公司戰略與風險管理發展戰略知識點

　　主要風險

　　1、缺乏明確的發展戰略或發展戰略實施不到位，可能導致企業盲目發展，難以形成競爭優勢，喪失發展機遇和動力

　　2、發展戰略過于激進，脫離企業實際能力或偏離主業，可能導致企業過度擴張，甚至經營失敗

　　3、發展戰略因主觀原因頻繁變動，可能導致資源浪費，甚至危及企業的生存和持續發展

　　管控措施發展戰略的制定

　　1、企業應當在充分調查研究、科學分析預測和廣泛征求意見的基礎上制定發展目標

　　2、企業應當根據發展目標制定戰略規劃

　　3、企業應當在董事會下設立戰略委員會，或指定相關機構負責發展戰略管理工作，履行相應職責

　　4、董事會應當嚴格審議戰略委員會提交的發展戰略方案，重點關注其全局性、長期性和可行性

　　5、企業的發展戰略方案經董事會審議通過后，報經股東（大）會批準實施

　　發展戰略的實施

　　1、分解：根據發展戰略，制訂年度工作計劃，編制全面預算，將年度目標分解落實

　　2、宣傳：重視發展戰略的宴會工作，將發展戰略及其分解落實情況傳遞到內部各管理層級和全體員工

　　3、監控：戰略委員會應加強對發展戰略實施情況的監控

　　4、調整 ：由于某種原因經濟形勢、產業政策、技術進步等不可抗因素發生重大變化時，應按照規定權限和程序調整發展戰略

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