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綜合管理溝通協調能力的提升方法

時間:2022-10-19 11:44:32 如意 管理 我要投稿
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綜合管理溝通協調能力的提升方法

  在工作過程中,員工們的溝通協調能力對于提升工作效率有著很大的影響作用。下面是小編推薦給大家的綜合管理溝通協調能力的提升方法,希望大家有所收獲。

  溝通的四個基本

  溝通的基本心態是關懷。良好的溝通心態要克服“三自”,即“自私、自我、自大”,若一個人心態不良,則難以與人溝通。我們只在乎別人說什么,不在乎別人怎么說。

  溝通的基本原理是細致。只有細致關心別人,才有溝通的感情基礎。為此,要注意三個方面:注意對方的痛苦,注意對方的狀況,注意對方的需求。

  溝通的基本要求是主動。雙方都不主動,就無法進行溝通。一方主動表達,另一份主動反饋,溝通就會很順暢。

  溝通的基本原則是尊重。尊重包括自尊與他尊。自尊:自尊自愛,愛護自己的形象;尊重自己的職業;尊重自己的組織。他尊:尊重客戶是常識;尊重上級是天職;尊重同事是本分;尊重下級是美德;尊重所有人是教養。尊重他人就要做到,接納重視他人,適當的時候贊美他人。接受重視對方,即使不難為對方,不讓對方難堪,欣賞對方,多看對方的缺點,不當眾指正缺點;贊美對方,懂得欣賞別人的人實際是在欣賞自己,是自信的表現。

  溝通的藝術

  1.尊重理解—微笑的溝通藝術

  微笑是最能直接引起人類愉悅心的原始表情。而該禮儀的重要性與有效性在服務行業中更加凸顯。海底撈的服務越來越被人稱贊,有人分析它成功的原因之一就在于它的“微笑鏈”——讓員工“認同公司、快樂工作、微笑服務”,經理對領班微笑,領班對員工微笑,員工對顧客微笑,最后顧客對海底撈微笑,正是這個“微笑鏈”使海底撈笑傲于競爭激烈的餐飲行業。

  然而微笑不僅僅是停留在表情,微笑的本質是尊重心和寬容心,是在溝通的第一步,你能夠心懷平等、包容的態度來與對方接洽,發自內心真誠地尊重他人,讓溝通的第一步零阻礙。

  2.換位思考—求同的溝通藝術

  在溝通中,還需做到的是換位思考。

  換位思考的第一層含義就是了解之同情,因為了解,所以能夠感同身受,產生同理心。溝通除了要站在自身的立場捍衛自身的價值觀、原則與集體利益,它還需要我們能夠站在對方的角度看到他的位置、利益與需求,從而找出合并項,達成共識。

  除了同理心之外,換位思考還在于你能不陷于“己是他非”的是非觀里而造成溝通阻礙,能夠看到全面的溝通需求和溝通過程。越來越多的企業和單位在重視員工“換位思考”的能力,而培養自己的該項能力,可通過情景代入、身份代入來鍛煉。

  在個人的崗位質量建設中,少不了與他人、其他部門的權責明確和工作接洽,加強溝通在其中占著重要的位置。加強溝通,并不是簡單的在量上增加,更要在質上得以提升,需明確我們最終是要提高溝通的效率。

  3個溝通協調能力的提升方法

  01、認真對待與上級的溝通協調

  公務員要擁有良好的向上溝通的主觀意識,尋找合適的溝通方式,采取有效的溝通方法,時刻主動保持與領導溝通,既能積極解決工作中的難題,又能全面展示自我能力。

  學會匯報工作。一是匯報工作要把握好度。這個度與工作性質有關,如果工作崗位職責要求必須經常找上級,切不可因其他顧慮而不經常性匯報,否則就會讓上級覺得工作不盡責、失職。同時,要根據工作進程把握這個度,當工作有了新進展、取得新成績,及時向上級匯報是十分必要的,能夠讓上級準確掌握工作開展情況,并給予必要的指導幫助。二是匯報工作要注意方法。如當工作中出現嚴重問題,既要及時向上級匯報情況,也要講究方式方法,要穩定情緒、調整狀態、理清思路,沉著穩重、從容不迫地向上級如實陳述情況。盡量不要使用“極度嚴重”“無法解決”等表述,要讓上級覺得事情并非嚴重到無可救藥的地步。學會提建議。作為組織的一員,要主動關心組織發展,主動擔當工作職責,主動為上級分擔壓力,善于向上級提出合理化建議。提建議時應注意:要堅持實事求是、客觀公正的原則,立足本部門、本單位實情提建設性建議,切不可提破壞性的意見;要本著共同目標的原則,真實陳述自己的觀點,不可抱著改變上級看法的思路進行爭論,更不可抱著爭“輸贏”和“對錯”的心態進行辯解;要注重維護尊嚴的原則,維護上級領導的權威,盡量不要在公眾場合或同事面前糾正上級領導的一般性錯誤。對于非原則性、無關大局的錯誤,等事后再私下作糾正,并善于從心理上分擔疏解,真誠適度地提出合理建議。

  學會聆聽。公務員與上級領導直接溝通協調時,需要掌握一定的聆聽技巧,準確把握信息。在聆聽過程中,要有專注的態度,始終保持謙虛求知的心態,善于從話語中提煉有效的信息,準確理解話語內涵;要集中精力,認真傾聽,盡量停下手頭工作,全神貫注于上級領導講話,也要適當地運用點頭反饋和眼神交流等肢體語言,切忌心不在焉、思前想后;上級領導安排任務時,要多聆聽,少發言,對于關鍵重要的內容或聽不明白的內容,可選擇恰當的時機和方式詢問求證,或簡要地復述領導的意思,達到準確理解領會談話內容,有利于任務的落實。

  02、真誠做好與同級的溝通協調

  同級關系具有直接、經常、密切的特點,與同事保持良好的溝通協調關系,巧妙靈活處理人際關系和工作矛盾,應當掌握一定的技巧。

  坦誠相待,相互幫助。古人云:“誠之所感,觸處皆通。”只有真心實意、以誠相待地與人相處,才能感化他人,無論何時何地都很容易將事情辦好。要尊重同事,多欣賞別人的優點,當同事取得進步,應為之高興,不要嫉賢妒能,詆毀貶低;要與同事經常進行信息和情感交流,就工作問題開誠布公交換意見,不要背后說長道短,搬弄是非;要熱情幫助同事,當同事遇到困難時,誠懇地給予幫助,為其分憂解難,不要乘人之危,幸災樂禍。團結合作,共同進步。合作與競爭,是同級關系中不可回避的兩個方面,合作中包含競爭,競爭中包含合作。一個有志向的公務員,應正確對待合作與競爭的辯證關系,自覺樹立競爭意識,對同事既要熱忱合作,又要敢于競爭。要自覺向同事中的能人看齊、學習,見賢思齊,見不賢而自省;在與同事合作競爭中,領先時不自滿,落后時不氣餒,不驕不躁,堅持不懈努力;要以積極、包容、開放的心態,幫助在競爭中暫時落后的同事,攜手同行,共同進步。

  直面沖突,化“敵”為友。在日常工作中,由于同事間的性格、經歷、觀念和對事物的看法、做事情的方法都不同,難免會產生一些沖突。面對沖突時,要勇于直面,不回避、不拖延,及時有效地解決問題;要適度地將心比心,多站在對方角度考慮問題,化干戈為玉帛;要胸襟開闊,有擔當懂謙讓,能正確看待得失,多從長遠角度思考問題,化“敵”為友;要學會運用幽默的方式、詼諧的語言化解沖突和矛盾,緩解緊張情緒,營造融洽氛圍;要善于情緒管理,冷靜、理性、有效控制好自己的情緒。比如,發生沖突時,可采用深呼吸、借故離開一會兒、找個地方活動一下等方法來平復自己的情緒。這樣可避免做出錯誤的決定,也體現了個人的修養和素質。

  03、用心做好與群眾的溝通協調

  日常工作中公務員要直接與群眾打交道,為群眾做好服務。因此,公務員要不斷提高與群眾溝通協調的能力。

  提高思想認識。作為國家公職人員,要提高思想認識,堅持為人民服務的宗旨和以人民為中心的思想,認識到與群眾溝通、為群眾服務的重要性,并切實轉變工作作風,不斷提高溝通質量和服務水平。學會換位思考。作為公務員,尤其是窗口單位和基層公務員,每天都要為群眾排憂解難,為群眾辦事。為提高工作成效,要設身處地為群眾著想。在溝通中,要做到細心、耐心傾聽,態度親切溫和,想群眾所想,急群眾所急,把群眾訴求轉化為和風細雨的關心關懷,用真心話感動群眾。真心實意務實溝通。要堅持把群眾的事當作自己的事來辦,求真務實,不耍嘴皮子,不說空話、套話,不推諉扯皮,言而無信;要擺事實講道理,實事求是,特別是涉及群眾利益的事情,要用清晰的語言和準確的表達方式,講明黨的方針政策和國家法律法規,嚴格按照規定辦事,使群眾對解決問題看得見、摸得著,讓群眾放心。

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