制度培訓方案

　　在不斷進步的社會中，制度使用的頻率越來越高，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編精心整理的制度培訓方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、培訓時間：待定

　　二、培訓地點：會議室

　　三、主持人：

　　四、培訓人：

　　五、參加培訓人員：

　　公司領導

　　財務部

　　采購部

　　營銷部

　　辦公室（劉洪森）

　　車間負責人

　　司機：

　　共計xxx人

　　六、培訓內容：

　　《財務預支報銷流程及要求》

　　七、培訓目的：

　　明確財務預支報銷流程及要求，增強財務管理效率及質量，提高資金利用率，為公司的發展和員工收入的增加助一把力。

　　八、培訓內容提要

　　1、公司發展對個人的影響

　　（1）公司發展過程中如果遇到困難對個人的影響

　　①工作的不穩定

　　②收入的不穩定

　　③家庭生活質量的下降

　　（2）公司的良性健康發展給個人帶來的變化

　　①收入的提升、能力的提升

　　②榮譽感，與企業一起成長，在企業發展的篇章中留下輝煌的一筆

　　③心理安全感的滿足

　　以上的關系說明我們與公司是一體，是一家

　　2、公司發展的兩大支柱：人、資金的積累

　　（1）首先是人，公司的發展離不開大家，這里我不用多說大家都非常的清楚，活是人干出來的

　　（2）資金的積累

　　公司的健康發展需要更多的資金積累，資金的積累不外乎“增收”、“節支”。 “增收”我們都在努力的做，業務、生產都是為了增收。

　　（舉例，有些單位很頭疼的事就是賺錢不見錢，賺的錢不少，最后不落錢。）。究其原因，我個人認為是在“節支”方面沒做到位。“節支”不是簡單的說節約和省錢，而是監管資金利用的合理性，提高資金利用率。

　　如何把賺的錢管理好，做好資金管理，這也是財務管理最重要的任務之一。今天我們在這里只說企業財務管理制度的一小部分：財務預支報銷流程及要求這部分主要以制度文件為主。培訓的先后順序：

　　1、先說預支和報銷都包括哪些方面

　　2、預支報銷的總流程和總要求

　　3、采購預支和報銷流程重點講述

　　4、車輛費用其次

　　5、招待、出差再次

　　總結，公司制度是建立在以人為本的基礎之上，以上講的規定需要經受實踐的考驗。國家的法律尚有修正規定的出臺，更不用說公司的制度呢，所以本制度在執行過程中如需有修正的地方大家多多提出寶貴意見。幫助我們管理方面的改善，有利于公司的健康發展。謝謝大家！

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