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員工處罰管理制度（通用10篇）
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的員工處罰管理制度，希望能夠幫助到大家。
員工處罰管理制度 1
處罰過失類別分為輕微過失，中度過失和嚴(yán)重過失三類。
輕微過失
1、無故遲到或早退。
2、隨地吐痰，亂扔紙屑、雜物及各種不衛(wèi)生行為。
3、當(dāng)班時(shí)不按規(guī)定著裝、修飾、不佩戴胸卡，衣著不整潔。
4、工作時(shí)哼歌曲、吹口哨、跺腳，在辦公場(chǎng)所有客戶在場(chǎng)時(shí)雙手叉腰、交叉胸前或插入口袋、整理頭發(fā)或衣物、抓癢、挖耳、摳鼻孔、化妝、照鏡子、敲桌子、打響指等有失職業(yè)風(fēng)度的動(dòng)作。
5、非當(dāng)班時(shí)間，無故在別墅內(nèi)和工作場(chǎng)所逗留閑逛。
6、因責(zé)任心不強(qiáng)失職，造成百元以內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)損失。
7、不按公司規(guī)定著裝。
8、當(dāng)班時(shí)吃東西，不按規(guī)定時(shí)間就餐。
9、在禁止吸煙區(qū)吸煙。
10、違反安全守則及規(guī)定，性質(zhì)輕微，未造成嚴(yán)重后果的。
11、不遵守員工餐廳、宿舍、浴室的有關(guān)規(guī)定（情節(jié)嚴(yán)重的按重大或嚴(yán)重過失處理）。
12、工作效率差，引起客戶明顯不悅的。
13、當(dāng)班時(shí)不接受領(lǐng)導(dǎo)的合理安排，不與同事協(xié)作、合作共事。
14、輕度違反公司其它規(guī)定。
15、輕度違反工作規(guī)范的任一條款。
16、工作餐時(shí)，浪費(fèi)糧食，初次違犯者。
17、違反工作守則中的各項(xiàng)條款。
18、所犯錯(cuò)誤與上述條款的性質(zhì)類似，按此類條款處理。
中度過失
1、無故曠工，怠工或拒絕工作。
2、當(dāng)班時(shí)串崗、閑聊、干私事、打私人電話。
3、私藏公司物品、工具、材料、設(shè)備、器材等。
4、拾遺不報(bào)占為已有。
5、未經(jīng)同意更換班次。
6、有意違反公司規(guī)定，不能服從直接主管安排，不能完成公司指定的臨時(shí)性工作。
7、發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物受損、丟失，不管不問或謊報(bào)消息。
8、超過工作范圍與賓客過份親近，謀取私利。
9、因工作失職，造成賓客或公司財(cái)物被盜、損壞。
10、因維修、保管、供應(yīng)不善等責(zé)任造成工作重大損失和影響。
11、與賓客或同事爭(zhēng)吵，粗言穢語，編造傳播有損公司和員工利益的謠言，挑撥關(guān)系，無事生非。
12、未經(jīng)批準(zhǔn)，私自進(jìn)入別墅或公寓屋內(nèi)，擅自使用屋內(nèi)設(shè)施。
13、工作中違反操作規(guī)程，造成五百元以上千元以內(nèi)的財(cái)產(chǎn)損失。
14、重度違反公司其它規(guī)定。
15、嚴(yán)重違反公司制定的安全守則的任一條款。
16、在工作時(shí)間外，從事賭博、色情活動(dòng)，被公安部門罰款教育的。
17、工作期間偷打聲訊信息臺(tái)，用電話聊天的，或者參加電臺(tái)舉辦的`有獎(jiǎng)問答等娛樂節(jié)目的。
18、所犯錯(cuò)誤與上述條款的性質(zhì)類似，按此類條款處理。
嚴(yán)重過失
凡符合下例之一者，公司將按解除勞動(dòng)合同中第十二項(xiàng)，第三十九條辦理，并不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
1、一個(gè)自然年度內(nèi)連續(xù)曠工3天，或累計(jì)曠工5天。
2、提供醫(yī)院虛假證明，騙取病假或醫(yī)療期，達(dá)到3天的。
3、被公安部門刑事拘留1天。因不履行法院判決，被法院強(qiáng)制執(zhí)行拘留3天。
4、觸犯國(guó)家法律，被法院判定有罪，并被判刑者。
5、以工作之便，利用為客戶提供服務(wù)、日常采買或?yàn)楣举徶梦锲�，私自索要或接受�?duì)方現(xiàn)金回扣、實(shí)物饋贈(zèng)，現(xiàn)金數(shù)額達(dá)到300元（含）以上，實(shí)物價(jià)值折合500元（市場(chǎng)零售價(jià)）以上。
6、在自己崗位工作的權(quán)限之外，承諾并實(shí)際對(duì)外出租公司的車輛、物品，數(shù)額達(dá)到300元。
7、私自開具租單，為住戶提供房屋租賃，所收租金或傭金竊為己有，數(shù)額達(dá)到300元以上。
8、因自己工作出現(xiàn)重大失誤，造成公司負(fù)有管理責(zé)任的重大火災(zāi)、刑事治安、交通事故的發(fā)生被上級(jí)和相關(guān)部門追究責(zé)任，財(cái)產(chǎn)直接損失在1萬元以上。
9、拒絕自己主管人員的日常工作按排，不能完成當(dāng)日的工作任務(wù)，影響住戶正常生活，對(duì)公司的的聲譽(yù)造成嚴(yán)重的損害。
10、隱瞞事實(shí)真相，在與公司相關(guān)業(yè)務(wù)或自己崗位相關(guān)聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)實(shí)體內(nèi)，并經(jīng)工商部門批準(zhǔn)注冊(cè)，擔(dān)任法定代表人�；虺蔀樵摻M織的股東，或從事與自己崗位技能相關(guān)的第二職業(yè)，并取得一定的經(jīng)濟(jì)收入。
11、擅離工作崗位，或出現(xiàn)工作失職的其它情形，超越自己的權(quán)限范圍，違反操作規(guī)程，或遇緊急情況未采取正當(dāng)措施，個(gè)人負(fù)主要責(zé)任，給公司直接造成3000元以上的重大損失。
12、詆毀公司內(nèi)他人聲譽(yù)，無中生有，搬弄是非，經(jīng)民事訴訟，法院裁定事實(shí)成立，負(fù)有重大責(zé)任者。
13、道德敗壞，品質(zhì)低下，自己的私欲和不當(dāng)利益未得到滿足，故意編造謠言，以匿名信的形式和口頭傳播散布等方式，經(jīng)相關(guān)部門來查，認(rèn)定查無實(shí)據(jù)，但卻對(duì)公司正常的工作造成惡劣影響，并對(duì)當(dāng)事人造成事實(shí)傷害。
14、當(dāng)班時(shí)有任何在公司內(nèi)賭博、侮辱、毆打賓客、同事、聚眾斗毆、酗酒滋事行為之一者。
15、占用、故意毀壞公司財(cái)物300元，盜竊公司或他人財(cái)物100元以上者。
16、上班期間查詢股票價(jià)格，買賣交易股票，并已經(jīng)過部門警告一次，仍繼續(xù)不改者。
17、泄漏公司重要機(jī)密。
18、涂改公司各種原始記錄、帳單、單據(jù)，從中牟利200元以上。
19、違反安全守則及規(guī)定性質(zhì)嚴(yán)重的，并造成嚴(yán)重后果，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失3000元的。
20、違反公司上網(wǎng)規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的。
21、主觀故意丟失或撕毀工作單。
21、所犯錯(cuò)誤與上述條款性質(zhì)類似，按相近類似的條款處理。
員工處罰管理制度 2
一、目的：
鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上，做出更大成績(jī)，防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為；保障集團(tuán)公司工作秩序正常運(yùn)行，保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。
二、基本原則：
1、獎(jiǎng)懲分明：有功必獎(jiǎng)，有過必罰，執(zhí)法公正嚴(yán)明。
2、獎(jiǎng)懲適當(dāng)：執(zhí)行獎(jiǎng)罰中，要做到功獎(jiǎng)相稱，處罰相當(dāng)。
3、注重時(shí)效：獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰必須及時(shí)有效；獎(jiǎng)勵(lì)的目的是通過表彰先進(jìn)，激勵(lì)一批人；懲罰的目的是通過嚴(yán)肅紀(jì)律，教育一批人。
三、范圍：
1、本制度為集團(tuán)公司內(nèi)部行政管理制度范圍。
2、本制度適用集團(tuán)公司直屬職能部門、子公司及所屬部門的行政管理。
3、本制度適用于公司全體工作人員。
四、管理職責(zé)：
1、集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制訂、考核和過程統(tǒng)計(jì)匯總。
2、集團(tuán)公司人力資源部和辦公室責(zé)本制度執(zhí)行過程的監(jiān)督管理。
3、集團(tuán)公司下屬各單位及部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行與過程管理。
五、獎(jiǎng)勵(lì)：
1、獎(jiǎng)勵(lì)類別：
一般性獎(jiǎng)勵(lì)；嘉獎(jiǎng)；記小功；記大功；通令嘉獎(jiǎng)；授予先進(jìn)工作者。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，或加薪、晉升職位等。
�。�1）嘉獎(jiǎng)與一般性獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工在本職工作崗位能夠認(rèn)真履行職責(zé)，工作業(yè)績(jī)比較突出，在本部門內(nèi)有一定影響。
（2）記小功、記大功、通令嘉獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在履行工作職責(zé)過程中，工作業(yè)績(jī)十分突出，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)有重大影響，按其敬業(yè)貢獻(xiàn)的影響程度確定嘉獎(jiǎng)?lì)悇e。
�。�3）授予先進(jìn)工作者：授與先進(jìn)工作者屬于年終綜合評(píng)比范疇，按年終評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定辦理。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：
通令嘉獎(jiǎng)，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)1000—2500元；記大功，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500－1000元或加薪一級(jí)；記小功，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)300－500元；嘉獎(jiǎng)，當(dāng)月10－100元；一般性獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100－300元。
3、獎(jiǎng)勵(lì)原則：
以精神鼓勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，注重平時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)；每年開展一次先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選，年終被評(píng)為先進(jìn)工作者，在本年度的平時(shí)工作應(yīng)被記小功一次以上。
4、獎(jiǎng)勵(lì)條件：
對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的`員工，應(yīng)由直接主管部門和子公司總經(jīng)理酌情上報(bào)，人力資源部審核，公司總裁或董事長(zhǎng)審批，予以獎(jiǎng)勵(lì)：
�。�1）對(duì)本公司業(yè)務(wù)有特殊功績(jī)或貢獻(xiàn)，提出合理化建議經(jīng)采納施行有效的；
（2）積極研究和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程與方法，對(duì)提高工作效率和業(yè)績(jī)有特殊功效的；
�。�3）對(duì)于舞弊或危害本公司權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，或?qū)ν话l(fā)事件臨機(jī)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)而使公司和員工利益減少或免受損失的；
（4）同壞人壞事做斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序，有顯著功績(jī)的；
（5）維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；
（6）一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，自覺維護(hù)公司形象，工作勤奮、本職工作出色的；
（7）領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)發(fā)展迅速有顯著收效的；
�。�8）才能卓著、成績(jī)優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的；
�。�9）其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
六、處罰：
分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰二種。
1、經(jīng)濟(jì)處罰：罰款、扣工資、減發(fā)獎(jiǎng)金。
2、行政處分：警告、記小過、記大過、降薪、降級(jí)、辭退、開除。
警告一次當(dāng)月罰薪50元；記小過一次當(dāng)月罰薪100元；記大過一次當(dāng)月罰薪300元。留用察看期間停發(fā)獎(jiǎng)金和補(bǔ)助，工資減半。記小過以上處分，均在公司范圍內(nèi)通報(bào)。
3、處罰細(xì)則
�。�1）沒有提前請(qǐng)假或領(lǐng)導(dǎo)沒有準(zhǔn)假，擅自不上班者，按曠工處理。曠工一天扣罰2天工資；一個(gè)月曠工3天或全年累計(jì)曠工6天者，予以辭退或開除。
�。�2）工作時(shí)間竄崗，妨礙他人工作，罰款10元/次。
�。�3）工作時(shí)間內(nèi)，擅自離崗，影響工作者，記小過一次，情節(jié)嚴(yán)重者開除。
�。�4）員工上班不按公司規(guī)定著裝或不佩戴工作證，一次罰款10元，自行車、摩托車、汽車等一切車輛不按規(guī)定地點(diǎn)停放，罰款20元/次以上。
�。�5）污辱謾罵勞動(dòng)紀(jì)律檢查人員，罰款100元/次，性質(zhì)嚴(yán)重的給予記過處分。
�。�6）在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、嬉鬧、追逐，工作時(shí)間穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影響公司形象者，罰款50－100元/次，經(jīng)批評(píng)不改者，調(diào)離崗位或辭退。
（7）在公司場(chǎng)所區(qū)域內(nèi)隨地吐痰，罰款20元/次。
（8）上班時(shí)間吃食品、亂丟果皮紙屑等，罰款50元/次。
�。�9）工作時(shí)間看與工作無關(guān)的書籍、報(bào)刊等，罰款20元/次。
�。�10）工作時(shí)間睡覺、下棋、打撲克，罰款100元/次，中層以上干部給予警告、降職、降薪處罰。
（11）在公司內(nèi)賭博，無理取鬧、聚眾鬧事，每次每人罰款100元，取消年終獎(jiǎng)金，嚴(yán)重者予以開除。
（12）打架斗毆、尋釁滋事者一律開除，嚴(yán)重者送公安部門處理。
（13）利用公司設(shè)備做私事，除扣罰當(dāng)天工資、設(shè)備損耗費(fèi)、電費(fèi)等外，并罰款50元/次以上。
（14）人為損壞公司里的設(shè)備和財(cái)物，除按價(jià)賠償外，并罰款100元/次以上。
（15）無正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮，消極怠工，每次罰款50元，并予以停工處理。三次以上者給予開除處理。不服領(lǐng)導(dǎo)教育，出言不遜，罰款100元/次，甚至動(dòng)手毆打領(lǐng)導(dǎo)者，一律開除，嚴(yán)重者送公安部門處理。
�。�16）盜竊公司財(cái)物，除追回原物，并按十倍價(jià)處罰外，一律開除，并扣罰全月工資。
（17）廁所設(shè)施損壞不能正常使用，尿垢嚴(yán)重，便池糞便堆積，水龍頭長(zhǎng)流水，燈長(zhǎng)明，又沒有及時(shí)報(bào)告和修復(fù)，罰責(zé)任部門每次5元/次。
�。�18）辦公大樓向窗外扔雜物和垃圾罰20元/次。
�。�19）凡欺騙領(lǐng)導(dǎo)，以事假、病假名義到其他單位務(wù)工者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除，并扣除當(dāng)月全部工資。
�。�20）下班后未關(guān)閉電源、門窗等造成公司損失者，除賠償損失外，并處以50元/次以上罰款。
（21）泄露、出賣公司專業(yè)技術(shù)、商業(yè)秘密者，追究違約責(zé)任，并予以開除，情節(jié)嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任。
�。�22）故意浪費(fèi)、損害公司財(cái)物或擅離職守，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)造成公司損失者，除賠償全部損失外，并處以10倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，追究其法律責(zé)任。
（23）徇私舞弊，假公濟(jì)私、貪污公款等嚴(yán)重?fù)p害公司利益者，除賠償公司損失外，并處以10倍以上罰款。情節(jié)嚴(yán)重的一律開除，并依法追究其法律責(zé)任。
�。�24）員工有錯(cuò)，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好，可減輕處罰，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好，可加重1—2倍處罰。
4、對(duì)于下列情形之一的，應(yīng)從重處罰：
（1）品行不端、工作不負(fù)責(zé)或行為粗暴，屢教不改的；
�。�2）職能崗位人員因工作服務(wù)態(tài)度不好遭投訴的；
（3）玩忽職守、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程，使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失的；
（4）三次以上擾亂工作秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的行為；
（5）三次以上欺上瞞下、謊報(bào)事實(shí)真相的行為；
�。�6）三次以上因過失浪費(fèi)、損害公司財(cái)物的；
（7）有瀆職、失職現(xiàn)象或?qū)ぷ髦卮髥栴}失察的；
5、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辭退可發(fā)放當(dāng)月工資。開除處分一律扣除當(dāng)月所有工資待遇。
七、獎(jiǎng)勵(lì)的程序：
1、由主管部門或企管部門提出準(zhǔn)確的申請(qǐng)報(bào)告，填寫?yīng)剟?lì)申請(qǐng)單。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容包括：在什么崗位作出了貢獻(xiàn)；所做的貢獻(xiàn)影響如何；成績(jī)屬于個(gè)人的還是集體的；先進(jìn)事跡，如良好的工作作風(fēng)或服務(wù)勤勞、敬業(yè)愛崗精神等。建議給予何種獎(jiǎng)勵(lì)。要求語言清晰，材料具體，切忌模糊其辭，泛泛而論。
2、調(diào)查、核實(shí)情況。人力資源部對(duì)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審查和補(bǔ)充，為獎(jiǎng)勵(lì)決策提供事實(shí)依據(jù)和獎(jiǎng)勵(lì)建議。
3、嘉獎(jiǎng)以上由公司總裁進(jìn)行審批，通令嘉獎(jiǎng)和先進(jìn)工作者由董事長(zhǎng)進(jìn)行審批，人力資源部負(fù)責(zé)辦理。
4、嘉獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)交由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一存檔管理。
5、一般性獎(jiǎng)勵(lì)由分管主管（副總裁或總監(jiān)）進(jìn)行審批，人力資源部辦理并存檔。
八、處罰的程序：
1、由辦公室和人力資源部按公司行政管理制度要求定期進(jìn)行檢查。
2、任何員工對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象都有權(quán)力直接向違紀(jì)者所在部門或辦公室、人力資源部舉報(bào)。接到舉報(bào)后，辦公室或人力資源部應(yīng)立即查清事實(shí)。
3、一般員工的違紀(jì)行為由其部門主管負(fù)責(zé)處罰；辭退或開除應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司總裁審批，由人力資源部處理。
4、中層管理人員的一般違紀(jì)行為（警告）的處罰，由分管主管（副總裁或總監(jiān)）審批；嚴(yán)重違紀(jì)行為（記小過、記大過、降薪、降職、辭退、開除）由分管主管（副總裁或總監(jiān)）提出或?qū)徍耍肆Y源部核查，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批。
5、高層管理人員違紀(jì)行為的處罰，由董事長(zhǎng)審批；人力資源部負(fù)責(zé)辦理。
6、辦公室和人力資源部在日常管理工作中發(fā)現(xiàn)一般違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)直接開出處罰單，報(bào)分管主管審批。
7、所有處罰單一式三份，違紀(jì)者、違紀(jì)者所在部門、人力資源部各一份。月底時(shí)由人力資源部作出考核統(tǒng)計(jì)，交財(cái)務(wù)部在工資發(fā)放時(shí)扣除相應(yīng)的罰款。
九、制度銜接：
本制度與公司的《考勤管理制度》、《請(qǐng)假管理制度》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》等行政管理制度相銜接，公司人力資源部負(fù)責(zé)制訂、修正與解釋。
十、本制度自下發(fā)之日起試行。
員工處罰管理制度 3
處罰分為警告、留用察看、開除三種。
1、警告
對(duì)有下列行為但不足以辭退的員工分別給予警告處分：
�。�1）違反勞動(dòng)紀(jì)律，月計(jì)遲到、早退在4次以上，年計(jì)20次以上的；月計(jì)曠工在2次以上，累計(jì)5—15天的；一年內(nèi)出現(xiàn)2次無病請(qǐng)病假的；無理取鬧、吵架、打架、消極怠工、弄虛作假等影響生產(chǎn)、工作、經(jīng)營(yíng)和社會(huì)秩序較嚴(yán)重的；
�。�2）不聽從工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮；玩忽職守，違章指揮或違章作業(yè)、工作失職、瀆職，造成不良后果或給公司造成較大經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)損失，使他人生命遭受危害或經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)遭受1000元以上損失的；
�。�3）工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，完不成任務(wù)，經(jīng)常浪費(fèi)原材料、能源，損壞工具設(shè)備，對(duì)公司管理造成較大影響或?qū)拘抛u(yù)和經(jīng)濟(jì)造成較大損失的；
（4）不講信用，不執(zhí)行規(guī)定，濫用職權(quán)，損公肥私，弄虛作假，惡意串通，騙取公司或他人利益，使公司或本部門經(jīng)營(yíng)管理、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)受到較大影響或造成較大損失、損害的；
（5）犯有其他在公司或社會(huì)上影響較大錯(cuò)誤的。
�。�6）嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度的。
員工有以上行為之一的，由所在部門經(jīng)理以書面形式寫出處理意見報(bào)公司總經(jīng)理研究決定后，給予警告處分，處分記入公司檔案，同時(shí)根據(jù)影響輕重和經(jīng)濟(jì)損失大小給予500元以上經(jīng)濟(jì)罰款。
2、留用察看
對(duì)有下列行為但不足以開除的員工給予留用察看半年至二年的處分：
（1）對(duì)受警告處分二次以上（包括二次）；
�。�2）聚眾打架或打架過程中首先動(dòng)手打人或引起事端或用兇器類器具打人，情節(jié)較嚴(yán)重的；
�。�3）故意破壞生產(chǎn)、工作秩序，侵害或損壞公司財(cái)物等，情節(jié)嚴(yán)重的；
（4）貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款等，任何一項(xiàng)價(jià)值在500元以下第一次的；
�。�5）利用職權(quán)對(duì)職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分職工進(jìn)行包庇的人員；
（6）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)處理進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的；
�。�7）阻礙公司重要工作、活動(dòng)順利進(jìn)行的；
�。�8）其它違法亂紀(jì)情節(jié)重于警告處分，但不夠開除條件的。
員工有上述行為之一的，由相關(guān)部門經(jīng)理以書面形式寫出留用察看的處理報(bào)告報(bào)公司總經(jīng)理研究批準(zhǔn)后，給予留用察看處分。批準(zhǔn)的留用察看處分報(bào)告送檔案室和人力資源科各一份。由檔案管理員給予記入公司檔案。對(duì)被處以留用察看者首先給予1000元以上經(jīng)濟(jì)罰款，而后在留用察看期間，財(cái)務(wù)每月扣發(fā)本人實(shí)發(fā)工資的20。被留用察看人員于每月1號(hào)到人力資源科書面匯報(bào)上一月的工作表現(xiàn)情況。經(jīng)人力資源科調(diào)查了解，對(duì)察看期間表現(xiàn)不好者，隨時(shí)通知所在部門辦理開除手續(xù)；對(duì)察看期間表現(xiàn)好的，期滿后由當(dāng)事人寫出書面“解除留用察看報(bào)告”一式三份，報(bào)人力資源科長(zhǎng)簽名確認(rèn)后，逐級(jí)審批至公司總經(jīng)理。審批手續(xù)齊全的報(bào)告，由當(dāng)事人送人力資源科、檔案室、部門經(jīng)理各一份。
3、開除
公司員工有下列行為之一的，立即開除：
�。�1）對(duì)留用察看期間表現(xiàn)不好的，留用察看期滿后再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的'；
（2）事實(shí)證明對(duì)公司離心離德的；
（3）道德敗壞，以惡言穢語侮辱、報(bào)復(fù)、恐嚇管理人員或其它員工或抵毀公司的。
�。�4）吸毒的；
�。�5）提供賭所三次以上（包括三次）的；
�。�6）對(duì)貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款的，任何一項(xiàng)財(cái)物價(jià)值在500元以上或次數(shù)在二次（包括二次）以上的予以開除；
�。�7）對(duì)偷盜、窩藏、截留公司或他人財(cái)物，私吞或私分公司財(cái)物者，敲詐勒索錢物、冒支工資者，無論價(jià)值大小，一次性給予開除。
�。�8）其它制度有明確規(guī)定的，或其它嚴(yán)重違法亂紀(jì)毋需留用查看的。對(duì)符合以上開除條件的職工，由直接領(lǐng)導(dǎo)（指直接分管的管理、輔助人員）一式兩份寫出書面“開除報(bào)告”（報(bào)告須寫明開除的事實(shí)理由），逐級(jí)審批至公司總經(jīng)理。對(duì)批準(zhǔn)開除者，除按相關(guān)規(guī)定處理外，每人罰款2000元，由直接領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定時(shí)間通知被開除的員工，同時(shí)持一份審批手續(xù)齊全的“開除報(bào)告”到人力資源科換取《員工脫離公司審批表》，并負(fù)責(zé)帶領(lǐng)脫離公司的員工在最短的時(shí)間內(nèi)按表中要求逐項(xiàng)審批、填寫、辦理財(cái)物退還及結(jié)帳手續(xù)。如當(dāng)事人在受到處罰后3日內(nèi)不能進(jìn)行結(jié)帳的，由人力資源科原則當(dāng)日最遲次日以掛號(hào)信的形式寄給被開除者，信中要標(biāo)明：“自寄信之日起限期20日內(nèi)來公司，由人力資源科按照處理決定予以安排辦理結(jié)帳手續(xù)。逾期人力資源科將按照處理決定通知財(cái)務(wù)科，由財(cái)務(wù)科將應(yīng)扣罰款額收歸公益金或福利基金帳戶，余款列應(yīng)付款帳戶”。
4、處罰說明
對(duì)受到警告處分，留用察看期滿的員工，滿12個(gè)月以后在評(píng)獎(jiǎng)等方面與其他員工同樣對(duì)待。
員工處罰管理制度 4
1、每天晚上的值班人員不得私自離開，保證客人用餐及員工餐的時(shí)間，下班前認(rèn)真檢查并做好廚房安全措施及衛(wèi)生方面/收拾好廚房用品后，方可離開。如出現(xiàn)問題值班人員負(fù)全部責(zé)任。
2、廚房每月必須推出新的'菜品，來迎合顧客需求。保證各種產(chǎn)品的最終質(zhì)量，與產(chǎn)品風(fēng)味特點(diǎn)相適應(yīng)，做到色、香、形，符合要求，把好成品質(zhì)量關(guān)。味差、不熟、烹糊、感官不合格的菜肴，不準(zhǔn)上桌，違者追究相關(guān)責(zé)任人并處以相應(yīng)罰款。
3、廚房分工明確，責(zé)任清楚，各種產(chǎn)品原料擺放整齊，主料、配料和調(diào)味料投放合理、及時(shí)，掌握好火候、油溫、成色、出菜時(shí)間，確保菜品烹制質(zhì)量。
4、砧板要根據(jù)菜的主料、配料、調(diào)味料的比例標(biāo)準(zhǔn)來配菜，產(chǎn)品配菜合理、比例適當(dāng)，能夠從產(chǎn)品配料上保證菜品質(zhì)量。不能隨意下料、偷工減料、克扣顧客等不良現(xiàn)象發(fā)生，造成餐廳損失者處以不同程度的罰款。輕則10重則50元
5、砧板在貯藏過程中始終保持清潔、衛(wèi)生、安全完好。如有本質(zhì)變味、變質(zhì)、腐壞等人為責(zé)任發(fā)生，按價(jià)賠償。
6、打合人員必須配合廚師做好開餐前的準(zhǔn)備工作(包括盤、碗、備品、調(diào)料等)，出菜時(shí)合理安排上菜順序做到先到先上后到后上/主菜先上，擦干凈盤邊，檢查好是否有異物等，如工作不到位者罰款10元。
員工處罰管理制度 5
1、廚房行政管理由廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)，必須執(zhí)行廚師長(zhǎng)的合理指示，認(rèn)真完成廚師長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行一句、一個(gè)指令的'原則，不得頂撞，違者罰款50元，嚴(yán)重者開除。
2、每日上崗前，換好工作服，自檢個(gè)人的儀容儀表后，待廚師長(zhǎng)復(fù)查并安排一天的工作。在工作時(shí)間內(nèi)，不準(zhǔn)大聲喧嘩、大鬧，不得與其他員工爭(zhēng)吵、打架，違者罰款50元。打架者重則開除。
3、工作時(shí)間內(nèi)不得私自使用、加工廚房?jī)?nèi)一切公有材料，不得私自會(huì)客、帶親屬及其他員工在廚房用餐，違者罰款20元(如有特殊情況要事先打招呼)。
4、廚房所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，不得請(qǐng)別人代打卡、請(qǐng)假，有病、有事，提前和廚師長(zhǎng)/紀(jì)律委員打招呼，經(jīng)廚師長(zhǎng)同意后方可執(zhí)行。違者罰款<遲到1到10分鐘處5元/10分鐘以上20以下處10元/20分鐘以上30分鐘以下15元/30分鐘以上一個(gè)鐘以下半天工資，一個(gè)小時(shí)以上兩個(gè)小時(shí)以下一天工資兩個(gè)小時(shí)以上視工作態(tài)度/按曠工處理一天當(dāng)兩天取消一天休息重則開除。
5、不得吃、拿、送、損、偷任何公有物品和食物，違反者按原材料雙倍罰款，重者開除處理。嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行員工手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得帶與酒店相同的物品，否則按偷拿處理。
6、在廚房工作區(qū)域任何人不得吸煙，違者罰款10元。不得在外/店里兇酒到店里取鬧違則處50元重則開除。
7、工作時(shí)間內(nèi)不得辦私事，如：玩手機(jī)、看雜志、小說、玩牌、聽收音機(jī)及其他與工作無關(guān)的事情。違反者罰款10元。
員工處罰管理制度 6
一、作息時(shí)間。
1、公司實(shí)行每周5天工作制：上午9：00——12：00。下午14：00——18：00。
2、部門負(fù)責(zé)人辦公時(shí)間：8：45～12：00，13：55～18：10。
3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時(shí)間：8：30～12：0513：55～18：10。
4、保潔員：7：30。
5、在公司辦公室以外的工作場(chǎng)所：工作人員必須在約定時(shí)間的前五分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)，招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)。
二、違紀(jì)界定。
員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：
1、遲到：
指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位（或作業(yè)地點(diǎn)）；遲到30分鐘以內(nèi)的，每次扣10元；遲到30分鐘以上的扣半天基本工資；遲到一小時(shí)的扣全天工資；
2、早退：
指提前離開工作崗位下班；早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元；30分鐘以上按曠工半天處理。
3、曠工：
指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的；曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資；一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的，作自動(dòng)解除合同處理；全年累計(jì)曠工7天的作開除處理；
4、脫崗：
指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5、睡崗：
指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元；造成重大損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。
三、請(qǐng)假制度。
假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
1、病假：
指員工生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別；病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明加倍處罰；病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資；超過2天按事假扣薪。
2、事假：
指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別；但全年事假累計(jì)不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理；事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。
3、婚假：
指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假別；
4、年假：
指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定；年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。
5、工傷假：
按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
6、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請(qǐng)的假別；喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下：
父母或配偶父母?jìng)鼋o假7天，配偶或子女傷亡給假10天。
四、批假權(quán)限。
1、病事假：1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)；三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。
2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)分管付總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案。
3、所有假別都必須由本人書面填寫請(qǐng)假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別；特殊情況必須來電、函請(qǐng)示，并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
五、考勤登記。
公司實(shí)行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字（共計(jì)每日2次）。
六、外出。
1、員工上班直接在外公干的，返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；上班后外出公干的`，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的，視為曠工。
2、員工未請(qǐng)假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。
七、加班。
1、公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予承認(rèn)加班。
2、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。
員工處罰管理制度 7
一、遲到處罰明細(xì)：
1、遲到時(shí)間短：每次遲到扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)的5%至20%；
2、超過半小時(shí)：每超過半小時(shí)扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)的5%；
3、遲到達(dá)到一小時(shí)及以上：按照半天曠工處理，扣除當(dāng)月全額全勤獎(jiǎng)并視情況對(duì)遲到員工進(jìn)行口頭警告或書面警告。
二、早退獎(jiǎng)勵(lì)：
員工提前一小時(shí)及以上下班，可以獲得當(dāng)日基本工資的30%至70%的獎(jiǎng)勵(lì)；具體獎(jiǎng)勵(lì)額度根據(jù)實(shí)際情況確定。對(duì)于每天必須堅(jiān)守崗位的員工（如前臺(tái)、客服等崗位），不可提前離崗，若有特殊情況需請(qǐng)假或調(diào)休。
三、曠工處罰明細(xì)：
曠工員工將會(huì)受到嚴(yán)厲處罰，具體如下：
1、曠工半天扣除當(dāng)日工資，當(dāng)月不再享有全勤獎(jiǎng)；
2、曠工一天扣除當(dāng)日工資和當(dāng)日獎(jiǎng)金，當(dāng)月不再享有全勤獎(jiǎng)和基礎(chǔ)獎(jiǎng)金；
3、連續(xù)曠工三天及以上者，視為自動(dòng)離職，且不予結(jié)算工資。
除上述懲罰明細(xì)外，考勤制度中還應(yīng)包含請(qǐng)銷假制度，例如在填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單時(shí)應(yīng)提前說明請(qǐng)假時(shí)間及原因，領(lǐng)導(dǎo)簽字后交由考勤專員存檔；請(qǐng)假結(jié)束須銷假，如超期不銷假或請(qǐng)假天數(shù)有誤未及時(shí)通知管理人員者，將視同曠工處理。同時(shí)，考勤制度應(yīng)明確規(guī)定請(qǐng)假期間的工資待遇，以便員工了解自己的權(quán)益。
此外，對(duì)于特殊情況如緊急就醫(yī)、交通意外等突發(fā)事件，員工應(yīng)提前向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并出示相關(guān)證明材料，經(jīng)核實(shí)后可酌情處理。對(duì)于無正當(dāng)理由且經(jīng)常遲到早退、經(jīng)常曠工等嚴(yán)重違反考勤制度的行為，企業(yè)應(yīng)考慮制定更加嚴(yán)厲的處罰措施，如直接解除勞動(dòng)合同等。
員工考勤制度處罰明細(xì)是企業(yè)維護(hù)正常工作秩序、保障員工權(quán)益的重要手段。企業(yè)在制定考勤制度時(shí)，應(yīng)充分考慮員工的實(shí)際情況和需求，制定合理的.處罰標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行以確保制度的實(shí)施效果。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)考勤制度的宣傳教育，提高員工對(duì)制度的認(rèn)知度和遵守意識(shí)，營(yíng)造良好的工作氛圍。
員工處罰管理制度 8
一、 為樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)、窗口商場(chǎng)形象，加強(qiáng)超市管理，進(jìn)一步完善管理規(guī)范，提高超級(jí)市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量，特制定本條例;
二、 考核內(nèi)容：
1、 考勤制度
1.1、 遲到一次、早退一次扣2分;
1.2、 替人打卡、發(fā)現(xiàn)一次扣5分;
1.3、 私自調(diào)班、調(diào)休扣2分;
1.4、 不準(zhǔn)時(shí)參加每天例會(huì)扣2分;
1.5、 請(qǐng)假、調(diào)休每月超過三次者扣5分;
2、 區(qū)域衛(wèi)生
2.1、柜臺(tái)貨架、商品衛(wèi)生不合格扣5分;
2.2、衛(wèi)生區(qū)不清潔扣5分;
2.3、每周不定期檢查不合格5分;
3、 服務(wù)態(tài)度
3.1、不禮貌待客、不文明用語扣5分;
3.2、頂撞顧客扣5分;
3.3、與顧客爭(zhēng)吵扣5分;
4、 獎(jiǎng)罰情況
4.1、被主管扣分、罰款扣5分;
4.2、受顧客、商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)口頭表揚(yáng)加2分、反之扣2分;
5、 規(guī)章制度
5.1、愛護(hù)公物、保管好各自柜臺(tái)的.設(shè)備、辦公用品等2分;
5.2、交接不得弄虛作假或隱瞞不上報(bào)，否則扣2分;
5.3、交接完畢、前班營(yíng)業(yè)員才可以下班，否則扣2分;
5.4、銷售單報(bào)表亂畫、丟失扣2分;
5.5、銷售時(shí)價(jià)格弄錯(cuò)扣2分;
5.6、商品丟失(按原售價(jià)賠款后再扣分)2分;
5.7、商品出現(xiàn)一物二價(jià)扣2分;
5.8、商品無價(jià)格簽扣2分;
5.9、各個(gè)崗位拒絕商品上柜扣2分;
5.10、不定時(shí)抽查商品陳列是否豐滿整齊，如出現(xiàn)雜亂或空檔扣2分;
5.11、上班站立姿勢(shì)不規(guī)范、倚靠貨架、雙手抱胸或插口袋等2分;
5.12、竄柜、聚集聊天、看書報(bào)、干私活、吃零食、會(huì)客長(zhǎng)談各2分;
5.13、儀容儀表不符合規(guī)定(佩工卡號(hào)2分、制服2分、披頭散發(fā)2分、每涂口紅2分、穿厚底鞋2分);
5.14、上班時(shí)間購買物品，帶走商場(chǎng)廣告紙、包裝袋扣2分;
5.15、不因公事而隨意離崗無叫代看造成空崗扣2分;
5.16、上下班帶包扣2分。
三、 考核：
以上考核內(nèi)容由領(lǐng)班或店長(zhǎng)定期或不定期檢查評(píng)比;
四、 處罰：
每違紀(jì)一次扣罰當(dāng)事人10元人民幣，由總經(jīng)理或副總經(jīng)理檢查發(fā)現(xiàn)的除扣罰當(dāng)事人外，加倍扣罰分管負(fù)責(zé)人員。違紀(jì)罰款由領(lǐng)班或店長(zhǎng)填寫“違紀(jì)處罰通知單”，當(dāng)事人及分管負(fù)責(zé)人簽字后于月底將罰款上繳財(cái)務(wù)部，罰沒款應(yīng)�？钣�，獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的及個(gè)別工作人員。
員工處罰管理制度 9
為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)職工的'敬業(yè)精神，特制定本條例。
一、獎(jiǎng)勵(lì)類別。
1、獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、小功、大功三種和年終評(píng)獎(jiǎng)。
2、懲處分為：警告、小過、大過、除名四種。
二、懲罰事件在小功以下者，由部門經(jīng)理經(jīng)理簽發(fā)《職工獎(jiǎng)罰審批表》生效。
獎(jiǎng)罰事件在大功或大過以上者，由總經(jīng)理在調(diào)查核實(shí)后，簽批《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效。
三、《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效后，須轉(zhuǎn)發(fā)登記在《職工獎(jiǎng)懲記錄表》中。
以備存查，大功或大過以上者在規(guī)定的張貼處張貼告示。
四、職工有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)：
1、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。
2、認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。
3、工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，當(dāng)月被評(píng)為優(yōu)秀員工者。
五、職工有下列情形之一者，予以記小過。
1、對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。
2、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
3、檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。
4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者。
5、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。
6、其它應(yīng)給于記小功事跡者。
六、職工有下列情形之一者，予以記大功。
1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
2、同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者。
3、對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。
七、職工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng)。
1、一年中累計(jì)三次記大功但無記大過記錄者。
2、在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效應(yīng)者。
3、在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者。
4、其他可參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
八、職工有下列情形者，予以警告。
1、因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者。
2、防礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。
3、初次不聽主管合理指揮者。
4、經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定配戴胸卡者。
5、不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次者。
6、同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。
7、一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
8、對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的命令，無正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者。
9、在工作場(chǎng)所防礙他人工作者。
10、在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者。
11、工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。
九、職工有下列情形之一者，予以記小過。
1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。
2、對(duì)同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。
3、檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。
4、捏造事實(shí)騙取休假者。
5、季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
6、一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)三次（含）以上者。
7、上班期間中午非工作需要飲酒者。
十、職工有下列情形之一者，予以記大過：
1、在工作時(shí)間睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者。
2、攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所著。
3、故意撕毀公文者。
4、虛報(bào)工作成績(jī)或領(lǐng)先偽造工作記錄者。
5、對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害者。
6、遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。
7、職務(wù)下所保險(xiǎn)的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。
8、違反安全規(guī)定，使用公司蒙受重大損失者。
9、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次（含）以上者。
10、未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。
11、工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。
十一、職工有下列情形之一者，予以除名。
1、拒不聽從主管指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者。
2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。
3、在公司內(nèi)聚眾賭博。
4、故意毀壞公物，金額較大者。
5、聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。
6、違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。
7、對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。
8、嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。
9、連續(xù)曠工10天或一年內(nèi)累計(jì)曠工20天以上者。
10、盜竊同仁或公司財(cái)物者。
11、利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。
12、在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。
13、利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。
14、年度內(nèi)累計(jì)十三次記大過行為者。
15、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。
16、其它應(yīng)給予除名。
十二、職工獎(jiǎng)懲經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)后生效，每嘉獎(jiǎng)一次，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)10元，小功獎(jiǎng)勵(lì)50元，大功獎(jiǎng)勵(lì)100元；大過罰扣100元，主要責(zé)任者或部門主管以上者加倍處罰。
十三、職工年終被評(píng)為優(yōu)秀工作者，公司將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
員工處罰管理制度 10
一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
二、處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。
三、處罰方式：
1)警告和一次性罰金；
2)減薪；
3)留用察看；
4)辭退；
四、處罰事項(xiàng)分類：
1、重量級(jí)處罰：
�。�1）因個(gè)人原因給公司財(cái)產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴(yán)重影響的，無條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的`民事或刑事責(zé)任。
�。�2）損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；無條件照價(jià)賠償，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。
�。�4）泄露公司機(jī)密；開會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（5）品行不正，有損公司名譽(yù)；開會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
�。�6）沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；開會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
�。�7）每月曠工達(dá)3天（含）以上；開會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
�。�9）造謠滋事。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
2、一般性處罰：
�。�1）未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；開會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。
�。�2）玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；開會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—300元（視級(jí)別不同而定）。
�。�3）工作不力，屢勸不聽者；開會(huì)通報(bào)批評(píng)，留用察看或辭退。
�。�4）態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)；開會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。
3、輕微處罰：
�。�1）工作時(shí)間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗；通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
�。�2）未按規(guī)定要求進(jìn)行值日、值班的；通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
（3）浪費(fèi)公司財(cái)物（下班未關(guān)電腦、燈等）；通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
�。�4）未按時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)表、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù)；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元；屢犯者減薪或留用察看。
�。�5）開會(huì)、培訓(xùn)無故遲到、缺席；通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
�。ㄍ麖V大員工再接再厲勉勵(lì)自己，不要觸犯以上相關(guān)處罰制度）
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