂技術(shù)協(xié)議及設(shè)備購置、主要設(shè)備進(jìn)廠驗收等。

　　第十四條 電氣設(shè)備購置要堅持

潤滑設(shè)備管理制度23

　　1.目的作用

　　1.1為了科學(xué)地管理好公司的機(jī)械設(shè)備，使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以到達(dá)機(jī)械設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。

　　2.管理職責(zé)

　　2.1公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立機(jī)械設(shè)備維護(hù)方面的各項制度和章程，各分公司、項目經(jīng)理部、機(jī)械隊要強(qiáng)化職責(zé)意識，使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

　　2.2各設(shè)備使用單位要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核。

　　3.設(shè)備維護(hù)基本原則

　　3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)帶給最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

　　3.2認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制。主要設(shè)備實行包機(jī)制(包使用、包維護(hù)、包檢修)、機(jī)長負(fù)責(zé)制，設(shè)備使用實行定人、定機(jī)、定職責(zé)，憑證上崗操作。

　　3.3堅持使用和維護(hù)相結(jié)合原則，操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好)，“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)，“三懂”(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能)。各種設(shè)備操作者(司機(jī))，務(wù)必經(jīng)過培訓(xùn)，到達(dá)本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。

　　3.4、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前的檢查；班中注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；班后清掃、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。

　　3.5堅持合理規(guī)劃、科學(xué)維護(hù)的原則，設(shè)備維護(hù)工作重點，體此刻提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就務(wù)必做到合理規(guī)劃，預(yù)防性計劃檢修，同時注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以到達(dá)效率的最大化。

　　4.設(shè)備維護(hù)的要點

　　4.1操作工實行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制

　　4.1.1單機(jī)、通用設(shè)備實行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

　　4.1.2多人使用、操作的.設(shè)備實行機(jī)長負(fù)責(zé)制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。

　　4.1.3無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

　　4.1.4每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)牌，要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

　　4.2維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)者有下列職責(zé)

　　4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。開車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，潤滑部位的潤滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否貼合要求。然后空負(fù)荷試車，注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、潤滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動、儀表壓力、指示信號是否正常；檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異�，F(xiàn)象，要停車檢查處理，自己處理不了的要及時報告檢修人員，立即處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

　　4.2.2正確地按潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，持續(xù)油路暢通。

　　4.2.3操作工(司機(jī))在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，持續(xù)設(shè)備清潔，無油垢、無臟物。

　　4.3專業(yè)維修工人，實行設(shè)備包修制。

　　4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé)

　　4.4.1包修的職責(zé)人，應(yīng)按要求制定設(shè)備檢查點，分解落實到單機(jī)包修的個人，定時、定點進(jìn)行巡回檢查包修。

　　4.4.2包機(jī)的個人應(yīng)根據(jù)單位規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查狀況詳細(xì)填寫記錄，交公司資產(chǎn)部存檔備查。

　　4.4.3各分公司、項目經(jīng)理部、機(jī)械隊的設(shè)備部(組)應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃，并報公司資產(chǎn)部備案，及時預(yù)防設(shè)備事故或排除設(shè)備故障。

　　5.設(shè)備的分類分級維護(hù)保養(yǎng)

　　5.1工程機(jī)械、運(yùn)輸車輛，按一、二、三級維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)制。

　　5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，工程機(jī)械每月做一次一級保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走公里進(jìn)行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時，要進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。

　　5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主，工程機(jī)械每季做一次二級保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走7000公里，進(jìn)行二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。工程機(jī)械每年進(jìn)行三級保養(yǎng)；運(yùn)輸車輛每行走45000-50000公里、進(jìn)行三級保養(yǎng)，按運(yùn)輸車輛保養(yǎng)資料及要求進(jìn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時要進(jìn)行一次二級保養(yǎng)

　　5.2專用、通用、礦山及其他設(shè)備執(zhí)行大、中、小修維修管理制度，各有關(guān)單位根據(jù)本單位的實際狀況制定設(shè)備的大、中、小修的年、季、月的檢修計劃。報公司資產(chǎn)部審批。

　　5.2.1月計劃在每月20日前提出；季度檢修計劃在上季末20日提出；大修檢修計劃在每年10月底之前提出。

　　5.2.2根據(jù)檢修的資料，準(zhǔn)備好更換的材料、零部件。

　　5.3機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修必須要執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修計劃。真正做到管好、用好、修好、維護(hù)好機(jī)械設(shè)備。

　　5.4分公司、項目經(jīng)理部、機(jī)械隊要有專(兼)職設(shè)備員，落實設(shè)備點檢制度，按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位，職責(zé)到人，并報公司資產(chǎn)部備案。

　　5.5分公司、項目經(jīng)理部、機(jī)械隊設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備，編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設(shè)備名稱、必檢部位名稱、每點檢查資料、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時間、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。

　　6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

　　6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。公司所有設(shè)備操作工(司機(jī))、維修工人、生產(chǎn)、維護(hù)管理及指揮人員都務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改善及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。

　　6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。

　　6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)包括如下資料

　　6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

　　6.2.2簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。

　　6.2.3潤滑控制點管理圖表，明確設(shè)備的潤滑點及選用油脂牌號。

　　6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位，維護(hù)人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

　　6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項。

　　6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報廢標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的禮貌衛(wèi)生要求。

　　6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

　　6.3.1在用設(shè)備尚無設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)逐臺限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。

　　6.3.2操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向分公司設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看，進(jìn)行修改。

　　7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

　　7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運(yùn)行的重要方法。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。

　　7.2維護(hù)規(guī)程務(wù)必深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。

　　7.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。

　　7.4分公司、項目經(jīng)理部、機(jī)械隊設(shè)備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴(yán)肅處理。

　　8.設(shè)備技術(shù)檔案管理

　　8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(包括從設(shè)備的設(shè)計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載，為設(shè)備管理帶給各個不同時期的原始根據(jù)。因此，公司所屬各單位都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。

　　8.2凡在用的設(shè)備都務(wù)必建立技術(shù)檔案

　　8.2.1按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。

　　8.2.2務(wù)必要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

　　8.2.3務(wù)必要有潤滑五定圖表。

　　8.2.4務(wù)必要有點檢表(包括點檢資料、點檢標(biāo)準(zhǔn)、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果)。

　　8.2.5設(shè)備檔案的資料要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、職責(zé)者等)。

　　8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。

　　8.3凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊。

　　8.4新設(shè)備到貨后，務(wù)必把隨機(jī)帶來的全部數(shù)據(jù)(包括圖紙、說明書、裝箱單等)復(fù)制兩份，原件歸資產(chǎn)部，復(fù)制件一份交分公司設(shè)備組，一份交設(shè)備使用部門。

　　8.5設(shè)備大、中修，務(wù)必將檢修狀況(包括檢修時間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問題、改善部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄)歸檔。

　　本制度的解釋、修改權(quán)屬公司資產(chǎn)部

潤滑設(shè)備管理制度24

　　一、變電所的設(shè)備管理工作是保證變電所設(shè)備經(jīng)常具有技術(shù)完善、質(zhì)量良好的狀況，為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供可靠的'基礎(chǔ)，因此要加強(qiáng)設(shè)備管理工作。

　　二、對新電氣設(shè)備應(yīng)有出廠合格證書，做好交接試驗，經(jīng)分管技術(shù)負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理負(fù)責(zé)人共同驗收合格，建立技術(shù)檔案。

三、變電所所有設(shè)備應(yīng)健立全面詳細(xì)的設(shè)備技術(shù)檔案。

　　四、電氣設(shè)備應(yīng)分類專人包機(jī)維護(hù)，定期檢修。

　　五、電氣設(shè)備應(yīng)按“設(shè)備評級標(biāo)準(zhǔn)”定期評定等級統(tǒng)計上報設(shè)備完好率。

　　六、電氣設(shè)備定期維護(hù)、檢修、試驗，高壓設(shè)備每年試驗一次。

　　七、變電所包機(jī)人員應(yīng)按巡視檢查制度規(guī)定做好對設(shè)備的巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)缺陷按設(shè)備管轄范圍及時上報并作好記錄。

　　八、分管技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求和需要做好設(shè)備技術(shù)改造與更新工作。

潤滑設(shè)備管理制度25

　　第一章：總：則

　　第—條：為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》，加強(qiáng)設(shè)備管理，結(jié)合機(jī)械工業(yè)狀況，特制定本規(guī)定。

　　第二條：設(shè)備是建設(shè)社會主義的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，機(jī)械工業(yè)各級管理部門和企業(yè)務(wù)必堅持設(shè)計、制造和使用維修相結(jié)合，預(yù)防為主，使用、維護(hù)和計劃檢修相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則，做好設(shè)備管理工作。

　　第三條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是：貫徹國家的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，透過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理。做到綜合規(guī)劃，合理選購，及時安裝，正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，安全生產(chǎn)，適時改造和更新，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，為機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

　　第四條：機(jī)械工業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要重視設(shè)備管理，用心采用先進(jìn)的管理方法和科學(xué)技術(shù)新成果，不斷提高企業(yè)設(shè)備管理和維修技術(shù)水平，以適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

　　第五條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理實行分級管理。機(jī)械工業(yè)各級設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)對企業(yè)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

　　第六條：全民所有制企業(yè)的設(shè)備屬國家所有，管好、用好、維修好、改造好設(shè)備，保證國家財產(chǎn)不受損失，使設(shè)備經(jīng)常持續(xù)良好的技術(shù)狀態(tài)，保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，是機(jī)械工業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必履行的重要職責(zé)。

　　在廠長（經(jīng)理）的職責(zé)和職責(zé)制里，都務(wù)必明確地把持續(xù)設(shè)備完好和提高企業(yè)裝備素質(zhì)作為目標(biāo)管理的一項重要資料，作為考核企業(yè)承包經(jīng)營工作的主要指標(biāo)之一。

　　第七條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的范圍是指對構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設(shè)備的管理。

　　企業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備動力部門管理。其工作資料包括對設(shè)備規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新和報廢的全過程實行綜合管理。

　　第二章：各級組織的職責(zé)

　　第八條：省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市機(jī)械工業(yè)管理部門在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：

　　（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)的規(guī)定，制訂本地區(qū)設(shè)備管理的規(guī)章、制度；

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)本地區(qū)機(jī)械工業(yè)的設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)；

　�。ㄈ�）協(xié)同當(dāng)?shù)亟?jīng)委組織地區(qū)性的檢修專業(yè)化協(xié)作，推動檢修社會化和配件商品化工作；

　　（四）組織本地區(qū)、本行業(yè)設(shè)備管理的經(jīng)驗交流、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)的設(shè)備管理帶給信息和咨詢服務(wù)；

　�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)編報上級需要的統(tǒng)計報表。

　　第九條：企業(yè)廠長（經(jīng)理）在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：

　�。ㄒ唬�對全廠生產(chǎn)設(shè)備管理負(fù)全面職責(zé)。在任期內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理與維修工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定；在經(jīng)營職責(zé)制中，要求實現(xiàn)設(shè)備管理的下述指標(biāo)：主要生產(chǎn)設(shè)備完好率85％以上；主要生產(chǎn)設(shè)備的新度系數(shù)不能下降；無重大設(shè)備事故。

　　（二）協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和維修的關(guān)系，搞好設(shè)備的計劃修理、組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。

　�。ㄈ�）要根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的方針、政策、條例和目標(biāo)，負(fù)責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備管理與維修的規(guī)章制度、管理辦法，根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)或年度經(jīng)營的方針、目標(biāo)，提出對設(shè)備動力部門的工作要求和考核指標(biāo)；全面組織和領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備動力系統(tǒng)的業(yè)務(wù)并布置檢查設(shè)備維修、更新改造和動能管理工作，協(xié)調(diào)橫向關(guān)系；掌握及正確使用設(shè)備更新改造資金、大修理基金；組織審定設(shè)備大修理和更新改造計劃及重大項目的可行性分析，審批費(fèi)用預(yù)算；負(fù)責(zé)組織對職工進(jìn)行設(shè)備管理和維修方面的教育及技術(shù)培訓(xùn)；組織開展群眾性的設(shè)備維護(hù)競賽活動，抓典型，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗；對重大設(shè)備事故的處理作出決定。

　　第三章：前期管理

　　第十條：企業(yè)設(shè)備動力部門務(wù)必負(fù)責(zé)或參與設(shè)備更新、技術(shù)改造、自制設(shè)備、新建項目和零星購置設(shè)備的前期管理工作，包括調(diào)研、規(guī)劃、購置（設(shè)計、制造）、安裝、調(diào)試，個性是對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析，把好選型和安裝驗收質(zhì)量關(guān)，為搞好設(shè)備的后期管理打基礎(chǔ)。

　　設(shè)備動力部門要參與基建、改（擴(kuò)）建工程公用設(shè)施（風(fēng)、水、汽、電等）的設(shè)計審查和施工驗收。

　　第十—條：對進(jìn)口設(shè)備，設(shè)備動力部門務(wù)必參與選型的調(diào)查和考察。在與外商談判中，由設(shè)備動力部門負(fù)責(zé)提出可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性方面的要求，以及維修備品配件、潤滑油品、維修人員培訓(xùn)、設(shè)備安裝和維修所需的技術(shù)資料等要求。

　　第十二條：設(shè)備動力部門要廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展及市場信息和有關(guān)設(shè)備使用的意見，為做好設(shè)備選型帶給依據(jù)。同時，要將新設(shè)備使用初期在質(zhì)量、效率、運(yùn)行中存在問題、故障狀況及改善措施等方面的信息及時向制造單位反饋。個性是進(jìn)口設(shè)備務(wù)必在索賠期內(nèi)做好有關(guān)工作。

　　第四章：基礎(chǔ)管理

　　第十三條：企業(yè)設(shè)備動力部門在辦完設(shè)備驗收手續(xù)移交生產(chǎn)時，務(wù)必按照規(guī)定逐臺統(tǒng)一編號，建立設(shè)備卡片和臺帳，建立設(shè)備檔案，要做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時全套翻譯入檔。每年進(jìn)行復(fù)查核實，做到帳、物、卡相符。

　　第十四條：企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備實行分類管理。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備由國家機(jī)械委制訂管理辦法；高精度、大型、重型稀有設(shè)備由省、自治區(qū)、直轄市制訂管理辦法；其余設(shè)備由企業(yè)制訂管理的具體辦法。

　　第十五條：企業(yè)要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對加工產(chǎn)品質(zhì)量的影響，結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修性，設(shè)備停機(jī)對生產(chǎn)的損失，購置原值的大小等，將設(shè)備劃分為重點預(yù)防維修設(shè)備（簡稱重點設(shè)備）、一般預(yù)防維修設(shè)備和事后維修設(shè)備，不一樣的設(shè)備采取不一樣的管理方法和維修方式。重點設(shè)備的范圍及管理辦法由企業(yè)自行制定，并能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)變化狀況進(jìn)行調(diào)整。

　　第十六條：設(shè)備封存。因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因，設(shè)備停用半年及以上應(yīng)進(jìn)行封存，并按規(guī)定辦理封存手續(xù)，封存要有明顯的標(biāo)志。設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面維護(hù)，并采取防塵、防銹蝕、防潮措施，指定專人保管，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。所有封存設(shè)備都要到達(dá)完好設(shè)備要求，并列入設(shè)備檢查范圍。

　　對于因工藝調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置2年以上不用的設(shè)備企業(yè)應(yīng)用心進(jìn)行處理。同時可報請有關(guān)部門協(xié)助處理。

　　第十七條：設(shè)備的調(diào)撥和移裝。設(shè)備實行有償調(diào)撥，調(diào)出設(shè)備應(yīng)按分級管理的要求進(jìn)行審批，調(diào)出設(shè)備應(yīng)隨帶原有輔機(jī)、附件及技術(shù)文件，企業(yè)內(nèi)車間之間設(shè)備的移裝應(yīng)由設(shè)備動力部門統(tǒng)一辦理手續(xù)。

　　機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備和高精度設(shè)備超過使用年限，其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴(yán)重磨損，精度喪失或自然災(zāi)害造成損壞已無法恢復(fù)原有性能及精度的，可作降級處理。

　　凡需降級使用的設(shè)備，應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、有經(jīng)驗的工人組成簽定小組，根據(jù)使用部門提出的申請，進(jìn)行復(fù)查、分析、論證定性，提出鑒定意見，報上級主管部門審核、批準(zhǔn)。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報國家機(jī)械委備案。

　　第十八條：設(shè)備的報廢。設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或經(jīng)濟(jì)上不宜修復(fù)、改裝，對安全生產(chǎn)有影響，對環(huán)境嚴(yán)重污染或?qū)賴�家政策�?guī)定務(wù)必淘汰的設(shè)備能夠辦理報廢。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備的報廢由省、自治區(qū)、直轄市管理部門確定，其中機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報機(jī)械委備案。處理報廢設(shè)備收入的資金，只能用于設(shè)備更新和改造。

　　第十九條：設(shè)備故障與事故。設(shè)備或零部件失去原有精度性能，不能正常運(yùn)行，技術(shù)性能降低等，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者為設(shè)備故障。設(shè)備故障造成停產(chǎn)時間或修理費(fèi)用到達(dá)下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故。

　　一般事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在500～1萬元；精、大、稀及機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備在1000～3萬元者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10～30分鐘為一般事故。

　　重大事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備達(dá)1萬元以上；機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備達(dá)3萬元以上者；或因設(shè)備事故而使全廠電力供應(yīng)中斷30分鐘以上為重大事故。

　　特大事故：修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬元以上或由于設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)二天以上、車間停產(chǎn)一周以上者為特大事故。

　　事故發(fā)生后企業(yè)應(yīng)按設(shè)備分級管理的有關(guān)規(guī)定上報上級主管部門，并及時組織有關(guān)人員分析原因，嚴(yán)肅處理，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。重大及特大事故發(fā)生后，應(yīng)在24小時內(nèi)報告上級主管部門，同時抄報國家機(jī)械委。限1個月內(nèi)將處理結(jié)果上報主管部門，同時抄報國家機(jī)械委。

　　設(shè)備事故要做到“三不放過”（事故原因分析不清不放過、事故職責(zé)者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過）。所有事故都要查清原因和職責(zé)，按情節(jié)輕重和職責(zé)大小，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)賠償，觸犯法律者要依法制裁。

　　對設(shè)備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計，按期上報。

　　對修復(fù)費(fèi)用低于500元或全廠供電中斷10分鐘以下的設(shè)備故障也要查明原因，分清職責(zé)。

　　第二十條：自制設(shè)備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗證，能穩(wěn)定到達(dá)產(chǎn)品工藝要求，技術(shù)資料齊全，并與實物相符，貼合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者，可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，否則不能轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

　　第二十—條：動力設(shè)備，要有專人管理，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行預(yù)防性試驗，保證安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理運(yùn)行。一般動力設(shè)備、管道和線路安裝、改造須經(jīng)企業(yè)設(shè)備動力部門審定，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對于起重設(shè)備、壓力容器、鍋爐、變配電等重要設(shè)備的安裝、改裝、修理和更新報廢，須按有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十二條：企業(yè)要建立、健全設(shè)備管理和維修的各種工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、統(tǒng)一的表格、工作定額和動力管線竣工圖紙。加強(qiáng)各種技術(shù)文件、圖紙和檔案管理，個性是動力管線竣工圖紙的管理。設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙資料應(yīng)存放于貼合檔案管理要求的資料室中。

　　第二十三條：要加強(qiáng)設(shè)備管理和維修信息的積累、數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計分析工作，各種原始憑證、圖表齊全，數(shù)據(jù)正確。國家規(guī)定的統(tǒng)計報表，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計，做到填寫整齊，數(shù)據(jù)正確，上報及時。

　　第二十四條：企業(yè)要不斷提高設(shè)備管理水平，用心創(chuàng)造條件，逐步實現(xiàn)設(shè)備管理維修數(shù)據(jù)應(yīng)用微機(jī)處理，以提高信息處理的質(zhì)量和效率。

　　第五章：技術(shù)狀態(tài)管理

　　第二十五條：要使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備磨損變異的規(guī)律，進(jìn)行定期的檢查，每年至少進(jìn)行一次普查，統(tǒng)計、分析和考核設(shè)備完好率，便于及時和全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況，為編制維修計劃和帶給領(lǐng)導(dǎo)做為決策的依據(jù)。

　　第二十六條：設(shè)備發(fā)生故障，操作工人不能解決時，應(yīng)立即通知有關(guān)人員組織修理工人排除，并填好故障記錄，對經(jīng)常重復(fù)發(fā)生故障的部位，設(shè)備管理和維修部門應(yīng)認(rèn)真分析，制訂改善維修措施。盡量從根本上消除故障發(fā)生的原因。

　　第二十七條：重點設(shè)備要實行點檢（日常點檢、定期點檢）制度，掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，逐步采用先進(jìn)的監(jiān)測和診斷技術(shù)實行狀態(tài)監(jiān)測維修，及早發(fā)現(xiàn)異常，做好預(yù)防措施。對起重設(shè)備、壓力容器和變配電等設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行負(fù)荷或預(yù)防性試驗。

　　第二十八條：對關(guān)鍵工序的'設(shè)備，定期進(jìn)行幾何精度檢查，必要時，應(yīng)進(jìn)行動態(tài)精度檢測，及時進(jìn)行精度調(diào)整，作好記錄，以保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。

　　第六章：使用、維護(hù)和修理

　　第二十九條：工人在獨(dú)立使用設(shè)備前，須對其進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實際操作技能培訓(xùn)。經(jīng)過考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后，方可憑證獨(dú)立操作。

　　第三十條：操作工人應(yīng)掌握“三好”、“四會”，嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項要求”、“五項紀(jì)律”（見附錄）。

　　第三十—條：設(shè)備的使用要實行定人定機(jī)，憑證操作，嚴(yán)格實行崗位職責(zé)制。對于多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線，務(wù)必實行機(jī)長制，由機(jī)長負(fù)責(zé)。

　　對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人務(wù)必執(zhí)行設(shè)備交接班制度。單班制設(shè)備應(yīng)有運(yùn)行記錄。

　　第三十二條：操作工人要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備。嚴(yán)禁精機(jī)粗用，超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備。如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備時，設(shè)備管理部門有權(quán)制止，操作工人有權(quán)拒絕，并可越級上告，并對違章指揮者追究職責(zé)。

　　第三十三條：生產(chǎn)設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常維修（日常保養(yǎng)）和定期維護(hù)（定期保養(yǎng)）制度。

　　第三十四條：企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)特點和設(shè)備條件，采用預(yù)防維修方式；對于流水線、流程設(shè)備、全年無法停機(jī)的，應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好定期維護(hù)和檢修，并認(rèn)真安排好大修計劃；對生產(chǎn)影響不大的一般設(shè)備，可采用事后維修方式。

　　第三十五條：維修工作要實行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制。按照分工負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)設(shè)備巡回檢查、計劃檢修和故障檢修，做好記錄；對設(shè)備動力部門下達(dá)的主要生產(chǎn)設(shè)備完好率、故障停機(jī)率、設(shè)備可利用率、檢修計劃、日常維護(hù)和定期保養(yǎng)計劃完成狀況作好記錄統(tǒng)計，作為考核依據(jù)；對重點設(shè)備關(guān)鍵部位按規(guī)定要求進(jìn)行日常點檢和定期點檢，并作好記錄。

　　第三十六條：企業(yè)要設(shè)置潤滑站，車間要設(shè)潤滑點，配備相適應(yīng)的技術(shù)人員和專職潤滑工，配備必須數(shù)量貼合要求的潤滑設(shè)施；建立和健全潤滑管理制度。對設(shè)備潤滑要做到“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點、定期），并開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油的科學(xué)方法。

　　第三十七條：設(shè)備預(yù)防性修理類別一般分為大修理、項目修理和小修。

　�。ㄒ唬┐笮�

　　設(shè)備的大修理是計劃修理工作中工作量最大的一種修理。在大修時，要對所修設(shè)備進(jìn)行全部解體，修理基準(zhǔn)件，修復(fù)或更換全部磨損件。同時修理、修整電氣部分以及外表翻新。從而全面消除設(shè)備修前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和效率。

　�。ǘ�）項目修理

　　根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對設(shè)備精度、功能達(dá)不到工藝要求的某些項目按需要進(jìn)行針對性修理。修理時一般要部分解體、修復(fù)或更換磨損機(jī)件，必要時進(jìn)行局部刮研，校正機(jī)床的座標(biāo)，以恢復(fù)設(shè)備精度、性能。

　�。ㄈ�）小修

　　設(shè)備的小修理是按定期維修規(guī)定的資料或針對日常點檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整，更換或修復(fù)少量磨損件，同時透過檢查、調(diào)整、緊定機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備使用性能。

　　企業(yè)要制訂年、季修理計劃，認(rèn)真組織實施，主要生產(chǎn)設(shè)備大修理計劃，由廠長批準(zhǔn)，報上級主管部門備案。

　　第三十八條：設(shè)備修理計劃務(wù)必納入企業(yè)各級生產(chǎn)計劃下達(dá)考核。

　　要編制檢修作業(yè)計劃，包括修前技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備。對修理復(fù)雜、工作量較大的重點設(shè)備，要采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制修理計劃、按計劃施工。

　　第三十九條：企業(yè)要組織好維修用備品、配件的生產(chǎn)、供應(yīng)和保管工作，編制備件儲備定額，建立備件儲備卡，要用心處理積壓，加快資金圍轉(zhuǎn)，保證經(jīng)濟(jì)合理儲備。引進(jìn)設(shè)備的備件應(yīng)高于維修備件供應(yīng)率的平均水平，對大型、特殊的備件要用�？顑�備。在有條件的地區(qū)，備品配件要逐步向集中儲備過渡。

　　第四十條：設(shè)備大修后的質(zhì)量驗收，以質(zhì)量管理部門的專職設(shè)備檢驗員為主，會同設(shè)備動力部門和使用部門，組織維修工人和操作工人共同參加。承修部門應(yīng)對承修設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)，在保修期3個月內(nèi)，企業(yè)要考核大修理質(zhì)量返修率指標(biāo)，大修后的質(zhì)量要求：恢復(fù)規(guī)定工作潛力，到達(dá)原出廠或生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，配齊完全裝置和必要的附件，修理技術(shù)文件按要求及時歸檔；但對下列狀況，經(jīng)企業(yè)主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，能夠制定修理降級標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)別對待：

　　（一）經(jīng)過兩次以上大修理的老舊設(shè)備，嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備或原設(shè)備本身有嚴(yán)重缺陷，能夠根據(jù)工藝要求，適當(dāng)放寬允差，制定具體的大修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ǘ�）長期用于單一工序加工的通用設(shè)備，大修理后與加工工序有關(guān)的項目要到達(dá)工藝要求，其余項目可結(jié)合本企業(yè)實際狀況，降低要求或免檢，同時，修理費(fèi)用定額應(yīng)相應(yīng)地減少。

　　第四十—條：要加強(qiáng)設(shè)備大修理基金的管理。設(shè)備大修理基金應(yīng)按規(guī)定的提存率提取，由企業(yè)設(shè)備動力部門按計劃掌握使用，以保證應(yīng)大修理的設(shè)備及時按計劃安排大修，財務(wù)部門加強(qiáng)管理，審計部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。

　　第七章：改造與更新

　　第四十二條：設(shè)備改造與更新工作是企業(yè)的重要任務(wù)之一，企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合工藝改善和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造與更新計劃，它是企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的重要組成部分，設(shè)備動力部門負(fù)責(zé)制訂年度計劃，組織實施。

　　第四十三條：設(shè)備改造與更新方案的審批。一般設(shè)備的改造與更新，由企業(yè)設(shè)備動力部門提出方案報主管設(shè)備廠長（總機(jī)械師，專職副總工程師）批準(zhǔn)，凡納入新建或技措項目中的重大設(shè)備改造與更新，應(yīng)由企斗總工程師組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，報廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行，設(shè)備動力部門應(yīng)用心組織實施。

　　第四十四條：設(shè)備技術(shù)改造宜結(jié)合大修理進(jìn)行。改造所需資金不超過所改造設(shè)備大修理費(fèi)用的30％時，可列入大修理費(fèi)用開支；若超過時，應(yīng)將改造資料專項列入技措計劃或企業(yè)技術(shù)改造計劃，所需費(fèi)用從折舊基金或企業(yè)技術(shù)改造資金安排解決。設(shè)備改造后新增的價值，用大修理基金開支的不辦增值，用折舊基金等開支的應(yīng)辦理增值。

　　第四十五條：設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備，凡貼合下列狀況之一的設(shè)備，能夠更新：

　�。ㄒ唬┙�(jīng)過多次大修，技術(shù)性能達(dá)不到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量；

　�。ǘ�）技術(shù)性能落后，經(jīng)濟(jì)效果很差；

　　（三）透過修理雖能恢復(fù)精度及性能。但不經(jīng)濟(jì)；

　　（四）耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)；

　�。ㄎ澹﹪�家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。

　　第四十六條：設(shè)備更新工作應(yīng)在主管設(shè)備副廠長或總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由總機(jī)械（動力）師（專職副總工程師）具體負(fù)責(zé)并應(yīng)建立以設(shè)備動力部門為主，計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、財務(wù)、質(zhì)量、使用部門參加論證會，研究更新方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，由設(shè)備動力部門組織實施。凡納入國家計劃中的技術(shù)措施項目有關(guān)設(shè)備更新部分，設(shè)備動力部門參與，有關(guān)部門組織實施。

　　第四十七條：對被更換（淘汰）的舊設(shè)備，應(yīng)組織技術(shù)鑒定，區(qū)別不一樣狀況，進(jìn)行處理。經(jīng)處理后的設(shè)備變價收入款項，按規(guī)定要用于設(shè)備更新改造，不得挪作他用。

　　報廢的受壓容器及國家規(guī)定的淘汰設(shè)備，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)售其他單位使用。

　　第八章：經(jīng)濟(jì)管理

　　第四十八條：購置新設(shè)備或設(shè)備進(jìn)行重大改造，要在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備動力部門協(xié)同有關(guān)部門按照設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，在設(shè)備全過程管理各個工作環(huán)節(jié)都要講求經(jīng)濟(jì)效益。

　　第四十九條：要合理使用設(shè)備維修費(fèi)用（包括大修理費(fèi)用）。企業(yè)財會部門應(yīng)會同設(shè)備動力部門對車間經(jīng)費(fèi)中的設(shè)備維護(hù)和檢修費(fèi)用下達(dá)分配指標(biāo)，由設(shè)備動力部門控制使用，并對設(shè)備大修理費(fèi)用實行單臺核算，做到原始憑證齊全，費(fèi)用攤派合理，在企業(yè)內(nèi)要考核統(tǒng)計大修理成本，設(shè)備大修理平均停歇天數(shù)，萬元產(chǎn)值維修費(fèi)用，固定資產(chǎn)設(shè)備維修費(fèi)用率。大修理成本和萬元產(chǎn)值維修費(fèi)用（包括大修理費(fèi)用）要有統(tǒng)計分析，應(yīng)力求經(jīng)濟(jì)合理。

　　第五十條：企業(yè)要進(jìn)行對生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率的統(tǒng)計與考核，不斷提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，力求用較少的設(shè)備投資，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

　　第九章：教育和培訓(xùn)

　　第五十—條：要把設(shè)備管理維修人員的培訓(xùn)計劃納入企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃；把設(shè)備管理維修理論基礎(chǔ)知識的教育列入企業(yè)職工教育的資料，并在時間、物質(zhì)和資金上給予保證。分期分批培訓(xùn)在職職工，并將學(xué)習(xí)成績列為競賽評比和晉級條件之一。

　　第五十二條：結(jié)合工作需要，由設(shè)備動力部門會同教育部門有計劃地選送熱愛設(shè)備工作、成績優(yōu)良的干部、工人參加廠外有關(guān)的各種專業(yè)培訓(xùn)班，脫產(chǎn)深造，或參加高等院校、電視大學(xué)或業(yè)余職工大學(xué)，脫產(chǎn)理解設(shè)備管理維修方面的正規(guī)專業(yè)教育，以適應(yīng)四化建設(shè)的需要。

　　第十章：獎勵與懲罰

　　第五十三條：企業(yè)應(yīng)積極參加各級主管部門組織開展的設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動，經(jīng)評定為各級設(shè)備管理優(yōu)秀單位后，企業(yè)應(yīng)對有關(guān)人員給予表彰和獎勵以資鼓勵。

　　第五十四條：企業(yè)應(yīng)定期組織廠內(nèi)設(shè)備管理先進(jìn)群眾、先進(jìn)個人的評獎活動，發(fā)表成果，樹立標(biāo)兵，表彰獎勵先進(jìn)，以推動設(shè)備管理維修工作的開展，并給予獎勵。

　　第五十五條：維修工作要求知識面廣，技術(shù)復(fù)雜，從事設(shè)備管理維修工作的人員待遇和獎勵不低于相應(yīng)工作條件的生產(chǎn)人員；在管理、維修和技術(shù)革新中有重大貢獻(xiàn)的項目，應(yīng)納入科技成果獎進(jìn)行評獎。

　　第五十六條：對設(shè)備維護(hù)不好的車間、班組及個人應(yīng)給予批評教育、屢教不改者應(yīng)予經(jīng)濟(jì)懲罰。

　　對違章操作、玩忽職守造成設(shè)備職責(zé)事故者，對失職造成設(shè)備嚴(yán)重失修、技術(shù)狀況劣化的單位和職責(zé)者，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評教育、行政處分、賠償經(jīng)濟(jì)損失直至依法追究刑事職責(zé)。

　　第十—章：附：則

　　第五十七條：本規(guī)定適用于全民所有制機(jī)械工業(yè)企業(yè)。群眾所有制企業(yè)和事業(yè)單位能夠根據(jù)自身條件參照本規(guī)定貫徹執(zhí)行。兵器企業(yè)專用設(shè)備管理另發(fā)實施細(xì)則。本規(guī)定由國家機(jī)械委負(fù)責(zé)解釋。

　　第五十八條：本規(guī)定自公布之日起實行。原頒發(fā)的《機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理與維修條例》即行廢止。

潤滑設(shè)備管理制度26

　　1、班級電教設(shè)備的管理由班主任負(fù)責(zé)。

　　2、班級電教設(shè)備僅為教育教學(xué)活動開放，在沒有教師在場時，設(shè)備柜(A~E)不得打開(如教師上課要提前打開設(shè)備，該教師必須提前進(jìn)入教室；下課后請任課教師督促電教管理員鎖好上述五個柜子。希望外聘和返聘的教師也能遵守上述規(guī)定，以保障設(shè)備安全)，其它時間請鎖好，放學(xué)后請關(guān)閉電源(可關(guān)閉接線板的開關(guān)，也可以拔掉電源插頭，其中電視機(jī)插頭不用時就請拔下，避免電視機(jī)長期帶電)，并將教室門窗關(guān)好、鎖好(離開教室時請推一下門窗，確認(rèn)已關(guān)好、鎖好)。對于電動幕布，可在每天第一次使用時放下來，不用每節(jié)下課時都收上去，但中午和晚上放學(xué)后必須收上去。在教室中無人上課(如廣播操、體育、音樂、微機(jī)課等)時，請務(wù)必關(guān)閉設(shè)備開關(guān)、鎖好設(shè)備柜、關(guān)好教室門窗。電教中心將不定期抽查，檢查結(jié)果與班級常規(guī)評比掛鉤。

　　注：多媒體講臺的設(shè)備柜(A~E柜)中請不要存放除電教設(shè)備以外的其它物品，沒有教師在場時請鎖好；F柜不用鎖；錄音機(jī)可放入D柜中，也可由教師帶回辦公室。

　　3、多媒體講臺要保持衛(wèi)生，要求A~E柜內(nèi)無明顯灰塵和雜物，講臺桌面每天用干抹布抹一次，電教中心將不定期抽查，并將結(jié)果報教育處計入班級常規(guī)得分。

　　4、如發(fā)現(xiàn)有學(xué)生在講臺附近或液晶投影機(jī)下方哄鬧，將立即向教育處或校長室通報并嚴(yán)肅處理，必要時將給予處分。

　　5、如發(fā)生設(shè)備故障，請立即關(guān)機(jī)并書面報修(口頭或電話報修無效，必須到電教中心書面報修并領(lǐng)回報修單回執(zhí))。

　　6、一旦發(fā)現(xiàn)教室門窗或講臺柜門及鎖損壞，請立即書面報修(口頭或電話報修無效，必須到總務(wù)處書面報修并領(lǐng)回報修單回執(zhí)，然后在黑板右下角寫清楚相關(guān)情況，注明報修單登記號，檢查時不扣分)。

　　7、如果電教中心或總務(wù)處維修不及時，報修人可憑報修單回執(zhí)向校長室投訴。

　　8、設(shè)備維修時如需搬離教室，必須進(jìn)行書面登記并由班主任、任課教師或電教管理員簽字確認(rèn)，其中搬走時封條 如有損壞、以及搬回時必須由班主任簽字確認(rèn)。

　　9、如因非正常使用造成設(shè)備損壞或因未鎖好設(shè)備柜造成設(shè)備丟失，要根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定賠償。

　　10、使用設(shè)備時請嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，注意對設(shè)備的保養(yǎng)，特別是液晶投影機(jī)，連續(xù)開機(jī)時間不能超過2小時(氣溫超過30度或低于5度時為1小時)，關(guān)閉液晶投影機(jī)后必須等待5分鐘才能關(guān)閉接線板電源或拔下電源插頭，否則極易造成燈泡爆裂甚至爆炸的事故。如果開機(jī)時出現(xiàn)“清理過濾網(wǎng)”的'提示，請在下課后向電教中心報修。

　　11、班級電教管理員應(yīng)服從電教中心的管理，定期參加電教管理培訓(xùn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理好班級的電教設(shè)備。對于一貫認(rèn)真負(fù)責(zé)、管理到位的電教管理員，學(xué)期結(jié)束時將給予表彰和獎勵。

　　12、上述規(guī)定請認(rèn)真遵守，總務(wù)處和電教中心將不定期抽查(包括衛(wèi)生情況)，并將結(jié)果上報教育處，對于多次違反的班級，總務(wù)處和電教中心有權(quán)報校長室批準(zhǔn)收回鑰匙，停止使用，并視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，對于長期表現(xiàn)較好的班級，將報教育處進(jìn)行表彰，在評選文明班級時可予以優(yōu)先考慮。

潤滑設(shè)備管理制度27

　　第一章 總則

　　第一條 為加強(qiáng)公司廢氣排放管理，減輕生產(chǎn)、施工過程中產(chǎn)生的廢氣對環(huán)境造成的影響，根據(jù)我國《大氣污染防治法》等有關(guān)法律、法規(guī)以及公司有關(guān)制度規(guī)定，制定本辦法。

　　第二條 適用于我公司各單位，以及在公司管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、檢修、施工等外協(xié)單位。

　　第二章 職責(zé)

　　第三條 安全環(huán)保處

　　1、統(tǒng)籌管理公司廢氣污染防治工作。

　　2、負(fù)責(zé)制訂公司廢氣污染防治規(guī)劃并組織實施。

　　3、負(fù)責(zé)廢氣排放情況的監(jiān)督與考核。

　　4、監(jiān)督廢氣治理設(shè)施運(yùn)行管理情況和實際處理效果。

　　第四條 機(jī)動處

　　1、負(fù)責(zé)將廢氣處理設(shè)施納入主體生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一管理。

　　2、負(fù)責(zé)對各設(shè)備歸口單位對廢氣處理設(shè)施的運(yùn)行、點檢、維護(hù)等工作的管理。

　　3、負(fù)責(zé)審核煙塵、粉塵處理和排放設(shè)施的三大規(guī)程。

　　4、為保證廢氣自動監(jiān)測儀表、除塵監(jiān)控系統(tǒng)的完好和正常運(yùn)行提供必要條件。

　　5、負(fù)責(zé)除塵環(huán)保外協(xié)的管理；督促外協(xié)人員在其職責(zé)范圍內(nèi)完善廢氣處理設(shè)施的運(yùn)行、點檢、維護(hù)并做好記錄；確保外排廢氣達(dá)標(biāo)排放。

　　6、參與廢氣污染事故調(diào)查。

　　第五條 生產(chǎn)處

　　1、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)系統(tǒng)推行清潔的'生產(chǎn)工藝。

　　2、生產(chǎn)管控中必須考慮環(huán)境因素，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)與環(huán)保的關(guān)系。

　　3、在制定生產(chǎn)計劃時，按生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)保設(shè)施的能力，合理組織、安排生產(chǎn)計劃。對生產(chǎn)計劃安排不合理，導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)保設(shè)施超過實際能力而出現(xiàn)的“冒灰、冒煙”現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

　　4、參與廢氣污染事故調(diào)查。

　　第六條 工程管理處

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程場地廢氣管理。

　　2、負(fù)責(zé)公司新、改、擴(kuò)項目中廢氣治理設(shè)施“三同時”管理，保證廢氣治理設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。并對施工質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　3、參與施工場地廢氣污染事故調(diào)查。

　　第七條 公司綠化管理辦公室

　　負(fù)責(zé)公司道路清掃與保潔管理工作，清掃道路時應(yīng)盡量控制路面揚(yáng)塵，并保持路面清潔。

　　第八條 行政管理處

　　組織、協(xié)調(diào)處理廢氣污染方面的社會糾紛。

　　第九條 各生產(chǎn)廠

　　1、負(fù)責(zé)各項廢氣防治措施的具體落實。

　　2、負(fù)責(zé)在其生產(chǎn)過程中落實廢氣治理設(shè)施的及時開啟和關(guān)閉，保證環(huán)保設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施同步運(yùn)行。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各自管轄范圍內(nèi)廢氣治理設(shè)施的運(yùn)行、點檢和維護(hù)，確保廢氣治理設(shè)施正常運(yùn)行和達(dá)標(biāo)排放。

　　4、生產(chǎn)工藝操作過程中必須考慮環(huán)境因素，杜絕因工藝原因?qū)е聼o組織排放和“冒煙、冒灰”現(xiàn)象發(fā)生。

　　5、負(fù)責(zé)臨時排放煙(粉)塵及其治理凈化設(shè)施臨時停機(jī)、拆除或閑置的申報，并取得安全環(huán)保處的同意。

　　第三章 管理內(nèi)容及要求

　　第十條 各單位要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，加強(qiáng)操作管理，減少生產(chǎn)工藝流程各個環(huán)節(jié)的揚(yáng)塵和二次揚(yáng)塵現(xiàn)象，杜絕因人為操作原因而造成大氣污染物異常排放或超標(biāo)排放現(xiàn)象的發(fā)生。

　　第十一條 嚴(yán)禁任何單位和個人在廠區(qū)和生活區(qū)焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料等能產(chǎn)生有毒有害氣體的各種垃圾，減少對環(huán)境空氣的污染。

　　第十二條 各單位嚴(yán)禁私自停止廢氣治理設(shè)施運(yùn)行。廢氣治理設(shè)施因故障或異常停機(jī)，應(yīng)立即電話通知安全環(huán)保處，同時組織搶修，并于24小時內(nèi)辦理廢氣治理設(shè)施異常停機(jī)報告手續(xù)(注明停機(jī)原因、停機(jī)時間、采取的措施等)。廢氣治理設(shè)施閑置、拆除要辦理審批手續(xù)，填報《環(huán)保設(shè)施拆除(閑置)申請單》，并取得安全環(huán)保處的同意。

　　第十三條 有組織廢氣排放

　　1、各單位生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程，確保廢氣治理設(shè)施與主體設(shè)備同步運(yùn)行。

　　2、廢氣治理和排放設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修應(yīng)設(shè)立管理臺帳。

　　3、有組織排放的排氣筒，按要求設(shè)置監(jiān)測孔、平臺與電源等，保證環(huán)境監(jiān)測的進(jìn)行。

　　4、廢氣處理設(shè)施的檢修應(yīng)與主體設(shè)備同步進(jìn)行，嚴(yán)禁廢氣處理設(shè)施帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5、對廢氣治理設(shè)施的儀表、計量裝置按要求進(jìn)行定期檢定和校驗。

　　第十四條 無組織廢氣排放

　　1、各單位應(yīng)加強(qiáng)對無組織排放源的管控力度，采取封閉、撒水抑塵等措施，防止二次揚(yáng)塵污染。

　　2、在生產(chǎn)組織時必須考慮環(huán)境因素，杜絕因生產(chǎn)、工藝操作、設(shè)備等原因?qū)е聼o組織排放和“冒煙”現(xiàn)象。

　　3、各單位對無組織排放要想辦法、想對策，達(dá)到最終消除無組織排放現(xiàn)象，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)的目的。

　　4、原材料在破碎、篩分、轉(zhuǎn)運(yùn)及存放過程中無除塵設(shè)備的要采取防揚(yáng)塵措施，以減少粉塵的排放。

　　5、廠內(nèi)各種汽車、內(nèi)燃機(jī)等要采用低硫、無鉛的燃料油，并采取節(jié)油降耗等措施，減少尾氣的排放；杜絕因缺乏保養(yǎng)、維護(hù)、操作等原因?qū)е隆懊昂跓煛爆F(xiàn)象。

　　6、使用、貯存、運(yùn)輸化學(xué)品、油品的單位，應(yīng)加強(qiáng)管理，防止有毒、有害化學(xué)品的揮發(fā)、泄漏、燃燒、爆炸而造成對大氣的污染，并制定相應(yīng)的環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案。

　　第十五條 工程建設(shè)場地廢氣管理

　　1、從事平整場地、清運(yùn)建筑垃圾和渣土等施工作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)采取邊施工邊灑水等防止揚(yáng)塵污染的作業(yè)方式。

　　2、車輛運(yùn)輸砂石、土方、灰漿、垃圾、渣土等易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的物料，必須實行密閉化運(yùn)輸，不得沿路泄漏、遺撒。

　　3、為消除施工區(qū)域粉塵污染，施工單位應(yīng)每天派專人對所管轄區(qū)域道路進(jìn)行清掃、灑水。

　　第四章附則

　　第十六條 安全環(huán)保處負(fù)責(zé)對公司廢氣處理設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并按照公司有關(guān)制度進(jìn)行考核。

　　第十七條 廢氣監(jiān)測位置和監(jiān)測點設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)；按照《固定污染源排氣中顆粒物測定與氣態(tài)污染物采樣方法》(gb/t16157-1996)執(zhí)行。必要時可由環(huán)境監(jiān)測人員現(xiàn)場確認(rèn)。

　　第十八條 本辦法的附件：環(huán)保設(shè)施拆除(閑置)申請單

潤滑設(shè)備管理制度28

　　第一章 總則

　　設(shè)備潤滑管理是設(shè)備維護(hù)工作的重要組成部分，它的任務(wù)是運(yùn)用摩擦學(xué)傳統(tǒng)理論和最新研究成果分析設(shè)備摩擦與磨損的機(jī)理，合理選用潤滑材料，改進(jìn)潤滑方式，以達(dá)到降低摩擦、節(jié)約能源，降低生產(chǎn)成本，延長設(shè)備使用壽命的目的。為了加強(qiáng)和規(guī)范潤滑管理工作，特建立此制度。

　　第二章各級管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限

　　第一條 總工辦負(fù)責(zé)全公司設(shè)備潤滑及液壓設(shè)備的技術(shù)管理工作，具體職責(zé)為：

　　1.審查、批準(zhǔn)全公司設(shè)備潤滑油脂、絕緣介質(zhì)和液壓介質(zhì)(統(tǒng)稱油品)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.審查、批準(zhǔn)新材料、新技術(shù)的試驗、試點及推廣應(yīng)用工作。

　　3.審查、批準(zhǔn)公司設(shè)備潤滑管理和液壓管理制度。

　　4.檢查、督導(dǎo)公司設(shè)備潤滑、液壓管理的全面工作。

　　5.參加因潤滑不良造成的重大設(shè)備事故分析會，審批防范措施。

　　第二條 機(jī)動部負(fù)責(zé)公司潤滑專業(yè)技術(shù)管理具體工作，具體職責(zé)為：

　　1.對公司所屬各單位潤滑、液壓技術(shù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與考核。

　　2.負(fù)責(zé)制定全公司設(shè)備油品選用標(biāo)準(zhǔn)、加注油量標(biāo)準(zhǔn)、加注油周期標(biāo)準(zhǔn)及換油標(biāo)準(zhǔn)，油品進(jìn)廠檢驗管理辦法、油品抽檢、清洗循環(huán)管理辦法。

　　3.對油品、潤滑方式、液壓設(shè)備(油箱、油泵、控制閥、儲能器、熱交換器、過濾器、監(jiān)測系統(tǒng)、變壓器、油開關(guān))的使用管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核。

　　4.組織分析因潤滑不良造成的重大設(shè)備事故，組織制定防范措施。

　　5.負(fù)責(zé)油品定期化驗、分析、質(zhì)量確認(rèn)工作。

　　6.新油品、新技術(shù)的導(dǎo)入、試用、評定、推廣等工作。

　　7.對各廠、礦的潤滑消耗定額進(jìn)行定期考核、調(diào)整。

　　8.組織公司潤滑專業(yè)隊伍的技術(shù)培訓(xùn)及考核工作。

　　9.參與新建工程(包括技改工程)油品選擇工作。

　　10.負(fù)責(zé)油品進(jìn)廠后的取樣、復(fù)檢，向物資供應(yīng)部出據(jù)檢驗單。

　　第三條 各廠、礦負(fù)責(zé)本單位的潤滑技術(shù)的管理工作，具體職責(zé)為：

　　1.各廠、礦應(yīng)設(shè)專職(或兼職)設(shè)備潤滑管理員，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度，并根據(jù)本單位的實際情況制定本單位潤滑管理的規(guī)章制度。

　　2.搞好設(shè)備潤滑的“五定”工作。即定點、定油品、定量、定時、定人、貫徹油品的三級過濾和定期過濾凈化制。

　　3.按機(jī)動部有關(guān)規(guī)定定期將油品樣送機(jī)動部檢驗。堅持油品的定期化驗和以質(zhì)換油工作，加強(qiáng)油品定額管理，降低油品消耗，油品消耗要按期上報(其指標(biāo)的考核包括年、定、日修工程用油)。

　　4.組織潤滑設(shè)備及系統(tǒng)的維護(hù)檢修與潤滑油站的運(yùn)行工作，保證潤滑設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　5.負(fù)責(zé)變壓器、油開關(guān)等電器設(shè)備的安全運(yùn)行工作。

　　6.參加新油品、新技術(shù)的試驗研究，改善潤滑方式，不斷提高潤滑技術(shù)水平。

　　7.分析因潤滑不良造成的設(shè)備事故，杜絕違反潤滑管理制度的行為。

　　8.組織本單位潤滑技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　9.定期向機(jī)動部報告本單位設(shè)備潤滑工作，按時填報本單位的油品消耗報表。

　　第四條 物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)油品采購、保管工作，具體職責(zé)為：

　　1.按機(jī)動部確定的油品品種、牌號，負(fù)責(zé)油品的計劃審批、招標(biāo)、采購。

　　2.對投標(biāo)方的要求：

　　(1)提供各種資質(zhì)證明，包括生產(chǎn)營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)量證明、生產(chǎn)許可證、專利產(chǎn)品要提供專利證明。

　　(2)提供業(yè)績證明。

　　(3)提供的產(chǎn)品包裝要求整潔，密封良好、油桶上有明顯的生產(chǎn)廠家及牌號標(biāo)志，否則按不合格產(chǎn)品對待。

　　(4)提供產(chǎn)品合格證、主要指標(biāo)參數(shù)(理、化指標(biāo)及使用性能指標(biāo))，供應(yīng)的油品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)(或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))或滿足凌鋼提出的技術(shù)要求。

　　3.對供應(yīng)商的管理：

　　(1)建立供應(yīng)商檔案庫，詳細(xì)記錄供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、供貨情況。

　　(2)對有摻臟使假等舞弊行為的供應(yīng)商永遠(yuǎn)取消其在凌鋼的供貨資格。

　　(3)雖經(jīng)機(jī)動部復(fù)檢合格，但在使用過程中發(fā)現(xiàn)油品存在質(zhì)量問題，機(jī)動部組織使用單位、油品供應(yīng)部門進(jìn)行審核、確認(rèn)。

　　4.油品保管：

　　(1)堅持先進(jìn)先出，不應(yīng)存儲時間過長。

　　(2)油品必須有合格證，并向機(jī)動部申報復(fù)檢，復(fù)檢合格方可入庫。

　　(3)油品要按生產(chǎn)廠家、品種、牌號，分類、分區(qū)域整齊擺放，不得亂擺亂放，各種油品必須有明確標(biāo)識。

　　5.對油品使用單位的油品存儲進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)使用單位油品存放、保管不利，應(yīng)提出批評和改進(jìn)意見，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)給與處罰。

　　6.廢油回收、保管或根據(jù)實際需要對回收廢油進(jìn)行再生處理，經(jīng)再生處理過的油品再使用時，必須經(jīng)機(jī)動部檢定審查后方可投入使用。

　　第五條 財務(wù)部核查有機(jī)動部出具的復(fù)驗合格單方可辦理結(jié)算手續(xù)。

　　第三章油品的管理

　　第一條 油品使用制度

　　1.各廠應(yīng)根據(jù)公司統(tǒng)一制定的油品選用標(biāo)準(zhǔn)合理選用油品，設(shè)備所使用的油品應(yīng)按設(shè)備使用說明書選擇。如資料不全，可參照同類設(shè)備具體技術(shù)狀況或經(jīng)技術(shù)咨詢選擇適當(dāng)油品。

　　2.所有油品經(jīng)機(jī)動部審定后不準(zhǔn)擅自改代。

　　3.如確需改代(包括更換品種、規(guī)格、牌號、生產(chǎn)廠家)，必須事先提出申請，提出技術(shù)依據(jù)和可行性技術(shù)分析，報機(jī)動部審定、總工辦批準(zhǔn)，確認(rèn)可行后方可試用，試用單位必須在使用前將試用設(shè)備、部位、時間，上報機(jī)動部備案，在試用過程中及時進(jìn)行數(shù)據(jù)紀(jì)錄、統(tǒng)計，試用期結(jié)束后，將試用情況上報機(jī)動部，機(jī)動部召集總工、供應(yīng)部門、使用單位，召開鑒定會，討論是否可以改代。

　　4.認(rèn)真做好油品凈化工作，人工注油的部位，必須使用專用的注油工具，實行“三級過濾”。集中潤滑油站(液壓站)，特別是制氧機(jī)、發(fā)電機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、高精度機(jī)床的潤滑系統(tǒng)，必須增設(shè)過濾凈化裝置，定期進(jìn)行油品凈化。

　　5.各廠應(yīng)按照公司制定的`油品化驗周期和換油標(biāo)準(zhǔn)，堅持對油品進(jìn)行定期取樣化驗，并根據(jù)化驗結(jié)果確定換油時間。

　　6.庫存超過半年的油品上機(jī)前要化驗，化驗合格后方可上機(jī)使用，否則不得使用。

　　7.各廠、班、段的油桶、油盒、油壺等工具，務(wù)必保持干凈，需做到油具專用。

　　8.各廠的油品存放，不同油品必須做好標(biāo)志，分別放置，防止混淆，并建立完善的發(fā)放制度，嚴(yán)禁露天存放油品。

　　9.各廠要做好廢油回收，經(jīng)機(jī)動部鑒定不能再生的廢油交物資供應(yīng)部統(tǒng)一處理。

　　第二條 潤滑(液壓)裝置的管理

　　1.潤滑(液壓)設(shè)備及潤滑(液壓)站必須制定點檢四大標(biāo)準(zhǔn)及使用規(guī)程、崗位責(zé)任制、區(qū)域分工負(fù)責(zé)制、交接班制、衛(wèi)生清掃維護(hù)管理體系、防火要害保衛(wèi)制度、工作牌制度、油品化驗更換制度等，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　2.要加強(qiáng)潤滑(液壓)設(shè)備及潤滑(液壓)站的維護(hù)保養(yǎng)，保證零部件的完整，儀表和報警裝置靈敏可靠。工作環(huán)境清潔，設(shè)備、地表及地溝都做到光潔無油污、無灰塵、無異物、無損壞，確保潤滑(液壓)設(shè)備的正常使用。

　　3.設(shè)備的潤滑(液壓)管路及裝置必須保持完好，未經(jīng)批準(zhǔn)不得拆除。

　　4.經(jīng)常檢查設(shè)備的潤滑情況和潤滑效果，研究改進(jìn)潤滑方式和油品，杜絕設(shè)備在潤滑不良的情況下運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5.采用新型潤滑設(shè)備，改進(jìn)儀表和控制系統(tǒng)，采用新型監(jiān)測裝置，不斷提高潤滑系統(tǒng)的現(xiàn)代化水平。

　　第三條 其它

　　1.加強(qiáng)潤滑(液壓)管理的基礎(chǔ)工作，建立潤滑事故臺賬，油脂消耗臺賬，人員培訓(xùn)檔案等。

　　2.主要設(shè)備要建立潤滑技術(shù)檔案，內(nèi)容包括設(shè)備性能、潤滑方式、選用油品、油品化驗和換油記錄、磨損、事故情況等。

　　3.因潤滑不良造成的設(shè)備事故，要及時進(jìn)行分析、針對事故的原因，制定改進(jìn)措施。

　　4.潤滑油站(液壓站)的運(yùn)轉(zhuǎn)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，掌握潤滑(液壓)專業(yè)知識，熟悉使用維護(hù)規(guī)程，經(jīng)考試合格后方可上崗工作。

　　5.加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，減少泄漏，積極采用新型密封材料和先進(jìn)密封裝置。

潤滑設(shè)備管理制度29

　　第一章總則

　　第一條 為加強(qiáng)（以下簡稱“公司”）設(shè)備備品備件的管理，保證合理的備品備件庫存儲備和質(zhì)量，特制定本規(guī)定。

　　第二條 本規(guī)定適用于生產(chǎn)車間所有設(shè)備備品備件。

　　第二章組織與職責(zé)

　　第三條 設(shè)備部職責(zé)：

　　（一）負(fù)責(zé)備品備件的提報審批工作。

　　（二）負(fù)責(zé)車間制定的備件儲備定額標(biāo)準(zhǔn)及明細(xì)的審核工作。

　　（三）負(fù)責(zé)備品備件的監(jiān)督管理及考核工作。

　�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)組織備品備件的驗收、出入庫管理工作。

　　第四條 公司各車間設(shè)備員職責(zé)：

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)備品備件的提報、使用工作，緊急備件的保管工作。

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)制定備件的備用儲備定額標(biāo)準(zhǔn)及明細(xì)。

　�。ㄈ�）負(fù)責(zé)制定備品備件的報廢標(biāo)準(zhǔn)。

　　（四）負(fù)責(zé)備品備件使用臺賬及報廢臺賬檔案建檔工作。

　　第三章管理內(nèi)容與方法

　　第五條 備品備件的分類：

　　（一）Ⅰ類備件：采購難、占用資金多、影響生產(chǎn)大、需要加強(qiáng)管理的特護(hù)設(shè)備關(guān)鍵備件。

　　（二）Ⅱ類備件：使用壽命較短，經(jīng)常需要更換且無修復(fù)可能的設(shè)備易損備件；

　�。ㄈ�）Ⅲ類備件：非特護(hù)設(shè)備的`關(guān)鍵備品備件，損壞后有修復(fù)的可能。

　　第六條 備品備件儲備原則

　　確定備件配件儲備的基本原則是：從企業(yè)實際出發(fā)，滿足設(shè)備維修需要，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少庫存資金。

　　第七條 備品備件儲備標(biāo)準(zhǔn)的制定：

　�。ㄒ唬�Ⅰ、Ⅱ類備件確保庫存量；Ⅰ類備件應(yīng)優(yōu)先儲備，儲備品種也應(yīng)適當(dāng)增加。

　�。ǘ�）備件的儲備標(biāo)準(zhǔn)按照配件使用工況情況、所屬設(shè)備重要程度及通用數(shù)量進(jìn)行分級儲備。

　�。ǘ�）凡能通用或互相借用的零件，應(yīng)統(tǒng)一考慮，以減少備件的儲備品種。

　�。ㄈ�）設(shè)備運(yùn)行一個周期后，將根據(jù)配件故障率可對其儲備數(shù)量進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

　　（四）各車間設(shè)備員應(yīng)以備品備件儲備原則為基礎(chǔ)，從公司實際出發(fā)制定出本專業(yè)的《設(shè)備備品備件儲備定額標(biāo)準(zhǔn)》。

　　（五）《設(shè)備備品備件儲備定額標(biāo)準(zhǔn)》的制定要經(jīng)設(shè)備部審核，生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　�。�六）日常備品備件要以備品備件的儲備標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行提報。提報要注明該配件儲備標(biāo)準(zhǔn)量，實際庫存量。

　　第八條 備品備件的提報

　�。ㄒ唬┸囬g每月根據(jù)《設(shè)備備品備件儲備定額標(biāo)準(zhǔn)》及現(xiàn)場實際情況制定月度材料提報計劃，經(jīng)設(shè)備部審核，生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后交采購部開始采購。

　　（二）提報完成后，將提報計劃交給設(shè)備部存檔。

　�。ㄈ�）采購部要確保所采購的備件數(shù)量、質(zhì)量和使用期限滿足使用部門的生產(chǎn)需要。

　　第九條 備品備件的驗收

　�。ㄒ唬﹤淦穫浼�入庫前必須嚴(yán)把質(zhì)量檢驗關(guān)，特殊重要備件應(yīng)到制造廠驗收；驗收要有驗收記錄。

　�。ǘ�）驗收應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　檢查產(chǎn)品合格證、裝箱單等資料是否齊全；備件外形有無損壞、銹蝕、變形及其它異常情況；主要幾何尺寸、規(guī)格、數(shù)量是否和圖紙資料相符；特殊重要的備件要有產(chǎn)品鑒定書、材質(zhì)化驗單、技術(shù)資料，必要時進(jìn)行物理、化學(xué)試驗，核實是否與裝箱資料相符；電氣設(shè)備的絕緣備件應(yīng)作耐壓試驗。

　　第十條 備品備件的儲存

　�。ㄒ唬﹤淦穫浼�的倉儲要做到妥善保管，做到材質(zhì)明、圖號準(zhǔn)、不銹蝕、不損壞、不變形等要求。

　�。ǘ�）庫房要根據(jù)備品備件的形狀特點采取適當(dāng)?shù)拇娣�、保管方式，比如大機(jī)組轉(zhuǎn)子使用專用箱體，立式存放，充氮保護(hù)，防止彎曲和銹蝕；軸件垂直吊放保存；圓環(huán)件平放保存等。

　　第十一條 備品備件的使用

　�。ㄒ唬┡浼�的領(lǐng)用原則上執(zhí)行以舊換新制度，更換下的廢舊廢品以報廢和利舊分類存放；

　　（二）備品備件的領(lǐng)用，使用單位要有規(guī)定的審批手續(xù)和審批制度，首先由使用專業(yè)填寫專用的備品備件領(lǐng)用單，填寫要清楚，不得涂改；交設(shè)備部庫房管理員領(lǐng)取備品備件。

　�。ㄈ�）領(lǐng)用的備品備件未使用完的，必須退庫處理；

　　第十二條 備品備件的質(zhì)量管理

　�。ㄒ唬┎少彽膫淦穫浼�須有合格證等質(zhì)量證明文件。

　　（二）設(shè)備配件的材質(zhì)等更改，必須經(jīng)過設(shè)備部的審核、備案后才能實施。

　�。ㄈ�）訂購的備品備件盡可能是原設(shè)計、制造廠選用的廠家。重大設(shè)備、關(guān)鍵部位配件更改原設(shè)計、制造廠選用的廠家必須經(jīng)過設(shè)備部的批準(zhǔn)，必要時簽訂技術(shù)協(xié)議后才能實施。

　�。ㄋ模┰O(shè)備配件在使用過程中，維修（業(yè)主）車間做好登記工作，針對配件的使用情況，做出詳細(xì)的使用周期、質(zhì)量、服務(wù)評價工作，并定期將不合格的設(shè)備配件供貨廠家反饋給采購部。

　�。ㄎ澹┰O(shè)備配件在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)故障，業(yè)主單位應(yīng)及時聯(lián)系采購部，與廠家溝通協(xié)商。

　　第十三條 備品備件的報廢

　　（一）車間每月10日前，將上月的報廢備品備件列出臺賬，經(jīng)設(shè)備部現(xiàn)場審核通過后，統(tǒng)一送廢料區(qū)。

　�。ǘ�）當(dāng)月報廢配件應(yīng)能與當(dāng)月領(lǐng)取配件明細(xì)臺賬對應(yīng)無誤。

　�。ㄈ�）報廢臺賬檔案交設(shè)備部存檔。

　　第十四條 管理考核

　�。ㄒ唬﹤淦穫浼�消耗或到貨，要在2個工作日內(nèi)，進(jìn)行及時更新臺賬。

　�。ǘ�）加強(qiáng)備品備件的維護(hù)保養(yǎng)及衛(wèi)生清理工作，保證配件良好可靠使用。

　�。ㄈ�）每月10日前上報設(shè)備部備品備件的庫存清單，不得出現(xiàn)多提報、瞞報的情況。

　�。ㄋ模﹪�(yán)格執(zhí)行備品備件儲備定額管理辦法。

　�。ㄎ澹┓策`反本制度規(guī)定的行為嚴(yán)格按設(shè)備管理考核細(xì)則考核。

　　第四章 附則

　　第十五條 本規(guī)定經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過，自頒布之日起執(zhí)行。

　　第十六條 本規(guī)定由公司設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。

潤滑設(shè)備管理制度30

　　1、保養(yǎng)、檢修人員必須穿戴好勞動保護(hù)用品，禁止吸煙、飲酒、打鬧，檢修人員不得帶病工作。

　　2、在檢修保養(yǎng)工作進(jìn)行前，首先，檢修人員應(yīng)通知現(xiàn)場值班人員，由現(xiàn)場值班人員配合檢修人員進(jìn)行檢修保養(yǎng)工作。

　　3、在檢修保養(yǎng)工作進(jìn)行前，由現(xiàn)場值班人員和檢修人員一起關(guān)掉被檢修保養(yǎng)機(jī)械的電源，并在控制柜處懸掛“有人工作，禁止合閘”的安全警示牌。

　　4、上下機(jī)械時盡量使用梯子，同時注意梯子與地面夾角，并由專人看護(hù)，防止梯子滑倒摔傷檢修人員。

　　5、當(dāng)必須蹬踏機(jī)械時，禁止蹬踏機(jī)械的'轉(zhuǎn)動、傳動部件及電器部件。雨雪天氣時，檢修人員須先清理干凈鞋底，然后再登梯子或設(shè)備。

　　6、工作之前，檢查使用工具是否完好，并盡量使用專用工具。上下傳遞工具時，不得拋擲，防止砸傷工作人員。

　　7、工作位置高出地面2米時，工作人員必須系好安全帶，方可進(jìn)行工作。井邊、池邊作業(yè)時應(yīng)與池邊保持0.5米的安全距離，井口、池中作業(yè)時應(yīng)系好安全帶，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

　　8、工作時，各種廢棄物不得隨意丟棄，防止絆倒摔傷工作人員，使用工具不得隨意放置，防止掉下砸傷工作人員。

　　9、工作中作業(yè)人員應(yīng)相互配合，分工明確，不得擁擠，聽從指揮，安全順利完成檢修保養(yǎng)工作。

　　10、工作完畢，清理工作現(xiàn)場，做到場清、地凈。并把使用工具擦拭干凈，放回原來位置。

潤滑設(shè)備管理制度31

　　電氣試驗工作是鑒定電氣設(shè)備的絕緣狀態(tài)，測試分析設(shè)備技術(shù)性能，正確判斷設(shè)備能否投入使用，予防設(shè)備損壞，保障電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段，為搞好我廠電氣實驗工作，特制定本制度。

　�、遍L期（超過8個月）停止運(yùn)行和移動后的高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前必須按運(yùn)行中設(shè)備的'試驗項目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實驗。

　�、残掳惭b、大修理和檢修后的高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前，必須分別按規(guī)定項目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗。

　　⒊本廠使用的各種保安用具必須嚴(yán)格按照試驗周期，試驗標(biāo)準(zhǔn)，定期試驗，合格后方能使用。

　　⒋地面電設(shè)備接地及防雷保護(hù)用的所有接地元件，接地電阻，于每年雷雨季節(jié)前測定一次，主要場所如土質(zhì)不良，應(yīng)酌情增加測量次數(shù)。

　　⒌廠各機(jī)電保護(hù)，每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案試運(yùn)行和各負(fù)荷變化情況，進(jìn)行依次整定試驗。新安裝主要設(shè)備在投入運(yùn)行前，機(jī)電作整定試驗。

　　⒍參加試驗人員須由有實際檢修經(jīng)驗，經(jīng)考試合格并發(fā)給試驗操作作證的電工或技術(shù)人員擔(dān)任。

　　⒎試驗人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場和設(shè)備的情況，嚴(yán)格執(zhí)行電氣試驗規(guī)程，嚴(yán)格采取現(xiàn)場保安措施而后安全操作規(guī)程，正確使用儀表、儀器和設(shè)備，準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行試驗。

　�、讣訌�(qiáng)技術(shù)管理，建立和健全主要設(shè)備和歷年實驗資料和檔案，對實驗結(jié)果必須全面得、歷史地科學(xué)地進(jìn)行綜合分析，掌握設(shè)備性能變化的規(guī)律和趨勢，不斷提高實驗技術(shù)水平。

潤滑設(shè)備管理制度32

　　1、目的

　　為貫徹落實安全生產(chǎn)方針，規(guī)范生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全管理，減少安全事故發(fā)生，保護(hù)員工生命和財產(chǎn)安全，特制定本制度 .

　　2、適用范圍

　　公司所有生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，安全設(shè)備設(shè)施。、

　　3、職責(zé)

　　3.1 操作人員

　　(1）培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的操作運(yùn)行。

　　(2）設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

　　(3）認(rèn)真做好設(shè)備潤滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　(4）保持設(shè)備整潔，及時消除設(shè)備的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

　　3.2 維修人員

　　(1）定時定點檢查維護(hù)，并主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

　　(2）發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的，要詳細(xì)記錄并及時上報，結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。

　　(3）認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　3.3 車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員

　　(1）對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　(2）總結(jié)操作和維修工的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗，改進(jìn)設(shè)備管理工作。

　　3.4 生技部為公司設(shè)備設(shè)施的.歸口管理部門。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施申購審核、臺帳、特種設(shè)備、檢維修審核、拆除與報廢管理；參與新改擴(kuò)工程驗收；檢查、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的安全管理。

　　3.5 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)消防設(shè)施、器材管理；辦公室負(fù)責(zé)保安監(jiān)視設(shè)備設(shè)施管理。

　　4 主要內(nèi)容

　　4.1 設(shè)備的管理和使用

　　為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長設(shè)備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。

　　a、嚴(yán)格實行定人定機(jī)原則，由車間提出設(shè)備操作人員名單，經(jīng)生技部同意執(zhí)行。

　　b、設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，專人專機(jī)負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程。

　　c、設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，才可上崗工作。

　　d、設(shè)備的使用同時也要遵守《設(shè)備管理制度》。

　　e、特種設(shè)備要按照國家規(guī)定進(jìn)行定期檢測。操作人員要有有效的操作資格證。

　　4.2 設(shè)備的三級維護(hù)保養(yǎng)

　　1）三級維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：

　　a.日常維護(hù)保養(yǎng)：班前班后由操作工認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時排除，并認(rèn)真做好運(yùn)行記錄。

　　b.二級維護(hù)保養(yǎng)：以操作工為主，維修工輔導(dǎo)。按計劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個部件。

　　c.三級維護(hù)保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計劃。以維修工為主，操作工配合對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。

【潤滑設(shè)備管理制度】相關(guān)文章：

設(shè)備潤滑管理制度04-25

設(shè)備的潤滑管理制度06-04

設(shè)備潤滑管理制度08-11

潤滑設(shè)備管理制度08-31

設(shè)備點檢與潤滑管理規(guī)定12-31

潤滑油管理制度03-02

設(shè)備報廢管理制度07-12

設(shè)備資產(chǎn)管理制度12-13

設(shè)備運(yùn)輸管理制度12-20