怎樣推動文化創新管理

　　導語：龍頭舞起來，佳音百里傳。站在新的起點上，以奮發有為的精神狀態、求真務實的工作作風，乘風破浪，勢如破竹，繪出一道美麗的風景線，　管理方式永遠處于動態變化之中，而管理的每一次進步，都會為文化注入生機和活力，都是文化創新的前奏。

　　怎樣推動文化創新管理

　　1、文化是一種社會精神力量,能夠在人們認識世界、改造世界的過程中轉化為物質力量,對社會發展產生深刻的影響.

　　2、要牢記崇高責任,努力唱響時代主旋律;要堅持源于生活,努力打造群眾喜愛的精神產品;

　　要堅持改革創新,努力開創文藝創作新天地.

　　3、發揮深圳自身優勢、提升核心競爭能力;整合文化產業資源,建設一批掌握核心技術、擁有原創品牌、具有較強競爭力的創新型文化企業;要著力創新體制機制、增強文化發展活力.

　　4、鐵器和牛耕使用使井田制逐漸瓦解,封建生產關系逐漸形成;促進了分封制崩潰,封建政治制度最終確立;為百家爭鳴奠定了物質基礎,百家爭鳴構成了中華民族傳統文化的基本精神.

　　5、在市場經濟條件下,市場對資源配置起基礎性作用,加強農村市場體系建設是促進農產品的流通和資源優化配置的客觀要求.加強農村市場體系建設推動了流通企業的發展和農村流通網絡的'形成,促進了產業結構的優化升級;促進了社會就業,增加居民收入,改善消費環境,提高農民消費水平,發揮消費對生產的推動作用;是實踐科學發展觀的要求,有利于統籌城鄉發展,全面建設小康社會。

　　怎樣推動文化創新管理

　　———形象文化建設。

　　要結合創國際一流電力企業等工作，站在市場競爭的層面重新審視、定位企業形象。以人為本所追求的最高境界是“無為而治”，而達到這種自主管理平臺的政策機制必須符合自然規律。因此，內涵上的自然觀必然需要形式上的自然性與之呼應。從大的方面說，這種形象文化的自然性要求企業在發展上達到與自然環境、社會發展規律的和諧;從微觀角度說，是企業整體形象、廠區環境、辦公環境以及廣告宣傳等的個性化、人性化，是人與自然的和諧統一。

　　———制度文化建設。

　　要結合企業標準化管理和引進先進理念、手段等工作重建制度文化體系。比如電力企業正在進行的貫標認證工作，其實質就是在質量流程過程中始終將人作為中心管理環節，通過法制化的手段，規范企業和員工行為，使企業管理走上制度化、程序化、規范化的軌道，以此提升企業管理水平，提高市場競爭能力，從目的到手段與制度文化完全一致。因此，要結合貫標原則、程序和要求，確立制度理念，并在清理整頓各種管理標準的基礎上，陸續出臺新的符合貫標要求的管理標準、工作標準，使企業的管理工作導入標準化管理體系，以此進一步加強制度文化建設。

　　———精神文化建設。

　　要結合文化審計工作重建精神文化體系。文化審計，是對企業歷史和現實的回顧和提煉，其過程是利用活生生的.事例和人物動員職工進行自我教育，并據此形成“企業傳說”和精神文化用語。在文化審計中，要抓住全員性、教育性、建設性三個關鍵環節，把職工變成審計者和受教育者雙重身份。要通過征集、公布、討論、提煉、論證等多環節的錘煉，使重建后的精神文化理念真正實現從群眾中來，到群眾中去，秉承深厚的企業文化底蘊和群眾基礎，能代表最廣大員工的愿望和要求。利用文化審計所形成的精神文化用語，易于為員工遵循和信奉，是精神文化體系建設的有效方式。

　　怎樣推動文化創新管理

　　以文化工作需求為導向

　　文化部文化科技司負責人表示，國家文化創新工程項目設立于2009年，以鼓勵文化創新為手段，以激發文化創造活力為旨歸，以提升文化競爭力為目標，通過廣泛征集、嚴格遴選、推進實施、宣傳推廣創新項目，充分發揮政府宏觀引領作用，動員社會各方力量，有效推動理論創新、體制機制創新、內容形式創新、文化業態創新、技術創新，積極服務于建設社會主義強國的文化發展目標。

　　管理不斷完善與成熟

　　在立項原則上，堅持從文化發展的大局出發，有效調動政府、文化企事業單位、科研單位、高校等創新主體間的資源整合和有機互動，激發文化的創新活力。立足于文化發展的現實需求，加強對項目的系統籌劃，強調項目的整體設計和資源的有效整合，形成各創新要素間的相互銜接、相互促進，實現文化創新工程項目“培育有目的、促進有成果、推廣有效果”的系統工程目標。

　　國家文化創新工程按照從小到大、由大到強、以點帶面的思路，注重項目培育，加強優秀項目的推廣示范，將理論研究、項目培育、工作試點、示范推廣和人才培養等工作有機結合，推動國家文化創新體系的不斷完善。鼓勵區域文化創新，支持部地項目共建，有效發揮地方政府在政策配套、項目管理和成果推廣中的重要作用，調動多方力量，共同參與國家文化創新工程項目的建設。

　　緊緊圍繞文化工作大局

　　“縱覽8年92個國家文化創新工程項目，以及總結創新理論研究、載體建設、人才培養等方面的`經驗，我們感到，隨著綜合國力的逐漸增強，隨著文化事業的突飛猛進，隨著科技時代的日新月異，科學引領、順應時代、不拘一格、革故鼎新的文化創新意識，已成為文化建設各領域尋求突破、不斷探索的自主意識，這些扎根實踐、求變圖強的創新成果充分體現出當下的時代特征、文化品格和文化自信。”文化部文化科技司相關負責人表示。

　　梳理歷屆國家文化創新工程項目，不難看出文化創新觸角的廣泛，緊緊圍繞文化工作大局，切合現實發展需要，涵蓋文化事業與文化產業發展的方方面面。在共計92個創新項目中，涉及公共文化服務創新的24個、技術與工藝創新的27個、非遺保護傳承與資源開發利用的8個、院團改革與藝術創作的12個、人才培養的8個、文化市場與產業的13個，從觀念、理論、體制、機制、內容、形式到業態、傳播、服務、管理、技術等不同創新維度都有所涉獵并突破，集中體現出文化創新工作的時代敏銳性和現實關注性。

　　創新引領文化發展

　　文化創新是一項實踐性很強的系統性工程，強調創新思路在文化工作中的實踐探索和操作示范，鼓勵理論、技術、內容等多個創新要素的集合應用。以國家文化創新工程第一個結項項目“吳江區域文化聯動”為例，在6年的時間里，從最初的三鎮聯動發展到長三角跨區域的文化大聯動，盤活和優化了長三角廣大地域的農村文化資源，打造了一個創新型的公共文化服務品牌。“它是機制上的創新，是對傳統行政劃分和配置公共文化服務資源的一種突破;它是內容形式上的創新，通過互動交流的方式，在區域文化資源總體不變的情況下，為參與聯動的當地群眾帶來了更為豐富的文化服務內容。它還是方法手段上的創新，在政府文化投入不足的情況下，推動不同地區公共文化服務資源的交互式利用，實現了政府有限資金的乘數效應，大大降低和節約了群眾文化活動的運行成本，優化了政府部門的公共服務品質。可以說，這一個項目的成功是在特定創新目標的引導下多個創新手段的集合。”相關專家表示。

【怎樣推動文化創新管理】相關文章：

怎樣提高創新能力09-09

怎樣創新幼兒教育方法09-23

怎樣構建企業文化03-21

傣族飲食文化是怎樣的04-12

管理觀念如何創新03-11

企業如何管理創新08-04

怎樣提升管理水平12-20

怎樣做好檔案管理03-24

怎樣做好客戶管理03-31

做店長怎樣管理店02-27