HR如何做好招聘準備工作

　　很多HR跟小編說，最近的招聘工作不好做啊。小編想說，招聘這件事兒，可不僅僅只是看HR的專業水準，還有的是公司的硬件條件，軟件規定呢。除此之外，還是得有一些運氣啊人品啊拽手里的。

　　不過今天小編主要是想從HR的角度去說說，如何做好招聘準備工作哦!

　　一、確定崗位需求

　　崗位需求不僅僅是公司制定的崗位說明書，而是根據用人部門的需求意圖，去完善現在招聘的崗位需求。

　　學歷、經驗、業績、長相、性格、屬相、地區等等，這些是屬于最基本的崗位用人標準，不

　　即標準的崗位說明書，這是官方的崗位用人的標準，我們需要做好一個記錄。

　　但是除此之外，還需要跟用人部門溝通，即：誰用誰負責。誰是該招聘崗位的直屬上司，就按他的要求來確定招人的標準就行了。

　　二、確定公司提供的條件

　　小編經常說一句話：“不要最好的，只招合適的。”

　　在這里，小編就想主要說說這句話的意思了。

　　有好的人才誰不想要?但是好的人才相伴而來的是什么，貴的價格!我們為什么工作，為了賺錢，有這個能力賺2w的薪資，99%的人不會選擇去拿1w的薪資。

　　那么問題就來了，我們確定想找的人時，就要在紙上列出我們能提供的條件兩條硬標準：月薪如何?平臺如何？

　　如果這些沒有競爭性，或是你覺得還不足以吸引求職者，我們就得再考慮別的條件，比如，有前途的職業，有魅力的領導，有面子的工作環境，有找對象的便利，有晉升的機會，有學習提升的空間等等。

　　如果都沒有，尋思著招聘條件就看看是否需要降低一點了。

　　三、確認面試官

　　不一樣的面試官，有不一樣的面試技巧的，當然了也不是所有崗位的面試官都是一樣的。

　　正常情況下，面試官以用人部門的領導為準，但是，初試、復試、終試的面試官畢竟是不一樣的，而且涉及級別問題，這些都是需要考慮的。是低等對接，還是對等對接，或是高等對接，這些都要因人而異，要有個章程。你不能面試個小專員就讓老板出面吧，也不能面試個總監卻讓一個小專員去面試。

　　所以這個問題，HR寶寶們要注意哦，相對應的崗位，就找相對應的上級作為面試官即可。但是，面試官的專業程度、素養，甚至面試的技巧也是很重要的。HR最好在面試之前跟面試官溝通好哦~

　　四、HR面試準備

　　（1）面試時間

　　面試時間是需要HR跟用人部門的面試官進行溝通的，甚至有些公司的面試場地是需要預約的，所以面試時間HR可得把握好。

　　除此之外，還有就是一定一定一定跟候選人約好時間，尊重人才，跟人才確定好時間。不僅僅是我們給出約定時間，而是相互商量面試時間。

　　（2）面試接待（接待流程）

　　面試接待是必須做好的事情，而且往往影響著候選人對公司的第一印象。

　　試想一下，夏天求職者來面試，就讓人隨意往那里一坐，連杯茶都沒有，或是連杯水都沒有。面試的時候，你們說企業文化多么溫馨，企業管理多么人性化，能信嗎?百聞不如一見!

　　（3）面試流程（做題、初試二試三試）

　　HR關于面試流程，一定要提前計劃好，是否需要做題、初試面試什么、面試時間多久、面試問題是怎樣的，大概面試需要了解的情況都是需要準備好的。

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