[精]醫(yī)院管理崗位崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會生活中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編幫大家整理的醫(yī)院管理崗位崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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醫(yī)院管理崗位崗位職責(zé)1
1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好有關(guān)醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作。
2、定期檢查醫(yī)院各科室醫(yī)院感染管理制度落實(shí)情況。
3、協(xié)助科長完成對醫(yī)務(wù)人員預(yù)防控制醫(yī)院感染知識與技能的培訓(xùn)和考核。
4、對醫(yī)院感染發(fā)病率、科室感染發(fā)病率、部位感染率、主要危險(xiǎn)因素、各科抗菌藥物使用和藥敏情況、漏報(bào)率等進(jìn)行監(jiān)測。
5、對科室開展空氣、物體表面、消毒液及消毒滅菌效果檢測工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核，對其貯存、使用及用后處理進(jìn)行監(jiān)督。
7、對傳染病的'醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。
8、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行有關(guān)預(yù)防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)工作。
9、對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、無菌物品、無菌溶液的儲存、使用等工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
10、每月按時(shí)完成全院感染監(jiān)測資料的收集、匯總上報(bào)等工作。
11、做好科室收發(fā)、接待來訪及有關(guān)登記存檔等工作。
12、按時(shí)完成科主任交給的各項(xiàng)工作。努力學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院感染的各項(xiàng)專業(yè)知識。
13、收集和掌握全院各科醫(yī)院感染信息，尤其要對重點(diǎn)科室、高危人群進(jìn)行監(jiān)測，嚴(yán)防醫(yī)院感染暴發(fā)流行。
醫(yī)院管理崗位崗位職責(zé)2
1、根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)章，擬定本單位預(yù)防和控制醫(yī)院感染制度、醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等，經(jīng)醫(yī)院感染管理委員會批準(zhǔn)后實(shí)施。組織、協(xié)調(diào)各科室開展醫(yī)院感染控制工作，檢查相關(guān)制度的落實(shí)情況，提出整改措施。
2、負(fù)責(zé)醫(yī)院感染病例、消毒滅菌效果及重點(diǎn)部門的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，分析、反饋存在問題，提出控制措施并指導(dǎo)實(shí)施。及時(shí)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會報(bào)告醫(yī)院感染控制的最新動態(tài)，定期向全院通報(bào)。對醫(yī)院感染暴發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查分析，提出控制措施并組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)開展全院綜合性監(jiān)測。連續(xù)不斷地對所有臨床科室的全部住院患者和醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染及其有關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測、分析和反饋，針對存在問題提出控制措施并指導(dǎo)實(shí)施。
4、對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌技術(shù)操作、醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生規(guī)范等執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
5、負(fù)責(zé)組織醫(yī)院從業(yè)人員開展預(yù)防和控制醫(yī)院感染相關(guān)知識、技能的培訓(xùn)，指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院從業(yè)人員開展職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)。
6、負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)藥事、質(zhì)控、醫(yī)務(wù)等相關(guān)科室，聯(lián)合開展抗菌藥物臨床合理應(yīng)用的指導(dǎo)、監(jiān)督和干預(yù)工作。
7、負(fù)責(zé)開展耐藥性監(jiān)測。督促并配合臨床微生物實(shí)驗(yàn)室定期發(fā)布醫(yī)院感染病原體及耐藥信息，為臨床合理應(yīng)用抗菌藥物提供科學(xué)依據(jù)。
8、對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核，并對其儲存、使用及用后處理進(jìn)行監(jiān)督檢查。
9、根據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求，參與本單位的建筑設(shè)計(jì)、重點(diǎn)科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程的`衛(wèi)生學(xué)評價(jià)工作，對其是否符合醫(yī)院感染控制要求提出意見。
10、開展醫(yī)院感染管理的專題研究或科研工作。
11、開展與醫(yī)院感染管理相關(guān)的其它工作。
醫(yī)院管理崗位崗位職責(zé)3
一、單位主要負(fù)責(zé)人
單位主要負(fù)責(zé)人是電梯安全使用的主要責(zé)任人，履行下列主要職責(zé)：
（一）建立、健全電梯安全使用責(zé)任制，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或者配備安全管理人員；
（二）根據(jù)電梯使用特點(diǎn)和安全需要，配備電梯司機(jī)；
（三）組織制定電梯安全使用相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（四）組織制定電梯意外事件和事故應(yīng)急救援預(yù)案；
（五）保證電梯安全使用所需的必要投入，并有效實(shí)施；
（六）督促、檢查電梯安全使用工作，及時(shí)消除事故隱患；
（七）及時(shí)、如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告電梯使用過程中發(fā)生的`安全事故。
二、安全管理人員
電梯安全管理人員是電梯安全使用具體工作的負(fù)責(zé)人，對本單位電梯安全使用履行下列職責(zé)：
（一）嚴(yán)格執(zhí)行電梯使用安全管理制度，在安全使用管理各方面以身作則，對電梯操作人員定期進(jìn)行安全教育，保證操作人員應(yīng)為具備《特種設(shè)備作業(yè)資格證》的人員持證上崗；
（二）經(jīng)常進(jìn)行電梯檢查，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患及時(shí)處理，及糾正和制止違章使用電梯行為，及時(shí)消除事故隱患；
（三）負(fù)責(zé)對本安全管理制度所列各條款的具體實(shí)施，指導(dǎo)和督促電梯操作人員正確操作電梯；
（四）建立并管理電梯檔案，認(rèn)真填寫相關(guān)記錄；
（五）負(fù)責(zé)定期報(bào)檢的工作，應(yīng)及時(shí)通知電梯公司對電梯進(jìn)行定期檢驗(yàn)前的檢查調(diào)整，并與檢驗(yàn)部門商定具體檢驗(yàn)日期，配合檢驗(yàn)工作，對于檢驗(yàn)部門提出的問題及時(shí)落實(shí)整改，確保電梯安全運(yùn)行；
（六）做好電梯使用登記或者變更、注銷手續(xù)工作，編制年度電梯定期檢驗(yàn)計(jì)劃，及時(shí)更換"安全檢驗(yàn)合格"標(biāo)志；
（七）妥善保管好電梯層門鑰匙、機(jī)房鑰匙；
（八）監(jiān)督、確認(rèn)電梯日常維護(hù)保養(yǎng)單位定期檢修、保養(yǎng)電梯工作；
（九）當(dāng)電梯故障，致使乘客被困轎廂內(nèi)，如因需要，須將乘客在專業(yè)維修人員到達(dá)前釋放出來，必須嚴(yán)格按困梯施救操作規(guī)程逐項(xiàng)實(shí)行將乘客救出；
（十）每年組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)電梯緊急救援措施并進(jìn)行相應(yīng)的演習(xí)，并做好相關(guān)記錄。
三、電梯操作人員
電梯安全使用的直接實(shí)施者，電梯操作人員應(yīng)履行下列職責(zé)：
（一）嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，正確使用和操作電梯；
（二）每天負(fù)責(zé)對電梯檢查工作，電梯運(yùn)行異常或出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)通知維修人員到位修理并通知管理部門貼出暫停使用的通知。嚴(yán)禁讓電梯帶安全隱患運(yùn)行；
（三）作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)停止操作，立即向電梯安全管理人員或單位主要負(fù)責(zé)人報(bào)告；
（四）做好日常清理工作，對轎廂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，并及時(shí)清除門地坎槽內(nèi)積有的垃圾；
（五）在值班期間嚴(yán)禁脫離崗位，做好交接班手續(xù)，在上下班高峰期時(shí)應(yīng)有效疏導(dǎo)乘客，維持正常乘客梯秩序；
（六）搬運(yùn)笨重或較長物品時(shí)，應(yīng)在現(xiàn)場給予指導(dǎo)；
（七）如遇電梯故障，致使乘客被困轎廂內(nèi)，應(yīng)及時(shí)通知安全管理員和維保人員，并安撫乘客不要試圖強(qiáng)行逃離轎廂，耐心等待專業(yè)人員予以施救。切勿嘗試強(qiáng)行釋放乘客。在救援時(shí)應(yīng)配合救援人員做好救援工作；
（八）如遇火災(zāi)、地震等應(yīng)立即停止使用電梯，熟散乘客；
（九）配合電梯管理人員開展各項(xiàng)工作，配合電梯檢驗(yàn)、維保工作。
醫(yī)院管理崗位崗位職責(zé)4
1、在院長及總會計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織全院各核算單元的收入支出及效益核算，積極宣傳、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，不斷改進(jìn)核算工作。
2、組織成本核算人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，負(fù)責(zé)科室人員的考核和業(yè)績評定。
3、認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)制度和本單位的核算制度，參與制定成本核算管理制度并督促貫徹執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；協(xié)助總會計(jì)師，根據(jù)醫(yī)院總體目標(biāo)任務(wù)，參與擬定醫(yī)院科室核算方案及實(shí)施辦法。
4、根據(jù)綜合目標(biāo)責(zé)任制管理實(shí)施辦法的規(guī)定和要求，組織科室人員嚴(yán)格按照收入、支出核算標(biāo)準(zhǔn)，審核匯總并計(jì)算各核算單元的'總收入、核算收入及支出和工作量，及時(shí)準(zhǔn)確核算各科室工資，編制工資發(fā)放表，做好各種原始資料和數(shù)據(jù)的歸檔與保管工作。
5、根據(jù)醫(yī)院管理規(guī)定，結(jié)合增收節(jié)支要求，認(rèn)真組織各核算單元收入支出、收支結(jié)余及支收比情況的考核和分析，協(xié)助科室控制支出，找出收支異動的原因，將有關(guān)情況及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。
6、組織科室人員及時(shí)準(zhǔn)確匯總計(jì)算全年收入、支出和工作量數(shù)據(jù)，正確劃分固定費(fèi)用與變動費(fèi)用，協(xié)助總會計(jì)師和醫(yī)務(wù)部制定下年度醫(yī)院目標(biāo)任務(wù)。
7、認(rèn)真聽取科室意見，做好成本核算的咨詢解釋工作和科際間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)科室反饋信息和日常核算中存在的問題，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
醫(yī)院管理崗位崗位職責(zé)5
執(zhí)行院長：
1、主任醫(yī)師（婦產(chǎn)兒科類優(yōu)先），本科及以上學(xué)歷。
2、擔(dān)任過3年以上三級醫(yī)院或三級婦產(chǎn)醫(yī)院（婦幼保健院）院長或醫(yī)療副院長職務(wù)。
3、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，全局統(tǒng)籌思維強(qiáng)，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，愛崗敬業(yè)。
4、年齡55歲及以下，特別優(yōu)秀者可放寬至60歲。
醫(yī)務(wù)部長：
1、副主任醫(yī)師及以上職稱，本科及以上學(xué)歷。
2、擔(dān)任過3年以上三級醫(yī)院或婦產(chǎn)醫(yī)院（婦幼保健院）醫(yī)務(wù)部部長或婦產(chǎn)類科主任職務(wù)。
3、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有魄力，有決斷力，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，愛崗敬業(yè)。
4、年齡50歲及以下，特別優(yōu)秀者可放寬至55歲。
護(hù)理部主任：
1、副主任護(hù)師及以上職稱，本科及以上學(xué)歷。
2、擔(dān)任過3年以上三級醫(yī)院或婦產(chǎn)醫(yī)院（婦幼保健院）護(hù)理部部長或婦產(chǎn)類大科護(hù)士長職務(wù)。
3、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，管理水平高，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，愛崗敬業(yè)。
4、年齡50歲及以下，特別優(yōu)秀者可放寬至55歲。
執(zhí)行院長：
1、主任醫(yī)師（婦產(chǎn)兒科類優(yōu)先），本科及以上學(xué)歷。
2、擔(dān)任過3年以上三級醫(yī)院或三級婦產(chǎn)醫(yī)院（婦幼保健院）院長或醫(yī)療副院長職務(wù)。
3、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，全局統(tǒng)籌思維強(qiáng)，有良好的.溝通協(xié)調(diào)能力，愛崗敬業(yè)。
4、年齡55歲及以下，特別優(yōu)秀者可放寬至60歲。
醫(yī)務(wù)部長：
1、副主任醫(yī)師及以上職稱，本科及以上學(xué)歷。
2、擔(dān)任過3年以上三級醫(yī)院或婦產(chǎn)醫(yī)院（婦幼保健院）醫(yī)務(wù)部部長或婦產(chǎn)類科主任職務(wù)。
3、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有魄力，有決斷力，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，愛崗敬業(yè)。
4、年齡50歲及以下，特別優(yōu)秀者可放寬至55歲。
護(hù)理部主任：
1、副主任護(hù)師及以上職稱，本科及以上學(xué)歷，。
2、擔(dān)任過3年以上三級醫(yī)院或婦產(chǎn)醫(yī)院（婦幼保健院）護(hù)理部部長或婦產(chǎn)類大科護(hù)士長職務(wù)。
3、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，管理水平高，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，愛崗敬業(yè)。
4、年齡50歲及以下，特別優(yōu)秀者可放寬至55歲。
醫(yī)院管理崗位崗位職責(zé)6
醫(yī)院運(yùn)營管理總監(jiān) 崗位職責(zé):
1.搭建醫(yī)院運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)導(dǎo)入、推進(jìn)和優(yōu)化合作醫(yī)院的精細(xì)化運(yùn)營管理體系,制定運(yùn)營管理方案;
2.對各醫(yī)院進(jìn)行整體的運(yùn)營維護(hù),推進(jìn)落實(shí)管理體系,對標(biāo)桿管理模式不斷改進(jìn)優(yōu)化;
3.落實(shí)公司本部各項(xiàng)決策及任務(wù),及時(shí)與各醫(yī)院的對接,協(xié)調(diào)各家醫(yī)院之間的有效橫向協(xié)同;
4.統(tǒng)籌各醫(yī)院的管理、醫(yī)療質(zhì)量與客戶管理、信息化建設(shè)與管理;
5.研究醫(yī)院現(xiàn)有資源和運(yùn)營狀態(tài),做好項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃,為項(xiàng)目的`服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定培訓(xùn)及監(jiān)督管理;
6.對醫(yī)院運(yùn)營指標(biāo)完成情況、經(jīng)營業(yè)績情況進(jìn)行管理與考核。
任職資格
1.醫(yī)學(xué)背景本科及以上學(xué)歷;
2.有綜合醫(yī)院運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),具有醫(yī)療管理理論和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo)、提高各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)體業(yè)務(wù)經(jīng)營能力。
3.有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和項(xiàng)目推動能力;
4.國內(nèi)外知名醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。 崗位職責(zé):
1.搭建醫(yī)院運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)導(dǎo)入、推進(jìn)和優(yōu)化合作醫(yī)院的精細(xì)化運(yùn)營管理體系,制定運(yùn)營管理方案;
2.對各醫(yī)院進(jìn)行整體的運(yùn)營維護(hù),推進(jìn)落實(shí)管理體系,對標(biāo)桿管理模式不斷改進(jìn)優(yōu)化;
3.落實(shí)公司本部各項(xiàng)決策及任務(wù),及時(shí)與各醫(yī)院的對接,協(xié)調(diào)各家醫(yī)院之間的有效橫向協(xié)同;
4.統(tǒng)籌各醫(yī)院的管理、醫(yī)療質(zhì)量與客戶管理、信息化建設(shè)與管理;
5.研究醫(yī)院現(xiàn)有資源和運(yùn)營狀態(tài),做好項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃,為項(xiàng)目的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定培訓(xùn)及監(jiān)督管理;
6.對醫(yī)院運(yùn)營指標(biāo)完成情況、經(jīng)營業(yè)績情況進(jìn)行管理與考核。
任職資格
1.醫(yī)學(xué)背景本科及以上學(xué)歷;
2.有綜合醫(yī)院運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),具有醫(yī)療管理理論和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo)、提高各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)體業(yè)務(wù)經(jīng)營能力。
3.有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和項(xiàng)目推動能力;
4.國內(nèi)外知名醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
醫(yī)院管理崗位崗位職責(zé)7
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)公司及下屬醫(yī)院/子公司運(yùn)營統(tǒng)籌及分析工作，負(fù)責(zé)定期組織公司內(nèi)運(yùn)營管理專項(xiàng)會議、負(fù)責(zé)年度、季度、月度運(yùn)營情況審核、執(zhí)行分析、監(jiān)控，并月度出具包括集團(tuán)、醫(yī)院、科室層面業(yè)務(wù)分析報(bào)告供各級管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)營參考；
2、負(fù)責(zé)公司總部職能部門、子公司、成員醫(yī)院年度績效考核工作，包括績效考核體系設(shè)計(jì)、考核辦法制定、年度內(nèi)重點(diǎn)工作跟進(jìn)、年度績效考核工作開展等，確保各級考核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
3、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)集團(tuán)及下屬醫(yī)院/單位專項(xiàng)運(yùn)營管理工作，包括開展醫(yī)院運(yùn)營專項(xiàng)項(xiàng)目、醫(yī)院內(nèi)部績效考核管理統(tǒng)籌、醫(yī)保管理分析、DRGs分析等；
4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司內(nèi)的資源協(xié)調(diào)、共享，為成員單位提供運(yùn)營支持和指導(dǎo)；
5、完成管理層交辦的其他運(yùn)營管理專項(xiàng)工作；
6、為下屬醫(yī)院/子公司培養(yǎng)、儲備并輸出運(yùn)營管理/財(cái)務(wù)管理崗位人才。
任職要求：
1、有不少于3年的醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或醫(yī)療行業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，了解醫(yī)院運(yùn)營管理體系和管理方法；
2、能夠深入理解國家醫(yī)改政策動態(tài)，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，并能夠結(jié)合國家政策導(dǎo)向有針對性的調(diào)整、設(shè)計(jì)醫(yī)院運(yùn)營管理體系；
3、有數(shù)字敏感性，具有較強(qiáng)的`數(shù)據(jù)分析能力；具有較強(qiáng)的邏輯思維能力和組織能力，善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；
4、具有團(tuán)隊(duì)合作意識和較強(qiáng)的溝通能力；
5、能夠熟練應(yīng)用RBRVS、DRGs等醫(yī)院管理工具者優(yōu)先。
醫(yī)院管理崗位崗位職責(zé)8
一、崗位職責(zé)：
（一）服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，做好本職工作，做好交接班記錄。
（二）維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部正常的營業(yè)秩序，尤其是各窗口隊(duì)列秩序，密切關(guān)注收銀臺周邊情況，確保營業(yè)款絕對安全。
（三）禁止患者在醫(yī)院內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)吸煙者應(yīng)立即勸阻。
（四）謝絕明顯的精神病患者、乞討者、醉酒者，拾破爛者進(jìn)入醫(yī)院。
（五）嚴(yán)格禁止寵物進(jìn)醫(yī)院。
（六）禁止未經(jīng)醫(yī)院相關(guān)部門許可的考察學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)在我院拍照。
（七）嚴(yán)厲禁止醫(yī)托及其他不法分子在我院活動。
（八）每天不少于8次對醫(yī)院各區(qū)域進(jìn)行全面的消防安全巡邏。
（九）負(fù)責(zé)對各區(qū)域水、電等設(shè)備設(shè)施定點(diǎn)定時(shí)監(jiān)控使用規(guī)范的安全維護(hù)。
（十）負(fù)責(zé)對影響醫(yī)院形象的行為進(jìn)行制止。
（十一）負(fù)責(zé)前門車輛引導(dǎo)和人員通往秩序。
（十二）指揮自行車、摩托車、電瓶車及其他車輛定點(diǎn)停放。
（十三）禁止在醫(yī)院正門擺攤設(shè)點(diǎn)和進(jìn)行各種表演義賣，及時(shí)制止打架斗毆。
（十四）杜絕危險(xiǎn)品進(jìn)入醫(yī)院，禁止攜帶寵物進(jìn)入醫(yī)院。
（十五）對破壞醫(yī)院形象和聲譽(yù)的行為及時(shí)果斷制止并立即上報(bào)。
（十六）嚴(yán)格遵守交接班制度，做好值班記錄。
二、值勤紀(jì)律及行為準(zhǔn)則
（一）當(dāng)班保安要求儀容整潔，按規(guī)定著裝，不得留胡須長發(fā)，不準(zhǔn)嬉戲打鬧、不準(zhǔn)高聲喧嘩，不準(zhǔn)袖手、插兜、搭肩、挽臂、懶腰。
（二）不得酒后上崗，當(dāng)班期間不得飲酒，不得擅離崗位、串崗、干私人事情。
（三）當(dāng)班時(shí)不準(zhǔn)坐臥、吸煙、吃東西、聽收音機(jī)、看書報(bào)、扎堆聊天。
（四）尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理。
（五）不得恐嚇、危害同事，不在崗位上大聲喧嘩，嚴(yán)禁使用并不文明用語。
三、獎(jiǎng)則
醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)以精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，具體措施有口頭當(dāng)面表揚(yáng)書面表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。
四、獎(jiǎng)勵(lì)范圍
（一）月考核：無違紀(jì)違規(guī)行為，工作無過錯(cuò)，全面完成保安工作任務(wù)的'獎(jiǎng)勵(lì)10元。
（二）忠于職守，文明值勤，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、秉公辦事受到患者或院方領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的一次獎(jiǎng)勵(lì)10元。
（三）值勤中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效控制各類治安事件和災(zāi)害事故，抓獲違法犯罪為醫(yī)院避免經(jīng)濟(jì)損失的一次獎(jiǎng)勵(lì)20―100元。
（四）年度考核：全年無違紀(jì)違規(guī)記錄，服從命令、聽從指揮、忠于職守、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作無過錯(cuò)，全面完成保安工作任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)50―150元。
（五）其他需要表彰獎(jiǎng)勵(lì)的行為酌情另定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
五、罰則
醫(yī)院所有相關(guān)制度罰則以教育為主，結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況以經(jīng)濟(jì)扣款為強(qiáng)制手段，具體處罰措施有：口頭當(dāng)面批評書面批評經(jīng)濟(jì)處罰。
六、處罰范圍
（一）當(dāng)班時(shí)間遲到、早退、脫崗、睡覺、看書、打牌、閑聊、酒后上崗或當(dāng)班時(shí)間飲酒，做其他與工作無關(guān)事項(xiàng)的，一次扣款20元。
（三）不服從領(lǐng)導(dǎo)管理，沒有遵守保安職責(zé)，違反崗位責(zé)任制、給醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)損失較小的，給予一次扣款50--100元。
（四）當(dāng)時(shí)時(shí)間沒有遵守崗位責(zé)任制，給醫(yī)院帶來較大經(jīng)濟(jì)損失的，給于扣除當(dāng)月工資；造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和后果的，給予除名并依法追究其刑事責(zé)任。
醫(yī)院管理崗位崗位職責(zé)9
病案管理員崗位職責(zé)
1、在醫(yī)務(wù)主任及信息主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、經(jīng)常檢查各科病歷書寫情況，提出改進(jìn)意見，提高病歷書寫質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)病案的回收、整理、檢查、歸檔和保管工作。
4、負(fù)責(zé)病案資料的索引、登記、編目工作。
5、查找再次入院和復(fù)診病員的病案號，保證病案的供應(yīng)，辦理借閱病案的`手續(xù)。
6、提供教學(xué)、科研、臨床經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等使用的病案。
7、做好病案室的管理工作，保持清潔、整齊、通風(fēng)、干燥、防止病案霉?fàn)�、蟲蛀和火災(zāi)。
醫(yī)院管理崗位崗位職責(zé)10
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織編制和修訂設(shè)備管理制度和管理規(guī)定，報(bào)批后組織貫徹實(shí)施，加強(qiáng)檢查督促，確保貫徹執(zhí)行
2、負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，維修費(fèi)用考核指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)措施及實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)各項(xiàng)考核的組織實(shí)施管理
3、負(fù)責(zé)匯總編制公司重要設(shè)備的年度大修理計(jì)劃，報(bào)批后執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)對設(shè)備修理計(jì)劃實(shí)施，修理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保大修理按計(jì)劃執(zhí)行和修理質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)對各線設(shè)備員、車間設(shè)備員技術(shù)管理工作的協(xié)調(diào)，確保設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修、現(xiàn)場管理按制度規(guī)定進(jìn)行，保持設(shè)備的正常運(yùn)行
6、負(fù)責(zé)維修用設(shè)備、配件、材料申購計(jì)劃的審核和進(jìn)廠驗(yàn)收，配合供應(yīng)部、倉庫搞好設(shè)備、配件的庫存定額管理
7、負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)撥、移用、封存、啟封的審核，設(shè)備報(bào)廢的技術(shù)鑒定，設(shè)備事故的調(diào)查，并提出處理意見報(bào)批
8、參與運(yùn)行設(shè)備的.技術(shù)評價(jià)，配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行技改項(xiàng)目設(shè)備資產(chǎn)驗(yàn)收和運(yùn)行設(shè)備的盤存
9、負(fù)責(zé)設(shè)備管理表格的設(shè)計(jì)和修訂、報(bào)印和發(fā)放管理；負(fù)責(zé)各項(xiàng)設(shè)備管理報(bào)表的匯總填報(bào)
10、負(fù)責(zé)設(shè)備臺帳、設(shè)備平面布置圖、管線圖、重要設(shè)備大修理記錄等設(shè)備管理資料的編制匯總等技術(shù)管理
11、負(fù)責(zé)抓好下屬員工的工作協(xié)調(diào)，素質(zhì)教育，提高員工的工作責(zé)任心和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
醫(yī)院管理崗位崗位職責(zé)11
第一章 行政管理制度
一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
（一）、領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室，調(diào)查研究，直接掌握情況，抓好典型，協(xié)助總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
（二）、深入科室，重點(diǎn)抓醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保證以及服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見，表揚(yáng)好人好事，改進(jìn)工作。
（三）、院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次，帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
（四）、院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐，如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會診、危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動等。
二、請示報(bào)告制度
為了保證醫(yī)院各方面的信息迅速傳遞給院領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況，加強(qiáng)組織管理，使各類問題得到快速解決。凡有下列情況之一的，必須及時(shí)逐級向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告：
（一）、嚴(yán)重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救患者時(shí)，應(yīng)立即采取搶救措施并及時(shí)向醫(yī)務(wù)部及主管院長匯報(bào)。
（二）、重要臟器切除、截肢、新開展手術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施以及新技術(shù)、新療法和自制藥品首次臨床應(yīng)用時(shí)，應(yīng)向醫(yī)務(wù)部報(bào)告，由醫(yī)務(wù)部轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)務(wù)院長批準(zhǔn)后，方可開展。
（三）、發(fā)生醫(yī)療、護(hù)理事故或嚴(yán)重差錯(cuò)，損壞或丟失貴重器材、藥品，發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時(shí)，應(yīng)立即向主管的職能部門報(bào)告，并逐級向主管院長、院長報(bào)告。
（四）、收治涉及法律、政治、刑事案件以及逃跑、傷人、有自殺跡象的患者時(shí)，應(yīng)向醫(yī)務(wù)部、保安部報(bào)告，以便采取措施，加強(qiáng)監(jiān)管力度。
（五）、緊急、重大經(jīng)濟(jì)開支報(bào)批時(shí)，應(yīng)逐級經(jīng)主管部門和分管財(cái)務(wù)的院領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)院長批準(zhǔn)。
（六）、丟失重要醫(yī)療文件、機(jī)密文件及檔案資料時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管院長匯報(bào)，并視情節(jié)輕報(bào)告院長。
（七）、重要的外事保健任務(wù)和外出會診以及上級部門借調(diào)人員等，應(yīng)向有關(guān)職能部門報(bào)告，并報(bào)主管院長或院長批準(zhǔn)。
（八）、制定、修改醫(yī)院的規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)或科室新制定制度時(shí)必須報(bào)告院長辦公室或醫(yī)務(wù)部，并經(jīng)院長審批后方可公布。
（九）、非工作時(shí)間內(nèi)的緊急行政、醫(yī)療等事務(wù)均應(yīng)向醫(yī)院總值班報(bào)告，重大問題由總值班及時(shí)請示帶班院領(lǐng)導(dǎo)。
（十）、工作人員出差、院外會診、參加院外進(jìn)修學(xué)習(xí)、接受院外任務(wù)等，應(yīng)向有關(guān)職能部門和主管院長報(bào)告；中層以上人員以任何原因離開本市時(shí)，必須報(bào)告院長，得到批準(zhǔn)后方可離院。
（十一）、局級以上領(lǐng)導(dǎo)干部住院，所在科室應(yīng)向醫(yī)務(wù)部、院長辦公室及院長報(bào)告；省、市級以上領(lǐng)導(dǎo)干部住院應(yīng)由院長向省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局報(bào)告。
（十二）患者病情危重或死亡后，科室須填寫《病危通知單》和《死亡通知單》報(bào)送醫(yī)務(wù)部，并通知患者家屬，經(jīng)醫(yī)務(wù)部和主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后歸入病案。值班醫(yī)師及負(fù)責(zé)醫(yī)師除積極搶救外要及時(shí)向上級醫(yī)師或科主任報(bào)告，上級醫(yī)師或科主任要親臨現(xiàn)場組織搶救。
（十三）、緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時(shí)，必須及時(shí)向醫(yī)務(wù)部和主管院長請示報(bào)告。
（十四）、職工發(fā)生打架斗毆或與患者發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí)，科室應(yīng)立即通知保安部并向主管院長報(bào)告，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)報(bào)告院長。
（十五）、醫(yī)院重要的基建、設(shè)備、物流等檔案資料，一般情況不外借，需要外借復(fù)印時(shí)必須由牽頭部門向主管院長請示，主管院長向院長匯報(bào)同意后，方可執(zhí)行
三、院長行政查房制度
（一）、醫(yī)院行政查房是領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)行政各職能部門負(fù)責(zé)人定期深入科室，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對科室各項(xiàng)工作進(jìn)行全面檢查、現(xiàn)場辦公解決問題的一種管理形式。
（二）、行政查房由院辦負(fù)責(zé)通知，參加人員一般由行院長、院長助理、院辦、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、后勤主任組成，參加行政查房的行政管理干部到辦公室集中，進(jìn)行查房前的安排部署準(zhǔn)備工作。
（三）、行政查房采取如下四種方式：
1、集中聽取科主任、護(hù)士長的近期工作匯報(bào)以及各科室存在工作困難的'匯報(bào)，時(shí)間為5—10分鐘；
2、分組現(xiàn)場檢查；
3、檢查各種記錄或原始資料；
4、隨機(jī)抽查，抽查對象包括醫(yī)生、護(hù)士、病人及其家屬。
（四）、行政查房分組情況及檢查內(nèi)容：
1、職能組主要檢查科室行政管理、考勤和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。具體包括：
（1）、會議傳達(dá)、執(zhí)行情況；
（2）、各種記錄；
（3）、制度落實(shí)情況；
（4）、管理措施；
（5）、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、“紅包”問題；
（6）、考勤管理情況；
（7）、病人意見。
2、后勤組主要檢查：
（1）、電腦系統(tǒng)運(yùn)行情況；
（2）、物資管理；
（3）、環(huán)境衛(wèi)生；
（4）、水、電、燈、空調(diào)、風(fēng)扇等管理；
（5）、維修問題；
（6）、安全保衛(wèi)、消防情況；
（7）、藥械供應(yīng)和維修情況；
（8）、醫(yī)務(wù)人員及病人用餐問題。
（五）、行政查房的程序：先集中聽取科室整體工作匯報(bào)，然后分組對口檢查，檢查完以后再匯總、反饋。
（六）、行政查房的重點(diǎn)：管理環(huán)節(jié)、醫(yī)護(hù)環(huán)節(jié)或后勤供應(yīng)維修環(huán)節(jié)急待解決的問題以及上次查房未解決的遺留問題。
（七）、行政查房工作由院辦牽頭組織，必要時(shí)提前通知被查科室，做好行政查房前的準(zhǔn)備工作。
（八）、各部門檢查情況必須于當(dāng)天匯總以表格形式簡明向院長匯報(bào)
四、總值班制度
（一）、院總值班由醫(yī)院指定的中層干部參加，負(fù)責(zé)處理非辦公時(shí)間的醫(yī)療、行政和臨時(shí)事宜；及時(shí)傳達(dá)上級指示和緊急通知，承接未辦事宜。
（二）、值班時(shí)間：每天正常上班時(shí)間以外的時(shí)間，均由總值班負(fù)責(zé)。
（三）、在值班時(shí)間內(nèi)，需深入科室，巡視檢查工作人員工作情況，參加急、危重的人的搶救指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決重大問題及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)式有關(guān)上級報(bào)告。
（四）、值班人員要嚴(yán)格堅(jiān)守崗位，不得隨意離院，在院內(nèi)巡視時(shí)，要隨身攜帶手機(jī)，以便尋找。
（五）、值班人員負(fù)責(zé)處理全院醫(yī)療、行政和臨時(shí)重大事件，及時(shí)處理，傳達(dá)上級指令及緊急通知簽收文件，交接來訪事宜。
（六）、值班人員遇有特殊情況不能值班時(shí)，經(jīng)行政部同意可找人調(diào)換值班，但不得擅自找人代替。
（七）、認(rèn)真交接班，做好值班記錄，凡本班未處理完的
醫(yī)院管理崗位崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)：
1.制定本事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計(jì)劃(含拓展計(jì)劃、拓展進(jìn)度)，并組織落實(shí)，完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)；
2.落實(shí)公司品牌戰(zhàn)略，打造標(biāo)桿項(xiàng)目，組織高校物業(yè)管理事業(yè)部的宣傳推廣，提高品牌知名度及影響力；
3.制定本事業(yè)部市場拓展策略，開發(fā)、維護(hù)客戶資源；
4.分析公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營、管理情況，制定相應(yīng)的改善措施，確保目標(biāo)和計(jì)劃完成；
5.整合公司內(nèi)外部資源，協(xié)調(diào)與外部相關(guān)部門和單位建立良好的工作關(guān)系。
任職要求：
1. 30-45歲，大專以上學(xué)歷，8年以上校園物業(yè)后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，有大型物業(yè)集團(tuán)公司管理崗工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
2.具備學(xué)校類物業(yè)管理的豐富的.行業(yè)資源和人脈資源；
3.具備優(yōu)秀的行動能力、市場開拓能力、談判能力、問題處理能力，全局觀和全盤統(tǒng)籌的能力；
4.有物業(yè)項(xiàng)目拓展經(jīng)歷，并有成功案例；
醫(yī)院管理崗位崗位職責(zé)13
（一）熟悉、掌握圖書館業(yè)務(wù)的基本理論、基本知識和基本技能，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
（二）為全院職工做閱讀指導(dǎo)，介紹各種類型、載體的`信息資料，做好書刊的宣傳介紹，為醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防等工作主動提供參考資料，熱心幫助讀者查閱資料、選讀書刊、解答咨詢。
（三）新入庫的書刊要及時(shí)登記，安編號排序上架，如手續(xù)不全不準(zhǔn)外借。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行借書規(guī)則，借閱時(shí)要做好登記，認(rèn)真執(zhí)行過期、損壞、遺失圖書罰款和賠償制度，手續(xù)完備，帳目清楚。
（五）對重要經(jīng)典著作嚴(yán)加保管，除在室內(nèi)查閱外，嚴(yán)禁外借。
（六）破舊圖書要及時(shí)修補(bǔ)，報(bào)刊、雜志要及時(shí)整理、裝訂，不得丟失，確保資料完整。
（七）嚴(yán)格執(zhí)行圖書的借閱、報(bào)損、賠償及帳目等管理制度，保證閱覽室的開放時(shí)間。
（八）圖書室要保持清潔，室內(nèi)經(jīng)常開窗通風(fēng)，霉季后注意檢查、翻曬圖書，防止圖書蛀壞。
（九）負(fù)責(zé)剔除舊圖書下架，辦理本庫、室注銷手續(xù)，管理室內(nèi)秩序，保持室內(nèi)文明、安靜。
醫(yī)院管理崗位崗位職責(zé)14
崗位職責(zé):
1、把握醫(yī)院管理的市場需求,深入了解和挖掘目標(biāo)客戶的需求,建立客戶聯(lián)系的有效方式,維護(hù)良好的客戶關(guān)系;
2、根據(jù)目標(biāo)客戶的業(yè)務(wù)需求,開展前期的信息收集和調(diào)研工作,形成書面的初步評估意見,進(jìn)行可行性論證;
3、根據(jù)客戶的需求,量身定制5S,績效管理,QCC,服務(wù)禮儀,智能化后勤,評審評鑒等方面管理咨詢或項(xiàng)目運(yùn)營方案,并在客戶的支持配合下,推進(jìn)操作方案的實(shí)施和落地;
4、定期跟蹤項(xiàng)目實(shí)施效果,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行方案的`修正和完善,保證達(dá)到預(yù)期效果;
5、根據(jù)公司要求,跟進(jìn)項(xiàng)目合同的簽訂和履行,并根據(jù)實(shí)際履行結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。
任職資格:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,臨床醫(yī)學(xué)、護(hù)理、公共衛(wèi)生、醫(yī)療管理等相關(guān)專業(yè);
2、三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有從事過醫(yī)院管理咨詢的專業(yè)人員或有參與過咨詢培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)工作者優(yōu)先;
3、能承受工作壓力,適應(yīng)能力強(qiáng);
4、工作責(zé)任心強(qiáng);具有團(tuán)隊(duì)合作精神;快速學(xué)習(xí)能力;
5、深入實(shí)際分析問題和解決問題的能力;
6、較好的書面和口頭表達(dá)能力、人際交往能力、溝通協(xié)調(diào)能力。 崗位職責(zé):
1、把握醫(yī)院管理的市場需求,深入了解和挖掘目標(biāo)客戶的需求,建立客戶聯(lián)系的有效方式,維護(hù)良好的客戶關(guān)系;
2、根據(jù)目標(biāo)客戶的業(yè)務(wù)需求,開展前期的信息收集和調(diào)研工作,形成書面的初步評估意見,進(jìn)行可行性論證;
3、根據(jù)客戶的需求,量身定制5S,績效管理,QCC,服務(wù)禮儀,智能化后勤,評審評鑒等方面管理咨詢或項(xiàng)目運(yùn)營方案,并在客戶的支持配合下,推進(jìn)操作方案的實(shí)施和落地;
4、定期跟蹤項(xiàng)目實(shí)施效果,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行方案的修正和完善,保證達(dá)到預(yù)期效果;
5、根據(jù)公司要求,跟進(jìn)項(xiàng)目合同的簽訂和履行,并根據(jù)實(shí)際履行結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。
任職資格:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,臨床醫(yī)學(xué)、護(hù)理、公共衛(wèi)生、醫(yī)療管理等相關(guān)專業(yè);
2、三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有從事過醫(yī)院管理咨詢的專業(yè)人員或有參與過咨詢培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)工作者優(yōu)先;
3、能承受工作壓力,適應(yīng)能力強(qiáng);
4、工作責(zé)任心強(qiáng);具有團(tuán)隊(duì)合作精神;快速學(xué)習(xí)能力;
5、深入實(shí)際分析問題和解決問題的能力;
6、較好的書面和口頭表達(dá)能力、人際交往能力、溝通協(xié)調(diào)能力。
醫(yī)院管理崗位崗位職責(zé)15
衛(wèi)生用品、辦公用品是醫(yī)院正常經(jīng)營必須具備的物資，應(yīng)堅(jiān)持勤進(jìn)少儲的原則，防止積壓和浪費(fèi)，對于易霉?fàn)�、變質(zhì)的物品要經(jīng)常檢查，要保持倉庫的干燥通風(fēng)，清潔衛(wèi)生，并嚴(yán)格按以下規(guī)定執(zhí)行。
一、存貨的入庫
1、倉庫保管員根據(jù)采購員送來的貨物，隨貨清單、發(fā)票（清單上必須有品名、規(guī)格、單位、單價(jià)、數(shù)量、金額）對貨物數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行當(dāng)面點(diǎn)驗(yàn)，對質(zhì)量不懂無法驗(yàn)收可讓使用部門協(xié)助驗(yàn)收。
2、倉庫保管員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對上述清單不清楚，質(zhì)量不合格，保管人員有權(quán)拒絕驗(yàn)收，并通知財(cái)務(wù)科拒絕付款。
3、驗(yàn)收后要及時(shí)的辦理入庫手續(xù)（24小時(shí)內(nèi)）。填寫入庫單，入庫單上有后勤部門主管、保管員、采購經(jīng)辦人簽字，方可生效。
4、物資先到，發(fā)票未到的先暫作登記，月內(nèi)發(fā)票收到時(shí)作正常入庫處理。月末發(fā)票仍末收到，作估價(jià)入庫，入庫單要注明估價(jià)入庫。一聯(lián)留存，一聯(lián)倉庫記帳，一聯(lián)交財(cái)務(wù)科作帳務(wù)處理，待發(fā)票收到以后開紅入庫單，沖銷原估價(jià)入庫單，開藍(lán)入庫單連同發(fā)票正式辦理入庫。倉庫和財(cái)務(wù)同時(shí)要根據(jù)紅、藍(lán)入庫單登記資物明細(xì)賬。
5、對發(fā)票先到，物資后到的先保留發(fā)票，待物資到達(dá)后，辦理入庫手續(xù)，與發(fā)票和貨物同時(shí)收到的情況一樣辦理入庫手續(xù)。
二、辦公用品、衛(wèi)生用品的出庫
倉庫保管員給各科室領(lǐng)取衛(wèi)生用品、辦公用品時(shí)必須有各科室經(jīng)辦人填寫的出庫單（出庫單上面寫明品名、單位、數(shù)量）并經(jīng)領(lǐng)用部門科主任或負(fù)責(zé)人簽字、同時(shí)在院辦規(guī)定的領(lǐng)用定額內(nèi)方可辦理出庫。
三、倉庫保管員的.記賬、采購申請、報(bào)賬、盤點(diǎn)
1、倉庫保管員根據(jù)購入和領(lǐng)用的辦公用品、衛(wèi)生用品的數(shù)量、金額進(jìn)行逐日登記入賬，日清月結(jié)（所記賬本為數(shù)量金額明細(xì)賬）。
2、倉庫保管員在每月28日以部門或科室為單位做當(dāng)月“出庫匯總表”附上出庫單（財(cái)務(wù)聯(lián)）報(bào)財(cái)務(wù)科，28日報(bào)當(dāng)月的進(jìn)銷存報(bào)表。
3、當(dāng)月25日倉庫保管員進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，做盤點(diǎn)表上報(bào)財(cái)務(wù)科，如賬實(shí)不符，必須查明原因，并將盤盈盤虧原因上報(bào)財(cái)務(wù)科審核，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行帳務(wù)處理，確保賬實(shí)相符。
4、財(cái)務(wù)科每個(gè)季度對庫房進(jìn)行一次監(jiān)盤及不定期的抽查盤點(diǎn)。
5、倉庫保管員每月根據(jù)倉庫庫存情況及領(lǐng)用定額，對必備衛(wèi)生用品、辦公用品做購物申請單報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后送采購員進(jìn)行采購，購物申請單必須符合“以銷定購”的原則，做到適銷、適用，確保醫(yī)院工作的正常運(yùn)行。
6、倉庫的商品明細(xì)賬每月要和財(cái)務(wù)的帳務(wù)相核對，并要和實(shí)物相核對，做到帳帳相符，帳物相符。
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