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小學后勤管理制度

時間:2025-03-20 08:37:37 制度 我要投稿

[合集]小學后勤管理制度15篇

  在生活中,越來越多地方需要用到制度,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編整理的小學后勤管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

[合集]小學后勤管理制度15篇

小學后勤管理制度1

  本后勤管理制度旨在規范后勤部門的工作流程,提升效率,確保公司的日常運營順暢。內容主要包括以下幾個方面:

  1.后勤部門組織架構與職責劃分

  2.物資采購與管理

  3.設施維護與保養

  4.餐飲與衛生管理

  5.車輛調度與管理

  6.應急處理與安全管理

  內容概述:

  1.組織架構與職責:明確后勤部門的層級結構,定義每個職位的職責范圍,包括負責人、主管及員工的`具體任務。

  2. 物資采購:規定物資的申請、審批、采購、入庫、領用、盤點等環節的流程與標準。

  3.設施管理:設定設施定期檢查、維修保養的制度,確保公司設備的正常運行。

  4.餐飲衛生:制定餐飲服務標準,包括食品安全、衛生條件、服務質量等方面的要求。

  5.車輛管理:規定車輛使用、調度、保養、維修等流程,確保車輛安全有效利用。

  6.應急安全:建立應急響應機制,包括應急預案、安全培訓、事故報告與處理等。

小學后勤管理制度2

  小學后勤管理制度是保障學校日常運營與教育教學活動順利進行的重要基石。它旨在規范后勤部門的工作流程,提高服務效率,確保校園環境的安全、整潔與和諧,同時為師生提供穩定、優質的生活和教學條件。

  內容概述:

  小學后勤管理制度主要包括以下幾個方面:

  1.設施管理:涵蓋校園建筑、教學設備、體育設施等的維護保養,確保其正常運行。

  2. 物資采購與供應:規定物資的采購程序、驗收標準和庫存管理,保證教學與生活所需物資的`及時供給。

  3.環境衛生:制定清潔標準,安排定期清掃,保持校園環境的整潔與衛生。

  4.食堂管理:規范食品采購、加工、儲存和供餐流程,保障食品安全與營養。

  5.安全保衛:建立安全應急預案,進行定期安全檢查,確保校園安全無事故。

  6.能源管理:合理使用水電等資源,實施節能措施,降低運營成本。

  7.后勤服務:提供及時、有效的維修服務,解決師生遇到的問題。

小學后勤管理制度3

  小學后勤管理制度是確保學校日常運營有序進行的關鍵部分,它涵蓋了校園設施管理、物資采購、安全保障、環境衛生、餐飲服務等多個領域,旨在提高學校工作效率,保障師生的學習和生活環境。

  內容概述:

  1.設施管理:包括教室、實驗室、圖書館、體育設施等的'維護、保養和更新。

  2. 物資采購:規范學校辦公用品、教學材料、學生用品的采購流程,確保質量和價格的合理性。

  3.安全保障:設立安全制度,定期進行安全檢查,制定應急預案,提升校園安全意識。

  4.環境衛生:制定清潔標準,確保校園環境整潔,定期進行綠化養護。

  5.餐飲服務:保證食品安全,制定營養均衡的菜單,監督食堂衛生狀況。

  6.資產管理:有效管理學校固定資產,防止資產流失。

  7.后勤人員培訓:定期組織后勤員工進行業務培訓,提升服務質量。

小學后勤管理制度4

  學校財務管理是教育教學的“先行官”,是學校教育教學工作的有力保證,為使學校的財務管理更有效地為教育教學工作服務,根據本校實際,特制訂本工作制度。

  一、財務制度

  1、會計、出納制度會計管帳不管錢,出納管錢不管帳按照上級統一要求建帳、記帳,經費具領、支付報銷要復核,報銷應憑正式憑據。記帳要規范,做到清晰、明確正確無誤。會計人員要嚴格遵守《會計法》嚴格執行制度,對于弄虛作假,營私舞弊、欺騙上級的違紀行為拒絕執行。

  2、學校經費開支制度首先要做到精打細算,合理開支,不得超支。學校的一切經費支付均由校長“一支筆”審批,限額大的必須經校務會或教代會審額。學校經費支付原則不違反財經紀律,不鋪張浪費該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;能省則省、能減則減、能修則修、能補則補、能代則代。

  二、財務公開制度

  1、學校添置大型設備及維修、基建等需經校務會或教代會決定,并在教師會上公開。

  2、定期向教師公開學校收支情況。

  3、每學期末向教師公開福利分配情況。

  二、財產管理制度

  1、物品登記驗收制度學校財產建立財產冊和分類帳,固定資產逐一登記造冊,凡購進的一切物品都要及時入帳,并進行分類登記,領進、領出建立驗收經手制度。物品采購,驗收、入庫、入帳三個環節要相互制約,嚴防出現漏洞。總務管物,不管錢。

  2、學校財產保管使用制度學校財產原則上實行專人保管,專人使用的原則,并建立相應的保管使用清冊。采用分線負責制,各線都有確定主要負責人,總務處將有關的物品分發到各主要負責人,教師需要時,向各線負責人領取在分發和領用過程中,都應有登記制度。學校的學生課桌凳,教師辦公用品,由總務處安排分配,落實到人,有專人負責保管和使用。

  3、學校財產檢查制度總務處每學期對全校所有資產多進行一次檢查,(班級財產每學年登記造冊,期未對照檢查)發現遺失和損壞要追查原因。如失責或故意損壞或遺失,要責成當事人的責人,根據情況酌情賠償。成立學校清帳小組,每學期期未對學校的帳目進行一次清查。發現問題及時查明原因,責成有關人員限期整改。每學年對學校帳目(包括資產使用情況)財產向學校教代會報告一次,并吸收教職工的意見,逐步改善。每學期進行一次總結評比。對優秀的責任人,班級進行獎勵;對問題較多的責任人或班級進行相應的'處罰。

  四、教學用品的供應制度

  1、每學期的開學之前,總務處應予先考慮全學期的教學辦公所需要的物品,尤其是簿冊征訂更要分發及時,以保證能按時正常開學。

  2、既要保證供應及時,又要注意克服不必要的浪費,所以每學期的簿冊征訂工作,教導處預先作好安排,總務處做好具體的征訂計劃。

  3、學習資料征訂,由教導處根據教委的有關規定,經校長同意統一征訂,其他部門和個人不得任意征訂,如確實需要的必須經教導處批準。

小學后勤管理制度5

  后勤保障管理制度是企業運營中不可或缺的.一環,它涵蓋了物資采購、倉儲管理、設施維護、運輸配送、安全保障等多個方面,旨在確保企業的日常運營穩定、高效。

  內容概述:

  1.物資采購:規范采購流程,確保物資質量,控制成本,同時建立供應商評估與管理機制。

  2. 倉儲管理:制定庫存控制策略,優化存儲空間,保證物資的安全和完整性。

  3.設施維護:定期進行設備檢查和保養,及時處理故障,確保設施的正常運行。

  4.運輸配送:協調物流資源,優化配送路線,確保物資準時、準確送達。

  5.安全保障:制定應急預案,進行安全培訓,落實安全措施,防止事故的發生。

小學后勤管理制度6

  (一)校產物資保管安全管理制度

  1、學校購買物品嚴格領導審批手續,固定資產及時進入物資賬,保管人員的賬冊必須和會計室的賬吻合。

  2、保管人員按學校規定健全物資保管賬冊,進出庫手續齊全、賬物相符、不出差錯。

  3、貴重物資、易燃、易爆、劇毒物品,要更加嚴格管理,不得隨便散失,嚴格領用審批制。

  4、各處室的物資均有專人負責保管,門、箱、櫥上的鑰匙由專人保存,領用、借用手續齊全,防盜、防護設施配齊,不使物資受損失。

  5、保管室配齊消防器材,保管員定期檢查其性能,妥善保管并會使用。

  6、保管人員要隨手關好門窗,發現不安全因素,必須及時采取整改措施。

  (二)配電室、水泵房安全管理制度

  1、配電室、水泵房是學校師生教學、生活用電、用水的控制中心,工作人員必須具有高度的責任心,認真管理好二房。

  2、嚴格實行值班、定期檢查制度,常年保證機械運行性能良好,確保學校供水、供電正常,預防停電、停水事故的發生。

  3、非工作人員不準帶入該兩房內,不準他人隨便擺弄供電、供水設備,注意保養、愛護公物。

  4、房內保持整潔有序,門窗防護設施完好,專人負責關鎖門窗。

  5、配電室按規定配有消防器材,工作人員定期檢查性能,學會使用,妥善保管。

  (三)學校水電安全管理制度

  1、節約水電,人人有責,杜絕人為浪費現象。

  2、明確水電管理負責人,落實用水用電管理責任制。

  3、教室、學生宿舍、辦公室等公共場所的照明燈頭及其他電器設備由總務處負責統一裝配,不準私自改裝,不準私拉亂接。如需增加電器設備,須經總務處批準,并由電工安裝。

  4、所裝電線、水管、電表、水表如調整,須經總務處批準,不得擅自調整。電表、水表等發生故障,一律由總務處派人檢修,不得私自檢修。

  5、除學校工作需要外,不準使用電爐等大功率電器。

  6、有關值日人員要加強水電使用管理情況的檢查。如發現違反水電管理制度者,視情節給予批評教育或紀律處分,并給予一定的罰款。

  (四)學校電工安全管理制度

  1、電工必須負責合理、規范布設校園電源供應系統,任何部門調整、改用電源必須征得管電人員的同意。

  2、電工必須持有上崗證,無證者不得從事接電工作。拉接電源、安裝電器設備,必須嚴格執行操作規程。

  3、電工對學校的'電器設備,必須經常檢查,發現損壞、老化應及時修理,自身不能解決的要及時書面報告學校領導,請求盡快解決,嚴防發生觸電事故。

  4、電工對師生發現的報修電器,應及時前往修理,如不能修復,該暫停供電的則暫停供電,不得拖延耽誤,預防發生意外事故。

  5、學校放假期間,電工對全校電路狀況應進行一次全面性的檢查,不需用電的部位統一切斷電源,確保假期安全。

  (五)校園自行車安全管理制度

  1、進入校園內的自行車,實行分散定位停放管理。自行車持有者必須按學校規定,分別停放到指定的場地去,嚴禁亂停亂放。

  2、車輛進棚必須自行加鎖,整齊停放。車簍內不要存放任何個人用品。

  3、在校園內一般提倡推車行走,騎車者應放慢速度,防止撞人。

  4、不準任何人偷騎他人車輛,未經本人同意開他人車鎖的視為偷竊行為。

  5、發現自行車被盜,失主應及時報告校保衛處(總務處)協同查處。

小學后勤管理制度7

  醫院后勤管理制度是保障醫療服務高效、安全、有序運行的關鍵環節,其主要作用在于規范后勤部門的`工作流程,提高服務質量和效率,降低運營成本,確保醫療設備和物資的有效管理,同時為醫護人員和患者提供舒適、安全的醫療環境。

  內容概述:

  醫院后勤管理制度涵蓋了以下幾個核心方面:

  1.設施管理:包括建筑維護、設施設備的日常保養與維修,以及環境衛生的保持。

  2. 物資采購與庫存管理:確保醫療用品、藥品和其他必需品的及時供應,防止浪費和過度庫存。

  3.人力資源管理:對后勤人員的招聘、培訓、考核和激勵機制進行規定。

  4.信息系統管理:利用信息技術優化后勤工作流程,提高信息傳遞的準確性和效率。

  5.安全與應急處理:制定應急預案,應對各類突發情況,保障醫院安全。

  6.能源管理:合理使用和節約能源,降低運營成本。

小學后勤管理制度8

  第一章 總則

  第一條 為加強全縣中小學校物品采購管理,規范學校物品采購行為,提高資金的使用效益,促進學校的建設與和諧發展,根據國家有關政策和法律法規的要求,結合我縣各校的實際情況,特制定本辦法。

  第二條 全縣公辦學校(以下簡稱采購單位)使用財政性資金購買物品,按本辦法辦理集中采購。

  第三條 本辦法所稱的集中采購是指采購單位所需的教育教學用品和教育系統有專業技術特殊要求的項目采購活動。具體采購品種和限額標準參照*采購目錄,接受縣*采購中心的監督。

  第四條 設立縣教體局采購辦(設在教育會計核算中心),具體負責部門集中采購工作。其中,屬于教學儀器設備的由采購辦會同電教館負責辦理,其他辦公類用品由采購辦負責辦理。

  第二章 采購基本程序及采購方式

  第五條 根據局辦公會議要求,批量購置金額在20xx元以上或單件購置金額在500元以上的物品,應實行教育部門集中采購。各采購單位每月25日前將采購計劃分別報局會計中心和電教館審核、分管領導審批。其中一般類辦公用品報局采購辦審核匯總,教學儀器設備報電教館審核匯總后會同局采購辦確定相應的采購方式。

  第六條 大額辦公用品采用公開招標和邀請招標采購方式的,按縣*采購中心規定的程序和要求,報縣*采購中心辦理。其他采購方式經縣*采購中心同意后,由局采購辦按規定程序辦理。

  第七條 采用競爭性談判采購方式的,應當遵循下列程序:確定采購小組成員、評標程序、談判內容、成交標準等事項,采購單位可派代表作為談判小組成員之一;談判小組負責擬定合同條款及技術附件,提出邀請參加談判的供應商條件、名單及選擇理由或公開征集、隨機確定參加談判的供應商,并與其進行談判;談判小組應當要求所有參加談判的供應商在規定的時間內進行最后報價,談判小組根據符合采購需求、質量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商,并將結果通知所有參加談判的未成交的供應商。

  第八條 采用詢價采購方式的,應當遵循下列程序:成立詢價小組。詢價小組由采購單位和有關專業技術人員組成,詢價小組根據采購需求,確定被詢價的供應商條件,從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于3家的供應商,并向其發出詢價通知書,要求供應商一次報出不可更改的價格,并根據符合采購需求、質量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商,并將結果通知所有被詢價的未成交的供應商。

  第九條 采用單一來源采購方式的,應當遵循下列基本程序:采購單位可派代表參與采購工作,采購辦負責擬定合同條款及技術附件,并對源頭供應商的資信、財務狀況、技術、服務和市場價格進行調查,直接與其就合同條款進行談判,按法定原則,在保證采購項目質量和合理定價的基礎上確定成交的供應商。

  第十條 在采購過程中,縣教體局采購辦應當及時將采購活動進行詳實的記錄備案。同時,應當將每次采購活動的采購文件進行歸檔保存。

  第十一條 在采購過程中出現意外情況的,教體局采購辦應及時與采購單位進行溝通、協調。

  第十二條 合同履行過程中,因特殊原因需要變更終止合同的,采購單位應與供應商協商一致,并將變更、終止合同的.理由、變更內容和責任等以書面形式報教體局采購辦審核后方可執行。

  第十三條 中標或成交的供應商不得以轉包方式履行部門集中采購合同。合同約定可以分包的,應按合同規定的條件、內容及方式進行。項目主體部分或重要、關鍵設備,不得采取分包方式履行合同。

  第十四條 采購結束后,由教體局采購辦、電教館、采購單位及相關人員共同按照采購合同的約定要求進行驗收,驗收結束,參加驗收的各成員應在合同所附《驗收結算單》上簽名并承擔相應責任。《驗收結算單》是支付采購資金的必備條件。

  第十五條 供應商、采購單位或教體局采購辦認為有必要,可以在合同履行過程中,對履約程度進行核驗,并作為交付或驗收的依據。

  第十六條 驗收過程中發現的問題,采購單位可以直接通知供應商,也可以通過教體局采購辦通知供應商在限定時間內達到合同約定的要求,超過限定時間仍未達到合同約定的要求作退貨處理。驗收結果與采購約定不完全符合,但不影響安全、不降低使用要求和功能,而且要改變確有困難的,經供應商與采購單位及教體局采購辦協商后,可減價接受。

  第三章 采購資金的管理

  第十七條 部門集中采購資金支付由采購單位憑項目審批表、《驗收結算單》、發票到縣教體局會計核算中心報賬,審批后由縣教育會計核算中心將采購單位的采購資金匯入采購部門資金賬戶。

  第十八條 根據合同約定需要向供應商支付部門集中采購資金時,必須附采購合同、驗收證明、貨物發票等,經審核后將采購資金撥付給供應商。

  第四章 附則

  第十九條 本辦法由縣教體局負責解釋。

  第二十條 本辦法自20xx年1月1日起試行。

小學后勤管理制度9

  餐飲后勤管理制度是一套旨在規范餐飲企業內部運營流程,提升工作效率,保證食品安全與服務質量的管理規定。它涵蓋了食材采購、存儲、加工、清潔衛生、設備維護、人員管理等多個環節。

  內容概述:

  1.食材采購管理:規定食材的'來源、質量標準、驗收程序和供應商評估機制。

  2. 庫存管理:設定庫存量,明確食材的儲存條件,防止浪費和過期。

  3.食品加工與烹飪:規范操作流程,確保食品安全,減少烹飪過程中的損耗。

  4.清潔衛生管理:制定清潔標準,規定清潔頻率,確保環境整潔衛生。

  5.設備維護:建立設備保養制度,確保設備正常運行,預防意外停機。

  6.人員管理:包括員工培訓、工作分配、考勤制度、績效考核等。

  7.應急處理:設立應急預案,應對突發狀況,如食材短缺、設備故障等。

小學后勤管理制度10

  后勤物業管理制度是一套旨在規范物業管理活動,保障物業運營效率和居民生活質量的規則體系。它涵蓋了日常維護、設施管理、環境衛生、安全保障、服務標準等多個方面,確保物業的高效運行和業主的滿意度。

  內容概述:

  1.日常維護:規定了設備設施的'定期檢查、保養與維修流程,以防止設施老化和故障。

  2. 設施管理:涵蓋公共區域的使用規定、租賃管理、裝修審批等,保證設施合理利用和秩序。

  3.環境衛生:設立清潔標準,規定垃圾處理、綠化養護等,營造整潔環境。

  4.安全保障:制定應急預案,規定安全巡邏、消防設施管理,保障人員及財產安全。

  5.服務標準:設定服務響應時間、投訴處理機制,提升服務質量。

小學后勤管理制度11

  根據省教育廳、財政廳《關于加強中小學校舍維護管理工作的意見》文件精神和滕州市教育局的有關要求,結合我校實際情況,經研究制定本制度。

  為加強學校校舍維護管理,提高校舍使用效益,特成立“龍陽鎮中心小學校舍維護管理工作領導小組”。

  1、總務處應對校舍經常進行檢查維修養護,保證隨時發現問題及時維修。對校舍定期查勘鑒定,發現危房立即向學校及上級主管部門匯報,立即封閉停用,按有關規定加固或拆除。大、中維修項目由學校提前上報主管部門審批實施。

  ⑴、門、窗保持完整無損,開啟靈活,玻璃五金齊全,油漆完好,鋁合金窗要保證推拉靈活,玻璃、皮條完好無損。

  ⑵、屋面應保持不滲漏,無破損、無雜物,平整完好,排水暢通。

  ⑶、墻體應保持完好、平整、牢固、無裂縫、內墻瓷磚不空鼓、無脫落。外墻不剝落、瓷磚不空鼓、不脫落。內墻、頂棚可三年粉刷一次。

  ⑷、地面應保持平整完好,無空鼓、無裂縫。地面磚無空鼓、無破損。

  ⑹、勒腳、散水坡應保持完好無滲,房屋周圍應保持排水暢通。

  ⑺、屋面防雷設施,每年雷雨季節前要檢查維修一次,并檢測導電功能是否達到要求。

  ⑻、水、電設施應定期檢測維修,嚴防跑、冒、滴、漏,確保暢通安全。

  3、加強校舍檔案管理,校舍檔案是維護學校權益,查勘維修房屋,合理使用校舍,反映學校建設的重要資料。因此,校舍檔案由專職檔案人員保管,專柜存入,并切實做好檔案的防火、防盜、防蟲、防鼠、防霉、防光、防高溫工作。

  1、校舍管理和建設必須按規劃圖統一規劃,合理布局。審批手續健全,專項資金專項使用,嚴格進行管理。

  2、教學及辦公用房的使用由教務部門提出安排使用意見,報學校行政會議討論批準。

  3、生活公用房的使用由總務部門擬訂安排意見,報學校行政會議討論批準。

  4、校舍使用要求做到愛護公房,不準擅自改變房屋結構或損壞公物,如有損壞,視情節輕重予以賠償或處罰。

  5、實行校舍衛生包保責任制,德育處安排相關人員負責衛生工作。

  7、從長遠的角度考慮校園建設和環境的美化,力求把校園建成青少年健康成長的樂園。

  一、管好全部財產,充分發揮其作用,是學校重要內容,是總務處的重要職責。校內管理好壞體現了學校管理責任感,要以嚴格認真、主動積極的態度,做好校產管理工作。

  二、管好校產、物盡其用,減少損壞、丟失、浪費,使有限的物資條件,發揮最大的作用。

  三、健全物資登記制度,按照課桌凳(椅)、辦公桌、櫥窗書架、圖書資料、教具、文體器材等分別寫清名稱、數量和價值。新購物品及時注冊,損失或處理的物品及時注銷,努力做到財物相符。

  四、實行統管與分管結合的辦法,學校全部財產都登記入冊,由總務處統管,嚴格執行賠償獎懲制度。

  (1)、課桌凳(椅)、辦公桌椅、門窗、班內圖書等均由班主任管理;認真履行校產使用合同書;

  (8)、水電設施、飲水用品、維修器材、煤炭及其它積壓物等均由總務主任負責保管。

  1、后勤工作在校長的直接領導下,總務主任具體負責學校的后勤工作。

  2、后勤工作必須為教學服務,要認真貫徹勤儉辦學的原則,嚴格執行國家財政紀律,建立健全財務制度,開源節流,自力更生努力改善辦學條件。

  3、管理、維修好校舍和教學設備,教育師生愛護公共財物,制定合理使用設備等規章制度,利用假期合理安排學校的各項設備的維修,做好開學后各項物品的準備。

  4、搞好學校安全保衛工作,加強對校舍的檢查和財務保管,防止事故發生。

  5.加強對后勤人員的政治業務學習,改進工作作風,牢固樹立為教學服務,為全體師生服務的思想。

  學校后勤管理是教育教學的“先行官”,是學校教育教學工作的有力保證,為使學校的后勤管理更有效地為教育教學工作服務,根據本校實際,特制訂本工作制度。

  1、按照上級統一要求報銷應憑正式憑據。會計人員要嚴格遵守《會計法》嚴格執行制度,對于弄虛作假,營私舞弊、欺騙上級的違紀行為拒絕執行。

  學校的一切經費支付均由校長審批,限額大的必須經校委會或教代會審額。

  2、學校添置大型設備及維修、基建等需經校委會或教代會決定,并在教師會上公開。

  學校財產建立財產冊和分類帳,固定資產逐一登記造冊,凡購進的一切物品都要及時入帳,并進行分類登記。物品采購,驗收、入庫、入帳三個環節要相互制約,嚴防出現漏洞。

  學校財產原則上實行專人保管,專人使用的原則。總務處將有關的物品分發到各主要負責人,教師需要時,向各負責人領取。在分發和領用過程中,都應有登記制度。

  學校的學生課桌凳,教師辦公用品,由總務處安排分配,落實到人,有專人負責保管和使用。

  總務處每學期對全校所有資產進行一次檢查,發現遺失和損壞要追查原因。如失責或故意損壞或遺失,要責成當事人根據情況酌情賠償。

  1、每學期的開學之前,總務處應予先考慮全學期的教學辦公所需要的物品,尤其是簿冊征訂更要分發及時,以保證能按時正常開學。

  2、既要保證供應及時,又要注意克服不必要的浪費,所以每學期的簿冊征訂工作,教導處預先作好安排,總務處做好具體的征訂計劃。

  3、學習資料征訂,由教導處根據教委的有關規定,經校長同意統一征訂,其他部門和個人不得任意征訂,如確實需要的必須經教導處批準。

  1、單價在500元以上的一般設備和單價在800元以上的專用設備,耐用期在一年以上并能獨立使用。

  2、單價不足500元,但耐用期在一年以上的大批同類物資和上級主管部門指定作為固定資產管理的特殊物資。

  3、凡自制、捐贈或調撥的財產,符合上述所列的,都必須計價列入固定資產。

  1、根據“統一領導,歸口管理,分級負責,責任到人”的原則,學校固定資產管理工作在分管總務工作的校長統一領導下,由校資產管理員實行統一管理。

  2、固定資產管理的主要任務是:完善管理體制,健全規章制度,摸清財產狀況,合理配置固定資產,保證固定資產安全、完整、完好。

  1、固定資產購置參照學校財務管理制度進行。購置時申請人須填寫“購物申請單”并簽字,經校長審批簽字后,憑申請單到財務領取資金。

  2、數額在20xx元以上的單件物品,要有立項,并按政府采購程序和有關規定進行購置。固定資產的購置均須由技術人員和總務采購人員共同采購。

  3、采購時須開具正式發票,發票內容完整(注明規格、品名、單價、數量)。

  2、校資產管理員驗收要嚴格把關,對所驗固定資產的數量、質量、附件、資料等都要認真檢查,登記備案,并在“購物申請單”和發票上簽字。

  3、采購人員持經采購人和管理員共同簽字的“購物申請單”和發票,經校長審批后到財務辦理報銷手續,辦完財務手續后,方能交付使用。

  1、個人或部門領用固定資產時,須經校長審批同意后,到校產管理員處辦理領用手續。固定資產一經領用后,領用人即負有對此固定資產的妥善保管責任。

  2、根據學校制度,每學期末由總務主任、財產管理員對固定資產數量、使用情況進行清點核查,領用人須配合核查。管理員應及時向學校匯報檢查情況。

  部門或個人領用的固定資產因超過使用期限或自然損耗需報廢,應完整填寫《固定資產報廢申請單》,經總務主任審核,報請校長審批后方可到校管理員處辦理報廢手續。

  1、固定資產管理人員崗位變動時,應在分管固定資產的領導和校資產管理員協助下辦理交接手續。

  2、固定資產使用人員調離學校或退休,須交清所用固定資產,否則不予辦理離任手續。

  3、對固定資產損壞、丟失的`直接責任人,應追究其相關責任。

  1、嚴格按照學校固定資產管理制度的要求,管理和使用好本單位的固定資產,負責具體驗收工作。

  2、校固定資產管理員負責學校資產管理的一切日常事務,負責本單位固定資產增、減、變動、處置的系統錄入登記工作,及時辦理各項財務和對帳手續,做到帳物一致。

  3、部門固定資產管理員負責各辦公室固定資產管理的日常事務,并及時與校固定資產管理員保持溝通與聯系,協同進行學期固定資產清點工作。

  學校電教設備是學校貴重財產,是實現教育教學手段現代化的物質基礎。為了提高設備的完好率、利用率、切實有效地為教育教學服務,學校應對電教設備實行嚴格科學管理。

  一、電教設備應有專人保管,嚴格入庫檢測,實行分類編號、建帳建檔,做到帳、冊、卡、物相符,年終清點。

  二、電教設備應定時保養,應按常規保養辦法定期實施通電、潤滑、清洗、調校等,注意防塵、防磁、防潮、防震、防霉變。

  三、電教設備出現故障,要立即停止使用,及時檢修,保證設備處于良好備用狀態。

  四、建立設備借用制度,設立借用登記冊,做到借用登記、遺失賠償、歸還銷帳。高檔貴重設備應建立專門使用管理辦法,不得借作私用。

  五、電教設備已確實無維修價值,不能使用時,應按有關的財務規定辦理報廢手續。

  1、電教設備及電教教材、資料是提高教育教學質量的重要物質條件,管好、用好電教設備、資料是每個教師應盡的責任。

  2、借用時,借用人要檢查試用,確定器材或資料無損壞再借走。若是不影響使用效果的破損應在借條上注明。

  3、因責任心不強保管不善或不按規程操作,造成損壞的,要追究責任。可修復的,由當事人承擔全部維修費用;不能修復的、丟失的或人為損壞的,要照價賠償。

  4、對于不易買到的電教器材,在使用過程中造成非正常損壞或丟失的,應按原價值賠償。

  5、由于自然災害等不可抗拒的原因,意外造成損壞或丟失的,上報學校或教育主管部門,研究同意后,可免于賠償。

  6、由于器材老化而造成的損壞,請使用人及時填寫器材匯報單,交電教管理部門,確保機件及時更換,不在賠償之列。維修要有記錄。

  7、凡損壞、丟失的設備、資料,應按報損辦法的有關規定處理,并及時登記入帳。

  一、管理人員和使用多媒體教室的教師,均應熟悉多媒體設備的性能、使用、維護方法。

  二、教師使用該多媒體,嚴格遵守操作規程,愛護使用多媒體設備,嚴禁超負荷運行。如操作不當而造成設備損壞,要追究具體責任人,并照價賠償。

  三、學校管理人員應定時對設備進行維護保養,及時做好維修記錄,妥善處理偶發事故。

  四、教導處收集、積累資料,向全校師生提供教育教學資料。

  五、嚴格室內財物管理,建立軟、硬件檔案,器材專物專用,嚴禁外借或移作他用。

  六、做好防火、防盜、防塵、防雷及電路安全的日常工作,嚴禁大功率電器及危險品入室。

  一、計算機教室是信息技術教育的重要場所,專供師生教學、培訓使用。

  二、學校要加強對計算機教室的管理,安排專職或兼職管理員負責計算機教室的日常管理、使用、保養、維護、安全工作。

  三、做好計算機及輔助設備、軟件及有關文件資料的登記造冊工作。要分類編號定位,逐一登記入賬,做到賬據齊全、賬物相符。

  五、做好設備日常維護保養工作。要有防塵、防潮、防高低溫、防曬、防靜電等措施。雨季和假期要定時開機。

  六、嚴控外來磁盤、光盤等存儲介質的使用,定期進行計算機病毒檢測和殺毒工作。

  八、加強防火、防盜的安全保衛工作。機房內嚴禁明火并合理配置消防器材,管理員應正確掌握消防器材的使用方法。下班離開教室時,管理員要負責關閉電源、鎖好門窗。

  九、禁止擅自拆裝硬件,凡有人為損壞,查明責任、照價賠償。

  十、禁止使用人員對計算機教室機器的系統軟件進行刪改,未經許可不得隨意安裝應用系統軟件,禁止通過本教室機器傳播病毒、攻擊性程序,以及有不健康內容的文件。

小學后勤管理制度12

  一、財務管理制度

  1、財會人員要認真貫徹執行黨和國家的財政方針、政策,維護 財經紀律,正確進行財務監督,嚴格執行《會計法》、嚴格履行財會人員崗位職責。

  2、書本費等凡經相關部門批準并由學校通知收取的費用及勤工儉學支出,必須經學校主管領導審批方可支出。

  3、學校經費的支出,以發票為準,每張發票必須經三人簽名,并說明用途,方可報帳。

  4、學校經費開支必須從全局出發,向工作重心傾斜,做到計劃開支,各部門的`開支,不得突破財經預算計劃。

  5、出納會計每月定期向主管校長書面報告財務收支和現金余額情況。

  6、財務人員要認真履行上述規定,嚴格財務手續,遵守財務紀律,對違背上述規定的開支要堅決制止,若玩忽職守,學校將視其情節與后果給予適當的處理和經濟處罰。

  二、學校物資采購、保管、領用登記制

  1、學校物資購、管、用實行登記制,由學校指派專人負責登記工作,一月一匯總,一月一兌現。

  2、對不履行購、管、用程序和手續者,學校不予報銷或從工資中扣回,對弄虛作假、虛報物資數量和單價者,按原價二倍從工資中扣除。

  3、學校物資購、管、用程序和要求:造出計劃,擬出購物清單,必須由主管校長簽字同意。

  三、班級財產維修承包辦法

  1、學校設立專項維修經費,專款專用,每期開學后的第一個月由班主任在學校財務室領出。

  2、班級財產維修實行承包制,承包期為一學年,每學期期中和期末各進行一次檢查。

  3、承包金額即為班級維修費,由班主任管理,班級損壞財產由班主任請人維修并付給修理費。

  4、每年班級維修費只限于班級財產維修,不用于其他項目,若有添置,由學校負責,但維修費不能超支,若有超支,超支部分由班級自己承擔,但節約部分歸班級。

  5、交接辦法:若因工作調整,由上屆班主任對本班財產進行全面檢查和維修,不維修者按其損壞程度,按實際折價1/5、1/4、1/3、1/2累計計算從維修費中扣除,合格后交下屆班主任接著管理使用,由總務處監督交接,假期若有維修,由班主任找學校維修組聯系,價格面議,由學校總務處監督。

  四、其它規定

  1、后勤員工必須牢固樹立全心全意為全校師生服務的思想,做到有求必應。

  2、嚴格執行按時上下班制度,簽到制度,不得遲到、早退、曠工,嚴格履行請假手續。

  3、在不影響學校教育教學工作的情況下,按國家休假政策執行。

  4、各工種在規定的時間內領取勞保用品,凡不到領取時間損壞的一律自制。

  5、各工種間注意工作銜接、協作、配合,隨時服從工作調遣,凡學校安排的工作,齊心協力積極完成。

小學后勤管理制度13

  后勤管理管理制度旨在確保企業日常運營的順暢,通過有效的`資源配置和協調,保證生產、銷售和服務的連續性。它涵蓋了物流管理、設施維護、采購、庫存控制、資產管理等多個方面。

  內容概述:

  1.物流管理:包括貨物的接收、存儲、分配及運輸,確保物資流通的高效和安全。

  2. 設施維護:涵蓋辦公設備、生產設備的保養和維修,保障設施正常運行。

  3.采購管理:負責物料和服務的采購,保證質量和成本控制。

  4.庫存控制:監控和調整庫存水平,防止過度積壓或短缺。

  5.資產管理:對固定資產進行跟蹤、評估和處置,最大化資產利用效率。

小學后勤管理制度14

  后勤產業管理制度是企業運營中不可或缺的一部分,它涵蓋了物資采購、倉儲管理、物流配送、設施維護、環境衛生等多個領域,旨在確保企業日常運營的.高效與穩定。

  內容概述:

  1.物資采購制度:規定了采購流程、供應商選擇標準、合同簽訂及付款程序,以確保資源的合理利用和成本控制。

  2. 倉儲管理制度:包括庫存管理、出入庫操作、盤點機制,旨在優化庫存周轉,減少損失和浪費。

  3.物流配送制度:設定配送計劃、運輸方式、貨物跟蹤與交接程序,以保證貨物安全、準時送達。

  4.設施維護制度:規定設施檢查、維修保養、更新升級的規則,確保設備正常運行,延長使用壽命。

  5.環境衛生制度:制定清潔標準、垃圾處理、環保措施,為員工提供舒適的工作環境。

小學后勤管理制度15

  最新小學后勤管理制度旨在確保學校日常運營的高效、有序進行,為師生創造一個安全、舒適的學習和生活環境。它通過明確職責分工、規范操作流程、強化資源管理,以提升學校的整體管理水平,促進教育教學工作的順利開展。

  內容概述:

  1.資產管理:涵蓋校舍維護、設備采購、資產登記與盤點,確保學校財產的安全和有效利用。

  2. 衛生與環境:規定校園清潔標準,綠化養護,垃圾處理,以及公共衛生事件的.應急措施。

  3.食品安全:制定食堂管理制度,包括食材采購、食品加工、衛生監管,保障學生營養餐的質量和安全。

  4.安全保衛:設立門衛制度,監控系統管理,定期安全檢查,預防和應對各類安全事故。

  5.物資供應:規范辦公用品、教學材料的采購、發放和儲存,滿足教育教學需求。

  6.交通管理:協調校車運行,確保學生接送安全,規劃校園內車輛行駛路線和停放規則。

  7.能源管理:合理使用水電等能源,推行節能措施,降低運營成本。

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